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Gismondi 1754 wächst und schlägt das Virus




Gismondi 1754 schlägt die Covid-19. Dies geht aus den Zahlen für das zweite Halbjahr 2020 hervor, die ein Gesamtumsatzwachstum von 6% gegenüber dem gleichen Zeitraum von 2019 und einen positiven Gegentrend gegenüber der Performance des Referenzmarktes aufweisen. Das High-End-Schmuckunternehmen, das auf der Aim-Liste von Borsa Italiana aufgeführt ist, überrascht mit einem konsolidierten Umsatz von 1,6 Millionen Euro für den Zeitraum April bis Juni gegenüber 1,7 im gleichen Zeitraum des Jahres 2019: a Reduktion als physiologisch angesehen im Vergleich zu der “besonderen historischen Phase”, die durch die Pandemie verursacht wurde, die zur erzwungenen Schließung direkter und nicht direkter Geschäfte und zu einem starken Rückgang des amerikanischen Marktes führte.

Collana con diamanti e smeraldi di Gismondi 1754
Collana con diamanti e smeraldi di Gismondi 1754

Im zweiten Quartal des Jahres, so eine Pressemitteilung, hat Gismondi seine Geschäftstätigkeit stets beibehalten und digitale Formen der Kundenbindung eingeführt und beschleunigt, einen eigenen E-Commerce-Kanal eingerichtet und den Grundstein für das Sammeln von Feedback auch aus dem Internet gelegt Verkäufe und neue Formen des “maßgeschneiderten Verkaufs”. Ein Beweis dafür ist die hervorragende Leistung für die neuen Großhandelskanäle in Europa und im Nahen Osten mit einer deutlichen Umsatzsteigerung in beiden Bereichen und der Sonderverkauf, der trotz der Unmöglichkeit, das Produkt dem Kunden direkt zu zeigen, im ersten Insgesamt haben sie ihre Auswirkungen auf den Umsatz von 49% im ersten Halbjahr 2019 auf 58% im ersten Halbjahr dieses Jahres gesteigert.
Jane Fonda con il set Rugiada di Gismondi 1754
Jane Fonda con il set Rugiada di Gismondi 1754

Das signifikante Umsatzwachstum einiger Direktgeschäfte und die gute Leistung des europäischen und nahöstlichen Großhandelskanals glichen die Verlangsamung des US-Großhandelskanals aus, die durch die vorübergehende Schließung der Neiman Marcus-Geschäfte im Beobachtungsquartal beeinflusst wurde. Im Einzelhandelskanal ist ein sehr starkes Wachstum für die Filialen in Genua und S. Moritz zu verzeichnen, wobei sich der Umsatz in beiden Filialen im Vergleich zum zweiten Quartal 2019 mehr als verdoppelt hat. Gerade aufgrund der hervorragenden Resonanz der Wintersaison ist die Filiale di S. Moritz bleibt auch für die Sommersaison geöffnet, um die hochrangigen touristischen Kräfte des Standorts zu nutzen. Die Einnahmen aus den Mailänder Geschäften im noch geschlossenen Baglioni Hotel in Portofino, das erst vor wenigen Wochen wiedereröffnet wurde, und dem Prager Franchise-Unternehmen, das sich jedoch seit der Schließung nach der Wiedereröffnung im Juni sehr gut erholt hat. Der Special Sales Channel bleibt 2019 leicht unter dem Vorjahreswert, wächst jedoch im Vergleich zu den Daten des ersten Halbjahres 2020 im Vergleich zu 2019.
La nuova collezione Dedalo di Gismondi 1754
La collezione Dedalo di Gismondi 1754

Insgesamt stiegen die Einnahmen von Gismondi 1754 im ersten Halbjahr 2020 gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 6%. Das Ergebnis stieg tatsächlich auf 2,3 Millionen (2,2 im ersten Halbjahr 2019), unterstützt von das starke Umsatzwachstum im ersten Quartal 2020, 57% höher als im ersten Quartal 2019 (465.269 Euro), und das kontinuierliche Geschäft des Unternehmens auf dem Markt auch in den kritischsten Monaten der Pandemie.

Weltweit waren die Monate April und Mai die komplexesten. Die guten Leistungen des ersten Halbjahres und die Kontinuität im Geschäft, die wir auch während der Sperrung bieten konnten, haben uns veranlasst, das Halbjahr auf jeden Fall mit einem Umsatzwachstum abzuschließen, mit einem sehr positiven Ergebnis, auch weil im Gegensatz zum Durchschnitt in unserer Branche, der in diesem historischen Moment etwa 30% verliert. Der Beginn des zweiten Halbjahres beginnt dann, uns sehr gute Rückmeldungen von einigen direkten Einzelhändlern wie Genua vom Prager Franchise zu senden, und vor allem beginnen wir, die ersten wesentlichen Verkäufe über den im Mai gestarteten E-Commerce-Kanal zu generieren und bereits betriebsbereit auf der Baustelle. und von den sozialen Seiten von Gismondi 1754. Der digitale Kanal wird weitere Anstrengungen des Unternehmens konzentrieren, da die von Covid-19 bestimmte Änderung der Kaufgewohnheiten der Kunden viele Käufer zum Online-Geschäft bewegt hat. Wir sind bereit, diese Gelegenheit zu nutzen, ohne unsere Sensibilität für persönliche Beziehungen und maximale Aufmerksamkeit gegenüber unseren Kunden zu verzerren.
Massimo Gismondi, CEO von Gismondi 1754

Massimo Gismondi
Massimo Gismondi







VicenzaOro Januar schließt mit einem Besucherrekord





VicenzaOro January das Ergebnis. Nach Abschluss der großen Winterschmuckmesse hat Ieg (das Unternehmen, das VicenzaOro organisiert) Schlussfolgerungen gezogen. Einige Zahlen sind inzwischen bekannt: 1.500 Aussteller insgesamt, aber auch über 35.000 Besucher, das Maximum der letzten zehn Jahre und über 40 Veranstaltungen.

VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com
VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com

Zusammenfassend zeigt die Bilanz der Messe, dass die Besuche aus dem Ausland zunehmen, während der italienische Markt ebenfalls zu erwachen scheint. Nach Angaben der italienischen Ausstellungsgruppe machen ausländische Besucher 60% der Gesamtbesuche aus. Besucher aus 126 Ländern. Italiens Daten waren ebenfalls positiv: + 12%.

Il booth di Nanis a VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com
Il booth di Nanis a VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com

Im Einzelnen führen die Vereinigten Staaten das Ranking der von Betreibern am häufigsten vertretenen Länder mit + 30% im Vergleich zu 2019 an. Japan (+ 22%) bestätigt auch das wachsende Interesse strategischer Märkte für die Produktion von Made in Italy sowie der nahe gelegenen Naher Osten (+ 6% insgesamt). Die Regionen Asien und Fernost weisen insgesamt + 4% auf. Die Makroregion Afrika + 7%. Auch Russland wächst wieder mit + 6%.
Tra i booth di VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com
Tra i booth di VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com

Besuche aus Europa, einem Gebiet, das rund 50% der ausländischen Präsenz in Vicenzaoro ausmacht, verzeichnen einen Anstieg von + 9%, der bereits 2019 zweistellig war, wobei der Anstieg insbesondere im deutschsprachigen Raum zu verzeichnen war. Kurz gesagt, die Zahlen scheinen jeden Schatten zu vertreiben: VicenzaOro widersteht nicht nur, sondern besteht erfolgreich darauf. Und vor allem tritt der Anstieg zu einem schwierigen Zeitpunkt für andere Messen und geopolitische Spannungen auf.
VicenzaOro January 2020. Copyright: gioiellis.com
VicenzaOro January 2020. Copyright: gioiellis.com

Um den Erfolg von VicenzaOro im Januar zu fördern, müssen wir an die Partnerschaft mit Ice (Agentur für die Förderung im Ausland und die Internationalisierung italienischer Unternehmen), Confindustria Federorafi, Confartigianato, Confimi Goldschmied und Silberschmiede sowie Cna denken. Insbesondere hat Ice spezifische Aktivitäten auf dem US-Markt gefördert, die aus 120 B2B-Meetings in Vicenzaoro zwischen sehr großen amerikanischen Einzelhandelskäufern und italienischen Unternehmen hervorgegangen sind.
L'area Icon di VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com
L’area Icon di VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com

Nächste Termine mit Ieg’s Jewellery Agenda: OoroArezzo (18.-21. April), Vicenzaoro September (5.-9. September) und Vod Dubai International Jewellery Show im Herbst.

VicenzaOro January 2020
VicenzaOro January 2020







Die Bewertung von VicenzaOro September ist …





Die Bewertung von VicenzaOro im September ist positiv, versichert das organisierende Unternehmen Ieg ♦ ︎

VicenzaOro September ist vorbei, aber die Bewertung wird wahrscheinlich auch in den kommenden Monaten besser fortgesetzt. Natürlich, wenn Sie über die große Mehrheit der Fachzeitungen auf fast allen (niedrigen) Informationsseiten lesen, ganz zu schweigen von den berühmten Blogs, das sind Luxus-Hobbys, die von den Firmen bezahlt werden, die dumm darauf investieren, werden Sie immer fündig das Kopieren und Einfügen der Unternehmensmitteilungen. Nennen Sie es bitte nicht Information. In diesem speziellen Fall finden Sie die Pressemitteilung der italienischen Ausstellungsgruppe, die sich zum Glück auf die Fachkenntnisse von Barabino & Partners stützte, dem Unternehmen, das auch die Kommunikation für VicenzaOro übernimmt.

VicenzaOro September 2019
VicenzaOro September 2019

Diese lange Einführung dient zum Einstieg in das Thema. Warum erleben die großen europäischen Schmuckmessen (die Diskussion könnte sich jedoch ausweiten) einen nicht sehr positiven Moment? Ganz zu schweigen von der Katastrophe, wenn man bedenkt, dass der frühere Branchenführer Baselworld mit einer Lawine von Absagen zu kämpfen hat. In dieser Hinsicht ist VicenzaOro besser als sein Schweizer Rivale. Besser, aber sicher nicht auf dem Niveau der goldenen Jahre. Es würde ausreichen, die illustren Abwesenden zu zählen, von großen Maison wie Pasquale Bruni oder Chimento (die seit Jahren außer Betrieb sind) bis hin zu kleinen Unternehmen wie Garavelli, um zu verstehen, dass VicenzaOro über die offiziellen, oft unnötig triumphalen Mitteilungen hinaus auch Opfer ist eine gewisse Unzufriedenheit.
Il booth di Yoko London. Copyright: gioiellis.com
Il booth di Yoko London. Copyright: gioiellis.com

Lassen Sie uns klar sein: Ieg hat nichts damit zu tun. In der Tat muss gesagt werden, dass die Gesellschaft die Veranstaltung so gut wie möglich organisiert. Die Neugestaltung der Räumlichkeiten ließ im Gegensatz zu den Ereignissen auf der Baselworld keine Verkleinerung erwarten. Und das Windrad der Nebenveranstaltungen hat das VicenzaOro-September-Erlebnis wie immer bereichert. Das Problem ist in der Tat nicht mit einem Managementdefizit verbunden. Aber letztendlich liegt das wahre Urteil bei den teilnehmenden Unternehmen, die zu einer Handelsmesse gehen, nicht zum Tourismus.
Nel booth di Alessio Boschi. Copyright: gioiellis.com
Nel booth di Alessio Boschi. Copyright: gioiellis.com

