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Les revenus de Pandora brillent




Pandora ajoute un équilibre bijou à son histoire : en 2022, elle a vendu 103 millions de pièces dans ses 6 500 magasins dans une centaine de pays. Ce fut une année positive pour le groupe danois, avec une croissance organique de 7% pour l’équivalent de 3,5 milliards d’euros et une marge Ebit (Bénéfice avant intérêts et impôts, essentiellement un bénéfice brut) de 25,5% et un bénéfice net équivalent à 675 millions euros. Plus de 600 millions de personnes ont visité des magasins et des boutiques en ligne. Des résultats encore plus positifs si l’on compte, pour le quatrième trimestre 2022, la perte estimée à environ -1% causée par l’incendie du centre de distribution européen. D’autre part, l’entreprise comptait sur une expansion du réseau de 4 %. Cependant, les comptes Pandora divulgués par le groupe soulignent des ventes négatives aux Etats-Unis (-7%), alors qu’en Europe la croissance est de 2%. Le rapport financier de la société inclut également une marge brute positive (+0,5%). L’Ebit au T4 2022 était de 32,5%, en hausse de 2,8 points de pourcentage par rapport au T4 2021 et avec une bonne maîtrise des coûts. Pour 2023, Pandora prévoit une croissance organique entre -3% et +3% et une marge EBIT d’environ 25%.

Anello Pandora Onda Pietre Luminose in argento Sterling 925 e pietre di zirconia cubica
Anello Onda Pietre Luminose in argento Sterling 925, zirconia cubica

Nous avons clôturé 2022 avec style. Malgré la pression macroéconomique sur les consommateurs et la crise du Covid-19 en Chine, nous continuons d’afficher une croissance solide par rapport aux niveaux d’avant la pandémie. Nous avons bien commencé 2023 et sommes convaincus que la transformation de la marque qui a eu lieu ces dernières années place Pandora dans une bonne position pour faire face à l’adversité future et en sortir plus forte qu’auparavant. En 2023, nous continuerons à exécuter notre stratégie, à conquérir des parts de marché et à accélérer l’expansion du réseau, tout en prenant des mesures prudentes en matière de coûts pour protéger les marges.
Alexander Lacik, président et chef de la direction de Pandora

Alexander Lacik, ceo di Pandora
Alexander Lacik, presidente e Ceo di Pandora

Le bilan du groupe montre également une bonne solidité financière, avec une exposition plutôt faible et une forte liquidité. Au bonheur des actionnaires, parallèlement au dividende (16 DKK par action), Pandora a prévu un nouveau programme de rachat d’actions de 2,4 milliards de DKK jusqu’au 30 juin avec l’intention d’atteindre jusqu’à 5 milliards de DKK, dans le but de soutenir le cours de l’action à la Bourse.
Orecchini Cerchi Onde Pietre Luminose: sono realizzati in argento Sterling 925,  ispirati alle onde, con cubic zirconia, collezione Timeless
Orecchini Cerchi Onde Pietre Luminose: sono realizzati in argento Sterling 925, ispirati alle onde, con cubic zirconia, collezione Timeless

Bracciale Pandora con cuore, chiave e lucchetto in argento placcato oro
Bracciale in argento placcato oro 14 carati







L’activité de Diffusione Orologi grandit




Diffusione Orologi, un groupe italien qui compte dans son portefeuille les marques propriétaires Opsobjects, Kulto 925 bijoux et Iamthewatch, en plus de la distribution des marques de Pdpaola et Daniel Wellington, a clôturé l’année 2021 positivement avec une augmentation du chiffre d’affaires de 26%. De plus, le premier trimestre 2022 a enregistré encore + 12 %. Les montres Daniel Wellington sont également distribuées en Espagne (175 points de vente), au Portugal (35 points de vente) et aux Pays-Bas (40 points de vente). Prochaines étapes : Autriche, Allemagne et Suisse. Dans le e-commerce, la progression générale des ventes a été de 35 %.

Bracciale Love Spheres
Bracciale Love Spheres di Opsobjects

Nous sommes vraiment fiers des résultats obtenus et de notre travail qui, dans une période de profonde incertitude comme celle que nous vivons, va à contre-courant et connaît une croissance importante et satisfaisante. Aujourd’hui, notre objectif est de poursuivre dans cette voie, en travaillant à préserver la position de la marque Opsobjects sur le marché de la joaillerie et de l’horlogerie, de procéder à la diffusion à l’étranger de la marque Daniel Wellington qui projette notre entreprise à l’international, et de suivre le développement de Bijoux PdPaola avec une grande ambition.
Mario Giglio, PDG de Diffusione Orologi

Mario Giglio
Mario Giglio

Collana di PdPaola
Collana di PdPaola

Bracciali tennis Kulto
Bracciali tennis Kulto







Pour PdPaola s’agrandit




Une augmentation de 25% par rapport à 2020 : c’est la hausse des revenus de PdpPaola, une entreprise de bijoux accessibles basée à Barcelone, mais avec 2 000 points de vente dans plus de dix marchés internationaux. Fondée par les frères Paola et Humbert Sasplugas en 2014, la marque de bijoux clôture 2021 avec un chiffre d’affaires de 30 millions d’euros et envisage un plan d’expansion via l’ouverture de nouveaux magasins phares. Aussi parce que les prévisions sont au beau fixe : un chiffre d’affaires de 52 millions d’euros est attendu pour 2022.

I fratelli Paola e Humbert Sasplugas
I fratelli Paola e Humbert Sasplugas

L’Italie s’est consolidée comme l’un des pays les plus importants, avec un chiffre d’affaires de 2,7 millions d’euros en 2021, avec une croissance de 44% par rapport à l’année précédente. Sur le marché italien, la marque est actuellement omnicanale (c’est-à-dire à la fois dans les magasins traditionnels et en ligne). En Italie, par exemple, dans le secteur du commerce de détail, la marque est présente dans plus de 622 magasins physiques et prévoit de se développer davantage en 2022.

Collana in argento sterling placcato in oro 18 carati, indossata
Orecchini in argento sterling placcato in oro 18 carati e cubic zirconia, indossati

Enfin, après les débuts sur le marché en 2021 avec la première collection de Haute Joaillerie, réalisée avec l’utilisation d’or massif 18 carats 100% recyclé et de diamants de laboratoire (c’est-à-dire non extraits de la terre, mais créés dans un centre de production) , PdPaola souligne son engagement dans le domaine durable et social, en réduisant considérablement l’impact environnemental.

Interno del flagship store di Pdpaola
Interno del flagship store di Pdpaola
Catena con pendente robot
Catena con pendente robot
Anello in argento sterling placcato in oro 18 carati, indossato
Anello in argento sterling placcato in oro 18 carati, indossato







Premier quart-temps record pour Gismondi 1754




Premier trimestre positif pour Gismondi 1754, société génoise cotée sur la liste Euronext Growth Milan de la Bourse italienne. La société continue de divulguer ses résultats consolidés de gestion des ventes sur une base volontaire. Au 31 mars donc, Gismondi 1754 a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 3,5 millions d’euros (+ 153 % contre 1,4 million au premier trimestre 2021). ‘année précédente, à laquelle ont contribué tous les principaux canaux de vente de la marque génoise. Se distingue le canal wholesale qui valorisait au 31 mars 2022 un total de 1,7 million, avec une progression notamment aux USA (+ 391 %) et en Europe (+ 227 %). Le segment des Ventes Spéciales a également presque doublé, passant de 513 536 € au premier trimestre 2021 à 939 286 € au premier semestre 2022.

Les trois premiers mois du Groupe poursuivent la dynamique de croissance exceptionnelle que la Société a déjà affichée avec les résultats de fin d’année. Nous observons un engouement et une passion grandissants pour nos bijoux qui se retrouvent ensuite au quotidien dans les données de vente aussi bien dans le commerce de gros que dans le domaine des ventes spéciales. La poursuite de la consolidation du marché américain, combinée aux prochains développements commerciaux que nous prévoyons en Italie et en Europe du Nord, nous permettent d’être très positifs sur les perspectives de l’année.
Massimo Gismondi, PDG de Gismondi 1754

Massimo Gismondi
Massimo Gismondi

L’incidence sur le chiffre d’affaires de la zone européenne prédomine, avec 62%, en particulier du marché suisse, qui représente 35% des revenus, suivi du marché italien, qui représente 18%. Les États-Unis ont doublé l’incidence, ce qui, au 31 mars 2022, représentait 18 % du chiffre d’affaires total, tandis que globalement les autres pays représentaient 20 %, dont 9 % sont représentés par la Russie, un pays vers lequel Gismondi 1754 a pas aucun type d’exposition économique. L’entreprise, qui n’opère pas actuellement sur les marchés où se développe le conflit, ne détecte pas d’éléments directs qui pourraient affecter l’évolution positive des activités pour l’année 2022.
Bracciale in oro rosa, diamanti e ceramica bianca
Bracciale in oro rosa, diamanti e ceramica bianca

Par rapport aux chiffres des ventes par canal de vente, au premier trimestre 2022, les données relatives aux ventes du canal Wholesale et du canal Special Sales se distinguent, représentant respectivement 49% et 27% du chiffre d’affaires. La vocation sur-mesure de Gismondi 1754 et son souci de construire une relation exclusive avec le client sont ainsi confirmés, alors que le circuit de distribution (16%) reste stable en termes d’incidence sur les revenus au premier trimestre 2022 qui a vu le redémarrage du magasin S. Moritz, après un confinement partiel de l’année précédente, et une baisse du magasin Galata qui au premier trimestre 2021 avait conclu une vente importante qui avait donné un coup de pouce significatif au chiffre d’affaires du premier trimestre année, et la franchise de Prague (9 %).
Anello Clip Sintesi in oro rosa e diamante
Anello Clip Sintesi in oro rosa e diamanti







Cameo Italiano se développe et se concentre sur les exportations




Cameo Italiano, une marque campanienne de bijoux artisanaux spécialisée dans la création de camées, a clôturé 2021 avec plus de 2,5 millions d’euros de chiffre d’affaires. Un chiffre positif pour l’entreprise, qui est aussi le fruit d’une forte exportation : les ventes sur les marchés étrangers ont dépassé 75% de la part de marché globale et qui ont permis à l’entreprise de poursuivre sa trajectoire de développement à l’international. En particulier, les camées ont été appréciées des Chinois, où ils ont enregistré une croissance de 300 % sur les données pré-pandémiques, avec une part de marché de 16 %. Et précisément sur la Chine, Cameo Italiano s’est fixé des objectifs ambitieux étant donné que la société Torre del Greco (qui possède un laboratoire à Tarì di Marcianise) veut ouvrir en 2022 cinq magasins monomarques dans des centres commerciaux de luxe dans les principales métropoles du pays. et prévoit d’ouvrir un canal de vente en ligne dédié au marché chinois.

