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Die Einnahmen von Pandora glänzen

Published on Februar 9, 2023

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Bracciale Pandora con cuore, chiave e lucchetto in argento placcato oro

Pandora fügt seiner Geschichte eine Juwelenwaage hinzu: Im Jahr 2022 verkaufte es 103 Millionen Stück in seinen 6.500 Geschäften in hundert Ländern. Es war ein positives Jahr für die dänische Gruppe mit einem organischen Wachstum von 7 % für umgerechnet 3,5 Milliarden Euro und einer Ebit-Marge (Ergebnis vor Zinsen und Steuern, im Grunde ein Bruttogewinn) von 25,5 % und einem Nettogewinn von umgerechnet 675 Millionen Euro Euro. Über 600 Millionen Menschen haben Geschäfte und Online-Shops besucht. Noch positivere Ergebnisse, wenn man für das vierte Quartal 2022 den auf etwa -1 % geschätzten Schaden hinzurechnet, der durch den Brand im europäischen Distributionszentrum verursacht wurde. Andererseits rechnete das Unternehmen mit einem Netzausbau von 4 %. Die von der Gruppe veröffentlichten Pandora-Konten unterstreichen jedoch die negativen Verkäufe in den Vereinigten Staaten (-7%), während das Wachstum in Europa 2% betrug. Der Finanzbericht des Unternehmens enthält auch eine positive Bruttomarge (+0,5 %). Das Ebit im 4. Quartal 2022 betrug 32,5 %, eine Steigerung von 2,8 Prozentpunkten im Vergleich zum 4. Quartal 2021 und bei guter Kostenkontrolle. Für 2023 erwartet Pandora ein organisches Wachstum zwischen -3 % und +3 % und eine EBIT-Marge von rund 25 %.

Anello Pandora Onda Pietre Luminose in argento Sterling 925 e pietre di zirconia cubica — Anello Onda Pietre Luminose in argento Sterling 925, zirconia cubica

Wir haben das Jahr 2022 stilvoll abgeschlossen. Trotz des makroökonomischen Drucks auf die Verbraucher und der Covid-19-Turbulenzen in China verzeichnen wir weiterhin ein solides Wachstum gegenüber dem Niveau vor der Pandemie. Wir sind gut in das Jahr 2023 gestartet und sind zuversichtlich, dass die Markentransformation, die in den letzten Jahren stattgefunden hat, Pandora in eine gute Position versetzt, um künftige Widrigkeiten zu bewältigen und gestärkt daraus hervorzugehen. Im Jahr 2023 werden wir unsere Strategie weiter umsetzen, Marktanteile gewinnen und den Netzausbau beschleunigen, während wir umsichtige Kostenmaßnahmen ergreifen, um die Margen zu schützen.
Alexander Lacik, Präsident und CEO von Pandora

Alexander Lacik, ceo di Pandora — Alexander Lacik, presidente e Ceo di Pandora

Die Bilanz der Gruppe zeigt auch eine gute finanzielle Solidität mit einem eher geringen Risiko und einer starken Liquidität. Zur Freude der Aktionäre hat Pandora neben der Dividende (16 DKK pro Aktie) ein neues Aktienrückkaufprogramm in Höhe von 2,4 Mrd. DKK bis zum 30. Juni vorgesehen, mit dem Ziel, bis zu 5 Mrd. DKK zu erreichen und den Aktienkurs zu stützen an der Börse.

Orecchini Cerchi Onde Pietre Luminose: sono realizzati in argento Sterling 925, ispirati alle onde, con cubic zirconia, collezione Timeless

Es wächst das Geschäft von Diffusione Orologi

Published on Mai 4, 2022

Orologi

Diffusione Orologi, eine italienische Gruppe, die neben dem Vertrieb der Marken Pdpaola und Daniel Wellington die Eigenmarken Opsobjects, Kulto 925 Schmuck und Iamthewatch zu ihrem Portfolio zählt, schloss das Jahr 2021 positiv mit einer Umsatzsteigerung von 26 % ab. Darüber hinaus verzeichnete das erste Quartal 2022 weitere + 12 %. Uhren von Daniel Wellington werden auch in Spanien (175 Verkaufsstellen), Portugal (35 Verkaufsstellen) und den Niederlanden (40 Verkaufsstellen) vertrieben. Nächste Schritte: Österreich, Deutschland und die Schweiz. Im E-Commerce lag die allgemeine Umsatzsteigerung bei 35 %.

Wir sind wirklich stolz auf die erzielten Ergebnisse und auf unsere Arbeit, die in einer Zeit tiefer Unsicherheit, wie wir sie gerade erleben, gegen den Strom schwimmt und sich eines wichtigen und befriedigenden Wachstums erfreut. Heute ist es unser Ziel, in dieser Richtung weiterzumachen, daran zu arbeiten, die Position der Marke Opsobjects auf dem Schmuck- und Uhrenmarkt zu bewahren, den Vertrieb der Marke Daniel Wellington im Ausland fortzusetzen, die unser Unternehmen auf internationaler Ebene projiziert, und die Entwicklung von zu verfolgen PdPaola Juwelen mit großem Ehrgeiz.
Mario Giglio, CEO von Diffusione Orologi

Für PdPaola expandiert es wieder

Published on April 28, 2022

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Eine Zunahme von 25 % gegenüber 2020: Dies ist die Umsatzsteigerung von PdpPaola, einem barrierefreien Schmuckunternehmen mit Sitz in Barcelona, jedoch mit 2.000 Verkaufsstellen in über zehn internationalen Märkten. Die 2014 von den Brüdern Paola und Humbert Sasplugas gegründete Schmuckmarke schloss das Jahr 2021 mit einem Umsatz von 30 Millionen Euro ab und plant einen Expansionsplan durch die Eröffnung neuer Flagship-Stores. Auch weil die Prognosen rosig sind: Für 2022 wird ein Umsatz von 52 Millionen Euro erwartet.

Italien hat sich als eines der wichtigsten Länder konsolidiert, mit einem Umsatz von 2,7 Millionen Euro im Jahr 2021, mit einem Wachstum von 44 % im Vergleich zum Vorjahr. Auf dem italienischen Markt ist die Marke derzeit Omnichannel (dh sowohl in traditionellen als auch in Online-Shops). In Italien beispielsweise ist die Marke im Einzelhandelssektor in über 622 physischen Geschäften präsent und plant, 2022 weiter zu expandieren.

Collana in argento sterling placcato in oro 18 carati, indossata — Orecchini in argento sterling placcato in oro 18 carati e cubic zirconia, indossati

Endlich, nach dem Debüt auf dem Markt im Jahr 2021 mit der ersten Fine Jewelry-Kollektion, die aus 100 % recyceltem 18-karätigem Massivgold und im Labor gezüchteten Diamanten hergestellt wurde (d. h. nicht aus der Erde gewonnen, sondern in einem Produktionszentrum hergestellt) , unterstreicht PdPaola sein Engagement im nachhaltigen und sozialen Bereich und reduziert die Umweltbelastung erheblich.

Anello in argento sterling placcato in oro 18 carati, indossato

Rekord im ersten Quartal für Gismondi 1754

Published on April 20, 2022

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Positives erstes Quartal für Gismondi 1754, ein genuesisches Unternehmen, das an der Euronext Growth Milan-Liste der italienischen Börse notiert ist. Das Unternehmen legt seine konsolidierten Vertriebsmanagementergebnisse weiterhin auf freiwilliger Basis offen. Zum 31. März meldete Gismondi 1754 daher einen konsolidierten Umsatz von 3,5 Millionen Euro (+ 153 % gegenüber 1,4 Millionen im ersten Quartal 2021). ‘Vorjahr, zu dem alle wichtigen Vertriebskanäle der Marke Genuese beigetragen haben. Herausragend ist der Großhandelskanal, der zum 31. März 2022 insgesamt 1,7 Millionen Euro wert war, mit Zuwächsen insbesondere in den USA (+ 391 %) und Europa (+ 227 %). Auch das Segment Special Sales hat sich fast verdoppelt, von 513.536 € im ersten Quartal 2021 auf 939.286 € im ersten Halbjahr 2022.

Die ersten drei Monate des Konzerns setzen den außergewöhnlichen Wachstumstrend fort, den das Unternehmen bereits mit den Jahresergebnissen gezeigt hat. Wir beobachten eine wachsende Begeisterung und Leidenschaft für unsere Schmuckstücke, die sich dann täglich in den Verkaufsdaten sowohl im Großhandel als auch im Sonderverkaufsbereich wiederfindet. Die anhaltende Konsolidierung des amerikanischen Marktes in Verbindung mit den bevorstehenden kommerziellen Entwicklungen, die wir in Italien und Nordeuropa planen, lässt uns sehr positiv auf die Aussichten für das Jahr blicken.
Massimo Gismondi, CEO von Gismondi 1754

Der Einfluss auf den Umsatz des europäischen Raums überwiegt mit 62 %, insbesondere der Schweizer Markt, der 35 % des Umsatzes ausmacht, gefolgt vom italienischen Markt, der 18 % ausmacht. Die Vereinigten Staaten verdoppelten die Inzidenz, die zum 31. März 2022 18 % der Gesamteinnahmen ausmachten, während die anderen Länder insgesamt 20 % ausmachten, von denen 9 % von Russland vertreten werden, einem Land, für das Gismondi 1754 gilt nicht keine Art von wirtschaftlichem Engagement. Das Unternehmen, das derzeit nicht auf den Märkten tätig ist, auf denen sich der Konflikt entwickelt, erkennt keine direkten Elemente, die die positive Entwicklung der Aktivitäten für das Jahr 2022 beeinträchtigen könnten.

Bracciale in oro rosa, diamanti e ceramica bianca

Im Vergleich zu den Verkaufszahlen nach Verkaufskanal stechen im ersten Quartal 2022 die Daten zu den Verkäufen im Großhandelskanal und im Sonderverkaufskanal hervor, die 49 % bzw. 27 % des Umsatzes ausmachen. Die maßgeschneiderte Berufung von Gismondi 1754 und sein Augenmerk auf den Aufbau einer exklusiven Beziehung zum Kunden werden daher bestätigt, während der Einzelhandelskanal (16 %) in Bezug auf die Umsatzauswirkung im ersten Quartal 2022 stabil bleibt, das den Neustart erlebte des Shops S. Moritz nach einem teilweisen Lockdown im Vorjahr und einem Rückgang des Shops Galata, der im ersten Quartal 2021 einen wichtigen Verkauf abgeschlossen hatte, der den Umsatz des ersten Quartals deutlich gesteigert hatte Jahr und das Prager Franchise (9%).