Ieg gibt in “rund 1300 Marken präsent” bei VicenzaOro September an, genau wie im letzten Jahr. Marken, keine Unternehmen: Die Anzahl der Käufer fehlt schon länger.
Andererseits ist das Wachstum von 10% ausländischer Betreiber aus 117 Ländern der Welt ein unbestreitbarer positiver Faktor: Eine Zahl, erklärt Ieg, “die dem bereits außerordentlich positiven Trend der letzten beiden Ausgaben entspricht und bescheinigt die Fähigkeit, ein Team zu bilden “für die Förderung und das Wachstum eines zunehmend exportorientierten Sektors. Es fehlt jedoch die tatsächliche Zahl, auf der der Prozentsatz basiert.
Ingresso a VicenzaOro. Copyright: gioiellis.com
Ingresso a VicenzaOro. Copyright: gioiellis.com

Insgesamt war das Wachstum der ausländischen Betreiber auf den Nahen Osten (+ 23%), Nordamerika (+ 22%), Russland und die Ukraine (+ 19%) und Asien (+ 18%) zurückzuführen, wobei insbesondere Japan (+ 18%) zulegte 43%). Europa, nach wie vor die größte Zahl von Betreibern in Vicenzaoro (59%), blieb mit besonders positiven Signalen aus Portugal (+ 51%), Rumänien (+ 28%) und Österreich (+ 9%) stabil. Während der fünf Veranstaltungstage wurden dank der Unterstützung des Ministeriums für wirtschaftliche Entwicklung durch die italienische Handelskommission für Außenhandel über 500 Käufer aus aller Welt in Vicenza aufgenommen. Auch in Bezug auf italienische Betreiber wurde keine Nummer mitgeteilt.
Gioielli esposti a VicenzaOro. Copyright: gioiellis.com
Gioielli esposti a VicenzaOro. Copyright: gioiellis.com

In VicenzaOro wurde eine Vereinbarung der IEG mit Assocoral, der Vereinigung der Hersteller von Korallen und Kameen, zur Aufwertung des Bezirks Kampanien unterzeichnet. Bei der Eröffnung von VicenzaOro wurde eine Vereinbarung mit Afemo, einem Verband der Goldschmiedemaschinenhersteller, zur Förderung des Sektors unterzeichnet. Erwähnenswert ist auch die Zugabe des T-Evolution-Bereichs, die technologische und innovative Seele der Ausstellung.
Nel booth di Roberto Demeglio. Copyright: gioiellis.com
Nel booth di Roberto Demeglio. Copyright: gioiellis.com







Weitere ausländische zu VicenzaOro Januar





Das Budget von VicenzaOro Januar: Die Schmuckmesse wird immer internationaler. ♦ ︎

Die Lichter von VicenzaOro January ausgeschaltet, die Vitrinen geschlossen, in denen die Juwelen glänzten, die Kabinen demontierten, wartende Besucher, der Zeitpunkt gekommen ist, um Bilanz zu ziehen. Wie verlief diese Ausgabe der größten italienischen Schmuckmesse? Die Italian Exhibition Group, das Unternehmen, das die Veranstaltung organisiert, bietet keinen erschöpfenden Überblick über alle Zahlen, ist jedoch mit dem Ergebnis zufrieden.

Im Allgemeinen scheint es einen größeren internationalen Beitrag gegeben zu haben.

VicenzaOro January, visitors. Copyright: gioiellis.com
VicenzaOro January, visitors. Copyright: gioiellis.com

Ieg spricht mit größerer Begeisterung von “enormem Wachstum ausländischer Besucher”. In der Tat trösten die Zahlen den Optimismus: Es gab über 60% der ausländischen Betreiber. Sie waren bereits 2018 an den Italienern vorbeigegangen, als die Ankunft aus dem Ausland zugenommen hatte. Tatsächlich haben die USA und China die Leistung des Jahres 2018 bestätigt, aber auch in Europa wurden zunehmende Präsenz verzeichnet: zwischen Deutschland, der Schweiz, Österreich, + 12%, dem Vereinigten Königreich (+ 11,7%), Frankreich (+ 10,5%)), Spanien (+ 9,6%), Nordeuropa + 10,5%. Die Vereinigten Arabischen Emirate und Saudi-Arabien erholen sich (nach dem Rückgang des Vorjahres) + 24,2%. Selbst in Russland und der Ukraine wurden 10,4% mehr Präsenzen verzeichnet, wobei Kasachstan einen Ausnutzungsgrad von + 46% verzeichnete. Keine Daten jedoch zu Indien, wo 2018 ein Anstieg von 51% zu verzeichnen war. Die Aussage beschränkt sich darauf, stattdessen darauf hinzuweisen, dass “die Herkunft der Besucher aus Italien den positiven Wert des vergangenen Jahres bestätigt hat”.

VicenzaOro January, visitatori nel booth di Giovanni Ferraris
VicenzaOro January, visitatori nel booth di Giovanni Ferraris. Copyright: gioiellis.com

Kapitelpräsenz
VicenzaOro Januar schloss mit über 35.000 Besuchern. Im Jahr 2018 waren es 36.000, im Vorjahr waren es 33.000. Kurz gesagt, wir sind durchschnittlich. Wie in den vergangenen Jahren hat das Entwicklungsministerium durch das Eis (Behörde für Außenhandel) mit über 400 Einkäufern aus den Hauptmärkten geholfen, die zu mehr als 2000 direkt von der IEG verwalteten Betreibern hinzugefügt wurden.
Die Marken in den Schaufenstern der Aussteller wurden im Jahr 1500 mehr oder weniger wie im Vorjahr gezeigt, trotz der Forfait historischer Marken wie Pasquale Bruni oder Garavelli, jedoch mit dem Kauf eines wichtigen Maison wie Chantecler. Auf jeden Fall stammten 42% der Marken wie im Vorjahr aus Unternehmen in 35 Ländern.

