money — Gennaio 15, 2014 at 8:41 pm

Clamoroso: Stroili in vendita

Clamoroso: Stroili in vendita, come è avvenuto due anni fa a Bulgari e come è stato lo scorso anno con Pomellato. E mentre aspetta un acquirente che compri l’azienda, Stroili sta preparando l’espansione all’estero, con nuove cento gioiellerie tra Russia e Cina. Ne dà notizia il settimanale «il Mondo». Vi proponiamo l’articolo a firma di Daniela Polizzi e Carlo Turchetti

Da sinistra: Luca Argentero, Ilary Blasi e Maurizio Merenda
Da sinistra: Luca Argentero, Ilary Blasi e Maurizio Merenda

Da «il Mondo»

Le somme verranno tirate entro un paio di settimane, con i risultati delle vendite di Natale e delle promozioni in corso, un passaggio chiave per il pre-consuntivo di bilancio del gruppo Stroili e il suo network di 370 gioiellerie. Poi l’ad Maurizio Merenda e il board selezioneranno l’advisor che dovrà vagliare le opzioni future per il maggiore retailer italiano di preziosi in mano ai private equity Investindustrial (31% in via indiretta), 21 partners e Wise (10% a testa) più Intesa Sanpaolo (12%), ossia la cordata che otto anni fa affiancò i precedenti soci L-capital (6,6%) ed Ergon (2,4%). La review strategica passerà in rassegna le opportunità di mercato: alleanze, fusione con un altro retailer, vendita a un big del settore o a un altro fondo di buyout. Non c’è ancora un incarico formale ma una short list di banche d’affari che hanno fin qui presentato idee e credenziali. E tra queste primeggia l’ipotesi di un mandato alla Lazard, già introdotta nel mondo Stroili con alcuni suggerimenti recepiti nel piano industriale al 2017.

Negozio Stroili a Palermo
Negozio Stroili a Palermo

Certo non sarà una vendita lampo perché il retail nei gioielli vive una fase di riflessione in tutta Europa. E perché Merenda vuole prima accelerare il percorso che dovrà portare il gruppo a guadagnare posizioni all’estero. Oggi l’Italia pesa per il 95% dei 220 milioni circa di ricavi, in linea con quelli 2012, e questo non è il migliore viatico per attrarre investitori internazionali e spuntare multipli di valore vantaggiosi. La priorità è quindi spostare il peso sull’estero portando i ricavi al 15-20% del totale. E questo vuol dire mettere in pista cento nuove gioiellerie tra Cina (ora Stroili ne ha solo sei), Russia (una) e altri mercati dell’Est Europa. La chiave per velocizzare il riposizionamento saranno gli accordi di master franchising con catene di mall commerciali e specialisti del retail, capaci di garantire location appetibili nelle arterie commerciali di molte città. L’altra leva sarà il wholesale per i marchi Stroili Oro, Franco gioielli ed Exx. L’Italia assorbirà solo una piccola parte dei nuovi investimenti completando il network fino a 390 negozi. Tra Milano e Udine, le due sedi Stroili, la parola ricorrente è «discontinuità», un termine condiviso da Merenda, il board e la compagine dei soci, anche  con diversi accenti e sensibilità sul modo di tradurla in pratica. E questo significa un cambio di passo su estero, strategia commerciale, prodotti, concept dei negozi al fine di accrescere la redditività (oggi l’ebitda è al 15-16% dei ricavi) e la scalata a multipli più alti, che riflettano un mix più attraente. E quindi una way-out sperabilmente vantaggiosa per la cordata che otto anni fa investì 130 milioni equity con 70 tra prestiti bancari e mezzanini. Oggi i numeri del gruppo sono raddoppiati e così anche la possibile valutazione. Dipenderà dall’appetito degli investitori per un business che nei gioielli replica il modello Zara quanto a prezzo, riassortimento e contenuto moda. Tra i candidati naturali a un’aggregazione con Stroili figurano per esempio due nomi. Il primo è Histoire d’Or, maggiore catena in Europa di gioielli per tutte le tasche, 540 negozi e 344 milioni di ricavi, nata in Francia con presidi anche in Italia e Portogallo. Bridgepoint la controlla da oltre tre anni e in passato ha valutato un investimento nel concorrente italiano, senza andare avanti. L’altro nome è la Oro Vivo, base a Ginevra e 170 gioiellerie in Svizzera e Francia, parte del gruppo orafo Christian Bernard controllato dal fondo Butler capital e partecipato dal fondatore Bernard Nguyen. Daniela Polizzi e Carlo Turchetti