Anello Clip Sintesi in oro rosa e diamante — Anello Clip Sintesi in oro rosa e diamanti

Cameo Italiano wächst und konzentriert sich auf den Export

Published on März 15, 2022

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Anello con cammeo inciso a mano su argento con galvanica oro

Cameo Italiano, eine kampanische Marke für handgefertigten Schmuck, die sich auf die Herstellung von Kameen spezialisiert hat, schloss das Jahr 2021 mit einem Umsatz von mehr als 2,5 Millionen Euro ab. Eine positive Zahl für das Unternehmen, die auch das Ergebnis des starken Exports ist: Der Verkauf auf ausländischen Märkten überstieg 75% des Gesamtmarktanteils und ermöglichte es dem Unternehmen, seinen Weg der internationalen Entwicklung fortzusetzen. Die Cameos waren insbesondere bei den Chinesen beliebt, wo sie bei einem Marktanteil von 16 % ein Wachstum von 300 % nach Daten vor der Pandemie verzeichneten. Und gerade in China hat sich Cameo Italiano ehrgeizige Ziele gesetzt, da das Unternehmen Torre del Greco (mit einem Labor in Tarì di Marcianise) im Jahr 2022 fünf Single-Brand-Stores in Luxus-Einkaufszentren in den wichtigsten Metropolen des Landes eröffnen will und plant die Eröffnung eines Online-Vertriebskanals für den chinesischen Markt.

Bracciale con cammeo inciso su conchiglia sardonica e argento con galvanica oro

Nach Marktanteilen bestätigte sich hinter Italien (das einen Marktanteil von knapp 25 % hält) Japan mit 21 %, wo Cameo Italiano auf eine Präsenz von über 30 Jahren mit verschiedenen Vertriebskanälen zählen kann, darunter 60 Geschäfte in Einkaufszentren und 200 unabhängige Geschäfte Einzelhändler bundesweit. Das Unternehmen weist auch auf eine beträchtliche Beteiligung in den Vereinigten Staaten hin, unterstützt durch den Verkauf in Luxus-Einkaufszentren und die Präsenz von Cameo Italiano-Juwelen in den wichtigsten Einkaufsfernsehkanälen. Als Schwellenmarkt schließlich meldet das italienische Unternehmen Südkorea mit interessanten Wachstumsperspektiven für die Zukunft. Auch aus dem E-Commerce kommen positive Signale: Auf der vor etwas mehr als einem Jahr gelaunchten Unternehmenswebsite wurden 80 % der Verkäufe aus Italien getätigt. Aber das Unternehmen will den Vertriebskanal mit Investitionen ausbauen, die einen konkreten Fokus auf vier Länder legen: die USA, Deutschland, Österreich und die Schweiz. Der Internationalisierungsprozess von Cameo Italiano wird 2022 mit der Präsenz des kampanischen Unternehmens auf den wichtigsten Messen der Branche in Italien und auf der ganzen Welt verstärkt fortgesetzt. Das Unternehmen wird in Vicenzaoro in Halle 1 Stand 100 vertreten sein.

Starkes Wachstum erwarten wir im zweiten Halbjahr 2022 vor allem in China, wo wir erst am Anfang stehen. Wenn wir bedenken, dass vor nur 6 Jahren 90 % des Umsatzes auf dem italienischen Markt erzielt wurden, können wir den eingeschlagenen Weg nachvollziehen. Heute sind wir ein internationales Unternehmen und unsere Marke ist auf der ganzen Welt gewachsen: Auslandsmärkte haben die Philosophie, die Handwerkskunst unserer Graveurmeister und den Stil unserer Made in Italy-Juwelen verstanden. Einerseits wollen wir erfolgreiche Märkte konsolidieren und uns auf aufstrebende Märkte konzentrieren, indem wir die Vertriebskanäle durch Vereinbarungen mit lokalen Distributoren und Shops für den Direktverkauf erweitern; Andererseits werden wir in Humanressourcen investieren, wo ein dreijähriger Rekrutierungsplan vorgesehen ist, um das Wachstum zu unterstützen.
Gino Di Luca, Gründer von Cameo Italiano

Der Katalog von Cameo Italiano umfasst über 400 handgefertigte Kreationen, die in 32 Kollektionen mit zahlreichen limitierten Auflagen und maßgeschneiderten Kreationen unterteilt sind. Über 40 Handwerker arbeiten innerhalb des Unternehmens, die jedem Schmuckstück einen natürlich italienischen Stil verleihen, der aus der Begegnung zwischen Innovation und der Geschichte der alten Kunst der Kameenbearbeitung von Meistergraveuren entstanden ist.

Goldenes Jahr für Pandora

Published on Februar 9, 2022

news/Pandora

Pendente porta charm a cuore Pandora Moments

Diejenigen, die auch den wirtschaftlichen Aspekt des Schmuckmarktes verfolgen, werden sich für die Finanzergebnisse von Pandora, einem dänischen Giganten mit weltweiter Präsenz, interessieren. Die Konten von Pandora spiegeln teilweise auch die Dynamik des Schmuckmarktes wider.
Allerdings betrug das organische Wachstum (d. h. ohne zusätzliche Operationen) der Gruppe im Jahr 2021 23 % im Vergleich zu 2020 (das jedoch, wie sie sich erinnern, durch zahlreiche Pandemie-Lockdowns beeinträchtigt wurde). Die Ebit-Marge (Ergebnis vor Zinsaufwand und Steuern) von 25 %. Daten, die Prognosen übertroffen haben. Insbesondere in den USA boomt das Geschäft (+ 58 % gegenüber 2020), in China waren es nur 5 %, in Italien um 10 %, in Frankreich um 5 %, in Großbritannien um 14 %.

Es sei darauf hingewiesen, dass die Gesamteinnahmen mit 23,3 Milliarden dänischen Kronen (etwa 3,1 Milliarden Euro oder 3,58 Milliarden Dollar) nicht nur höher sind als die Verkäufe von 2020 (19 Milliarden), sondern auch die von 2019 vor der Pandemie (21,8 Milliarden Kronen). ). Verkäufe, die einen Gewinn von 4,1 Milliarden Kronen (550 Millionen Euro oder 630 Millionen Dollar) generierten.

Wir beenden das Jahr 2021 mit einem Rekordumsatz im vierten Quartal und einem Ausverkauf auf hohem Niveau, und ich freue mich, dass wir unser Umsatzziel für 2023 um etwa 2 Milliarden DKK erhöhen können. Besonders freut mich, dass wir in allen Schlüsselmärkten stark gewachsen sind. Unsere digitalen Investitionen zahlen sich eindeutig aus, Moments zeigt ein solides Wachstum und wir werden durch neue Produktplattformen wie Pandora ME und Brilliance ermutigt. Damit – und mit der Beschleunigung des Netzausbaus im Jahr 2022 – bin ich zuversichtlich, dass wir alle Zutaten haben, um in den kommenden Jahren ein nachhaltiges und profitables Umsatzwachstum zu generieren.
Alexander Lacik, Präsident und CEO von Pandora

Alexander Lacik, presidente e Ceo di Pandora

Welche Juwelen sind das Juwel einer so positiven Leistung? Pandora denkt nicht an einzelne Juwelen, sondern an das, was sie „Plattformen“ nennt. Kurz gesagt, eine Art Maxi-Kollektion, die regelmäßig mit neuen Stücken aktualisiert wird. Insbesondere die Plattform Moments erzielt weiterhin sehr gute Ergebnisse, einschließlich der Weihnachtskollektion. Der Relaunch von Pandora Me wurde mit einem Wachstum von 57 % im Vergleich zur Ersteinführung im Jahr 2019 gut aufgenommen. Aber Pandoras Umsatz wird auch von Online-Verkäufen angetrieben, mit einem organischen Wachstum von 91 %, was zuletzt angeht. drei Monate im Vergleich zum entsprechenden Zeitraum 2019. Für diejenigen, die auch Aktionär von Pandora sind, schlägt das Unternehmen die Ausschüttung einer Dividende von 16 dänischen Kronen pro Aktie vor, aber auch ein neues Aktienrückkaufprogramm (ein Rückkauf) für 3,3 Milliarden Dänische Kronen, was den Wert der Aktie stützen sollte.

Collana in argento sterling 925 con placcatura in oro rosa 14 carati

Bros Manifatture kehrt zu Jck und Vicenzaoro zurück

Published on Juni 29, 2021

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Lanfranco Beleggia, fondatore e presidente di Bros Manifatture

Das Juwel von Bros Manifatture hat den Covid geschlagen und ist wieder auf den Branchenmessen. Das Unternehmen aus Montegiorgio (Fermo, Marken, Italien) bestätigte, dass es das Jahr 2020 mit einer positiven Bilanz abgeschlossen hat (Umsatz lag 2019 bei rund 40 Millionen), wenn auch zwangsläufig mit rückläufigen Umsätzen aufgrund einer Pandemie. Ein Ergebnis, kommentiert die Pressemitteilung des Unternehmens, die das Ergebnis des Engagements einer kompakten und soliden Gruppe ist, die in der Lage ist, ihre Einzelhändler mit Werbeaktionen zu unterstützen, die den Ausverkauf bei der Wiedereröffnung unterstützen sollen. Parallel zur starken Präsenz in physischen Stores, unter anderem in Miami, steigerte das Unternehmen auch den Online-Umsatz der Hausmarken Brosway, Rosato, S’Agapo und Pianegonda um 178%.

Lanfranco Beleggia, fondatore e amministratore unico del gruppo Bros Manifatture

Aber das Unternehmen verlässt sich nicht nur auf den digitalen Kanal: Bros Manifatture hat sich bereits entschieden, an den beiden internationalen Jck-Messen im nächsten August in Las Vegas und im September in Vicenzaoro teilzunehmen. Die Erwartungen an das Geschäft der Zukunft haben sich im Vergleich zum Vorjahr mehr als verdoppelt und die Neigung, an physischen Veranstaltungen teilzunehmen, um die direkte Beziehung zu Handelspartnern zu stärken und im Laufe der Zeit neue dauerhafte Kooperationen aufzubauen, wächst.