Ieg ist auch für das zeitgenössische T.Gold, eine Ausstellung, die Technologien für die unterschiedliche Verarbeitung von Schmuck gewidmet ist, zufrieden: “In ihrer 41. Ausgabe hat sie” ihre unbestrittene Führungsrolle auf internationaler Ebene und ihre repräsentative Rolle der italienischen technologischen Exzellenz bestätigt “. Nächste Termine der IEG: OroArezzo vom 6. bis 9. April und Premier Show in Las Vegas vom 30. Mai bis 3. Juni 2019.




Vetrine di Alessio Boschi
Vetrine di Alessio Boschi
VicenzaOro January
VicenzaOro January
Il booth di Fope
Il booth di Fope

Il booth di Roberto Coin
Il booth di Roberto Coin







GemGenève, der erste ist gut






Die erste Ausgabe von GemGenève war erfolgreich. Und es gibt bereits diejenigen, die nächstes Jahr für die Messe für Schmuck und Edelsteine ​​buchen würden ♦
GemGenève hat überzeugt. Die Initiative zweier Juweliere und Juweliere aus Genf, Ronny Totah (Horovitz & Totah) und Thomas Faerber (Faerber Collection), war erfolgreich. Seien wir ehrlich: Nicht viele, vor ein paar Monaten, waren bereit, es zu glauben. GemGenève wurde als Alternative zur Baselworld geboren, obwohl mit Eigenschaften und vor allem anderen Dimensionen. Auf der Baselworld bewegt sich eine starke und überzeugende Messe ihrer Führung mit der Präzision einer Schweizer Uhr, die trotz ihrer geringen Größe dennoch 1300 Aussteller angezogen hat. GemGenève wiederum gleicht einer Boutique für anspruchsvolle Kunden, in der hundert Marken gefunden wurden, mit vielen Edelmetallhändlern: Die Entfernung ist siderisch.
Aber wird es immer so sein? Für den Anfang denkt GemGenève nächstes Jahr an eine zweite Ausgabe. Und inoffiziell zeigt sich, dass die Anträge für die zweite GemGenève doppelt so hoch sind wie im Jahr 2018. Die Boutique könnte expandieren.
“Doch der Preis der einzelnen Ausstellungsflächen unterscheidet sich nicht wesentlich von dem in Basel”, erklärt ein langjähriger Aussteller, der auch an den Messen in Vicenza, Las Vegas und Hong Kong teilnimmt. “Aber GemGenève ist aus logistischer Sicht generell günstiger. Außerdem ist die Organisation sicherlich freundlicher.”
Die Genfer Messe, kurz gesagt, scheint die Teilnehmer zufrieden zu stellen, obwohl es einige gibt, die betonen, dass angesichts des großen Interesses, selbst von den Käufern, von echten Geschäften, unterschrieben, nicht viele gesehen wurden. Aber es ist auch verständlich: Trotz der prominenten Namen muss sich GemGenève immer noch mit der Führung der anderen Schweizer Stadt und der drohenden (auf dem Kalender) Termin in Las Vegas herumschlagen, die auch die Hauptstadt des Glücksspiels ist. Aber jetzt wurde die Wette von Genf gewonnen.





Vetrina a GemGenève
Vetrina a GemGenève

Una tormalina watermelon africana
Una tormalina watermelon africana
Acquamarina da 130 carati e morganite di Nomads
Acquamarina da 130 carati e morganite di Nomads
GemGenève, vetrina di Dover Jewelry & Diamonds
GemGenève, vetrina di Dover Jewelry & Diamonds
GemGenève, visitatori
GemGenève, visitatori

GemGenève, insieme di booths
GemGenève, insieme di booths







Baselworld: Gewinn oder Flop?





Baselworld 2018, Anzahl der Besucher unverändert. Hier ist, wer ist glücklich und wer ist verwirrt unter Juwelieren ♦ ︎
Es kommt darauf an. Das abschließende Urteil zur Baselworld 2018 lässt sich wie folgt zusammenfassen: Es kommt darauf an. Denn die Basler Uhren- und Schmuckmesse (22.-26. März 2018) hatte zwei Gesichter. Einer ist der, der durch zwei Zahlen zusammengefasst wird: 1300 und 650. Die erste ist die Anzahl der Aussteller, die bereits im Jahr 2017 zurückgehen (2016 waren es 1500). Die zweite ist die Anzahl der Aussteller im Jahr 2018, weniger als die Hälfte. Ein Massaker. «Eine Auswahl» nennt er ihn lieber Geschäftsführer von Mch, der Firma, die die Baselworld organisiert. Aber es hängt tatsächlich von den Standpunkten ab. Konfrontiert mit solch einer drastischen Reduzierung hätte viel schlimmer sein können. Die Bilanz der Baselworld 2018 ist nach Aussage der Veranstalter, wenn nicht aufregend, zumindest ausreichend. Die Besucherzahl zum Beispiel “ist stabil geblieben”. Da die Messe zwei Tage weniger dauerte, gilt dies als Erfolg. Im Moment kennen wir die Anzahl der anwesenden Käufer nicht. 4.400 Journalisten kamen nach Baselworld, 15% weniger aus Europa, aber 5% mehr aus Asien. Und wenn viele große Marken wie Festina oder Dior in diesem Jahr die Basler Messe verlassen haben, haben Breitling, Rolex, Patek Philippe, Swatch, Chanel und Gucci bereits angekündigt, dass sie auch nächstes Jahr, vom 21. bis 26. März 2019, anwesend sein werden .
Und Aussteller? Die Meinungen sind unterschiedlich. Auch hier kommt es darauf an. Unter den Meinungen, die gioiellis.com unter den Juwelieren sammelt, herrscht ein Mangel an Begeisterung für die neue Formel “konzentriert”, die für einige “traurig” ist, verglichen mit der Atmosphäre, die bis vor ein paar Jahren atmete. Gleichzeitig haben viele bestätigt, dass es an der kommerziellen Aktivität nicht gefehlt hat und deshalb die Präsenz in Basel noch immer ein Grund zu sein hat. Aus den während der Messe gesammelten Kommentaren können wir die Stimmung zusammenfassen:
Wir sind ebenso zufrieden: Fope, Pasquale Bruni, Nanis, Alessio Boschi, Tamara Comolli, Picchiotti, Messika, Mattioli, Rivière
Alles ist in Ordnung, aber einige Ratschläge: Casato, Annamaria Cammilli, Leo Pizzo, Yoko London, Giovanni Ferraris, Djoula, Facette, Crivelli
Kein Kommentar: Coronet, Sutra, Butani