Ilary Blasi per Stroili
Ilary Blasi per Stroili

English flagStroili for sale

Resounding : Stroili for sale, as was the case two years ago in Bulgarians and how it was last year with Pomellato. And while waiting for a buyer who buys the company, Stroili is preparing to expand abroad, with new jewelers percent between Russia and China. It gives the news weekly “il Mondo.” We propose the article by Daniela Polizzi and Charles Turchetti

From the ‘ Il Mondo’

The amounts will be pulled within a couple of weeks, with the results of the Christmas sales and promotions in progress, a key step for the pre- final budget of the group Stroili and its network of 370 jewelers. Then to Maurizio Merenda and the board will select the advisor that will explore the future options for the major retailers of precious Italian in the hands of private equity Investindustrial (31% indirectly ), 21 partners and Wise (10% each) more Intesa Sanpaolo ( 12%), which is the consortium that eight years ago alongside the former shareholders L -capital (6.6%) and Ergon ( 2.4%). The strategic review will review market opportunities : alliances, merger with another retailer, selling at a big industry or other fund buyouts. There is still no formal job but a short list of banks that have so far presented ideas and credentials. Among these stands out the hypothesis of a mandate to Lazard, already introduced in the world Stroili with some suggestions incorporated in the business plan to 2017.

Of course it will not be a flash sale because in the retail jewelry through a phase of reflection throughout Europe. And why Merenda first want to accelerate the path that will lead the group to gain positions abroad. Today Italy accounts for 95% of the revenues of approximately 220 million, in line with those of 2012, and this is not the best omen for attracting international investors and tick multiple value advantage. The priority is therefore to move the weight bringing foreign revenue to 15-20% of the total. And that means putting in the new runway percent among jewelers China ( Stroili now has only six ), Russia ( a ), and other Eastern European markets. The key will be to speed up the relocation agreements master franchise chain of retail mall and commercial specialists, capable of ensuring desirable location in the shopping streets of many cities. The other lever will wholesale for brands Stroili Gold, Franco jewelry and Exx. Italy will absorb only a small part of the new investment by completing the network up to 390 stores. Between Milan and Udine, the two seats Stroili, the word applicant is ‘ discontinuity ‘, a term shared by Merenda, the board and the team members, with different accents and sensibilities about how to translate it into practice. And that means a change of pace on foreign trade strategy, products, store concept in order to increase profitability ( EBITDA today is 15-16% of revenues) and climb to higher multiples, reflecting a mix more attractive. And then a way-out hopefully beneficial to the consortium that invested 130 million eight years ago with 70 equity between bank loans and mezzanine. Today the group numbers have doubled and so too can the evaluation. Depend dall’appetito investors for a business that replica jewelry in the model as Zara in price, replenishment and fashion content. Among the candidates in combination with natural Stroili include for example two names. The first is Histoire d’Or, Europe ‘s largest chain of jewelry for all budgets, 540 stores and 344 million in revenues, born in France with offices in Italy and Portugal. Bridgepoint controls it for over three years and has previously measured an investment in the Italian competitor, without moving forward. The other name is the Golden Living, based in Geneva and 170 jewelers in Switzerland and France, the group controlled by the goldsmith Christian Bernard Butler Capital Fund and attended by the founder Bernard Nguyen. Daniela Polizzi and Charles Turchetti

France flagStroili à vendre

Retentissant : Stroili à vendre, comme c’était le cas il ya deux ans dans les Bulgares et comment il a été l’an dernier avec Pomellato. Et en attendant un acheteur qui achète l’entreprise, Stroili se prépare à étendre à l’étranger, avec de nouveaux bijoutiers pour cent entre la Russie et la Chine. Il donne des nouvelles hebdomadaire “il Mondo”. Nous vous proposons l’article de Daniela Polizzi et Carlo Turchetti

De «il Mondo»