Bros Manifatture bekräftigte neben der Wiederentdeckung seiner italienischen Herkunft auch das soziale Engagement und die Unterstützung des Unternehmens für wohltätige Zwecke. Aus diesem Grund wurden Kooperationen mit Non-Profit-Organisationen und Non-Profit-Vereinen in Italien und im Ausland aktiviert und erneuert und Mittel zur Unterstützung der wissenschaftlichen Forschung gespendet. Insbesondere hat Rosato in Zusammenarbeit mit Legambiente eine Produktlinie für die Tartalove-Kampagne zum Schutz der Caretta-Caretta-Meeresschildkröten entwickelt. In Amerika engagiert sich Brosway Italia mit der Lauren’s Kids Foundation im Kampf gegen Gewalt gegen Minderjährige und hat dem Roten Kreuz grundlegende Hilfestellung bei der Bewältigung der Pandemie-Krise geleistet.

Auf lokaler Ebene wurde aufgrund der engen Verbindung mit der Region Marken auch der Umweltsanierung besondere Aufmerksamkeit geschenkt: Der historische Palazzo Alaleona im historischen Zentrum von Montegiorgio (FM) wurde renoviert und wird der Öffentlichkeit zugänglich sein Form eines Luxusrelais, das Touristen aus der ganzen Welt beherbergen und die Wiederentdeckungsrouten kleiner italienischer Dörfer aufwerten wird.
Darüber hinaus wird das Weingut Officina Del Sole, das für seine Lage auf den Hügeln der Marken, die atemberaubende Aussicht und die Produktion von einheimischem Öl und Wein bekannt ist und jedes Jahr bereits von Hunderten von Touristen und Liebhabern geschätzt wird, zum Sitz einer Bildungsaktivität und wird ein Museum der bäuerlichen Zivilisation beherbergen.

PdPaola verdoppelt sich und positioniert sich neu

Published on Mai 12, 2021

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Es ist ein Paradoxon, aber covid hat den Verkauf von PdPaola, einem katalanischen Schmuckunternehmen, das 2014 in Barcelona von Paola Sasplugas und ihrem Bruder Humbert gegründet wurde, vorangetrieben. Die Marke, die im Jahr 2020 in Frankreich, Deutschland, Italien, Großbritannien, den USA und Spanien vertrieben wurde, wuchs im dreistelligen Bereich: Sie steigerte ihren Umsatz um 105% bei einem Umsatz von 24 Millionen Euro. Viel, aber das Maison will es in diesem Jahr noch besser machen, mit einem Umsatzziel von 45 Millionen Euro. Alles dank des Online-Verkaufs sowie der Fähigkeiten des Designers und der 60 Mitarbeiter des Unternehmens.

Tatsächlich finden 90% des Umsatzes von PdPaola außerhalb Spaniens statt. Die Schmuckmarke erzielt 80% ihres Umsatzes über ihren eigenen E-Commerce und 20% über autorisierte Distributoren oder Marktplätze wie Zalando. In jedem Fall wird die Marke in 1.500 Verkaufsstellen vertrieben, davon 300 in Spanien. Und nachdem das Maison mit E-Shopping ein Ziel erreicht hat, plant es, mit der Eröffnung von Flagship-Stores den Umsatz in traditionellen Läden zu steigern. Nicht nur das: Die Marke will sich im Bereich des barrierefreien Luxus neu positionieren und die Qualität verbessern. In Italien verkauft die Marke derzeit etwa 12% ihrer Juwelen.

Fope bleibt im Gewinn

Published on März 2, 2021

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Fope bleibt im Gewinn beißt die Zähne zusammen und erwartet eine bessere Zukunft. Die 2020-Konten der Goldschmiede, die auf der Zielliste der italienischen Börse aufgeführt sind, sind unweigerlich von dem Covid-Effekt betroffen. Aber es hätte schlimmer kommen können. Nach den vorläufigen konsolidierten Ergebnissen zum 31. Dezember 2020 sank der Umsatz der Veneto-Gruppe auf 26 Millionen Euro gegenüber 35 Millionen Euro im Jahr 2019, aber die positive Nachricht für die Aktionäre ist, dass das Jahr nicht rot endete, sondern immer noch im Gewinn Selbst wenn sie auf 1,65 Millionen gegenüber 4,85 Millionen im Jahr 2019 zurückging. Im Einklang mit diesen Ergebnissen stehen das Ebitda und das Ebit (im Wesentlichen Bruttomargen), die sich auf 3,95 Millionen bzw. 2,34 Millionen beliefen.

Diego Nardin, amministratore delegato di Fope, alla presentazione dei dati di bilancio 2018 — Diego Nardin, amministratore delegato di Fope

Wir sind mit dem Schlussumsatz zufrieden, der die Erwartungen übertrifft. Der Rückgang von 25,7% gegenüber 2019 und insbesondere von 11%, wenn wir die Daten nur für Länder mit erheblichen touristischen Auswirkungen vergleichen, ist ein Ergebnis, das uns hinsichtlich der Bedeutung tröstet, die die Marke Fope für unsere Händler und Händler hat als erste Wahl für unsere Kunden. Die sorgfältige Verwaltung der Kosten in den Sperrphasen und der Verkäufe, die mit den Margen vor dem Gesundheitsnotfall erzielt wurden, ermöglichten es, im Dezember 2020 ein angemessenes Gewinnniveau und die Ausschüttung von Dividenden aufrechtzuerhalten. Finanzmanagement, das hat Nachdem nach den Sperrfristen keine wesentlichen Auswirkungen aufgetreten sind, konnten die geplanten Investitionen fortgesetzt werden. Auch angesichts der Ergebnisse von 2020, die in einer schwierigen Situation erzielt wurden, blicken wir optimistisch auf das Jahr 2021 und glauben an die Fähigkeit, positive Ergebnisse zu erzielen, obwohl die bedingte Zeit des Gesundheitsnotstands es nicht erlaubt, alle Unsicherheiten hinsichtlich der Reaktion der Märkte zu beseitigen . Das bisherige Feedback unserer besten Händler ist jedoch positiv und entspricht unseren Erwartungen.
Diego Nardin, CEO von Fope

Fope, orecchini della collezione Panorama in oro e pavé di diamanti

Brillante Einnahmen für Gismondi 1754

Published on Dezember 15, 2020

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Anello della collezione Era in oro rosa e smeraldi

Brillante Konten für Gismondi 1754, ein historisches genuesisches Unternehmen, das auf der Zielliste der italienischen Börse aufgeführt ist. Seit Anfang Dezember haben die Großhändler in Italien einen Umsatz von 155.000.000 Euro sowie aus dem Nahen Osten erzielt. Zusätzlich zu den wichtigen Aufträgen, die bereits im November bestätigt und kommuniziert wurden, wurden weitere Verkäufe von 51.000 Euro verzeichnet. Das Prager Franchise verzeichnete in den ersten 14 Dezember-Tagen ebenfalls einen Umsatz von 71.200 Euro.

Auch angesichts dieser neuen Umsätze belief sich der konsolidierte Betriebsertrag (nicht prüfungspflichtig) zum 10. Dezember auf 6 Millionen gegenüber 3,4 Millionen zum 30. September und übertraf bereits den konsolidierten Umsatz für das Gesamtjahr 2019, auf dem sie lagen 5,75 Millionen. Im Gegensatz dazu Daten, die angesichts des historischen Moments, das die ganze Welt aufgrund der Pandemie durchmacht, einen strategischen Wert annehmen.

Collana della collezione Era in oro rosa e smeraldi

Wir möchten diese Ergebnisse unterstreichen, da sie das Ergebnis einer proaktiven Strategie unseres Unternehmens sind. Ich bin stolz darauf, bereits im März mit meinem Management den Sanierungsplan ausgearbeitet zu haben, der es uns in kurzer Zeit ermöglichte, auf die komplexe Situation von Covid zu reagieren, indem wir uns auf die Schaffung eines Vertriebsteams in Italien konzentrierten Der Ausbau des internationalen Großhandels- und E-Commerce-Kanals, der sich als effektiv erweist und in der Lage ist, unter Berücksichtigung des aktuellen Kontextes noch höhere Verkaufsmengen als erwartet zu generieren.
Massimo Gismondi, CEO von Gismondi 1754

Für Gismondi 1754 neun Monate Wachstum

Published on Oktober 16, 2020

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Die Covid infizierte nicht das Geschäft von Gismondi 1754, einem genuesischen Schmuckunternehmen, das an der italienischen Börse auf der Zielliste notiert ist. Die Daten zu den ersten neun Monaten zeigen tatsächlich Ergebnisse im Gegensatz zu den Trends in der Branche. Zum 30. September weist Gismondi 1754 tatsächlich einen wachsenden Umsatz auf und festigt seine Marke auf dem Markt. Der Konzernumsatz in den ersten neun Monaten belief sich auf 3,4 Mio. €, ein Plus von + 7% gegenüber 3,2 Mio. € im entsprechenden Zeitraum des Jahres 2019. Insbesondere das dritte Quartal 2020 wuchs gegenüber dem dritten Quartal des Jahres um 9% 2019. Ein Ergebnis, das das Unternehmen dem Großhandelskanal auf europäischer Ebene zuschreibt, der ein Umsatzwachstum von 239% bei einem Umsatz von 83.304 Euro verzeichnete, ist das Geschäft S. Moritz, das + 141% des entsprechenden Umsatzes und des Sonderumsatzes verzeichnete, stark Punkt und Unterscheidungsmerkmal des Angebots von Gismondi 1754.