Baselworld 2018
Baselworld 2018

Tra gli stand di Baselworld
Tra i booth di Baselworld
Visitatori a Baselworld
Visitatori a Baselworld
Ingresso alla messe
Ingresso alla messe

Modella di Jacob & co
Modella di Jacob & co







Sothebys Budget mit Rekord




Das Jahr 2017 endet mit dem teuersten Weltrekord der Welt für Sotheby’s ♦ ︎
Zeit für Budgets auch für Sotheby’s. Das große Auktionshaus, das 2017 in der Bond Street in London seinen 100. Geburtstag feierte, hat es jedoch vorgezogen, nicht auf die Details der einzelnen Sparten (Schmuck, Kunst, Möbel, Briefmarken, etc.) einzugehen, sondern seine Tätigkeit in eine Gesamt-Synthese. Der Umsatz erreichte 2017 $ 4,7 Milliarden, ein Anstieg von 13,1%. Er betonte jedoch, dass der Online-Verkauf von Schmuck auf Auktionen boomt und dass 23% der Lose über das Internet gekauft wurden. Ein interessanter Fakt. Und ohne auf den Schmuck einzugehen (es war ein Jahr voller Licht und Schatten), erinnert sich Sotheby’s an die erfolgreichsten Stücke.
Zum Beispiel der Weltrekord für die Auktion von Diamanten oder Edelsteinen mit The Pink Star, später umbenannt in The CTF Pink von Käufer Chow Tai Fook. Der 59,60-Karat-Rose Typ IIa Diamant wurde für 71,2 Millionen gekauft.
Sotheby’s hat auch einen Rekord für die teuersten Ohrringe gesetzt, die mit birnenförmigen Diamanten Apollo Blue und Artemis Pink, die 14,54 Karat bzw. 16 Karat wiegen, versteigert werden. Sie wurden als zwei separate Lose verkauft und anschließend in die Erinnerung an Herbstblätter und den Traum von Herbstlaub umbenannt. Die zwei Ohrringe wurden für insgesamt 57,4 Millionen verkauft.
Andere Höhepunkte waren ein leuchtender Diamant im Smaragdschliff von 5,9 Karat, der für 15,1 Millionen verkauft wurde, und ein Piaget-Ring mit einem Diamanten im Brillantschliff von 7,04 Karat, der für 13,2 Millionen Dollar verkauft wurde. Federico Graglia




The Pink Star con l'anello su cui è montato
The Pink Star con l’anello su cui è montato

Nel 2013 Pink Star è stato venduto per 83 milioni di dollari
Nel 2013 la pietra è stata venduta per 83 milioni di dollari
pink star 4
Il più grande diamante rosa fantasia, vivid, internamente perfetto
La coppia di orecchini con i diamanti Apollo Blue e Artemis Pink
La coppia di orecchini con i diamanti Apollo Blue e Artemis Pink
La Légende, diamante a cuore di 92,15 carati di Boehmer et Bassenge venduto per 14,9 milioni
La Légende, diamante a cuore di 92,15 carati di Boehmer et Bassenge venduto per 14,9 milioni
Exquisite Fancy Vivid Blue Diamond e Diamond Ring, venduto per 15,1 milioni di dollari
Exquisite Fancy Vivid Blue Diamond e Diamond Ring, venduto per 15,1 milioni di dollari

Anello con diamanti rosa purpureo intenso di Piaget
Anello con diamanti rosa purpureo intenso di Piaget