Les montants seront retirés d’ici quelques semaines, avec les résultats des ventes de Noël et les promotions en cours, une étape clé pour le budget pré-finale du groupe Stroili et son réseau de 370 bijoutiers. Puis à Maurizio Merenda et le conseil choisira le conseiller qui étudiera les options futures pour les grands détaillants de précieux italienne dans les mains de capitaux privés Investindustrial ( 31 % indirectement), 21 partenaires et Wise ( 10 % chacun) plus Intesa Sanpaolo ( 12 % ), qui est le consortium qui il ya huit ans aux côtés des anciens actionnaires de L- capital ( 6,6% ) et Ergon ( 2,4% ). L’examen stratégique étudiera les opportunités de marché : les alliances, les fusions avec un autre détaillant, la vente à la grande industrie ou d’autres rachats de fonds. Il n’existe toujours pas de travail formel, mais une courte liste des banques qui ont des idées et des informations d’identification présentées jusqu’ici. Parmi ceux-ci se distingue par l’hypothèse d’un mandat à Lazard, déjà introduit dans le monde Stroili avec quelques suggestions incorporées dans le plan d’affaires pour 2017.

Bien sûr, ce ne sera pas une vente flash parce que dans la vente au détail de bijoux à travers une phase de réflexion dans toute l’Europe. Et pourquoi Merenda tiens d’abord à accélérer le chemin qui mènera le groupe à gagner des positions à l’étranger. Aujourd’hui comptes Italie pour 95 % du chiffre d’affaires d’environ 220 millions d’euros, en ligne avec ceux de 2012, et ce n’est pas le meilleur présage pour attirer les investisseurs internationaux et les tiques avantage de valeur multiple. La priorité est donc de déplacer le poids apportant revenus étrangers à 15-20 % du total. Et cela signifie mettre dans le nouveau pour cent de la piste entre les bijoutiers Chine ( Stroili n’a plus que six ), la Russie ( a), et d’autres marchés d’Europe orientale. La clé sera d’accélérer le accords de réinstallation maître chaîne de franchise de centre commercial et de spécialistes commerciaux, capable d’assurer emplacement privilégié dans les rues commerçantes de nombreuses villes. L’autre levier volonté de gros pour les marques Stroili or, Franco bijoux et Exx. Italie va absorber seulement une petite partie des nouveaux investissements par l’achèvement du réseau jusqu’à 390 magasins. Entre Milan et Udine, les deux sièges Stroili, le mot candidat est « discontinuité», un terme partagé par Merenda, le conseil et les membres de l’équipe, avec des accents différents et des sensibilités sur la façon de traduire en pratique. Et cela signifie un changement de rythme sur la stratégie du commerce extérieur, les produits, le concept de magasin afin d’accroître la rentabilité (EBITDA est aujourd’hui 15-16% du chiffre d’affaires ) et grimper à des multiples élevés, reflétant un mélange plus attrayant. Et puis un moyen de sortir, espérons bénéfique pour le consortium qui a investi il ya 130 millions huit années 70 l’équité entre les prêts bancaires et mezzanine. Aujourd’hui, les numéros de groupe ont doublé et peut aussi l’évaluation. Dépendra dall’appetito investisseurs pour une entreprise qui réplique bijoux dans le modèle comme Zara dans le prix, le réapprovisionnement et le contenu de la mode. Parmi les candidats en combinaison avec Stroili naturel inclure par exemple deux noms. Le premier est Histoire d’Or, la plus grande chaîne de l’Europe de bijoux pour tous les budgets, 540 magasins et 344 millions de chiffre d’affaires, né en France, avec des bureaux en Italie et au Portugal. Bridgepoint contrôle pour plus de trois ans et a déjà mesuré un investissement dans le concurrent italien, sans avancer. L’autre nom est le Salon d’Or, basée à Genève et 170 bijoutiers en Suisse et en France, le groupe contrôlé par le Fonds orfèvre Christian Bernard Butler et assisté par le fondateur Bernard Nguyen. Daniela Polizzi et Carlo Turchetti

German flagStroili zum Verkauf

Resounding : Stroili zum Verkauf, wie vor zwei Jahren der Fall war, in Bulgaren und wie es im letzten Jahr mit Pomellato war. Und beim Warten auf einen Käufer, der das Unternehmen kauft, wird Stroili Vorbereitung ins Ausland zu expandieren, mit neuen Juweliere Prozent zwischen Russland und China. Es gibt die Wochenzeitung “il Mondo”. Wir schlagen vor, den Artikel von Daniela Polizzi und Carlo Turchetti