In einem Hinweis gibt das Unternehmen an, dass bei der Analyse der Umsätze nach geografischen Gebieten zum 30. September 2020 die Inzidenz des konsolidierten Managementumsatzes in allen Märkten, in denen Gismondi 1754 tätig ist, auf breiter Front zunimmt, insbesondere für den US-Markt (entspricht 43% des Umsatzes) und dem italienischen Markt (entspricht 14% des Umsatzes). Die USA und Europa werden als die Bereiche bestätigt, die den größten Einfluss auf den Konzernumsatz haben, aber auch der russische Markt und der Nahe Osten etablieren sich allmählich, beide mit einer Inzidenz von 7%. Der Rest der Länder macht insgesamt 10% des konsolidierten Umsatzes aus.

Wir sind sehr zufrieden, weil diese Ergebnisse Teil eines sehr schwierigen Marktkontexts weltweit und in einem Sektor sind, dem Luxus, der insgesamt weit verbreitete Verluste verzeichnet. Gismondi 1754 wächst gegen den Trend und aus diesem Grund gewinnt der Wert von + 7% in den ersten 9 Monaten des Jahres 2020 einen noch bedeutenderen Wert, da das Unternehmen heute über den wirtschaftlichen Aspekt hinaus über eine eigene Erkennbarkeit verfügt, die es uns ermöglicht, unsere Standards beizubehalten ohne unsere charakteristischen Prinzipien zu beeinträchtigen, sowohl bei der handwerklichen Gestaltung unserer Kollektionen als auch bei der sehr loyalen Beziehung zu unseren Kunden, die über den Verkauf eines Juwel hinausgeht.
Massimo Gismondi, CEO von Gismondi 1754

Alta gioielleria Gismondi 1754, collana e orecchini della collezione Essenza, in oro bianco, diamanti e zaffiri

Im Vergleich zu den Umsatzzahlen nach Vertriebskanälen fällt der Artikel Special Sales nach wie vor auf, dh der Verkauf von maßgeschneidertem Schmuck, der stark auf Maßanfertigungen ausgerichtet ist und “in einer wirtschaftlich komplexen historischen Phase aufgrund der Coronavirus-Pandemie die Stärke zwischen den Marke und ihre Kunden “. Insgesamt gelten jedoch alle Vertriebskanäle als Beweis für eine zunehmend konsolidierte Anerkennung des Wertes der Produkte, die es Gismondi 1754 ermöglicht hat, nicht nur die Schwierigkeiten des Einzelhandelskanals (insbesondere der Geschäfte in Mailand und Portofino) zu absorbieren Zeiten der Sperrung, aber um ein Umsatzwachstum für den Zeitraum zu erreichen.

Collana della collezione Prato Fiorito, Gismondi 1754. Diamanti, zaffiri e smeraldi

Fope, Prima ist gut

Published on März 30, 2018

news

Anello in oro e diamanti della collezione Prima

Das 2017 von Fope glänzt dank dem Erfolg der Prima-Kollektion und des Verkaufs in den USA und Europa. Neue Investitionen geplant ♦ ︎
Prima ist in Ordnung. Im Sinne der Prima-Kollektion von Fope. Die Prima Schmucklinie, die 2017 vorgestellt wurde, hatte den Vorteil, die Einnahmen des Unternehmens um 20% zu steigern, ohne die anderen Kollektionen zu überlisten. Die Daten wurden vor einem Publikum von Finanzanalysten in Mailand während der Präsentation der wirtschaftlichen Ergebnisse des Schmuckunternehmens für 2017 kommuniziert. Der Erfolg der Marke und insbesondere der Prima-Linie ist auf zwei Faktoren zurückzuführen, die charakteristisch sind Fope: Der Stil und die Technologie, die verwendet werden, um den Schmuck herzustellen. “Versteckt in einem Armband Prima zum Beispiel gibt es bis zu 150 Mikrofedern, die dem Schmuckstück Elastizität, aber auch Weichheit verleihen: Ein System, das weltweit patentiert ist”, erklärte der Geschäftsführer des Unternehmens, Diego Nardin. Das hat, neben der kontinuierlichen Erneuerung der Schmucklinien, die Bemühungen des vor einigen Jahren an der Börse in Mailand notierten Unternehmens unterstrichen, zwei Faktoren zu berücksichtigen: Ausweitung des Vertriebs und Investitionen in Technologie.
Export und Investitionen
Das Ziel ist erreicht. Und konsolidiert von Fope als zweite italienische Gruppe in der Branche, nach Damiani, der allerdings eine ganz andere Geschichte hat. Die Entscheidung, an die Börse zu gehen, war mutig und im Panorama der kleinen und mittleren italienischen Unternehmen ein eher ungewöhnlicher Schritt. Aber weitsichtig. Tatsächlich nutzte das Unternehmen die neue Hauptstadt, um sein Geschäft auszubauen. Und die Anleger haben das verstanden, denn der Wert der Aktie hat sich in einem Jahr mehr als verdoppelt. “Es gibt einen deutlichen Anstieg aller Indikatoren und eine starke finanzielle Solidität”, betonte Nardin. “Das Umsatzwachstum hat sich auf die wichtigsten ausländischen Märkte ausgewirkt, auf die wir unsere Investitionen konzentrieren”. Aus diesem Grund wurde beispielsweise Fope Usa gegründet, eine Tochtergesellschaft, die an die Stelle des bisherigen Unternehmens in Amerika getreten ist. Im Ausland hingegen verzeichnet Fope 80% der Einnahmen. Und in Amerika (USA, Kanada, Zentralamerika) sind sie 2017 um 22% gestiegen. Aber auch in Europa sind die Umsätze gut (+ 24%): Beachten Sie, dass das britische Unternehmen Fope Jewellery Limited gerade gegründet wurde. Die unternehmerischen Neuausrichtung der US-amerikanischen und britischen Tochtergesellschaften ist vielleicht auch in Bezug auf zwei nichtsekundäre Aspekte zu sehen: der US-amerikanische Zollkrieg und der Brexit: “Wir sind bereit, in beiden Fällen könnten wir beide nutzen Unternehmen mit einer einfachen Neuentwicklung des Firmennamens “, sagte der Manager.
Auf jeden Fall enttäuscht selbst Italien nicht (+ 9%). Unter anderem hat Nardin darauf hingewiesen, dass das Wachstum nicht durch eine Retusche von etwa 5% auf der Preisliste beeinträchtigt wurde: Der Schmuck der Marke sieht nicht zu sehr nach Preis aus. Schließlich ist ein Teil des Ergebnisses auch dem Erfolg der Monobrand-Boutique zu verdanken, die auf der Piazza San Marco eröffnet wurde, die seit November letzten Jahres vollständig in die Unternehmensgrenzen eingebunden ist.
Das Budget von 2017
Der Umsatz belief sich 2017 auf 28,03 Mio. €, ein Anstieg von 21,4% gegenüber 23,08 € im Vorjahr. Die Margen verbessert sich auch: Ebitda (Bruttoergebnis) war 3,9 Millionen (+ 72%) gegenüber 2,26 im Jahr 2016. Wenn Sie ein Aktionär von Fope sind, sollten Sie auch wissen, dass 600 Tausend Euro des Nettoergebnisses auf 2, 33 Millionen erhöht , wird in Form von Dividenden verteilt, während der Rest in der Firma bleiben wird, weil Fope nicht dort aufhört. Nardin sprach von dem Wunsch, die Zahl der weltweit in Betrieb befindlichen Shop-in-Shops (heute 13) zu erhöhen, einen Single-Brand-Store in London zu eröffnen und ein ehrgeiziges Projekt zum Ausbau der Büros und der Produktionsstätte in Vicenza. Last but not least: Prognosen für 2018 sind positiv. Es sollte ein weiteres goldenes Jahr sein

Bracciali in oro rosa, bianco e giallo della collezione Prima

Pandora auf 2 Mrd.

Published on Januar 8, 2016

money

Die modularen Armbändern von Pandora, mit Ohrringe und Anhänger verbunden ist, boomen. Nach vorläufigen Berichten hat sich der Umsatz des dänischen Unternehmens für das Jahr 2015 um etwa 40% gegenüber 2014 und erreichte 2 Milliarden. Die Umsatzsteigerung, sagen wir, für die Liebhaber der Finanzen, hat sich durch die günstige Währungsänderung gegenüber dem Vorjahr um etwa 11% erleichtert. Alle Regionen, in denen sie Pandora Schmuck verteilt haben ein zweistelliges Wachstum in Lokalwährung im vierten Quartal, vor allem getrieben trugen mit einem Wachstum über mehr Weihnachtsgeschäft als erwartet. Revenue wir gesagt. Aber wie bei jeder verdient Pandora Armband, das verkauft? Hier offenbart sich: Bruttomarge (EBITDA) liegt bei etwa 37%. Wir übersetzen für den Laien. Auf einem Armband von 100 Euro, Pandora verdient Brutto 370. Diese Zahl ist jedoch müssen wir die Zinsen (Finanzmanagement), Steuern (Finanzverwaltung), die Abschreibung von Vermögenswerten und Abschreibungen zu subtrahieren. Was bleibt, sind die Nettogewinne und wird im Februar bekannt gegeben. Federico Graglia

Pandora goldene Quartal

Published on August 12, 2015

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Big Business (hauptsächlich Silber) für Pandora. Das dänische Unternehmen für Schmuck das zweite Quartal mit einem Umsatz von 482 Millionen Euro, eine Steigerung von 41,4% gegenüber dem zweiten Quartal 2014 Pandora fliegt in Amerika (Nord und Süd), mit einem Wachstum von 43,8% (19,4% in Lokal Währung) wuchs Europa um 38% (32% in lokaler Währung); Standen Asien-Pazifik bei + 44,1% (26,9% in lokaler Währung). Die Einnahmen aus Brand-Stores um 54,7% und entspricht 59,3% des Gesamtumsatzes. Was ist eindrucksvoll sind die Bruttogewinne: je 100 Euro Umsatz, das Ergebnis vor Steuern, Abschreibungen usw. (EBITDA) von 36,4 EUR. Schließlich Nettogewinn für das Quartal: 122.000.000 €, rund 88 Millionen im zweiten Quartal 2014 im Vergleich zu Euro.

