Michel Loris-Melikoff

Le nouveau PDG de Baselworld, Michel Loris-Melikoff, intervient dans une interview. Et il annonce aussi des nouvelles pour les bijoux. Par exemple … ♦ ︎

La dernière alarme porte le nom de Swatch Group. En juillet, le PDG de l’horloger suisse, Nick Hayek, a annoncé que les 18 groupes faisant partie du groupe ne participeraient pas à Baselworld 2019. Le groupe Swatch était le dernier d’une série d’adieux. Ou peut-être à plus tard. Le fait est que, après avoir réduit de moitié les exposants au cours des deux dernières années et après avoir révolutionné la gestion, la Foire de Bâle attend le test final. Nombreux sont les pessimistes. Mais il y a aussi ceux qui considèrent le rendez-vous de Baselworld comme indispensable. Il est donc intéressant d’écouter les propos du nouveau PDG, Michel Loris-Melikoff, qui propose un aperçu des innovations promises pour 2019. Pour plus de justesse: l’interview est le fruit du travail du service de presse de Baselworld. En bref, il n’y a pas de “mauvaises” questions. Malgré cela, l’interview donne un aperçu des intentions de ce qui reste le plus important salon de bijoux et de montres, du moins dans la zone européenne. Et les nouvelles ne manquent pas.

Nous allons renforcer la zone de bijoux

Question. Monsieur Loris-Melikoff, vous êtes tout nouveau en tant que chef de Baselworld. Les concepts de Baselworld 2019 sont-ils aussi nouveaux et frais?
Répondre. Je l’espère certainement! Les commentaires que mon équipe et moi-même avons reçus de l’industrie sur nos idées pour l’année à venir ont été très positifs et les réservations se développent également mieux que l’année dernière.
Q. Quels éléments spécifiques seront nouveaux à Baselworld 2019?
R. Beaucoup! Un objectif important est de renforcer le domaine des bijoux. C’est pourquoi elle occupera une place beaucoup plus centrale dans le hall 1.2, où elle accueillera également un véritable pôle d’attrait pour les visiteurs: un centre commercial avec une spectaculaire passerelle à 240 °. Il y aura trois spectacles en direct par jour sur le podium, qui peuvent également être utilisés pour des événements en soirée. «The Loop» proposera plusieurs nouvelles options de restauration directement dans le hall 1.1. Les horlogers indépendants des Ateliers obtiennent eux aussi une nouvelle étape: ils se trouvent désormais dans le Hall 1.0 South. Nous développons également des événements pour les concessionnaires. Et Baselworld sera ouvert aux journalistes un jour avant son ouverture officielle… L’objectif est de renforcer le caractère événementiel, communicationnel et marketing de la foire. Baselworld doit être une expérience unique, surprenante et différente chaque année. Nous avons encore du temps devant nous avant Baselworld 2019, donc plusieurs concepts supplémentaires seront également ajoutés. Nous fournirons plus de détails à leur sujet dans les semaines et les mois à venir.

Q. Comment ces concepts sont-ils développés?
R. En étroite coordination avec nos exposants. Trois ou quatre visites avec des clients chaque jour ne sont pas inhabituelles pour le moment. Je veux que les gens apprennent à me connaître en tant que personne et je veux apprendre à les connaître personnellement. De plus, il existe des comités et des événements pour les exposants en Allemagne, en France et en Italie, où nous présentons et discutons franchement nos concepts – en tant que pairs et partenaires égaux. Nous écoutons très attentivement pour savoir exactement ce que les exposants et les concessionnaires désirent, ce qui serait bon, ce qui leur manquait et, bien sûr, nous avons aussi nos propres idées et nous voulons essayer. Ce qui est très important pour moi, c’est que nous voulons concevoir Baselworld non seulement pour l’industrie mondiale de l’horlogerie et de la bijouterie, mais aussi et surtout pour l’industrie. Et ici je veux dire toute l’industrie, pas seulement le secteur du luxe.
Q. Comment répondez-vous à la numérisation des marchés?
R. Le marché d’aujourd’hui a besoin d’un Baselworld totalement différent de celui d’il ya dix ans. De nos jours, certaines entreprises «tendent» presque exclusivement numériquement. Le sujet de la numérisation est donc en tête de notre liste. Entre autres choses, nous développons également une nouvelle stratégie de communication qui fonctionne avec des formats innovants tels que les chatbots numériques pour fournir aux marques une scène tout au long de l’année pour leurs produits. Mais la numérisation doit et doit avoir lieu et se manifester également dans de nombreux autres domaines. Nous sommes en train de développer de nouvelles idées ici aussi.
Q. Restauration, nuitées, frais de stand, prix d’admission: c’est depuis longtemps une pomme de discorde pour de nombreuses personnes.
R. C’est vrai. Les dépenses ont franchi le seuil de la douleur pour de nombreuses personnes au cours des dernières années. C’est pourquoi nous avons l’intention de nous asseoir à une table avec tous les participants et de trouver une solution satisfaisante. Nos négociations avec les hôteliers et les restaurateurs montrent clairement que cela va réussir. En ce qui concerne la location de stands, nous avons déjà modifié les tarifs ces dernières années et nous continuerons à les modifier de manière sélective en 2019 afin de réduire les dépenses de nos exposants. Nous repensons également les prix d’admission et les ajustons à la baisse, si possible.