Bracciale con cammeo inciso su conchiglia sardonica e argento con galvanica oro
Bracciale con cammeo inciso su conchiglia sardonica e argento con galvanica oro

En part de marché, derrière l’Italie (qui détient une part de marché d’un peu moins de 25%), le Japon se confirme avec 21%, où Cameo Italiano peut compter sur une présence de plus de 30 ans avec différents canaux de vente dont notamment 60 magasins en galeries et 200 indépendants détaillants à l’échelle nationale. La société indique également une participation substantielle aux États-Unis, soutenue par la vente dans les centres commerciaux de luxe et la présence des bijoux Cameo Italiano dans les principales chaînes de télévision commerçantes. Enfin, en tant que marché émergent, la société italienne rapporte la Corée du Sud, avec des perspectives de croissance intéressantes pour l’avenir. Des signes positifs viennent également du e-commerce : le site Internet de l’entreprise, lancé il y a un peu plus d’un an, a réalisé 80 % des ventes depuis l’Italie. Mais l’entreprise souhaite développer le canal de vente avec des investissements qui se concentrent spécifiquement sur quatre pays : les États-Unis, l’Allemagne, l’Autriche et la Suisse. Le processus d’internationalisation de Cameo Italiano se poursuivra avec plus de force en 2022 avec la présence de la société Campania aux principaux salons du secteur en Italie et dans le monde. L’entreprise sera présente à Vicenzaoro dans le Hall 1 stand 100.
Lavorazione di un cammeo
Lavorazione di un cammeo

Nous prévoyons une forte croissance au second semestre 2022 notamment en Chine où nous n’en sommes qu’aux débutants. Si l’on considère qu’il y a seulement 6 ans, 90% du chiffre d’affaires provenait du marché italien, nous pouvons réaliser le chemin que nous avons parcouru. Aujourd’hui, nous sommes une entreprise internationale et notre marque s’est développée dans le monde entier : les marchés étrangers ont compris la philosophie, le savoir-faire de nos maîtres graveurs et le style de nos bijoux Made in Italy. D’une part, nous voulons consolider les marchés performants et nous concentrer sur les marchés émergents en élargissant les canaux de vente avec des accords avec des distributeurs locaux et des magasins de vente directe ; d’autre part, nous investirons dans les ressources humaines où un plan de recrutement sur trois ans est prévu pour accompagner la croissance.
Gino Di Luca, fondateur de Cameo Italiano

Gino Di Luca
Gino Di Luca

Le catalogue Cameo Italiano comprend plus de 400 créations artisanales réparties en 32 collections avec de nombreuses éditions limitées et des créations sur mesure. Plus de 40 artisans travaillent au sein de l’entreprise qui donnent à chaque bijou un style naturellement italien né de la rencontre entre l’innovation et l’histoire de l’art ancien du camée réalisé par des maîtres graveurs.
Anello con cammeo inciso a mano su argento con galvanica oro
Anello con cammeo inciso a mano su argento con galvanica oro







Année dorée pour Pandora

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Ceux qui suivent également l’aspect économique du marché de la joaillerie seront intéressés par les résultats financiers de Pandora, un géant danois présent dans le monde entier. Les comptes de Pandora reflètent également, en partie, la dynamique du marché de la joaillerie.
Cela dit, en 2021, la croissance organique (c’est-à-dire hors opérations supplémentaires) du groupe était de 23% par rapport à 2020 (qui, cependant, rappellent-ils, a été entachée de nombreux confinements pandémiques). La marge Ebit (bénéfice avant charges d’intérêts et impôts) de 25%. Des données qui ont dépassé les prévisions. En particulier, l’activité a explosé aux États-Unis (+ 58 % par rapport à 2020), alors qu’elle n’était que de 5 % en Chine, de 10 % en Italie, de 5 % en France, de 14 % en Grande-Bretagne.

Pendente porta charm a cuore Pandora Moments
Pendente porta charm a cuore Pandora Moments

Il convient de noter que les revenus totaux, à 23,3 milliards de couronnes danoises (environ 3,1 milliards d’euros ou 3,58 milliards de dollars), sont supérieurs non seulement aux ventes de 2020 (19 milliards), mais aussi à celles de 2019 avant la pandémie (21,8 milliards de couronnes). ). Des ventes qui ont généré des bénéfices de 4,1 milliards de couronnes (550 millions d’euros ou 630 millions de dollars).
Charm in argento Pandora Moments
Charm in argento Pandora Moments

Nous terminons 2021 sur une note positive avec des revenus et des ventes record au quatrième trimestre, et je suis ravi que nous soyons en mesure d’augmenter notre objectif de revenus pour 2023 d’environ 2 milliards de DKK. Je suis particulièrement heureux que notre croissance ait été forte sur tous les marchés clés. Nos investissements numériques portent clairement leurs fruits, Moments affiche une croissance solide et nous sommes encouragés par de nouvelles plateformes de produits comme Pandora ME et Brilliance. Avec cela – et avec l’accélération de l’expansion du réseau en 2022 – je suis convaincu que nous avons tous les ingrédients pour générer une croissance des revenus durable et rentable pour les années à venir.
Alexander Lacik, président et chef de la direction de Pandora

Alexander Lacik
Alexander Lacik, presidente e Ceo di Pandora

Quels bijoux sont le joyau d’une performance aussi positive ? Pandora ne pense pas à des bijoux uniques, mais à ce qu’elle appelle des “plates-formes”. Bref, une sorte de maxi collections périodiquement renouvelées avec de nouvelles pièces. Notamment, la plateforme Moments continue de générer de très bons résultats, y compris la collection de Noël. La relance de Pandora Me a été bien accueillie, avec une croissance de 57% par rapport au lancement initial en 2019. Mais le chiffre d’affaires de Pandora est également tiré par les ventes en ligne, avec une croissance organique de 91%, en ce qui concerne la dernière en date. trois mois, par rapport à la période correspondante de 2019. Pour ceux qui sont également actionnaire de Pandora, la société propose la distribution d’un dividende de 16 couronnes danoises par action, mais aussi un nouveau programme de rachat d’actions (un buy-back) pour 3,3 milliards de couronnes danoises, ce qui devrait soutenir la valeur des actions.
Collana in argento sterling 925 con placcatura in oro rosa 14 carati
Collana in argento sterling 925 con placcatura in oro rosa 14 carati

Collana in argento sterling 925 con placcatura in oro rosa 14 carati
Pentente in argento a forma di ape







Bros Manifatture revient à Jck et Vicenzaoro




Le bijou de Bros Manifatture a vaincu le covid et revient dans le secteur des foires. L’entreprise de Montegiorgio (Fermo, Marches, Italie) a confirmé avoir clôturé 2020 avec un solde positif (les revenus étaient d’environ 40 millions en 2019), mais inévitablement avec une baisse des ventes en raison d’une pandémie. Un résultat, commente le communiqué de l’entreprise, qui est le résultat “de l’engagement d’un groupe compact et solide, capable d’accompagner ses enseignes avec des promotions visant à accompagner les braderies à la réouverture”. Parallèlement à la forte présence dans les magasins physiques, dont celui ouvert à Miami, l’entreprise a également augmenté les ventes en ligne des marques maison de 178% : Brosway, Rosato, S’Agapo et Pianegonda.

Lanfranco Beleggia, fondatore e amministratore unico del gruppo Bros Manifatture
Lanfranco Beleggia, fondatore e amministratore unico del gruppo Bros Manifatture

Mais l’entreprise ne mise pas uniquement sur le canal numérique : Bros Manifatture a déjà décidé de participer aux deux salons internationaux Jck à Las Vegas en août prochain et à Vicenzaoro en septembre. L’attente sur les affaires du futur a en effet plus que doublé par rapport à l’année dernière et la propension à participer à des événements physiques pour renforcer la relation directe avec les partenaires commerciaux et établir de nouvelles collaborations durables dans le temps augmente.
Punto vendita di Brosway a Santiago
Punto vendita di Brosway a Santiago

Les frères Manifatture ont également réaffirmé l’engagement social de l’entreprise et son soutien à des causes caritatives, en plus de la redécouverte de ses origines italiennes. Pour cette raison, des collaborations avec des organisations à but non lucratif et des associations à but non lucratif ont été activées et renouvelées en Italie et à l’étranger et des fonds ont été versés pour soutenir la recherche scientifique. En particulier, Rosato, en collaboration avec Legambiente, a développé une ligne de produits pour la campagne Tartalove visant à protéger les tortues marines caretta caretta. En Amérique, Brosway Italia s’est engagé avec la Lauren’s Kids Foundation dans la lutte contre les violences faites aux mineurs et a apporté à la Croix-Rouge une assistance fondamentale dans la gestion de la crise pandémique.
Bracciali della collezione New Chakra
Bracciali della collezione New Chakra

Au niveau local, le lien fort avec la région des Marches a signifié qu’une attention particulière a également été accordée aux travaux de récupération environnementale : l’historique Palazzo Alaleona dans le centre historique de Montegiorgio (FM) a été rénové et sera ouvert au public dans le forme de relais de luxe, qui accueillera des touristes du monde entier et valorisera les itinéraires de redécouverte des petits villages italiens.
De plus, le domaine Officina Del Sole, connu pour sa position sur les collines de la région des Marches, les vues à couper le souffle et la production d’huile et de vin indigènes et déjà apprécié par des centaines de touristes et d’aficionados chaque année, deviendra le siège d’un activité pédagogique et accueillera un musée de la civilisation paysanne.