Von der “il Mondo”

Die Beträge werden innerhalb von ein paar Wochen gezogen werden, wobei die Ergebnisse der Weihnachtsverkäufe und Aktionen im Gange, ein wichtiger Schritt für das Pre-Finale Budget der Gruppe Stroili und sein Netzwerk von 370 Juweliere. Dann Maurizio Merenda und dem Vorstand die Berater, die die Zukunftsoptionen für die großen Einzelhändler des italienischen Edel in den Händen der Private-Equity- Invest erkunden (31% indirekt ), 21 Partner und Wise ( je 10% ) zu wählen mehr Intesa Sanpaolo (12 %), die das Konsortium ist, dass vor acht Jahren zusammen mit den ehemaligen Aktionären L- Kapitals ( 6,6%) und Ergon ( 2,4%). Die strategische Überprüfung prüft Marktchancen : Allianzen, Fusion mit einem anderen Händler, Verkauf bei einem großen Industrie oder anderen Fonds -Buy-outs. Es gibt immer noch keine formale Job, aber eine kurze Liste der Banken, die bisher vorgestellten Ideen und Anmeldeinformationen verfügen. Unter diesen sticht die Hypothese einer Mandat Lazard, schon in der Welt Stroili mit einigen Vorschlägen im Geschäftsplan bis 2017 eingebracht.

Natürlich wird es nicht, weil ein Flash- Verkauf im Einzelhandel Schmuck durch eine Phase der Reflexion in ganz Europa sein. Und warum Merenda wollen zunächst den Weg, den die Gruppe im Ausland zu sammeln, um Positionen führen zu beschleunigen. Heute Italien entfallen 95% der Umsatzerlöse von rund 220 Millionen, im Einklang mit denen von 2012, und das ist nicht das beste Omen für die Ansiedlung internationaler Investoren und kreuzen mehrere Wertvorteil. Die Priorität ist es daher, das Gewicht zu bringen Auslandsumsatz um 15 bis 20 % der gesamten zu bewegen. Und das bedeutet, setzen in der neuen Landebahn Prozent bei den Juwelieren China ( Stroili hat jetzt nur noch sechs ), Russland ( a), und anderen osteuropäischen Märkten. Der Schlüssel wird sein, beschleunigen die Verlagerung Vereinbarungen Master-Franchise- Kette von Einzelhandelszentrumund Spezialisten sicherstellen können, begehrter Lage in den Einkaufsstraßen vieler Städte. Der andere Hebel Willen Großhandel für Marken Stroili Gold, Schmuck und Franco Exx. Italien nur einen kleinen Teil der neuen Investitionen, indem Sie das Netzwerk bis zu 390 Filialen zu absorbieren. Zwischen Mailand und Udine, die beiden Sitze Stroili, ist das Wort Klägers Diskontinuität “, ein Begriff, der von Merenda, dem Vorstand und den Teammitgliedern gemeinsam genutzt, mit unterschiedlichen Akzenten und Empfinden, wie man es in die Praxis umzusetzen. Und das bedeutet, eine Abwechslung auf Außenhandelsstrategie, Produkte, Shop- Konzept, um die Rentabilität zu erhöhen (EBITDA ist heute von 15 bis 16 % vom Umsatz) und klettern, um ein Vielfaches höher, was auf einen Mix attraktiver. Und dann ein Ausweg hoffentlich positiv auf das Konsortium, das vor 130 Millionen acht Jahre bei 70 Gerechtigkeit zwischen Bankdarlehen und Mezzanine investiert. Heute haben sich die Gruppennummern verdoppelt und so können auch die Auswertung. Je dall’appetito Investoren für ein Unternehmen, Replikschmucksachen im Modell als Zara im Preis, Nachschub -und Mode- Inhalt. Unter den Kandidaten in Kombination mit natürlichen Stroili gehören beispielsweise zwei Namen. Die erste ist Histoire d’Or, Europas größte Kette von Schmuck für jeden Geldbeutel, 540 Filialen und 344 Millionen Umsatz, in Frankreich mit Niederlassungen in Italien und Portugal geboren. Bridgepoint steuert er seit über drei Jahren und hat vorher eine Investition in die italienischen Konkurrenten gemessen, ohne voran. Der andere Name ist das Golden Living, mit Sitz in Genf und 170 Juweliere in der Schweiz und Frankreich, der Gruppe von dem Goldschmied Christian Bernard Butler Capital Fonds kontrolliert und von dem Gründer Bernard Nguyen besucht. Daniela Polizzi und Carlo Turchetti