Damiani verbessert Umsatz

Published on Juni 15, 2015

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Damiani für das Jahr 2014 wurde in der Konzernumsatz von der Umsatz um 4,3% zu aktuellen Wechselkursen (150,4 Mio.) gesteigert werden. Es ist eine Bestätigung einer “soliden und nachhaltigen Wachstums” im Retail-Segment (+ 7,2%), die für etwa 41% des Gesamtumsatzes ausmacht. Der Gewinn ist noch nicht da, aber die Verluste waren signifikant auf 3,5 Mio. gegenüber 8,6 im Vorjahr Budget reduziert. Der Verwaltungsrat der Gruppe von Valenza genehmigt den Entwurf des Haushaltsplans (das auf 31. März 2015 geschlossen wurde). Es verbessert vor allem die Profitabilität: Das EBITDA (Bruttomarge) konsolidiert mehr als 4 Mio. EUR (0,3 Mio. DEM Euro in 2013). Anscheinend Geschäft ist gut, vor allem für Ein-Marken-Damiani, dass zwischen Italien und im Ausland wuchs um 25%. Im Großhandelssegment ebenfalls gut (Großhandel) am härtesten in der Vergangenheit durch den Konsum Krise betroffen, machte es eine Erholung mit einem Umsatzplus von 2,4%. Damiani schafft 54 direkte Verkaufsstellen, darunter 41 Einzelmarke. Die Investitionen in der ganzen Welt haben jedoch verschlechterte sich die Schulden, die auf 50,5 Mio. gegenüber 40,8 im 31. März 2014 erhöhte sich: ein verkocht unvermeidlich, wenn das Unternehmen will die Expansion in Märkte außerhalb der Grenzen zu unterstützen. Ein Beispiel ist das Projekt Damiani Ginza Tower, der die Umwandlung von einem neunstöckigen Gebäude im zentralen Chuo-Straße im Bezirk Ginza in Tokio ist. In dem Gebäude wird die neue Damiani Boutique und ein VIP-Raum, die vier Etagen des Gebäudes und die Büros der japanischen Tochtergesellschaft der Gruppe besetzen befinden wird. Der Abschluss der Arbeiten der Bau und der Eröffnung der Boutique ist für den Sommer geplant. Federico Graglia

Da sinistra, Giorgio Grassi Damiani, la signora Montolivo, Guido Grassi Damiani e Riccardo Montolivo

Con Bulgari bilancio d’oro per Lvmh

Published on Februar 9, 2014

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Pare che i gioielli italiani servano a produrre utili. Per i francesi. Secondo il consuntivo 2013 del gruppo Lvmh, colosso che spazia dalle borse di pelle allo champagne, fino a orologi e gioielli, l’acquisizione di Bulgari sembra sia un toccasana per i conti, perlomeno a leggere quanto dichiara la società. Il gruppo Lvmh ha chiuso il 2013 con ricavi a oltre 29 miliardi, contro i 28 del 2012. Ma l’area di attività relativa a gioielli e orologi ha perso qualche colpo: il fatturato è infatti sceso a 2,7 miliardi dai 2,8 dell’anno precedente. Eppure, gli utili netti sono aumentati. In particolare, per la divisione che riunisce brand cone Tag Heuer e Bulgari, gli utili sono lievitati a 375 milioni di euro rispetto a 334 del 2011. Insomma, un po’ meno vendite, ma maggiori guadagni. In particolare, Bulgari ha fato segnare un grande anno, come dimostra il successo della collezione Serpenti, con esposizioni organizzate a Shanghai, Dubai e New York. È andato bene, pare, anche il lancio della nuova collezione Diva, oltre alle linee B.zero1 e agli anelli di fidanzamento, che hanno contribuito al successo del marchio. La super testimonial Carla Bruni ha rafforzato la presenza internazionale di Bulgari, che ha svettato anche nel segmento orologi, con Bulgari Octo che mantenuto la sua posizione come top-of-the-line premium segnatempo maschile. Federico Graglia

http://gioiellis.com/ciao-ciao-trapani/

http://www.youtube.com/watch?v=OCIeNZxgeMw&list=PL2eQdNFmyj5h2XYXakuh9ewIahoB9n65z&feature=share&index=7

With Bulgari gold budget to LVMH

It seems that the Italian jewelry serve to generate profits. For the French. According to the final 2013 LVMH group, ranging from the giant champagne leather bags, watches and jewelry up to the acquisition of Bulgari seems to be a panacea for all, at least to read what the company says. The LVMH group closed 2013 with revenues of over 29 billion, compared with 28 in 2012. But the area of activity related to jewelry and watches has lost some stroke : the turnover is in fact dropped to 2.7 billion from 2.8 the previous year. Still, the net profits have increased. In particular, the division that brings together brand cone Tag Heuer and Bulgari, profits have soared to 375 million euro, compared to 334 in 2011. In short, a little ‘ less sales, but higher earnings. In particular, Bulgari fate score a great year, as evidenced by the success of the collection Snakes, with exhibitions held in Shanghai, Dubai and New York. It went well, it seems, even the launch of the new Diva collection, in addition to the lines B.zero1 and the engagement rings, which have contributed to the success of the brand. The super testimonial Carla Bruni has strengthened its international presence of the Bulgarians, who has excelled in the segment watches, Bulgari Octo which maintained its position as a top-of -the-line premium timepieces for men.

Avec Bulgari budgétaire d’or pour LVMH

Il semble que les bijoux italien servent à générer des profits. Pour les Français. Selon la finale 2013 le groupe LVMH, allant des sacs en cuir de champagne géantes, des montres et des bijoux à l’acquisition de Bulgari semble être une panacée pour tous, au moins de lire ce que dit la société. Le groupe LVMH a fermé 2013 avec des revenus de plus de 29 milliards de dollars, comparativement à 28 en 2012. Mais le domaine de l’ activité liée à bijoux et montres a perdu la course : le chiffre d’affaires est en effet tombé à 2,7 milliards de 2,8 l’année précédente. Pourtant, les bénéfices nets ont augmenté. En particulier, la division qui regroupe marque cône Tag Heuer et Bulgari, les bénéfices ont grimpé à 375 millions d’euros, par rapport à 334 en 2011. En bref, un peu moins de ventes, mais des gains plus élevés. En particulier, Bulgari sort marquer une grande année, comme en témoigne le succès des serpents de collecte, avec des expositions tenues à Shanghai, Dubaï et New York. Ça s’est bien passé, il semble, même le lancement de la nouvelle collection Diva, en plus de la ligne B.zero1 et les bagues de fiançailles, qui ont contribué au succès de la marque. Le super témoignage Carla Bruni a renforcé sa présence internationale des Bulgares, qui a excellé dans les montres de segment, Bulgari Octo qui a maintenu sa position en tant que haut – de -gamme montres haut de gamme pour hommes.

Mit Bulgari Gold Budget für LVMH

Es scheint, dass die italienischen Schmuck dienen, Gewinne zu erzielen. Für die Französisch. Nach dem abschließenden 2013 LVMH-Gruppe, die von den riesigen Champagner Ledertaschen, Uhren und Schmuck bis zu der Übernahme von Bulgari scheint ein Allheilmittel für alle sein, zumindest zu lesen, was die Firma sagt. Die LVMH-Gruppe geschlossen 2013 mit einem Umsatz von über 29 Milliarden, verglichen mit 28 im Jahr 2012. Aber der Tätigkeitsbereich, um Schmuck und Uhren Zusammenhang hat einige Schlaganfall verloren : Der Umsatz ist in der Tat fiel auf 2,7 Milliarden von 2,8 im Vorjahr. Dennoch haben sich die Netto- Gewinne erhöht. Insbesondere die Sparte, die Marke Tag Heuer Kegel und Bulgari zusammen bringt, Gewinne zu 375.000.000 € gestiegen, im Vergleich zu 334 im Jahr 2011. Kurz gesagt, ein wenig “weniger Umsatz, aber höhere Erträge. Insbesondere Bulgari Schicksal punkten ein großartiges Jahr, wie der Erfolg der Sammlung Schlangen, mit Ausstellungen in Shanghai, Dubai und New York statt belegt. Es ging gut, so scheint es, auch die Markteinführung der neuen Diva -Kollektion, neben der Linien B.zero1 und die Verlobungsringe, die zum Erfolg der Marke beigetragen haben. Der Super- Zeugnis Carla Bruni hat seine internationale Präsenz der Bulgaren, die im Segment Uhren übertroffen hat, Bulgari Octo, der seine Position als Top -of- the-Line- Premium- Uhren für Männer beibehalten gestärkt.

С золотой Bulgari бюджета на LVMH

Кажется, что итальянский ювелирный служить для получения прибыли. Для французов. Согласно окончательному 2013 LVMH группы, начиная от гигантских шампанское кожаные сумки, часы и ювелирные изделия до приобретения Bulgari кажется панацеей для всех, по крайней мере, читать то, что говорит, что компания. Группа LVMH закрыты 2013 с доходами более 29 млрд. по сравнению с 28 в 2012 году. Но сфера деятельности, связанной с ювелирных изделий и часов потерял некоторое инсульт :оборот на самом деле упал до 2,7 млрд. с 2,8 в предыдущем году. Тем не менее, чистая прибыль увеличились. В частности, подразделение, которое объединяет бренд конуса Tag Heuer и Bulgari, прибыль резко возросли до 375 млн. евро, по сравнению с 334 в 2011 году. Короче говоря, немного ” меньше продаж, но более высокие заработки. В частности, Bulgari судьба забить отличный год, о чем свидетельствует успех Змеи сбора, с выставок, проводимых в Шанхае, Дубае и Нью-Йорке. Все прошло хорошо, кажется, даже о запуске новой коллекции Diva, в дополнение к линии B.zero1 и обручальные кольца, которые внесли свой вклад в успех бренда. Супер свидетельство Карла Бруни укрепила свое международное присутствие болгар, кто преуспел в часы сегмента, Bulgari Octo который сохранил свои позиции в качестве топ-оф -линии премиум часы для мужчин.