Orecchino ape di Rosato
Orecchino ape di Rosato







PdPaola double et repositionne




C’est un paradoxe, mais covid a poussé les ventes de PdPaola, une entreprise de joaillerie catalane fondée en 2014 à Barcelone par Paola Sasplugas et son frère Humbert. La marque, distribuée en France, en Allemagne, en Italie, au Royaume-Uni, aux États-Unis ainsi qu’en Espagne, a progressé en 2020 à trois chiffres: elle a augmenté ses ventes de 105%, avec un chiffre d’affaires de 24 millions d’euros. Beaucoup, mais la Maison compte faire encore mieux cette année, avec un objectif de 45 millions d’euros de chiffre d’affaires. Tout cela grâce à la vente en ligne, ainsi qu’à la compétence du designer et des 60 employés de l’entreprise.

PdPaola collezione New Letters
PdPaola collezione New Letters

En fait, 90% des ventes de PdPaola ont lieu hors d’Espagne. La marque de joaillerie enregistre 80% de son chiffre d’affaires via son propre e-commerce et 20% avec des distributeurs agréés, ou des marketplaces comme Zalando. Dans tous les cas, la marque est distribuée dans 1 500 points de vente, dont 300 en Espagne. Et, après avoir marqué un objectif avec le e-shopping, la Maison envisage de développer les ventes dans les magasins traditionnels, avec l’ouverture de magasins phares. Et pas seulement: la marque veut se repositionner dans le domaine du luxe accessible, en améliorant la qualité. En Italie, la marque vend actuellement environ 12% de ses bijoux.

Collana Engrave Me
Collana Engrave Me
Orecchini Esssential
Orecchini Esssential

Collezione New Letters indossata
Collezione New Letters indossata







Fope reste en profit


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Fope reste en profit serre les dents et s’attend à un avenir meilleur. Les comptes 2020 de la société d’orfèvrerie cotée sur la liste Aim de la Bourse italienne sont inévitablement affectés par l’effet covid. Mais ça aurait pu être pire. Selon les résultats consolidés préliminaires au 31 décembre 2020, le chiffre d’affaires du groupe Veneto est tombé à 26 millions d’euros contre 35 millions en 2019, mais la bonne nouvelle pour les actionnaires est que l’année ne s’est pas terminée en rouge, mais toujours en profit. , même s’il est tombé à 1,65 million contre 4,85 millions en 2019. En ligne avec ces résultats sont l’Ebitda et l’Ebit (essentiellement des marges brutes) qui s’élèvent respectivement à 3,95 millions et 2,34 millions.

Diego Nardin, amministratore delegato di Fope, alla presentazione dei dati di bilancio 2018
Diego Nardin, amministratore delegato di Fope

Nous sommes satisfaits du chiffre d’affaires de clôture, qui dépasse les attentes; la baisse de 25,7% par rapport à 2019, et notamment de 11% si l’on compare les données relatives uniquement aux pays à fort impact touristique, est un résultat qui nous conforte par rapport à l’importance que la marque Fope a pour nos concessionnaires et comme premier choix pour nos clients. La gestion attentive des coûts dans les phases de lock-out et des ventes, réalisées avec les marges avant l’urgence sanitaire, a permis de maintenir un niveau de profit adéquat et la distribution des dividendes au cours du mois de décembre 2020. La gestion financière, qui a n’a pas subi d’impacts significatifs suite aux périodes de blocage, a permis de poursuivre les investissements prévus. Toujours à la lumière des résultats 2020 obtenus dans une situation difficile, nous regardons vers 2021 avec optimisme et croyons en la capacité à obtenir des résultats positifs, malgré la période contingente d’urgence sanitaire qui ne permet pas de résoudre toutes les incertitudes sur la réponse des marchés . Cependant, les retours reçus jusqu’à présent de nos meilleurs revendeurs sont positifs et conformes à nos attentes.
Diego Nardin, PDG de Fope

Fope, orecchini della collezione Panorama in oro e pavé di diamanti
Fope, orecchini della collezione Panorama in oro e pavé di diamanti







Brillants revenus pour Gismondi 1754




Des comptes brillants pour Gismondi 1754, une société génoise historique inscrite sur la liste Aim de la Bourse italienne. Depuis début décembre, les grossistes en Italie ont réalisé des ventes de 155 000 milliers d’euros, ainsi qu’à partir du marché du Moyen-Orient, outre les commandes importantes confirmées et déjà communiquées en novembre, de nouvelles ventes de 51 000 euros ont été enregistrées. La franchise de Prague au cours des 14 premiers jours de décembre a également enregistré un chiffre d’affaires de 71 200 €.

Anello della collezione Era in oro rosa e smeraldi
Anello della collezione Era in oro rosa e smeraldi

Compte tenu également de ces nouvelles ventes, le chiffre d’affaires consolidé (non soumis à audit) s’élève au 10 décembre à 6 millions, contre 3,4 millions au 30 septembre, dépassant déjà le chiffre d’affaires consolidé de l’année 2019 auquel il s’élevait à 5,75 millions. Une donnée en revanche, qui prend une valeur stratégique, compte tenu du moment historique que traverse le monde entier en raison de la pandémie.
Collana della collezione Era in oro rosa e smeraldi
Collana della collezione Era in oro rosa e smeraldi

Nous tenons à souligner ces résultats car ils sont le fruit d’une stratégie volontariste de notre société. Je suis fier d’avoir élaboré avec ma direction déjà en mars le plan de relance qui, développé en peu de temps, nous a permis de réagir à la situation complexe donnée par Covid en concentrant nos efforts sur la création d’une force de vente en Italie, sur l’expansion du canal international de gros et de commerce électronique qui se révèle efficace et capable de générer des volumes de ventes encore plus élevés que les attentes, compte tenu également du contexte actuel.
Massimo Gismondi, PDG de Gismondi 1754

Massimo Gismondi
Massimo Gismondi







Pour Gismondi 1754 neuf mois de croissance




Le covid n’a pas infecté l’activité de Gismondi 1754, une société de joaillerie génoise cotée à la Bourse italienne sur la liste Aim. Les données relatives aux neuf premiers mois, en effet, indiquent des résultats contrastant avec les tendances du secteur. Au 30 septembre, Gismondi 1754 affiche, en effet, un chiffre d’affaires en croissance, consolidant sa marque sur le marché. Le chiffre d’affaires consolidé des neuf premiers mois s’est élevé à 3,4 millions d’euros, en hausse de + 7%, contre 3,2 enregistrés sur la période correspondante en 2019. Le troisième trimestre 2020, en particulier, a progressé de 9% par rapport au troisième trimestre de 2019. Résultat que l’entreprise attribue au canal de la vente en gros au niveau européen, qui a enregistré une croissance de 239% pour un chiffre d’affaires égal à 83 304 euros, le magasin S. Moritz, qui a enregistré + 141% des ventes correspondantes et des ventes spéciales, un point et élément distinctif de l’offre de Gismondi 1754.

Bracciale Dedalo in oro rosa e diamanti
Bracciale Dedalo in oro rosa e diamanti

Dans une note, la société précise qu’en analysant le chiffre d’affaires par zone géographique, au 30 septembre 2020 l’incidence sur le chiffre d’affaires de gestion consolidé est en augmentation généralisée par rapport à tous les marchés sur lesquels Gismondi 1754 opère, avec une mention particulière pour le marché américain. (égal à 43% du chiffre d’affaires) et le marché italien (égal à 14% du chiffre d’affaires). Les Etats-Unis et l’Europe sont confirmés comme les zones ayant le plus d’impact sur le chiffre d’affaires du Groupe, mais le marché russe et le Moyen-Orient s’implantent également progressivement, tous deux avec une incidence de 7%. Les autres pays représentent 10% du chiffre d’affaires global consolidé.
Massimo Gismondi
Massimo Gismondi

Nous sommes très satisfaits car ces résultats s’inscrivent dans un contexte de marché très difficile à l’échelle mondiale et dans un secteur, celui du luxe, qui enregistre globalement des pertes généralisées. Gismondi 1754 croît à contre-courant et pour cette raison la valeur de + 7% sur les 9 premiers mois de 2020 acquiert une valeur encore plus significative car, au-delà de l’aspect économique, la Société a aujourd’hui sa propre reconnaissabilité qui nous permet de maintenir nos standards sans compromettre nos principes caractéristiques, tant dans la création artisanale de nos collections que dans la relation très fidèle avec nos clients, qui va au-delà de la vente d’un bijou.
Massimo Gismondi, PDG de Gismondi 1754

Alta gioielleria Gismondi 1754, collana e orecchini della collezione Essenza, in oro bianco, diamanti e zaffiri
Alta gioielleria Gismondi 1754, collana e orecchini della collezione Essenza, in oro bianco, diamanti e zaffiri

