Mit Bulgari ein goldener Ausgleich für LVMH

Es scheint, dass italienische Juwelen dazu dienen, Gewinne zu erwirtschaften. Für die Franzosen. Laut der Schlussbilanz 2013 des LVMH-Konzerns, einem Giganten, der von Ledertaschen über Champagner bis hin zu Uhren und Schmuck reicht, scheint die Übernahme von Bulgari ein Allheilmittel für die Bilanz zu sein, zumindest wenn man liest, was das Unternehmen angibt . Die LVMH-Gruppe schloss das Jahr 2013 mit einem Umsatz von über 29 Milliarden ab, verglichen mit 28 im Jahr 2012. Allerdings hat der Geschäftsbereich rund um Schmuck und Uhren etwas an Schwung verloren: Der Umsatz ist von 2,8 im Vorjahr sogar auf 2,7 Milliarden gesunken. Dennoch stiegen die Nettogewinne. Insbesondere für die Sparte, die Marken wie Tag Heuer und Bulgari vereint, stieg der Gewinn auf 375 Millionen Euro im Vergleich zu 334 im Jahr 2011. Kurz gesagt: etwas weniger Umsatz, aber höhere Erträge. Bulgari hatte insbesondere ein großartiges Jahr, wie der Erfolg der Serpenti-Kollektion mit Ausstellungen in Shanghai, Dubai und New York zeigt. Es scheint, dass neben den B.zero1-Linien und den Verlobungsringen auch die Einführung der neuen Diva-Kollektion gut verlaufen ist, was zum Erfolg der Marke beigetragen hat. Super-Testimonial Carla Bruni stärkte die internationale Präsenz von Bulgari, die auch im Uhrensegment herausragte, indem die Bulgari Octo ihre Position als Premium-Herrenuhr der Spitzenklasse behauptete.