Ein 2017 mit Aufzeichnungen für Christie’s




2017 war ein goldenes Jahr für Christie’s Juwelen, mit einer Explosion von Rekord ♦ ︎
Am Ende des Jahres werden die Bilanzen der letzten 12 Monate erstellt. Es ist ein heikler Moment und nicht immer (oder besser, oft) wird diese Analyse öffentlich gemacht. Für die Schmuckwelt gilt dies umso mehr. Ein Schleier der Vertraulichkeit verbirgt immer die Angelegenheiten der großen Maison und der Akteure in der Branche. Aber nicht in einem Fall: wenn das Geschäft gut ist. In der Tat, super gut. Dies ist die Zeit für 2017 von Christie’s, dem großen Auktionshaus, das auch im Schmuckgeschäft tätig ist. Christie’s hat tatsächlich die Ausgewogenheit der Schmuckauktionen bekannt gemacht, die, wie die Zahlen bestätigen, wirklich schmeichelhaft ist: 24 Jahre als Leiter der Schmuckauktionen. In der Tat verkaufte Christie’s im Jahr 2017 Juwelen für 556,7 Millionen Dollar. Unter anderem steigt der Online-Umsatz (8,9 Millionen), auch wenn der Löwenanteil noch traditionelle Auktionen sind (547,8 Millionen).
In diesem Komplex gibt es auch eine Reihe von Aufzeichnungen, behauptet Christie stolz. Zum Beispiel, der Weltrekord für eine Art Nouveau und Art Deco Kollektion eines einzelnen Besitzers, verkauft 100%, für insgesamt 12,4 Millionen. Oder der Weltrekord für einen makellosen Diamanten in D-Farbe, der mit der Halskette The Art of de Grisogono für 33,7 Millionen Dollar erzielt wurde. Ein weiterer Erfolg war der Rekordauktionspreis pro Karat, der für einen rosafarbenen Diamanten mit The Pink Promise (32,2 Millionen Dollar) erreicht wurde und, um immer im gleichen Farbton zu bleiben, der Rekord für den historischsten Diamanten, der jemals mit Le Grand Mazarin versteigert wurde (14,4 Millionen).
“Vom historischen Verkauf des Rockefeller Emerald zu Le Grand Mazarin und von de Grisogonos 163,41 Karat D Flawless Diamanten bis zum Pink Promise war 2017 bei Christie’s ein hervorragendes Jahr für Schmuck. Neun neue Weltrekordpreise wurden bei unseren weltweiten Verkaufszahlen erzielt durch intensive Konkurrenz von Sammlern, die auf höchstem Niveau für wichtige Diamanten, seltene Edelsteine ​​und Juwelen und hervorragende Objekte bieten
Auch bei unseren Online-Verkäufen konnte ein immenses Wachstum verzeichnet werden, was die Kunden ermutigte, das Auktionserlebnis zu allen Preispunkten zu genießen. Im Jahr 2018 freut sich unser globales Schmuckspezialisten-Team darauf, die besten Juwelen für unsere Kunden auf den Markt zu bringen. “, Sagte Rahul Kadakia, internationaler Schmuckmanager bei Christie. Wer hofft, 2018 eine Zugabe machen zu können. Federico Graglia




The Pink Promise, diamante ovale fancy vivid pink diamond di 14.93 carati. Venduto per 32,163 milioni di dollari a Hong Kong
The Pink Promise, diamante ovale fancy vivid pink diamond di 14.93 carati. Venduto per 32,163 milioni di dollari a Hong Kong

The Art of de Grisogono, collana con diamante di 163,41 carati, venduta per 33,7 milioni
The Art of de Grisogono, collana con diamante di 163,41 carati, venduta per 33,7 milioni
La Légende, diamante a cuore di 92,15 carati di Boehmer et Bassenge venduto per 14,9 milioni
La Légende, diamante a cuore di 92,15 carati di Boehmer et Bassenge venduto per 14,9 milioni
Anello conun diamante fancy intense blue pot/IF diamante da 8.67 carati per 13,2 milioni
Anello conun diamante fancy intense blue pot/IF diamante da 8.67 carati per 13,2 milioni
Le Grand Mazarin, diamante rosa light, di 14,93 carati, venduto per 14,4 milioni, 758,4 per carato
Le Grand Mazarin, diamante rosa light, di 14,93 carati, venduto per 14,4 milioni, 758,4 per carato

Anello con diamante burmese di oltre 15 carati venduto per 12,9 milioni, alla cifra record di 861.000 per carato
Anello con diamante burmese di oltre 15 carati venduto per 12,9 milioni, alla cifra record di 861.000 per carato







Pandora auf 2 Mrd.

Die modularen Armbändern von Pandora, mit Ohrringe und Anhänger verbunden ist, boomen. Nach vorläufigen Berichten hat sich der Umsatz des dänischen Unternehmens für das Jahr 2015 um etwa 40% gegenüber 2014 und erreichte 2 Milliarden. Die Umsatzsteigerung, sagen wir, für die Liebhaber der Finanzen, hat sich durch die günstige Währungsänderung gegenüber dem Vorjahr um etwa 11% erleichtert. Alle Regionen, in denen sie Pandora Schmuck verteilt haben ein zweistelliges Wachstum in Lokalwährung im vierten Quartal, vor allem getrieben trugen mit einem Wachstum über mehr Weihnachtsgeschäft als erwartet. Revenue wir gesagt. Aber wie bei jeder verdient Pandora Armband, das verkauft? Hier offenbart sich: Bruttomarge (EBITDA) liegt bei etwa 37%. Wir übersetzen für den Laien. Auf einem Armband von 100 Euro, Pandora verdient Brutto 370. Diese Zahl ist jedoch müssen wir die Zinsen (Finanzmanagement), Steuern (Finanzverwaltung), die Abschreibung von Vermögenswerten und Abschreibungen zu subtrahieren. Was bleibt, sind die Nettogewinne und wird im Februar bekannt gegeben. Federico Graglia