Par rapport aux chiffres d’affaires par canal de vente, l’item Special Sales se démarque encore, à savoir la vente de bijoux sur mesure fortement voués au sur-mesure qui, «dans une phase historique économiquement complexe due à la pandémie de coronavirus, témoigne de la marque et ses clients ». Dans l’ensemble, cependant, tous les canaux de vente tiennent, comme preuve d’une reconnaissance de plus en plus consolidée de la valeur des produits qui a permis à Gismondi 1754 non seulement d’absorber les difficultés du canal de vente au détail (les magasins de Milan et de Portofino notamment), en périodes de blocage, mais pour réaliser une croissance du chiffre d’affaires sur la période.
Collana della collezione Prato Fiorito, Gismondi 1754. Diamanti, zaffiri e smeraldi
Collana della collezione Prato Fiorito, Gismondi 1754. Diamanti, zaffiri e smeraldi







Fope, Prima est bon





Le 2017 de Fope brille grâce au succès de la collection Prima et des ventes aux États-Unis et en Europe. Nouveaux investissements prévus ♦ ︎
Prima est ok. Comme la collection Prima par Fope. En effet, la ligne de bijoux Prima, présentée en 2017, a eu le mérite d’augmenter le chiffre d’affaires de l’entreprise de 20%, sans cannibaliser les autres collections. Les données ont été communiquées à un public d’analystes financiers à Milan, lors de la présentation des résultats économiques de la société de bijoux pour 2017. Le succès de la marque, et de la ligne Prima en particulier, est due à deux facteurs, ceux qui caractérisent Fope: le style et la technologie utilisés pour faire les bijoux. «Caché dans un bracelet Prima, par exemple, il y a jusqu’à 150 micro-ressorts, qui donnent de l’élasticité mais aussi de la douceur au bijou: un système qui possède un brevet mondial», explique le directeur général de la société, Diego Nardin. Cela, en plus du renouvellement continu des lignes de bijoux, a souligné les efforts de la société, cotée il y a quelques années à la bourse de Milan, en jouant sur deux facteurs: l’expansion de la distribution et les investissements dans la technologie.
Exportation et investissements
L’objectif est atteint. Et consolide par Fope comme le deuxième groupe italien dans le secteur, après Damiani, qui a cependant une histoire complètement différente. La décision d’être coté en bourse a été courageuse et, dans le panorama des petites et moyennes entreprises italiennes, un mouvement plutôt inhabituel. Mais clairvoyante. En fait, l’entreprise a utilisé le nouveau capital pour développer son activité. Et les investisseurs l’ont compris, étant donné que la valeur du stock a plus que doublé en un an. “Il y a une augmentation significative de tous les indicateurs et une solide solidité financière”, a souligné Nardin. “La croissance des ventes a affecté les principaux marchés étrangers sur lesquels nous concentrons nos investissements”. Pour cette raison, par exemple, Fope Usa a été créée, une filiale qui a pris la place de la société précédente en Amérique. A l’étranger, en revanche, Fope enregistre 80% du chiffre d’affaires. Et en 2017, ceux des Amériques (États-Unis, Canada, Amérique centrale) ont augmenté de 22%. Mais les revenus se portent également bien en Europe (+ 24%): notons que Fope Jewellery Limited, société de droit britannique, vient d’être créée. Les mouvements de recentrage des filiales américaines et britanniques sont peut-être aussi liés à deux aspects non secondaires: la guerre tarifaire entre les Etats-Unis et l’Europe et le Brexit: “Nous sommes prêts, dans les deux cas, nous pourrions utiliser les deux société avec un redéveloppement simple du nom de l’entreprise », a déclaré le gestionnaire.
En tout cas, même l’Italie, dans l’ensemble, ne déçoit pas (+ 9%). Nardin précise entre autres que la croissance n’a pas été freinée par une retouche de l’ordre de 5% sur la partie tarifaire: les bijoux de cette marque ne semblent pas trop liés au prix. Enfin, une partie du résultat est également due au succès de la boutique monomarque ouverte sur la Piazza San Marco, qui fait partie intégrante du périmètre de l’entreprise depuis novembre dernier.
Le budget de 2017
Le chiffre d’affaires net s’élève à 28,03 millions d’euros en 2017, en hausse de 21,4% par rapport à 23,08 euros l’année précédente. Les marges s’améliorent également: l’Ebitda (résultat brut) s’établit à 3,9 millions (+ 72%) contre 2,26 en 2016. Si vous êtes actionnaire de Fope, sachez également que 600 mille euros du résultat net, porté à 2, 33 millions , sera distribué sous forme de dividendes, tandis que le reste restera dans la société, parce que Fope ne s’arrête pas là. Nardin a cité le souhait d’augmenter le nombre de shop-in-shops (13 actuellement) dans le monde, d’ouvrir un magasin monomarque à Londres et un ambitieux projet d’extension des bureaux et du site de production à Vicenza. Dernier point mais non le moindre: les prévisions pour 2018 sont positives. Cela devrait être une autre année dorée.




Bracciali in oro rosa, bianco e giallo della collezione Prima
Bracciali in oro rosa, bianco e giallo della collezione Prima

Anello in oro e diamanti della collezione Prima
Anello in oro e diamanti della collezione Prima
Diego Nardin, amministratore delegato di Fope, alla presentazione dei dati di bilancio 2018
Diego Nardin, amministratore delegato di Fope, alla presentazione dei dati di bilancio 2018
Collane in oro e diamanti, Fope
Collane in oro e diamanti, Fope
Bracciali della collezione Prima
Bracciali della collezione Prima

Un anno del titolo Fope in Borsa
Un anno del titolo Fope in Borsa







Pandora à 2 milliards

Les bracelets modulaires de Pandora, rejoints avec boucles d’oreilles et pendentifs, sont en plein essor. Basé sur les rapports préliminaires, le chiffre d’affaires de la société danoise pour 2015 a augmenté d’environ 40% par rapport à 2014, pour atteindre 2 milliards de dollars. L’augmentation des ventes, nous disons aux amateurs de la finance, il a été facilité par le changement de change favorable sur l’année précédente à environ 11%. Toutes les régions dans lesquelles ils sont distribués bijoux Pandora ont contribué une croissance à deux chiffres en monnaie locale dans le quatrième trimestre, principalement tirée, avec une croissance de plus de ventes de Noël que prévu. Revenu, nous l’avons dit. Mais comment gagne Pandora sur chaque bracelet qui vend? Ici se révèle: la marge brute (Ebitda) est d’environ 37%. Nous traduisons pour le profane. Sur un bracelet à partir de 100 Euro, Pandora gagne brute 370. Ce chiffre, cependant, nous devons soustraire l’intérêt (de la gestion financière), les impôts (gestion budgétaire), la dépréciation d’actifs et l’amortissement. Ce qui reste sont les bénéfices nets et sera annoncé en Février. Federico Graglia

Trois mois d’or pour Pandora

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Beaucoup d’affaires (surtout en argent) pour Pandora. Le marque danois de bijoux modulaire clos le deuxième trimestre avec un chiffre d’affaires de 482 millions d’euros, soit une augmentation de 41,4% par rapport au deuxième trimestre de 2014. Pandora vole en Amérique (Nord et Sud), avec une croissance de 43,8% (19,4% en monnaie locale monnaie), l’Europe a augmenté de 38% (32% en monnaie locale); Asie-Pacifique est de + 44,1% (26,9% en monnaie locale). Les recettes provenant de magasins de la marque a augmenté de 54,7% et correspond à 59,3% des ventes totales. Ce qui est impressionnant sont les bénéfices bruts: pour chaque 100 euros, des ventes, le bénéfice avant impôts, dépréciation, etc. (Ebitda) de 36,4 eur. Enfin, le bénéfice net pour le trimestre 122 millions d’euros, comparé à environ 88 millions d’euros au deuxième trimestre 2014.

Collezione Pandora 2015
Collezione Pandora 2015

Damiani améliore les ventes

Damiani pour 2014 a augmenté le chiffre d’affaires consolidé des ventes de 4,3% à taux de change courants (150,4 millions). Il est une confirmation d’un “croissance solide et durable” dans le segment du commerce de détail (+ 7,2%), qui représente environ 41% des revenus totaux. Le résultat est pas encore là, mais les pertes ont été significativement réduite à 3,5 millions contre 8,6 dans le budget précédent. Le conseil d’administration du groupe de Valenza a approuvé le projet de budget (qui a été fermé le 31 Mars 2015). Il améliore, en particulier, la rentabilité: le Ebitda (marge brute) consolidée est supérieure à 4 millions d’euros (0,3 million d’euros en 2013). Apparemment, les affaires sont bonnes surtout pour une seule marque Damiani, qui entre l’Italie et à l’étranger a augmenté de 25%. Dans le segment de gros, est également bien comporté: il a fait une reprise avec des revenus en hausse de 2,4%. Damiani gère 54 points de vente directs, dont 41 marque unique. Investissements dans le monde ont, cependant, a aggravé la dette, qui a augmenté à 50,5 millions contre 40,8 au 31 Mars, 2014: un trop cuit inévitable si l’entreprise veut soutenir l’expansion dans des marchés en dehors des frontières. Un exemple est le projet Damiani Ginza Tower, qui est la transformation d’un immeuble de neuf étages, situé dans le Chuo-rue centrale du quartier de Ginza à Tokyo. Dans le bâtiment sera situé la nouvelle boutique Damiani et une salle VIP, qui occupera quatre étages de l’immeuble et les bureaux de la filiale japonaise du groupe. La conclusion des travaux de construction et l’ouverture de la boutique est prévue pour l’été. Federico Graglia

Il flagship store Damiani a Shanghai
Il flagship store Damiani a Shanghai
Da sinistra, Giorgio Grassi Damiani, la signora Montolivo, Guido Grassi Damiani e Riccardo Montolivo
Da sinistra, Giorgio Grassi Damiani, la signora Montolivo, Guido Grassi Damiani e Riccardo Montolivo