Con Bulgari balance en oro por LVMH

Parece que la joyería italiana sirven para generar beneficios. Para los franceses. De acuerdo con el grupo final 2013 LVMH, que van desde las gigantescas bolsas de cuero de champagne, relojes y joyas hasta la adquisición de Bulgari que parece ser una panacea para todos, por lo menos para leer lo que dice la compañía. El grupo LVMH cerró 2013 con unos ingresos de más de 29 millones de dólares, en comparación con 28 en 2012. Pero el área de la actividad relacionada con las joyas y relojes ha perdido algún golpe : el volumen de negocios es, de hecho se redujo a 2,7 mil millones desde el 2,8 del año anterior. Sin embargo, los beneficios netos han aumentado. En particular, la división que agrupa a cono marca Tag Heuer y Bulgari, los beneficios se han disparado a 375 millones de euros frente a 334 en 2011. En resumen, un poco ‘ menos ventas, pero mayores ingresos. En particular, Bulgari destino anotar un gran año, como lo demuestra el éxito de las Serpientes de cobro, con exposiciones celebradas en Shanghai, Dubai y Nueva York. Me fue bien, al parecer, incluso el lanzamiento de la nueva colección de la diva, además de las líneas B.zero1 y los anillos de compromiso, que han contribuido al éxito de la marca. El súper testimonial Carla Bruni ha reforzado su presencia internacional de los búlgaros, que se ha destacado en los relojes del segmento, Bulgari Octo que mantuvo su posición como un top- of-the -line de relojes de alta calidad para hombres.

Damiani, tre mesi in bianco e nero

Published on August 10, 2013

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Niente da fare, Damiani resta in rosso, anche se di poco. Direte: ma a noi che importa? Importa, invece. Perché in Italia di grandi gruppi nel settore ce ne sono pochi, anzi, praticamente nessuno. La piemontese Damiani è una delle poche aziende che tenta di farsi largo tra i colossi francesi che come schiacciasassi acquistano marchi di gioielleria (e del lusso) come fossero sacchetti di patatine. Quindi, i conti della Damiani ci interessano. Il risultato è incoraggiante, ma la strada da fare è lunga.

Veniamo prima alle notizie positive: nel periodo in questione i negozi a gestione diretta in Italia e all’estero hanno complessivamente registrato ricavi in incremento del 24,1% a tassi costanti. Anche perché i negozi sono aumentati di numero e, quindi, è logico che anche i ricavi si siano incrementati. Con un distinguo generale: il fatturato ha registrato una buona performance all’estero, mentre nel mercato italiano, «sempre colpito dalla stagnazione dei consumi e da una generale incertezza, hanno evidenziato una contrazione». Non per nulla l’azienda spinge per aprire nuovi store nei Paesi in cui l’economia tira (gestisce 52 punti vendita diretti posizionati nei principali vie internazionali del lusso), mentre in Italia i consumi ristagnano. Nonostante questo, però, Damiani nota che anche Italia c’è stato un incremento, anche se contenuto: +1,5% rispetto al 30 giugno 2012.

I conti: il gruppo Damiani nei tre mesi in esame ha incassato 33,1 milioni di euro, rispetto ai 31,4 milioni registrati nell’analogo periodo dell’esercizio precedente, con una variazione positiva del 7,7% a tassi di cambio costanti e del 5,4%, a tassi di cambio correnti. In particolare, i ricavi nel canale retail sono cresciuti del 24,1%, a tassi di cambio costanti e del 20,3% a tassi di cambio correnti.

Note negative: Damiani venderà anche di più, ma perde. L’ebitda (spieghiamo a chi non se ne intende di finanza: si tratta dell’utile lordo, prima delle tasse) del gruppo è negativo per 572mila euro, anche se in miglioramento rispetto ai –1,1 milioni di euro al 30 giugno 2012. Il problema è che le vendite non coprono i costi: il risultato operativo del gruppo è stato negativo (–1,3 milioni di euro) e alla fine la perdita netta del Gruppo è stata di 2 milioni di euro. Guadiamo il lato positivo: l’anno scorso alla stessa data la perdita era di 2,8 milioni. Il fatto è che Damiani deve continuare a investire sui mercati esteri, ma questo costa. E così i debiti aumentano, anche se sono sotto la soglia del livello di guardia: le passività sono salite a 34,3 milioni di euro rispetto ai 33,0 milioni al 31 marzo 2013. Federico Graglia

Guido Grassi Damiani all'inagurazione dello store di Mosca — Guido Grassi Damiani all’inagurazione dello store di Mosca

Damiani black and white
Nothing to do, Damiani remains in the red, albeit slightly . You say, but what does it matter to us ? Import instead. Why in Italy in the field of large groups there are few , indeed , virtually none. The Piedmont Damiani is one of the few companies that try to make their way among the giants of French as a steamroller buy jewelery brands ( and luxury ) as if they were bags of chips . Therefore , the accounts of Damiani interest us. The result is encouraging, but it is a long way to go .

We come before the good news : in the period in question directly operated stores in Italy and abroad have registered a total revenue increase of 24.1 % at constant rates . Also because the stores are increased in number and , therefore, it is logical that the revenues will be increased. With a general distinction : the turnover registered a good performance abroad, while the Italian market , “always struck by the stagnation of consumption and a general uncertainty , showed a contraction .” Not for nothing the company pushes to open new stores in countries where the economy pulls ( handles 52 direct points of sale located in the main streets of the international luxury ), while in Italy the consumption stagnated . Despite this, however , note that even Damiani Italy there has been an increase , although content : +1.5 % compared with 30 June 2012.

Accounts : the Damiani group in the three -month period has grossed 33.1 million euro , compared to 31.4 million in the same period the previous year, an increase of 7.7 % at constant exchange rates and 5.4% at current exchange rates . In particular , sales in the retail channel grew by 24.1% , at constant exchange rates and by 20.3 % at current exchange rates .

Only negative : Damiani also sell more, but loses. EBITDA ( explain who does not understand finance : this is the gross profit , before taxes ) of the group was a negative € 572mila , although an improvement compared to € 1.1 million at 30 June 2012 . The problem is that sales do not cover costs : the operating profit of the group was negative (-1.3 million euro ) and at the end of the Group’s net loss was EUR 2 million . Ford on the bright side : last year at the same date the loss was 2.8 million. The fact is that Damiani must continue to invest in foreign markets, but this costs . And so the debt increases, even if they are below the threshold of alert level : liabilities increased to € 34.3 million compared to 33.0 million at March 31, 2013.

Damiani noir et blanc
Rien à faire , Damiani reste dans le rouge , bien que légèrement . Vous dites , mais qu’importe nous ? Importer à la place. Pourquoi en Italie dans le domaine des grands groupes, il ya peu , en effet , pratiquement aucun. Le Piémont Damiani est l’une des rares entreprises qui tentent de se frayer un chemin parmi les géants de français un rouleau compresseur acheter des marques de bijoux ( et de luxe ) comme si elles étaient des sacs de chips. Par conséquent , les comptes de Damiani nous intéressent . Le résultat est encourageant, mais il reste un long chemin à parcourir.

Nous venons devant les bonnes nouvelles : dans la période en question directement magasins exploités en Italie et à l’étranger ont enregistré une augmentation du chiffre d’affaires total de 24,1% à taux de change constants . Aussi parce que les magasins sont augmentés en nombre et, par conséquent , il est logique que les revenus seront augmentés . Avec une distinction générale : le chiffre d’affaires a enregistré une bonne performance à l’étranger , tandis que le marché italien , «toujours frappé par la stagnation de la consommation et une incertitude générale , a montré une contraction . ” Pas pour rien la société pousse à ouvrir de nouveaux magasins dans les pays où l’économie tractions ( poignées 52 points directs de vente situés dans les principales rues de la luxe international ) , tandis qu’en Italie, la consommation a stagné . Malgré cela, cependant, noter que même Damiani Italie il ya eu une augmentation , bien que le contenu : +1,5% par rapport au 30 Juin 2012.

Comptes : le groupe Damiani dans la période de trois mois a rapporté € 33,1 millions , contre 31,4 millions pour la même période de l’exercice précédent, soit une hausse de 7,7 % à taux de change constants et de 5,4 % à taux de change courants . En particulier , les ventes du réseau de détail ont augmenté de 24,1% , à taux de change constants et de 20,3 % à taux de change courants .

Seul point négatif : Damiani vendent également plus , mais perd . EBITDA ( expliquer qui ne comprend pas la finance : c’est le bénéfice brut , avant impôts ) du groupe était un 572mila négatif de € , même si une amélioration par rapport à 1,1 M € au 30 Juin 2012 . Le problème est que les ventes ne couvrent pas les coûts : le bénéfice d’exploitation du groupe a été négatif (-1,3 millions d’euros) et à la fin de la perte nette du Groupe était de 2 millions d’euros . Ford sur le côté positif : l’année dernière à la même date , la perte était de 2,8 millions . Le fait est que Damiani doit continuer à investir sur les marchés étrangers , mais cela coûte . Et si la dette augmente , même si elles sont en dessous du seuil de niveau d’alerte : passifs ont augmenté à 34,3 M € contre 33,0 millions au 31 Mars 2013.

Damiani Schwarz und Weiß
Nichts zu tun , bleibt Damiani in rot, wenn auch nur geringfügig . Sie sagen , aber was bedeutet es für uns keine Rolle ? Importieren statt . Warum in Italien im Bereich der großen Gruppen gibt es nur wenige , ja , praktisch keine. Das Piemont Damiani ist eines der wenigen Unternehmen, die ihren Weg zu den Giganten der Französisch als Dampfwalze kaufen Schmuckmarken ( und Luxus ) zu machen , als ob sie Tüten Chips waren zu versuchen. Daher werden die Konten der Damiani interessiert uns . Das Ergebnis ist ermutigend, aber es ist ein langer Weg zu gehen.

Wir kommen , bevor die gute Nachricht : in der fraglichen Zeit direkt betriebenen Filialen in Italien und im Ausland eine Gesamtumsatzsteigerung von 24,1% zu konstanten Wechselkursen angemeldet haben. Auch, weil die Geschäfte sind in der Anzahl erhöht , und daher ist es logisch , dass die Einnahmen erhöht werden. Mit einem allgemeinen Unterscheidung : Der Umsatz registriert eine gute Leistung im Ausland, während der italienische Markt , ” immer von der Stagnation des Konsums und einer allgemeinen Unsicherheit schlug , zeigte eine Kontraktion. ” Nicht umsonst hat das Unternehmen stößt auf neue Geschäfte in Ländern, in denen die Wirtschaft reißt ( Griffe 52 direkte Verkaufsstellen in den Hauptstraßen der internationalen Luxus befindet ), während in Italien der Konsum stagnierte. Trotz dieser, beachten Sie jedoch, dass auch Damiani Italien gibt es einen Anstieg , obwohl Gehalt: 1,5 % im Vergleich zum 30. Juni 2012 .