Damiani verbessert Umsatz

Damiani für das Jahr 2014 wurde in der Konzernumsatz von der Umsatz um 4,3% zu aktuellen Wechselkursen (150,4 Mio.) gesteigert werden. Es ist eine Bestätigung einer “soliden und nachhaltigen Wachstums” im Retail-Segment (+ 7,2%), die für etwa 41% des Gesamtumsatzes ausmacht. Der Gewinn ist noch nicht da, aber die Verluste waren signifikant auf 3,5 Mio. gegenüber 8,6 im Vorjahr Budget reduziert. Der Verwaltungsrat der Gruppe von Valenza genehmigt den Entwurf des Haushaltsplans (das auf 31. März 2015 geschlossen wurde). Es verbessert vor allem die Profitabilität: Das EBITDA (Bruttomarge) konsolidiert mehr als 4 Mio. EUR (0,3 Mio. DEM Euro in 2013). Anscheinend Geschäft ist gut, vor allem für Ein-Marken-Damiani, dass zwischen Italien und im Ausland wuchs um 25%. Im Großhandelssegment ebenfalls gut (Großhandel) am härtesten in der Vergangenheit durch den Konsum Krise betroffen, machte es eine Erholung mit einem Umsatzplus von 2,4%. Damiani schafft 54 ​​direkte Verkaufsstellen, darunter 41 Einzelmarke. Die Investitionen in der ganzen Welt haben jedoch verschlechterte sich die Schulden, die auf 50,5 Mio. gegenüber 40,8 im 31. März 2014 erhöhte sich: ein verkocht unvermeidlich, wenn das Unternehmen will die Expansion in Märkte außerhalb der Grenzen zu unterstützen. Ein Beispiel ist das Projekt Damiani Ginza Tower, der die Umwandlung von einem neunstöckigen Gebäude im zentralen Chuo-Straße im Bezirk Ginza in Tokio ist. In dem Gebäude wird die neue Damiani Boutique und ein VIP-Raum, die vier Etagen des Gebäudes und die Büros der japanischen Tochtergesellschaft der Gruppe besetzen befinden wird. Der Abschluss der Arbeiten der Bau und der Eröffnung der Boutique ist für den Sommer geplant. Federico Graglia

Rocca 1794, corner Damiani
Rocca 1794, corner Damiani
Da sinistra, Giorgio Grassi Damiani, la signora Montolivo, Guido Grassi Damiani e Riccardo Montolivo
Da sinistra, Giorgio Grassi Damiani, la signora Montolivo, Guido Grassi Damiani e Riccardo Montolivo

Neuer Ceo bei Damiani

Das Damiani Group ist der einzige Luxus-Unternehmen an der italienischen Börse notiert. Als solches ist es erforderlich, wegen seiner Geschäfts geben alle drei Monate: eine Übung unangenehm, aber das schafft Transparenz für die Anleger. Hier also die Konten des Unternehmens aus dem Piemont in den ersten neun Monaten von 2014-2015 (das Budget jedes 31. März geschlossen). Berücksichtigt man, dass in Italien der Konsum ist für alle fallen, werden die Konten nicht schlecht, in der Tat Anzeichen für eine Erholung. In den Konten zum 31. Dezember 2014 stieg der Umsatz um 5% bei konstanten Wechselkursen, auf 115,4 Millionen Euro. Die gute Nachricht ist das Umsatzwachstum im Retail-Bereich (+ 6,3%), insbesondere die Marke Damiani (58 direkte Verkaufsstellen) ist das, was zieht mehr, was einer Steigerung von 22%. Die Retail-Kanal, einen Anteil von etwa 40% des Gesamtumsatzes der Gruppe. Ein wenig “im Gegensatz zum Rest des Marktes, zeigt Damiani auch einen Anstieg in Italien um mehr als 5%, während im Ausland der Umsatz lag bei einem Anstieg von 3,5% zu konstanten Wechselkursen und um 2,3% in der aktuellen Raten im Vergleich zum Vorjahreszeitraum Vorjahr, vor allem durch die Abwertung des Yen betroffen. Positive Bruttomarge (EBITDA) ist von 5,2 Mio. Euro, mit einer Verbesserung von 4,9 Mio. Euro gegenüber dem 31. Dezember 2013. Aber das Ergebnis bleibt negativ, wenn auch reduziert: die neun Monaten bei -1,4 Mio. Eur, das bedeutet immer noch eine Verbesserung geschlossen von 61,6% im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Keine guten Nachrichten auch von der negativen Nettofinanzposition von € 50.200.000 (40.800.000 € zum 31. März 2014), sondern “als Folge der Saisonalität und Investitionen in der Zeit gemacht.”
Aber es gibt auch eine wichtige Neuerung in der Führung des Konzerns: der Vorstand, “im Hinblick auf die zunehmende direkte Beteiligung der Präsident Guido Grassi Damiani in den Prozess der Internationalisierung des Konzerns, deren Strategie wird zunehmend zu einem direkten Präsenz konzentriert in den Auslandsmärkten, hat die Ernennung auf den Posten des CEO von Damiani Spa von Vizepräsident Giorgio Grassi Damiani genehmigt, mit der Kontrolle über operative Führung der italienischen Gesellschaft. “Im Wesentlichen Guido Grassi Damiani wird auch weiterhin die Botschafter der Gruppe auf der ganzen Welt zu machen, während die Zügel operative Industrie Pass zu seinem Bruder George. Federico Graglia

Un anno di titolo Damiani in Borsa
Un anno di titolo Damiani in Borsa
Giorgio Grassi Damiani con star cinesi
Giorgio Grassi Damiani con star cinesi
Giorgio Grassi Damiani con il calciatore Hidetoshi Nakata
Giorgio Grassi Damiani con il calciatore Hidetoshi Nakata
Da sinistra, Giorgio Grassi Damiani, la signora Montolivo, Guido Grassi Damiani e Riccardo Montolivo
Da sinistra, Giorgio Grassi Damiani, la signora Montolivo, Guido Grassi Damiani e Riccardo Montolivo
Giorgio Grassi Damiani con Sofia Loren
Giorgio Grassi Damiani con Sofia Loren

Per Damiani semestre in bianco e nero

Anelli della collezione Battito d'ali
Anelli della collezione Battito d’ali

Nel primo semestre dell’anno fiscale 2014/2015 Damiani rivede l’utile lordo. Una nota della società sottolinea «un trend positivo che si protrae ormai da cinque esercizi che testimonia l’apprezzamento sempre crescente del brand da parte del consumatore finale». I ricavi dal canale retail hanno raggiunto il 44,1% dei ricavi da vendite, in ulteriore crescita rispetto al primo semestre dell’esercizio precedente.