Con Bulgari bilancio d’oro per Lvmh

Pare che i gioielli italiani servano a produrre utili. Per i francesi. Secondo il consuntivo 2013 del gruppo Lvmh, colosso che spazia dalle borse di pelle allo champagne, fino a orologi e gioielli, l’acquisizione di Bulgari sembra sia un toccasana per i conti, perlomeno a leggere quanto dichiara la società. Il gruppo Lvmh ha chiuso il 2013 con ricavi a oltre 29 miliardi, contro i 28 del 2012. Ma l’area di attività relativa a gioielli e orologi ha perso qualche colpo: il fatturato è infatti sceso a 2,7 miliardi dai 2,8 dell’anno precedente. Eppure, gli utili netti sono aumentati. In particolare, per la divisione che riunisce brand cone Tag Heuer e Bulgari, gli utili sono lievitati a 375 milioni di euro rispetto a 334 del 2011. Insomma, un po’ meno vendite, ma maggiori guadagni. In particolare, Bulgari ha fato segnare un grande anno, come dimostra il successo della collezione Serpenti, con esposizioni organizzate a Shanghai, Dubai e New York. È andato bene, pare, anche il lancio della nuova collezione Diva, oltre alle linee B.zero1 e agli anelli di fidanzamento, che hanno contribuito al successo del marchio. La super testimonial Carla Bruni ha rafforzato la presenza internazionale di Bulgari, che ha svettato anche nel segmento orologi, con Bulgari Octo che mantenuto la sua posizione come top-of-the-line premium segnatempo maschile. Federico Graglia 

Un orologio Serpenti del 1965
Un orologio Serpenti del 1965

 

 

Bernard Arnault, presidente di Lvmh
Bernard Arnault, presidente di Lvmh

 

 

tabellahttps://gioiellis.com/ciao-ciao-trapani/

http://www.youtube.com/watch?v=OCIeNZxgeMw&list=PL2eQdNFmyj5h2XYXakuh9ewIahoB9n65z&feature=share&index=7

ukWith Bulgari gold budget to LVMH

It seems that the Italian jewelry serve to generate profits. For the French. According to the final 2013 LVMH group, ranging from the giant champagne leather bags, watches and jewelry up to the acquisition of Bulgari seems to be a panacea for all, at least to read what the company says. The LVMH group closed 2013 with revenues of over 29 billion, compared with 28 in 2012. But the area of activity related to jewelry and watches has lost some stroke : the turnover is in fact dropped to 2.7 billion from 2.8 the previous year. Still, the net profits have increased. In particular, the division that brings together brand cone Tag Heuer and Bulgari, profits have soared to 375 million euro, compared to 334 in 2011. In short, a little ‘ less sales, but higher earnings. In particular, Bulgari fate score a great year, as evidenced by the success of the collection Snakes, with exhibitions held in Shanghai, Dubai and New York. It went well, it seems, even the launch of the new Diva collection, in addition to the lines B.zero1 and the engagement rings, which have contributed to the success of the brand. The super testimonial Carla Bruni has strengthened its international presence of the Bulgarians, who has excelled in the segment watches, Bulgari Octo which maintained its position as a top-of -the-line premium timepieces for men.

france-flagAvec Bulgari budgétaire d’or pour LVMH

Il semble que les bijoux italien servent à générer des profits. Pour les Français. Selon la finale 2013 le groupe LVMH, allant des sacs en cuir de champagne géantes, des montres et des bijoux à l’acquisition de Bulgari semble être une panacée pour tous, au moins de lire ce que dit la société. Le groupe LVMH a fermé 2013 avec des revenus de plus de 29 milliards de dollars, comparativement à 28 en 2012. Mais le domaine de l’ activité liée à bijoux et montres a perdu la course : le chiffre d’affaires est en effet tombé à 2,7 milliards de 2,8 l’année précédente. Pourtant, les bénéfices nets ont augmenté. En particulier, la division qui regroupe marque cône Tag Heuer et Bulgari, les bénéfices ont grimpé à 375 millions d’euros, par rapport à 334 en 2011. En bref, un peu moins de ventes, mais des gains plus élevés. En particulier, Bulgari sort marquer une grande année, comme en témoigne le succès des serpents de collecte, avec des expositions tenues à Shanghai, Dubaï et New York. Ça s’est bien passé, il semble, même le lancement de la nouvelle collection Diva, en plus de la ligne B.zero1 et les bagues de fiançailles, qui ont contribué au succès de la marque. Le super témoignage Carla Bruni a renforcé sa présence internationale des Bulgares, qui a excellé dans les montres de segment, Bulgari Octo qui a maintenu sa position en tant que haut – de -gamme montres haut de gamme pour hommes.

german-flagMit Bulgari Gold Budget für LVMH

Es scheint, dass die italienischen Schmuck dienen, Gewinne zu erzielen. Für die Französisch. Nach dem abschließenden 2013 LVMH-Gruppe, die von den riesigen Champagner Ledertaschen, Uhren und Schmuck bis zu der Übernahme von Bulgari scheint ein Allheilmittel für alle sein, zumindest zu lesen, was die Firma sagt. Die LVMH-Gruppe geschlossen 2013 mit einem Umsatz von über 29 Milliarden, verglichen mit 28 im Jahr 2012. Aber der Tätigkeitsbereich, um Schmuck und Uhren Zusammenhang hat einige Schlaganfall verloren : Der Umsatz ist in der Tat fiel auf 2,7 Milliarden von 2,8 im Vorjahr. Dennoch haben sich die Netto- Gewinne erhöht. Insbesondere die Sparte, die Marke Tag Heuer Kegel und Bulgari zusammen bringt, Gewinne zu 375.000.000 € gestiegen, im Vergleich zu 334 im Jahr 2011. Kurz gesagt, ein wenig “weniger Umsatz, aber höhere Erträge. Insbesondere Bulgari Schicksal punkten ein großartiges Jahr, wie der Erfolg der Sammlung Schlangen, mit Ausstellungen in Shanghai, Dubai und New York statt belegt. Es ging gut, so scheint es, auch die Markteinführung der neuen Diva -Kollektion, neben der Linien B.zero1 und die Verlobungsringe, die zum Erfolg der Marke beigetragen haben. Der Super- Zeugnis Carla Bruni hat seine internationale Präsenz der Bulgaren, die im Segment Uhren übertroffen hat, Bulgari Octo, der seine Position als Top -of- the-Line- Premium- Uhren für Männer beibehalten gestärkt.

flag-russiaС золотой Bulgari бюджета на LVMH

Кажется, что итальянский ювелирный служить для получения прибыли. Для французов. Согласно окончательному 2013 LVMH группы, начиная от гигантских шампанское кожаные сумки, часы и ювелирные изделия до приобретения Bulgari кажется панацеей для всех, по крайней мере, читать то, что говорит, что компания. Группа LVMH закрыты 2013 с доходами более 29 млрд. по сравнению с 28 в 2012 году. Но сфера деятельности, связанной с ювелирных изделий и часов потерял некоторое инсульт :оборот на самом деле упал до 2,7 млрд. с 2,8 в предыдущем году. Тем не менее, чистая прибыль увеличились. В частности, подразделение, которое объединяет бренд конуса Tag Heuer и Bulgari, прибыль резко возросли до 375 млн. евро, по сравнению с 334 в 2011 году. Короче говоря, немного ” меньше продаж, но более высокие заработки. В частности, Bulgari судьба забить отличный год, о чем свидетельствует успех Змеи сбора, с выставок, проводимых в Шанхае, Дубае и Нью-Йорке. Все прошло хорошо, кажется, даже о запуске новой коллекции Diva, в дополнение к линии B.zero1 и обручальные кольца, которые внесли свой вклад в успех бренда. Супер свидетельство Карла Бруни укрепила свое международное присутствие болгар, кто преуспел в часы сегмента, Bulgari Octo который сохранил свои позиции в качестве топ-оф -линии премиум часы для мужчин.

spain-flagCon Bulgari balance en oro por LVMH

Parece que la joyería italiana sirven para generar beneficios. Para los franceses. De acuerdo con el grupo final 2013 LVMH, que van desde las gigantescas bolsas de cuero de champagne, relojes y joyas hasta la adquisición de Bulgari que parece ser una panacea para todos, por lo menos para leer lo que dice la compañía. El grupo LVMH cerró 2013 con unos ingresos de más de 29 millones de dólares, en comparación con 28 en 2012. Pero el área de la actividad relacionada con las joyas y relojes ha perdido algún golpe : el volumen de negocios es, de hecho se redujo a 2,7 mil millones desde el 2,8 del año anterior. Sin embargo, los beneficios netos han aumentado. En particular, la división que agrupa a cono marca Tag Heuer y Bulgari, los beneficios se han disparado a 375 millones de euros frente a 334 en 2011. En resumen, un poco ‘ menos ventas, pero mayores ingresos. En particular, Bulgari destino anotar un gran año, como lo demuestra el éxito de las Serpientes de cobro, con exposiciones celebradas en Shanghai, Dubai y Nueva York. Me fue bien, al parecer, incluso el lanzamiento de la nueva colección de la diva, además de las líneas B.zero1 y los anillos de compromiso, que han contribuido al éxito de la marca. El súper testimonial Carla Bruni ha reforzado su presencia internacional de los búlgaros, que se ha destacado en los relojes del segmento, Bulgari Octo que mantuvo su posición como un top- of-the -line de relojes de alta calidad para hombres.

Damiani, tre mesi in bianco e nero

Niente da fare, Damiani resta in rosso, anche se di poco. Direte: ma a noi che importa? Importa, invece. Perché in Italia di grandi gruppi nel settore ce ne sono pochi, anzi, praticamente nessuno. La piemontese Damiani è una delle poche aziende che tenta di farsi largo tra i colossi francesi che come schiacciasassi acquistano marchi di gioielleria (e del lusso) come fossero sacchetti di patatine. Quindi, i conti della Damiani ci interessano.  Il risultato è incoraggiante, ma la strada da fare è lunga.