Russian flagStroili для продажи

Оглушительный : Stroili для продажи, как это было два года назад в болгар и, как это было в прошлом году с Pomellato. И в ожидании покупателя, который покупает компанию, Stroili готовится расширить за границей, с новым ювелиров процентов между Россией и Китаем. Это дает новости еженедельник ” Мир “. Мы предлагаем статью Даниэла Полицци и Чарльз Turchetti

С « Мира»

Суммы потянется в течение нескольких недель, с результатами рождественских продаж и продвижения по службе в прогресс, ключевой шаг для предварительного окончательного бюджета группового Stroili и ее сетью 370 ювелиров. Тогда Маурицио Merenda и правления выберет консультанта, который будет исследовать будущие варианты для крупных компаний розничной торговли драгоценных итальянски в руках частного капитала Investindustrial (31% косвенно), 21 партнеров и Wise ( 10% каждый) более Intesa Sanpaolo (12%), что является консорциум, восемь лет назад вместе с бывшими акционерами L- капитал ( 6,6%) и Эргон (2,4%). Стратегический обзор рассмотрит рыночные возможности : альянсов, слияния с другой розничной торговли, продажи в крупной промышленности или других выкупа фонда. Там до сих пор нет формального работа, но краткий перечень банков, имеющих до сих пор представленные идеи и полномочия. Среди них выделяется гипотезу мандата Lazard, уже введенного в мире Stroili с некоторыми предложениями, включенных в бизнес-план до 2017 года.

Конечно, это не будет вспышки продажа потому что в розничной ювелирных изделий через фазу отражения всей Европе. И почему Меренда сначала хотим ускорить путь, который приведет к группе, чтобы получить позиции за рубежом. Сегодня Италия составляет 95 % от доходов примерно 220 млн., в соответствии с тем, в 2012, и это не лучшим предзнаменованием для привлечения международных инвесторов и отметьте несколько преимуществ значение. Приоритет Поэтому, чтобы переместить вес принося доход от иностранных продаж до 15-20% от общей суммы. А это значит, положить в новой взлетно-посадочной полосы процентов среди ювелиров Китай ( Stroili теперь имеет только шесть ), Россия ( а), и на других рынках Восточной Европы. Ключ будет ускорить переселение соглашений мастер франшизы цепь розничной центра и коммерческих специалистов, способной обеспечить желаемое место в торговых улиц многих городов. Другой рычаг воля оптовая для брендов Stroili Gold, Франко ювелирных изделий и EXX. Италия будет поглощать лишь небольшую часть новых инвестиций, заполнив сеть до 390 магазинов. Между Миланом и Удине, два места Stroili, слово заявитель ‘ разрыв ‘, термин, разделяют Merenda, правления и членов команды, с разными акцентами и чувства о том, как перевести его на практике. А это значит, изменение темпа от внешней торговли стратегии, продукты, магазин концепция с целью повышения рентабельности ( EBITDA сегодня 15-16 % от выручки ) и подняться на более высокие кратных, отражая сочетание более привлекательным. А потом способ – с надеждой выгодно консорциума, который инвестировал 130 миллионов восемь лет назад с 70 равенства между банковским кредитам и антресоли. Сегодня номера групп в два раза и так тоже можете оценка. В зависимости dall’appetito инвесторов для бизнеса, который реплики ювелирных изделий в модели как Zara в цене, пополнения и содержания моды. Среди кандидатов в сочетании с натуральным Stroili включают, например два имени. Первый Histoire d’Or, крупнейшая сеть в Европе ювелирных изделий для всех бюджетов, 540 магазинов и 344 млн выручки, родился во Франции с офисами в Италии и Португалии. Bridgepoint контролирует его на протяжении более трех лет и ранее измеренное инвестиции в итальянской конкурента, не двигаясь вперед. Другое название является Золотой Жилая, базирующаяся в Женеве и 170 ювелиры в Швейцарии и Франции, группы, контролируемой ювелиром Christian Bernard Butler Capital Fund и участие основатель Бернард Нгуен. Даниэла Полицци и Чарльз Turchetti

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