Il flagship store Damiani a Shanghai
Il flagship store Damiani a Shanghai

Nel corso del primo semestre (che va da marzo a settembre, dato che il bilancio di Damiani si chiude al 31 marzo) l’azienda piemontese, che ha celebrato quest’anno i 90 anni di attività, ha però registrato vendite per 62,1 milioni di euro, rispetto ai 65,0 milioni di euro registrati nell’analogo periodo dell’esercizio precedente, con una variazione negativa del -3,8% a tassi di cambio costanti e del -4,5%, a tassi di cambio correnti. In compenso, l’Ebitda (utile lordo) consolidato è positivo per 100mila euro. Poco, ma sempre meglio del dato negativo di –3 milioni al 30 settembre 2013. Miglioramento merito, continua la nota, «di azioni di riorganizzazione interna». Premesso questo, il risultato operativo consolidato resta negativo, anche se in miglioramento: –2,2 milioni di euro, rispetto ai –4,6 milioni dello scorso anno. In definitiva, nei primi sei mesi il gruppo ha chiuso «con un risultato netto consolidato di competenza negativo e pari a -3,4 milioni di euro rispetto ai -6,1 milioni di euro conseguiti il 30 settembre 2013». Anche i debiti sono cresciuti: la posizione finanziaria è negativa per 47 milioni di euro, rispetto ai 40,8 milioni registrati al 31 marzo scorso. Ma l’azienda fa sapere che «la variazione è principalmente riconducibile alle dinamiche stagionali dei flussi finanziari».

Giorgio Damiani e Hidetoshi Nakata
Giorgio Damiani e Hidetoshi Nakata

Da registrare anche che nei sei mesi passati Damiani è uscita dal segmento Star di Borsa Italiana. Uno dei motivi è anche la «la riduzione del flottante (cioè delle azioni trattate in Borsa ndr) al di sotto della soglia del 20% del capitale, minimo richiesto per la presenza nel segmento Star e dall’obiettivo di focalizzare la struttura del gruppo sul core business». Damiani resta ancora quotata a Piazza Affari ma le azioni liberamente scambiate si assottigliano. A questo si aggiungono volumi particolarmente elevati negli ultimi giorni. Qualcuno si potrebbe chiedere se, per caso, l’intenzione sia quella di un prossimo addio al listino.

Sempre nel semestre concluso a settembre, l’azienda ha proceduto con la fusione per incorporazione tra Damiani S.p.A. e Rocca S.p.A., «operazione è finalizzata ad assicurare una maggiore funzionalità del Gruppo, sotto il profilo economico e finanziario, e si inserisce nell’ambito delle azioni di riorganizzazione già in gran parte realizzate nei precedenti esercizi».damiani

Damiani, in ogni caso, è molto attiva sul piano del rilancio. Lo scorso ottobre, insieme all’ex calciatore giapponese Hidetoshi Nakata, ha lanciato la nuova collezione Metropolitan Dream by H. Nakata con l’obiettivo di reperire risorse per sostenere il progetto Home for all, lanciato nel 2011 e diretto dall’architetto Toyo Ito, per aiutare le vittime del terremoto che ha colpito il Giappone nel marzo 2011 nella ricostruzione delle città colpite e di migliorare la vita quotidiana della comunità.

Semester in improvement for Damiani

In the first half of fiscal year 2014/2015 Damiani revises the gross profit. A note of the company emphasizes “a positive trend that has lasted for five years testifies to the growing appreciation of the brand by the end consumer.” Revenues from retail channel reached 44.1% of revenues from sales, a further increase over the first half of the previous year.

During the first six months (from March to September, because the financial statements of Damiani closes March 31) the Piedmont company, which this year celebrated 90 years in business, has posted sales of 62.1 million euro, compared to 65.0 million euro in the same period of the previous year, a decrease of -3.8% at constant exchange rates and -4.5% at current exchange rates . On the other hand, Ebitda (gross profit) consolidated is positive for 100 thousand euro. Little, but still better than the negative figure of -3 million at September 30, 2013. The Improvement, a note continues, is the result “of internal reorganization.” That said, the consolidated operating profit remains negative, although improving: -2.2 million euro, compared to 4.6 million last year. Ultimately, in the first six months, the group closed with a consolidated net profit attributable negative and amounted to -3.4 million compared to EUR -6.1 million euro achieved September 30, 2013. Even the debts have grown: the financial position was negative for 47 million euro, compared to 40.8 million recorded at 31 March. But the company says that “the change was mainly due to the seasonal dynamics of financial flows.”

Moreover, in the past six months Damiani left the Star segment of the Italian Stock Exchange. One of the reasons is also the “reduction of the free float (shares traded on the Stock Exchange ndr) below the threshold of 20% of the capital, the minimum required for the presence in the Star segment. The focus is on the structure of the group core business. Damiani is still listed on the stock exchange but the shares freely traded dwindle. Added to this are particularly high volumes in recent days. Someone might wonder if, by chance, the intention is the delisting.

Also in the first half ended in September, the company proceeded with the merger between Damiani SpA and Rocca SpA, “operation aims to ensure greater functionality of the Group, from the economic and financial environment, and is part of the reorganization already largely made in previous years.”

Damiani, in any case, is very active in terms of the relaunch. Last October, together with former Japanese footballer Hidetoshi Nakata, has launched the new collection Metropolitan Dream by H. Nakata with the aim of raising funds to support the project Home for All, launched in 2011 and directed by the architect Toyo Ito, to help victims of the earthquake that hit Japan in March 2011 in the reconstruction of the affected cities and to improve the daily life of the community.