Veniamo prima alle notizie positive: nel periodo in questione i negozi a gestione diretta in Italia e all’estero hanno complessivamente registrato ricavi in incremento del 24,1% a tassi costanti. Anche perché i negozi sono aumentati di numero e, quindi, è logico che anche i ricavi si siano incrementati. Con un distinguo generale: il fatturato ha registrato una buona performance all’estero, mentre nel mercato italiano, «sempre colpito dalla stagnazione dei consumi e da una generale incertezza, hanno evidenziato una contrazione». Non per nulla l’azienda spinge per aprire nuovi store nei Paesi in cui l’economia tira (gestisce 52 punti vendita diretti posizionati nei principali vie internazionali del lusso), mentre in Italia i consumi ristagnano. Nonostante questo, però, Damiani nota che anche Italia c’è stato un incremento, anche se contenuto: +1,5% rispetto al 30 giugno 2012.

I conti: il gruppo Damiani nei tre mesi in esame ha incassato 33,1 milioni di euro, rispetto ai 31,4 milioni registrati nell’analogo periodo dell’esercizio precedente, con una variazione positiva del 7,7% a tassi di cambio costanti e del 5,4%, a tassi di cambio correnti. In particolare, i ricavi nel canale retail sono cresciuti del 24,1%, a tassi di cambio costanti e del 20,3% a tassi di cambio correnti.

Note negative: Damiani venderà anche di più, ma perde. L’ebitda (spieghiamo a chi non se ne intende di finanza: si tratta dell’utile lordo, prima delle tasse) del gruppo è negativo  per 572mila euro, anche se in miglioramento rispetto ai –1,1 milioni di euro al 30 giugno 2012. Il problema è che le vendite non coprono i costi: il risultato operativo del gruppo è stato negativo (–1,3 milioni di euro) e alla fine la perdita netta del Gruppo è stata di 2 milioni di euro. Guadiamo il lato positivo: l’anno scorso alla stessa data la perdita era di 2,8 milioni. Il fatto è che Damiani deve continuare a investire sui mercati esteri, ma questo costa. E così i debiti aumentano, anche se sono sotto la soglia del livello di guardia: le passività sono salite a 34,3 milioni di euro rispetto ai 33,0 milioni al 31 marzo 2013. Federico Graglia

Guido Grassi Damiani all'inagurazione dello store di Mosca
Guido Grassi Damiani all’inagurazione dello store di Mosca

English flagDamiani black and white
Nothing to do, Damiani remains in the red, albeit slightly . You say, but what does it matter to us ? Import instead. Why in Italy in the field of large groups there are few , indeed , virtually none. The Piedmont Damiani is one of the few companies that try to make their way among the giants of French as a steamroller buy jewelery brands ( and luxury ) as if they were bags of chips . Therefore , the accounts of Damiani interest us. The result is encouraging, but it is a long way to go .

We come before the good news : in the period in question directly operated stores in Italy and abroad have registered a total revenue increase of 24.1 % at constant rates . Also because the stores are increased in number and , therefore, it is logical that the revenues will be increased. With a general distinction : the turnover registered a good performance abroad, while the Italian market , “always struck by the stagnation of consumption and a general uncertainty , showed a contraction .” Not for nothing the company pushes to open new stores in countries where the economy pulls ( handles 52 direct points of sale located in the main streets of the international luxury ), while in Italy the consumption stagnated . Despite this, however , note that even Damiani Italy there has been an increase , although content : +1.5 % compared with 30 June 2012.

Accounts : the Damiani group in the three -month period has grossed 33.1 million euro , compared to 31.4 million in the same period the previous year, an increase of 7.7 % at constant exchange rates and 5.4% at current exchange rates . In particular , sales in the retail channel grew by 24.1% , at constant exchange rates and by 20.3 % at current exchange rates .

Only negative : Damiani also sell more, but loses. EBITDA ( explain who does not understand finance : this is the gross profit , before taxes ) of the group was a negative € 572mila , although an improvement compared to € 1.1 million at 30 June 2012 . The problem is that sales do not cover costs : the operating profit of the group was negative (-1.3 million euro ) and at the end of the Group’s net loss was EUR 2 million . Ford on the bright side : last year at the same date the loss was 2.8 million. The fact is that Damiani must continue to invest in foreign markets, but this costs . And so the debt increases, even if they are below the threshold of alert level : liabilities increased to € 34.3 million compared to 33.0 million at March 31, 2013.

France flagDamiani noir et blanc
Rien à faire , Damiani reste dans le rouge , bien que légèrement . Vous dites , mais qu’importe nous ? Importer à la place. Pourquoi en Italie dans le domaine des grands groupes, il ya peu , en effet , pratiquement aucun. Le Piémont Damiani est l’une des rares entreprises qui tentent de se frayer un chemin parmi les géants de français un rouleau compresseur acheter des marques de bijoux ( et de luxe ) comme si elles étaient des sacs de chips. Par conséquent , les comptes de Damiani nous intéressent . Le résultat est encourageant, mais il reste un long chemin à parcourir.

Nous venons devant les bonnes nouvelles : dans la période en question directement magasins exploités en Italie et à l’étranger ont enregistré une augmentation du chiffre d’affaires total de 24,1% à taux de change constants . Aussi parce que les magasins sont augmentés en nombre et, par conséquent , il est logique que les revenus seront augmentés . Avec une distinction générale : le chiffre d’affaires a enregistré une bonne performance à l’étranger , tandis que le marché italien , «toujours frappé par la stagnation de la consommation et une incertitude générale , a montré une contraction . ” Pas pour rien la société pousse à ouvrir de nouveaux magasins dans les pays où l’économie tractions ( poignées 52 points directs de vente situés dans les principales rues de la luxe international ) , tandis qu’en Italie, la consommation a stagné . Malgré cela, cependant, noter que même Damiani Italie il ya eu une augmentation , bien que le contenu : +1,5% par rapport au 30 Juin 2012.

Comptes : le groupe Damiani dans la période de trois mois a rapporté € 33,1 millions , contre 31,4 millions pour la même période de l’exercice précédent, soit une hausse de 7,7 % à taux de change constants et de 5,4 % à taux de change courants . En particulier , les ventes du réseau de détail ont augmenté de 24,1% , à taux de change constants et de 20,3 % à taux de change courants .

Seul point négatif : Damiani vendent également plus , mais perd . EBITDA ( expliquer qui ne comprend pas la finance : c’est le bénéfice brut , avant impôts ) du groupe était un 572mila négatif de € , même si une amélioration par rapport à 1,1 M € au 30 Juin 2012 . Le problème est que les ventes ne couvrent pas les coûts : le bénéfice d’exploitation du groupe a été négatif (-1,3 millions d’euros) et à la fin de la perte nette du Groupe était de 2 millions d’euros . Ford sur le côté positif : l’année dernière à la même date , la perte était de 2,8 millions . Le fait est que Damiani doit continuer à investir sur les marchés étrangers , mais cela coûte . Et si la dette augmente , même si elles sont en dessous du seuil de niveau d’alerte : passifs ont augmenté à 34,3 M € contre 33,0 millions au 31 Mars 2013.

German flagDamiani Schwarz und Weiß
Nichts zu tun , bleibt Damiani in rot, wenn auch nur geringfügig . Sie sagen , aber was bedeutet es für uns keine Rolle ? Importieren statt . Warum in Italien im Bereich der großen Gruppen gibt es nur wenige , ja , praktisch keine. Das Piemont Damiani ist eines der wenigen Unternehmen, die ihren Weg zu den Giganten der Französisch als Dampfwalze kaufen Schmuckmarken ( und Luxus ) zu machen , als ob sie Tüten Chips waren zu versuchen. Daher werden die Konten der Damiani interessiert uns . Das Ergebnis ist ermutigend, aber es ist ein langer Weg zu gehen.

Wir kommen , bevor die gute Nachricht : in der fraglichen Zeit direkt betriebenen Filialen in Italien und im Ausland eine Gesamtumsatzsteigerung von 24,1% zu konstanten Wechselkursen angemeldet haben. Auch, weil die Geschäfte sind in der Anzahl erhöht , und daher ist es logisch , dass die Einnahmen erhöht werden. Mit einem allgemeinen Unterscheidung : Der Umsatz registriert eine gute Leistung im Ausland, während der italienische Markt , ” immer von der Stagnation des Konsums und einer allgemeinen Unsicherheit schlug , zeigte eine Kontraktion. ” Nicht umsonst hat das Unternehmen stößt auf neue Geschäfte in Ländern, in denen die Wirtschaft reißt ( Griffe 52 direkte Verkaufsstellen in den Hauptstraßen der internationalen Luxus befindet ), während in Italien der Konsum stagnierte. Trotz dieser, beachten Sie jedoch, dass auch Damiani Italien gibt es einen Anstieg , obwohl Gehalt: 1,5 % im Vergleich zum 30. Juni 2012 .

Konten : Die Damiani Gruppe im Zeitraum von drei Monaten hat 33.100.000 € brutto verdient , im Vergleich zu 31,4 Mio. in der Vergleichsperiode im Vorjahr , eine Steigerung von 7,7% zu konstanten Wechselkursen und 5,4% zu aktuellen Wechselkursen . Insbesondere wuchs der Umsatz im Retail-Kanal von 24,1% bei konstanten Wechselkursen und von 20,3% bei aktuellen Wechselkursen .