Konten : Die Damiani Gruppe im Zeitraum von drei Monaten hat 33.100.000 € brutto verdient , im Vergleich zu 31,4 Mio. in der Vergleichsperiode im Vorjahr , eine Steigerung von 7,7% zu konstanten Wechselkursen und 5,4% zu aktuellen Wechselkursen . Insbesondere wuchs der Umsatz im Retail-Kanal von 24,1% bei konstanten Wechselkursen und von 20,3% bei aktuellen Wechselkursen .

Nur negativ: Damiani auch mehr verkaufen , verliert aber . EBITDA ( erklären , die nicht Finanz verstehen : das ist das Bruttoergebnis vor Steuern ) der Gruppe betrug minus € 572mila , obwohl eine Verbesserung gegen auf 1,1 Mio. € zum 30. Juni 2012 . Das Problem ist , dass der Umsatz nicht die Kosten decken : Das operative Ergebnis der Gruppe negativ war (-1,3 Millionen Euro) und am Ende der Nettoverlust des Konzerns betrug 2 Mio. EUR. Ford auf der hellen Seite : Im vergangenen Jahr zum gleichen Zeitpunkt betrug der Verlust 2,8 Millionen . Tatsache ist, dass Damiani müssen weiterhin in ausländischen Märkten investieren, aber das kostet . Und so werden die Schulden erhöht , auch wenn sie die Schwelle von Alarmstufe sind : Verbindlichkeiten stiegen auf 34,3 Mio. € zum 31. März 2013 im Vergleich zu 33,0 Mio. Euro.

Дамиани черно-белый

Ничего общего, Дамиани не остается в минусе, хотя и немного. Вы говорите, но какое это имеет значение для нас? Импорт вместо этого. Почему в Италии в области больших групп есть немногие, действительно, практически нет. Пьемонт Дамиани является одним из немногих компаний, которые пытаются внести свой путь среди гигантов французского как паровой каток бай ювелирных брендов (и роскоши), как если бы они были мешки с чипов. Таким образом, счета Дамиани интересовать нас. Результат обнадеживает, но это долгий путь.

Мы пришли, прежде чем хорошие новости : в рассматриваемый период непосредственно работать магазины в Италии и за рубежом зарегистрировали общее увеличение выручки на 24,1% при постоянном валютном. Также, потому что магазины увеличиваются в количестве и, поэтому, логично, что доходы будут увеличены. С общей различия : оборот зарегистрировано хорошую производительность за рубежом, в то время как итальянский рынок, ” всегда поражала стагнации потребления и общей неопределенности, показали сокращение. ” Не зря компания толкает открывать новые магазины в странах, где экономика тянет (ручки 52 прямых торговых точек, расположенных на главных улицах международного роскоши), в то время как в Италии потребление на прежнем уровне. Несмотря на это, однако, отметить, что даже Дамиани Италия наблюдается увеличение, хотя содержание : 1,5 % по сравнению с 30 июня 2012 года.

Счета группа Дамиани в трехмесячный срок собрал 33100000 евро, по сравнению с 31,4 млн за тот же период предыдущего года, увеличившись на 7,7% при неизменном курсе валют и 5,4% по текущему обменному курсу. В частности, объем продаж в розничном канале вырос на 24,1%, при неизменном курсе валют и на 20,3% по текущим обменным курсам.

Только отрицательный : Дамиани также продавать больше, но проигрывает. EBITDA (объяснить, кто не понимает, финансы : это валовая прибыль, до вычета налогов) группы был отрицательным € 572mila, хотяулучшение по сравнению с 1,1 млн. € на 30 июня 2012. Проблема в том, что продажи не покрывают издержек : операционная прибыль группы был отрицательным (-1,3 миллионов евро) и в конце чистый убыток Группы составил 2 млн. евро. Форд на яркой стороне : в прошлом году на эту же дату убыток составил 2,8 млн.. Дело в том, что Дамиани должны продолжать вкладывать средства на зарубежных рынках, но это стоит. И поэтому долг растет, даже если они ниже порога уровня оповещения : обязательства увеличились на 34,3 млн. € по сравнению с 33,0 млн. на 31 марта 2013 года.

Damiani più rosa che rosso

Published on Juni 16, 2013

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Si può perdere soldi ed essere felici? No. Ma un po’ meno preoccupati sì. È quanto accade a Damiani, apprezzata maison italiana, l’unica che abbia avuto il coraggio di quotarsi in Borsa. Rispetto agli altri gruppi della gioielleria, quindi, Damiani è costretta a rendere pubblici i conti della propria attività. Ergo, mentre molti colleghi piangono in silenzio i danni della crisi, Damiani non li nasconde. Premesso questo, veniamo ai conti del 2012, approvati dall’assemblea di bilancio di venerdì 14 giugno. Damiani ha dovuto archiviare un altro anno in rosso ma, per sua fortuna, si tratta di un rosso più tendente al rosa, cioè meno profondo di quello dell’anno precedente: siamo ora a – 8,6 milioni si euro, mentre 12 mesi fa il risultato negativo era stato di 11,9 milioni. Ok, non è che uno fa i salti di gioia se perde soldi a ripetizione, ma sembra il segno di un trend in miglioramento. Il margine lordo consolidato (Ebitda) è invece negativo per 2,7 milioni, anche qui in migliorameto.

I dati di bilancio dicono anche che i ricavi al 31 marzo 2013 (i Damiani hanno un anno fiscale spostato di tre mesi) sono stati di 137,8 milioni rispetto ai 151,6 milioni di euro al 31 marzo 2012. Insomma, il 9% in meno di ricavi, ma meno perdite: segno che l’azienda non sta con le mani in mano. Anzi, per la verità prosegue nella sua espansione all’estero, dove la crisi italiana non c’è: Damiani gestisce 70 punti vendita, di cui 49 diretti e 21 in franchising nelle principali vie delle grandi città in Italia e all’estero. Nel corso dello scorso anno sono state inaugurate sei nuove boutique all’estero. E a maggio è arrivata la prima boutique monomarca Damiani a New Delhi, all’interno del lussuoso Oberoi Hotel.

Ecco il commento ufficiale del presidente del gruppo: Guido Grassi Damiani:

“L’anno fiscale si chiude in un contesto ancora complicato e difficile con il quale il nostro Gruppo si è dovuto confrontare e che ha fortemente condizionato i risultati conseguiti. Tuttavia nel corso dei dodici mesi chiusi al 31 marzo 2013 siamo cresciuti con le nostre boutique monomarca e multimarca a gestione diretta, che hanno confermato i trend positivi che si protraggono da quattro esercizi consecutivi a testimonianza dell’apprezzamento delle nostre collezioni da parte del cliente finale, nazionale ed estero. Abbiamo continuato ad investire in Greater China dove siamo presenti con 9 negozi, tra cui Pechino e Shanghai recentemente inaugurati. L’ulteriore implementazione della strategia distributiva, più orientata sul canale retail e sull’estero, e la piena evidenza degli interventi strutturali sui costi operativi, confermati dall’avvio del nuovo esercizio, porta a ritenere che nel 2013/2014 il Gruppo Damiani possa veder riflessi anche in apprezzabili risultati economico-finanziari quanto raggiunto sul piano commerciale, di prodotto e di mercato”.

Ed è anche quanto si augura gioiellis.com. Federico Graglia

Damiani in pink
You can lose money and be happy ? No. But a little ‘ less concerned yes . This is what happens to Damiani , popular Italian fashion house , the only one who has had the courage to go public . Compared with other groups of the jewelry , then , Damian is forced to make public the accounts of its activities . Ergo , while many colleagues mourn in silence the damage of the crisis, Damiani does not hide them . That said, we come to the accounts of 2012, approved by the budget on Friday, June 14. Damiani has had to close another year in the red , but luckily for him , it is a more pinkish red , that is shallower than that of the previous year , we are now in – is € 8.6 million , but 12 months ago the negative result was 11.9 million . Okay, that one does not jump for joy if it loses money in repetition , but it seems a sign of an improving trend . The consolidated gross margin (EBITDA ) was a loss of 2.7 million , even here in migliorameto .

The budget figures also say that the revenue March 31, 2013 ( the fiscal year Damiani have moved three months ) were 137.8 million compared with € 151.6 million at 31 March 2012 . In short, the 9 % less revenue , less losses but a sign that the company is not in our hands . Indeed, for the truth continues its expansion abroad , where the crisis is not Italian Damiani operates 70 outlets , including 49 direct and 21 franchises in the main streets of the big cities in Italy and abroad. During last year’s were opened six new stores abroad. And in May came the first store in New Delhi Damiani , inside the luxurious Oberoi Hotel.

Here’s the official comments of the president of the group: Guido Grassi Damiani :

” The fiscal year ends in a still complicated and difficult with which our Group has been confronted and has strongly influenced the results . However, during the twelve months ended March 31, 2013 we have grown with our mono-brand boutiques and multi-brand direct management, which confirmed the positive trends that continue for four consecutive years in testimony to the appreciation of our collections by the end customer , domestic and foreign . We continued to invest in Greater China where we have 9 stores , including Beijing and Shanghai recently opened . The further implementation of the distribution strategy , geared more to the retail channel and external , and the full evidence of structural interventions on operating costs , confirmed since the start of the new year , leads us to believe that in 2013/2014 will see the Damiani Group also reflected in appreciable financial results as achieved in commercial , product and market . ”

And it is also what is hoped gioiellis.com .

