Salma Hayek, esposa de François Pinault, es ahora también una colega del magnate francés, fundador del grupo de lujo Kering: la actriz es, de hecho, la nueva cara de Pomellato, una empresa de joyería italiana que fue comprada por el imperio parisino hace sólo dos años. Salma reemplaza la cara gélida de Tilda Swinton, que causó una emoción (de frío), también en agosto. La tarea de la nueva embajadora, retratada voluptuosamente entre la transparencia de una piscina en Los Ángeles por Mert y Marcus, es de calentar las ventas de la compañía famosa también para los anillos Nudo, o para la marca Dodo.
Como se aprende de los resultados de los registros financieros de la compañía todavía hay un largo camino de recorrer. Las últimas cuentas disponibles son las relativas a 2013 (el presupuesto de 2014 aún no se ha redactado). Y justo moviendose abajo las columnas de números se puede ver cómo la situación de la empresa fundada en 1965 por Pino Rabolini, realizado por Andrea Morante y presidido por Jean Marc Duplaix, necesita una inyección de optimismo. Claro, nada espectacular, pero la crisis que envuelve al mundo de la joyería no deja de lado la empresa, que en el momento en que presentó las cuentas estaba divida en dos entidades: Pomellato SpA, la compañía operativa, y la subsidiara Pomellato Europa.
El presupuesto es claro: los ingresos en 2013 cayeron de 120, 5 millones a 117,7 de euro, una disminución del -2,37%. Pero lo peor fue el margen bruto de explotación (es decir, lo que determina el resultado final): el Ebitda, de hecho, cayó 19,6 a 23,6 millones de dólares, una disminución de casi el 17%. En contracción también en el flujo de caja: el 31 de diciembre 2013 Pinault encontraba 10,3 millones, a frente de los 13,4 del año anterior. Una situación que ha precipitado la utilidad, que se redujo de 10,5 millones a 6,7 (-35,5%). Por otro lado el aumento de las deudas, 1,7 millones a 2,5: en todo caso, una cifra baja en comparación con el nivel de ingresos y el balance de la empresa. Situación diferente para Pomellato Europa, que es una empresa de tamaño más modesto. La subsidiaria de la casa madre, que se utiliza para el comercio, cerró con una pérdida de casi medio millón de euros a frente a un beneficio de 413.000 euros en el año anterior, con unos ingresos de 11,4 millones. En resumen, joyas de oro, pero los números un poco menos valioso. Federico Graglia