Nur negativ: Damiani auch mehr verkaufen , verliert aber . EBITDA ( erklären , die nicht Finanz verstehen : das ist das Bruttoergebnis vor Steuern ) der Gruppe betrug minus € 572mila , obwohl eine Verbesserung gegen auf 1,1 Mio. € zum 30. Juni 2012 . Das Problem ist , dass der Umsatz nicht die Kosten decken : Das operative Ergebnis der Gruppe negativ war (-1,3 Millionen Euro) und am Ende der Nettoverlust des Konzerns betrug 2 Mio. EUR. Ford auf der hellen Seite : Im vergangenen Jahr zum gleichen Zeitpunkt betrug der Verlust 2,8 Millionen . Tatsache ist, dass Damiani müssen weiterhin in ausländischen Märkten investieren, aber das kostet . Und so werden die Schulden erhöht , auch wenn sie die Schwelle von Alarmstufe sind : Verbindlichkeiten stiegen auf 34,3 Mio. € zum 31. März 2013 im Vergleich zu 33,0 Mio. Euro.

Russian flagДамиани черно-белый

Ничего общего, Дамиани не остается в минусе, хотя и немного. Вы говорите, но какое это имеет значение для нас? Импорт вместо этого. Почему в Италии в области больших групп есть немногие, действительно, практически нет. Пьемонт Дамиани является одним из немногих компаний, которые пытаются внести свой путь среди гигантов французского как паровой каток бай ювелирных брендов (и роскоши), как если бы они были мешки с чипов. Таким образом, счета Дамиани интересовать нас. Результат обнадеживает, но это долгий путь.

Мы пришли, прежде чем хорошие новости : в рассматриваемый период непосредственно работать магазины в Италии и за рубежом зарегистрировали общее увеличение выручки на 24,1% при постоянном валютном. Также, потому что магазины увеличиваются в количестве и, поэтому, логично, что доходы будут увеличены. С общей различия : оборот зарегистрировано хорошую производительность за рубежом, в то время как итальянский рынок, ” всегда поражала стагнации потребления и общей неопределенности, показали сокращение. ” Не зря компания толкает открывать новые магазины в странах, где экономика тянет (ручки 52 прямых торговых точек, расположенных на главных улицах международного роскоши), в то время как в Италии потребление на прежнем уровне. Несмотря на это, однако, отметить, что даже Дамиани Италия наблюдается увеличение, хотя содержание : 1,5 % по сравнению с 30 июня 2012 года.

Счета группа Дамиани в трехмесячный срок собрал 33100000 евро, по сравнению с 31,4 млн за тот же период предыдущего года, увеличившись на 7,7% при неизменном курсе валют и 5,4% по текущему обменному курсу. В частности, объем продаж в розничном канале вырос на 24,1%, при неизменном курсе валют и на 20,3% по текущим обменным курсам.

Только отрицательный : Дамиани также продавать больше, но проигрывает. EBITDA (объяснить, кто не понимает, финансы : это валовая прибыль, до вычета налогов) группы был отрицательным € 572mila, хотяулучшение по сравнению с 1,1 млн. € на 30 июня 2012. Проблема в том, что продажи не покрывают издержек : операционная прибыль группы был отрицательным (-1,3 миллионов евро) и в конце чистый убыток Группы составил 2 млн. евро. Форд на яркой стороне : в прошлом году на эту же дату убыток составил 2,8 млн.. Дело в том, что Дамиани должны продолжать вкладывать средства на зарубежных рынках, но это стоит. И поэтому долг растет, даже если они ниже порога уровня оповещения : обязательства увеличились на 34,3 млн. € по сравнению с 33,0 млн. на 31 марта 2013 года.

Damiani più rosa che rosso

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Si può perdere soldi ed essere felici? No. Ma un po’ meno preoccupati sì. È quanto accade a Damiani, apprezzata maison italiana, l’unica che abbia avuto il coraggio di quotarsi in Borsa. Rispetto agli altri gruppi della gioielleria, quindi, Damiani è costretta a rendere pubblici i conti della propria attività. Ergo, mentre molti colleghi piangono in silenzio i danni della crisi, Damiani non li nasconde. Premesso questo, veniamo ai conti del 2012, approvati dall’assemblea di bilancio di venerdì 14 giugno. Damiani ha dovuto archiviare un altro anno in rosso ma, per sua fortuna, si tratta di un rosso più tendente al rosa, cioè meno profondo di quello dell’anno precedente: siamo ora a – 8,6 milioni si euro, mentre 12 mesi fa il risultato negativo era stato di 11,9 milioni. Ok, non è che uno fa i salti di gioia se perde soldi a ripetizione, ma sembra il segno di un trend in miglioramento. Il margine lordo consolidato (Ebitda) è invece negativo per 2,7 milioni, anche qui in migliorameto.

I dati di bilancio dicono anche che i ricavi al 31 marzo 2013 (i Damiani hanno un anno fiscale spostato di tre mesi)  sono stati di 137,8 milioni rispetto ai 151,6 milioni di euro al 31 marzo 2012. Insomma, il 9% in meno di ricavi, ma meno perdite: segno che l’azienda non sta con le mani in mano. Anzi, per la verità prosegue nella sua espansione all’estero, dove la crisi italiana non c’è: Damiani gestisce 70 punti vendita, di cui 49 diretti e 21 in franchising nelle principali vie delle grandi città in Italia e all’estero. Nel corso dello scorso anno sono state inaugurate sei nuove boutique all’estero. E a maggio è arrivata la prima boutique monomarca Damiani a New Delhi, all’interno del lussuoso Oberoi Hotel.

Ecco il commento ufficiale del  presidente del gruppo: Guido Grassi Damiani:

“L’anno fiscale si chiude in un contesto ancora complicato e difficile con il quale il nostro Gruppo si è dovuto confrontare e che ha fortemente condizionato i risultati conseguiti. Tuttavia nel corso dei dodici mesi chiusi al 31 marzo 2013 siamo cresciuti con le nostre boutique monomarca e multimarca a gestione diretta, che hanno confermato i trend positivi che si protraggono da quattro esercizi consecutivi a testimonianza dell’apprezzamento delle nostre collezioni da parte del cliente finale, nazionale ed estero. Abbiamo continuato ad investire in Greater China dove siamo presenti con 9 negozi, tra cui Pechino e Shanghai recentemente inaugurati. L’ulteriore implementazione della strategia distributiva, più orientata sul canale retail e sull’estero, e la piena evidenza degli interventi strutturali sui costi operativi, confermati dall’avvio del nuovo esercizio, porta a ritenere che nel 2013/2014 il Gruppo Damiani possa veder riflessi anche in apprezzabili risultati economico-finanziari quanto raggiunto sul piano commerciale, di prodotto e di mercato”.

Ed è anche quanto si augura gioiellis.com. Federico Graglia

English flagDamiani in pink
You can lose money and be happy ? No. But a little ‘ less concerned yes . This is what happens to Damiani , popular Italian fashion house , the only one who has had the courage to go public . Compared with other groups of the jewelry , then , Damian is forced to make public the accounts of its activities . Ergo , while many colleagues mourn in silence the damage of the crisis, Damiani does not hide them . That said, we come to the accounts of 2012, approved by the budget on Friday, June 14. Damiani has had to close another year in the red , but luckily for him , it is a more pinkish red , that is shallower than that of the previous year , we are now in – is € 8.6 million , but 12 months ago the negative result was 11.9 million . Okay, that one does not jump for joy if it loses money in repetition , but it seems a sign of an improving trend . The consolidated gross margin (EBITDA ) was a loss of 2.7 million , even here in migliorameto .

The budget figures also say that the revenue March 31, 2013 ( the fiscal year Damiani have moved three months ) were 137.8 million compared with € 151.6 million at 31 March 2012 . In short, the 9 % less revenue , less losses but a sign that the company is not in our hands . Indeed, for the truth continues its expansion abroad , where the crisis is not Italian Damiani operates 70 outlets , including 49 direct and 21 franchises in the main streets of the big cities in Italy and abroad. During last year’s were opened six new stores abroad. And in May came the first store in New Delhi Damiani , inside the luxurious Oberoi Hotel.

Here’s the official comments of the president of the group: Guido Grassi Damiani :

” The fiscal year ends in a still complicated and difficult with which our Group has been confronted and has strongly influenced the results . However, during the twelve months ended March 31, 2013 we have grown with our mono-brand boutiques and multi-brand direct management, which confirmed the positive trends that continue for four consecutive years in testimony to the appreciation of our collections by the end customer , domestic and foreign . We continued to invest in Greater China where we have 9 stores , including Beijing and Shanghai recently opened . The further implementation of the distribution strategy , geared more to the retail channel and external , and the full evidence of structural interventions on operating costs , confirmed since the start of the new year , leads us to believe that in 2013/2014 will see the Damiani Group also reflected in appreciable financial results as achieved in commercial , product and market . ”

And it is also what is hoped gioiellis.com .

France flagDamiani en rose

Vous pouvez perdre de l’argent et d’être heureux ? Non, mais un peu moins oui concernés. C’est ce qui arrive à Damiani, maison populaire de la mode italienne, le seul qui a eu le courage de le rendre public. Comparé avec d’autres groupes de la bijouterie, alors, Damian est obligé de rendre publics les comptes de ses activités. Ergo, tandis que de nombreux collègues pleurent en silence les dégâts de la crise, Damiani ne les cache pas. Cela dit, nous arrivons à les comptes de 2012, approuvés par le budget, le vendredi 14 Juin. Damiani a dû fermer une autre année dans le rouge, mais heureusement pour lui, il est d’un rouge plus rosé, qui est moins profond que celui de l’année précédente, nous sommes maintenant en – est € 8,6 millions il ya 12 mois, mais le résultat négatif de 11,9 millions d’euros. D’accord, on ne saute pas de joie si elle perd de l’argent dans la répétition, mais il semble un signe d’une tendance à l’amélioration. La marge brute consolidée ( BAIIA ) est une perte de 2,7 millions, même ici dans migliorameto.