Damiani en rose

Vous pouvez perdre de l’argent et d’être heureux ? Non, mais un peu moins oui concernés. C’est ce qui arrive à Damiani, maison populaire de la mode italienne, le seul qui a eu le courage de le rendre public. Comparé avec d’autres groupes de la bijouterie, alors, Damian est obligé de rendre publics les comptes de ses activités. Ergo, tandis que de nombreux collègues pleurent en silence les dégâts de la crise, Damiani ne les cache pas. Cela dit, nous arrivons à les comptes de 2012, approuvés par le budget, le vendredi 14 Juin. Damiani a dû fermer une autre année dans le rouge, mais heureusement pour lui, il est d’un rouge plus rosé, qui est moins profond que celui de l’année précédente, nous sommes maintenant en – est € 8,6 millions il ya 12 mois, mais le résultat négatif de 11,9 millions d’euros. D’accord, on ne saute pas de joie si elle perd de l’argent dans la répétition, mais il semble un signe d’une tendance à l’amélioration. La marge brute consolidée ( BAIIA ) est une perte de 2,7 millions, même ici dans migliorameto.

Les chiffres du budget disent aussi que les recettes 31 Mars 2013 (la exercice Damiani ont déménagé trois mois) étaient 137,8 M par rapport à € 151,6 millions au 31 Mars 2012. En bref, les 9% moins de revenus, moins de pertes, mais un signe que la société n’est pas entre nos mains. En effet, pour la vérité continue son expansion à l’étranger, où la crise n’est pas italien Damiani exploite 70 points de vente, dont 49 directs et 21 franchises dans les principales rues des grandes villes en Italie et à l’étranger. Au cours de l’année dernière ont été ouvert six nouveaux magasins à l’étranger. Et en mai provenait du premier magasin à New Delhi Damiani, dans le luxueux Hôtel Oberoi.

Voici les commentaires officiels du président du groupe : Guido Grassi Damiani :

” L’exercice se termine par un toujours compliqué et difficile à laquelle notre groupe a été confronté et a fortement influencé les résultats. Cependant, au cours des douze mois terminés le 31 Mars, 2013, nous avons grandi avec nos boutiques mono – marque et la gestion multi- marque directe, qui a confirmé les tendances positives qui continuent pendant quatre années consécutives dans le témoignage de l’appréciation de nos collections par le client final, nationaux et étrangers. Nous avons continué à investir dans la Grande Chine où nous avons 9 magasins, dont Beijing et Shanghai récemment ouvert. La poursuite de la mise en œuvre de la stratégie de distribution, plus orientée vers le canal de vente au détail et externe, et la preuve complète des interventions structurelles sur le coût de fonctionnement, confirmés depuis le début de la nouvelle année, nous porte à croire que 2013/2014 verra le groupe Damiani reflète également dans les résultats financiers appréciables comme atteint dans commercial, produit et marché “.

Et c’est aussi ce que l’on espérait gioiellis.com.

Damiani in pink
Sie können Geld verlieren und glücklich sein ? Nein, aber ein wenig ” weniger besorgt ja. Dies ist, was passiert mit Damiani , beliebte italienische Modehaus , der einzige, der den Mut gehabt hat, die Öffentlichkeit zu gehen . Im Vergleich mit anderen Gruppen der Schmuck , dann Damian ist gezwungen, die Öffentlichkeit über seine Tätigkeiten zu machen. Ergo , während viele Kollegen trauern in Stille den Schaden der Krise Damiani nicht verstecken. Das heißt, wir auf die Konten von 2012, durch den Haushalt am Freitag, 14. Juni gebilligt kommen . Damiani musste ein weiteres Jahr in den roten schließen , aber zum Glück für ihn, eine rosa- rot ist , ist, dass die flacher als die des Vorjahres , wir sind jetzt in – 8,6 Mio. € , aber vor 12 Monaten das negative Ergebnis betrug 11,9 Millionen Euro. Okay, dass man nicht vor Freude springen , wenn er Geld verliert in der Wiederholung , aber es scheint ein Zeichen von einem Aufwärtstrend . Die Konzern- Bruttomarge (EBITDA) wurde ein Verlust von 2,7 Millionen , auch hier in migliorameto .

Die Haushaltszahlen auch sagen , dass die Einnahmen 31. März 2013 ( das Geschäftsjahr Damiani haben 3 Monate verschoben) waren 137,8 Millionen , verglichen mit 151.600.000 € zum 31. März 2012 . Kurz gesagt, die 9% weniger Einnahmen , weniger Verluste, sondern ein Zeichen, dass das Unternehmen nicht in unseren Händen. In der Tat , nach der Wahrheit setzt ihre Expansion im Ausland, wo die Krise ist nicht italienisch Damiani betreibt 70 Filialen , darunter 49 Direkt-und 21 Franchise-Niederlassungen in den Hauptstraßen der großen Städte in Italien und im Ausland. Im vergangenen Jahr wurden sechs neue Filialen im Ausland eröffnet . Im Mai kam die erste Filiale in New Delhi Damiani , in der luxuriösen Oberoi Hotel.

Hier ist die offizielle Stellungnahme der Präsident der Gruppe : Guido Grassi Damiani:

” Das Geschäftsjahr endet in einem immer noch kompliziert und schwierig , mit denen unsere Gruppe hat sich gegenüber und hat die Ergebnisse stark beeinflusst. Doch in den zwölf Monaten bis zum 31. März 2013 haben wir mit unserer Monobrand- Boutiquen und Multi-Brand- Direktverwaltung , die die positiven Trends, die für vier Jahre in Folge in Zeugnis für die Wertschätzung unserer Sammlungen weiterhin durch den Endkunden bestätigt gewachsen und Ausland . Wir haben weiter in Greater China zu investieren , wo wir neun Filialen, darunter Peking und Shanghai vor kurzem eröffnet. Die weitere Umsetzung der Vertriebsstrategie , mehr auf den Retail-Kanal und externe , und die volle Beweis der Strukturinterventionen auf die Betriebskosten , da der Beginn des neuen Jahres bestätigt ausgerichtet ist, führt uns zu glauben, dass in 2013/2014 wird die Damiani Gruppe sehen auch in nennenswerten finanziellen Ergebnisse reflektiert, wie in Gewerbe-, Produkt-und Markt erreicht haben. ”

Und es ist auch das, was gehofft gioiellis.com.

Дамиани в розовом
Вы можете потерять деньги и быть счастливым? Нет, но немного ” меньше заинтересованные да . Это то, что происходит с Дамиани , популярного итальянского модного дома , единственного , кто имел мужество пойти общественности . По сравнению с другими группами ювелирных изделий , то , Дамиан вынужден обнародовать отчетность своей деятельности . Ergo , в то время как многие коллеги скорбят в тишине ущерб от кризиса , Дамиани не скрывает их . Тем не менее, мы пришли на счета 2012 , утвержденным бюджетом в пятницу, 14 июня. Дамиани пришлось закрыть еще один год в минусе, но, к счастью для него , он является более розовато красный, что мельче , чем у предыдущего года , сейчас мы находимся в – это 8,6 млн. € , но 12 месяцев назад отрицательный результат составил 11,9 млн. долл. США. Хорошо, что никто не прыгать от радости , если он теряет деньги в повторении , но мне кажется признаком тенденция к улучшению ситуации . Консолидированный валовой (EBITDA) была потеря 2,7 млн. , даже здесь, в migliorameto .

Бюджетные показатели также говорят , что доходы 31 марта 2013 ( фискальная Дамиани году переехали три месяца ) были 137800000 по сравнению с 151 600 000 € на 31 марта 2012 года. Короче говоря, на 9% меньше выручки , за вычетом расходов , но признак того, что компания не в наших руках. В самом деле, за правду продолжает свое расширение за границей, где кризис не является итальянский Дамиани работает 70 торговых точек , в том числе 49 прямых и 21 франшиз в главных улиц больших городов в Италии и за рубежом . Во время прошлогоднего были открыты шесть новых магазинов за границей. А в мае пришел первый магазин в Нью-Дели Дамиани , внутри роскошного Oberoi Hotel.

Вот официальные комментарии президента группы : Гвидо Дамиани Грасси :

” Финансовый год заканчивается веще сложно и трудно , с которой наша группа столкнулась и сильно повлияли на результаты . Тем не менее, в течение двенадцати месяцев , закончившихся 31 марта 2013 году мы выросли с нашими монобрендовых бутиков и мульти- бренда непосредственного управления , которые подтвердили положительные тенденции , которые продолжают в течение четырех лет подряд в показаниях к удовлетворением наших коллекциях конечного потребителя , отечественных и зарубежных . Мы продолжали инвестировать в Большом Китае , где у нас есть 9 магазинов, включая Пекин и Шанхай недавно открывшемся . Дальнейшее осуществление стратегии распределения , приспособлен больше для розничных каналов и внешних, и полный доказательства структурных вмешательств на операционные затраты, подтвержденные с начала нового года , приводит нас к мысли , что в 2013/2014 будет увидеть Damiani Группе также отражается в значительных финансовых результатов , как достичь в коммерческих, продукта и рынка ” .

И это также то, что есть надежда, gioiellis.com.

L’italiano Bottoli al vertice di Pandora

Published on Mai 23, 2013

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Un italiano al vertice di Pandora. Il gruppo danese ha annunciato che Allan Leighton, attuale presidente del consiglio d’amministrazione, succederà a Bjørn Gulden (che resterà nel consiglio di amministrazione) nella carica di ceo (chief executive officer) dal prossimo luglio. Allo stesso tempo Marcello Bottoli, che al momento occupa la posizione di vice presidente, succederà a Leighton in qualità di presidente del consiglio d’amministrazione. Bottoli ha una lunga storia manageriale alle spalle: laureato alla Bocconi, è stato ceo di Samsonite, vice presidente in Reckitt Benckiser, senior consultant in Boston Consulting Group e, all’inizio di carriera, brand manager in Procter & Gamble. Intanto, il gruppo di gioielli accessibili ha fatto sapere che la crisi dei consumi non le fa un baffo. Il 2013 si è aperto in crescita, con un primo trimestre da record: il fatturato del gruppo è salito a 269 milioni di euro (+40,6% rispetto al 2012), con un margine ebitda (profitto lordo) del 32,1% e un utile netto di 59 milioni di euro. Complimenti. Federico Graglia

An Italian at the top of Pandora. The Danish group has announced that Allan Leighton, the current chairman of the board of directors, will succeed Bjørn Gulden (which will remain on the board of directors) in the office of CEO (chief executive officer) from next July. At the same time Mr. Bottoli, which currently holds the position of vice president, will succeed Leighton as chairman of the board of directors.