Les chiffres du budget disent aussi que les recettes 31 Mars 2013 (la exercice Damiani ont déménagé trois mois) étaient 137,8 M par rapport à € 151,6 millions au 31 Mars 2012. En bref, les 9% moins de revenus, moins de pertes, mais un signe que la société n’est pas entre nos mains. En effet, pour la vérité continue son expansion à l’étranger, où la crise n’est pas italien Damiani exploite 70 points de vente, dont 49 directs et 21 franchises dans les principales rues des grandes villes en Italie et à l’étranger. Au cours de l’année dernière ont été ouvert six nouveaux magasins à l’étranger. Et en mai provenait du premier magasin à New Delhi Damiani, dans le luxueux Hôtel Oberoi.

Voici les commentaires officiels du président du groupe : Guido Grassi Damiani :

” L’exercice se termine par un toujours compliqué et difficile à laquelle notre groupe a été confronté et a fortement influencé les résultats. Cependant, au cours des douze mois terminés le 31 Mars, 2013, nous avons grandi avec nos boutiques mono – marque et la gestion multi- marque directe, qui a confirmé les tendances positives qui continuent pendant quatre années consécutives dans le témoignage de l’appréciation de nos collections par le client final, nationaux et étrangers. Nous avons continué à investir dans la Grande Chine où nous avons 9 magasins, dont Beijing et Shanghai récemment ouvert. La poursuite de la mise en œuvre de la stratégie de distribution, plus orientée vers le canal de vente au détail et externe, et la preuve complète des interventions structurelles sur le coût de fonctionnement, confirmés depuis le début de la nouvelle année, nous porte à croire que 2013/2014 verra le groupe Damiani reflète également dans les résultats financiers appréciables comme atteint dans commercial, produit et marché “.

Et c’est aussi ce que l’on espérait gioiellis.com.

German flagDamiani in pink
Sie können Geld verlieren und glücklich sein ? Nein, aber ein wenig ” weniger besorgt ja. Dies ist, was passiert mit Damiani , beliebte italienische Modehaus , der einzige, der den Mut gehabt hat, die Öffentlichkeit zu gehen . Im Vergleich mit anderen Gruppen der Schmuck , dann Damian ist gezwungen, die Öffentlichkeit über seine Tätigkeiten zu machen. Ergo , während viele Kollegen trauern in Stille den Schaden der Krise Damiani nicht verstecken. Das heißt, wir auf die Konten von 2012, durch den Haushalt am Freitag, 14. Juni gebilligt kommen . Damiani musste ein weiteres Jahr in den roten schließen , aber zum Glück für ihn, eine rosa- rot ist , ist, dass die flacher als die des Vorjahres , wir sind jetzt in – 8,6 Mio. € , aber vor 12 Monaten das negative Ergebnis betrug 11,9 Millionen Euro. Okay, dass man nicht vor Freude springen , wenn er Geld verliert in der Wiederholung , aber es scheint ein Zeichen von einem Aufwärtstrend . Die Konzern- Bruttomarge (EBITDA) wurde ein Verlust von 2,7 Millionen , auch hier in migliorameto .

Die Haushaltszahlen auch sagen , dass die Einnahmen 31. März 2013 ( das Geschäftsjahr Damiani haben 3 Monate verschoben) waren 137,8 Millionen , verglichen mit 151.600.000 € zum 31. März 2012 . Kurz gesagt, die 9% weniger Einnahmen , weniger Verluste, sondern ein Zeichen, dass das Unternehmen nicht in unseren Händen. In der Tat , nach der Wahrheit setzt ihre Expansion im Ausland, wo die Krise ist nicht italienisch Damiani betreibt 70 Filialen , darunter 49 Direkt-und 21 Franchise-Niederlassungen in den Hauptstraßen der großen Städte in Italien und im Ausland. Im vergangenen Jahr wurden sechs neue Filialen im Ausland eröffnet . Im Mai kam die erste Filiale in New Delhi Damiani , in der luxuriösen Oberoi Hotel.

Hier ist die offizielle Stellungnahme der Präsident der Gruppe : Guido Grassi Damiani:

” Das Geschäftsjahr endet in einem immer noch kompliziert und schwierig , mit denen unsere Gruppe hat sich gegenüber und hat die Ergebnisse stark beeinflusst. Doch in den zwölf Monaten bis zum 31. März 2013 haben wir mit unserer Monobrand- Boutiquen und Multi-Brand- Direktverwaltung , die die positiven Trends, die für vier Jahre in Folge in Zeugnis für die Wertschätzung unserer Sammlungen weiterhin durch den Endkunden bestätigt gewachsen und Ausland . Wir haben weiter in Greater China zu investieren , wo wir neun Filialen, darunter Peking und Shanghai vor kurzem eröffnet. Die weitere Umsetzung der Vertriebsstrategie , mehr auf den Retail-Kanal und externe , und die volle Beweis der Strukturinterventionen auf die Betriebskosten , da der Beginn des neuen Jahres bestätigt ausgerichtet ist, führt uns zu glauben, dass in 2013/2014 wird die Damiani Gruppe sehen auch in nennenswerten finanziellen Ergebnisse reflektiert, wie in Gewerbe-, Produkt-und Markt erreicht haben. ”

Und es ist auch das, was gehofft gioiellis.com.

Russian flagДамиани в розовом
Вы можете потерять деньги и быть счастливым? Нет, но немного ” меньше заинтересованные да . Это то, что происходит с Дамиани , популярного итальянского модного дома , единственного , кто имел мужество пойти общественности . По сравнению с другими группами ювелирных изделий , то , Дамиан вынужден обнародовать отчетность своей деятельности . Ergo , в то время как многие коллеги скорбят в тишине ущерб от кризиса , Дамиани не скрывает их . Тем не менее, мы пришли на счета 2012 , утвержденным бюджетом в пятницу, 14 июня. Дамиани пришлось закрыть еще один год в минусе, но, к счастью для него , он является более розовато красный, что мельче , чем у предыдущего года , сейчас мы находимся в – это 8,6 млн. € , но 12 месяцев назад отрицательный результат составил 11,9 млн. долл. США. Хорошо, что никто не прыгать от радости , если он теряет деньги в повторении , но мне кажется признаком тенденция к улучшению ситуации . Консолидированный валовой (EBITDA) была потеря 2,7 млн. , даже здесь, в migliorameto .

Бюджетные показатели также говорят , что доходы 31 марта 2013 ( фискальная Дамиани году переехали три месяца ) были 137800000 по сравнению с 151 600 000 € на 31 марта 2012 года. Короче говоря, на 9% меньше выручки , за вычетом расходов , но признак того, что компания не в наших руках. В самом деле, за правду продолжает свое расширение за границей, где кризис не является итальянский Дамиани работает 70 торговых точек , в том числе 49 прямых и 21 франшиз в главных улиц больших городов в Италии и за рубежом . Во время прошлогоднего были открыты шесть новых магазинов за границей. А в мае пришел первый магазин в Нью-Дели Дамиани , внутри роскошного Oberoi Hotel.

Вот официальные комментарии президента группы : Гвидо Дамиани Грасси :

” Финансовый год заканчивается веще сложно и трудно , с которой наша группа столкнулась и сильно повлияли на результаты . Тем не менее, в течение двенадцати месяцев , закончившихся 31 марта 2013 году мы выросли с нашими монобрендовых бутиков и мульти- бренда непосредственного управления , которые подтвердили положительные тенденции , которые продолжают в течение четырех лет подряд в показаниях к удовлетворением наших коллекциях конечного потребителя , отечественных и зарубежных . Мы продолжали инвестировать в Большом Китае , где у нас есть 9 магазинов, включая Пекин и Шанхай недавно открывшемся . Дальнейшее осуществление стратегии распределения , приспособлен больше для розничных каналов и внешних, и полный доказательства структурных вмешательств на операционные затраты, подтвержденные с начала нового года , приводит нас к мысли , что в 2013/2014 будет увидеть Damiani Группе также отражается в значительных финансовых результатов , как достичь в коммерческих, продукта и рынка ” .

И это также то, что есть надежда, gioiellis.com.

L’italiano Bottoli al vertice di Pandora

Marcello Bottoli
Marcello Bottoli

Un italiano al vertice di Pandora. Il gruppo danese ha annunciato che Allan Leighton, attuale presidente del consiglio d’amministrazione, succederà a Bjørn Gulden (che resterà nel consiglio di amministrazione) nella carica di ceo (chief executive officer) dal prossimo luglio. Allo stesso tempo Marcello Bottoli, che al momento occupa la posizione di vice presidente, succederà a Leighton in qualità di presidente del consiglio d’amministrazione. Bottoli ha una lunga storia manageriale alle spalle: laureato alla Bocconi, è stato ceo di Samsonite, vice presidente in Reckitt Benckiser, senior consultant in Boston Consulting Group e, all’inizio di carriera, brand manager in Procter & Gamble. Intanto, il gruppo di gioielli accessibili ha fatto sapere che la crisi dei consumi non le fa un baffo. Il 2013 si è aperto in crescita, con un primo trimestre da record: il fatturato del gruppo è salito a 269 milioni di euro (+40,6% rispetto al 2012), con un margine ebitda (profitto lordo) del 32,1% e un utile netto di 59 milioni di euro. Complimenti. Federico Graglia

 

Bracciali Pandora
Bracciali Pandora

An Italian at the top of Pandora. The Danish group has announced that Allan Leighton, the current chairman of the board of directors, will succeed Bjørn Gulden (which will remain on the board of directors) in the office of CEO (chief executive officer) from next July. At the same time Mr. Bottoli, which currently holds the position of vice president, will succeed Leighton as chairman of the board of directors.

Bijoux Pandora
Bijoux Pandora
Lo store di Pandora a Roma
Lo store di Pandora a Roma