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Damiani pousse le numérique et appelle Andrea Ferrazzi


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Damiani a nommé Andrea Ferrazzi à la tête du département Digital. Objectif: renforcer et structurer davantage le processus de numérisation déjà en cours dans le Groupe. Les ventes, même pour le secteur de la bijouterie, ne passent plus uniquement par le canal traditionnel, c’est-à-dire les boutiques. Pour cette raison, Damiani envisage de renforcer et de développer une plateforme e-commerce et omnicanal pour toutes les marques du groupe (notamment Damiani, Salvini et Bliss). L’objectif est la consolidation de la présence digitale sur tous les marchés et du CRM (gestion de la relation client, c’est-à-dire relation client et management) pour le développement d’une expérience client digitale intégrée au réseau de distribution, qui permet aux passionnés de visualiser à tout moment ( et partout dans le monde) une large sélection de créations, notamment à travers de nouvelles expériences digitales organisées avec d’excellents partenaires pour valoriser le patrimoine de la marque et des produits associés.

L'ex spazio Expo Piemonte, ora di proprietà della famiglia Damiani
L’ex spazio Expo Piemonte, ora di proprietà della famiglia Damiani

En outre, de nouveaux services numériques et de commerce électronique seront mis en œuvre pour soutenir les sites et les activités de communication numérique des détaillants agréés, ainsi qu’un service d’assurance en ligne.
Andrea Ferrazzi
Andrea Ferrazzi

Andra Ferrazzi, diplômée en design au Politecnico di Milano avec une thèse sur les tendances de l’information numérique à travers le multicanal, spécialisée dans l’expérience utilisateur, le design et la communication numérique, et était responsable du marketing numérique au sein du groupe Tod’s.
La boutique Damiani a Busan, in Corea
La boutique Damiani a Busan, in Corea

Da sinistra, Giorgio Damiani, Silvia Damiani e Guido Grassi Damiani
Da sinistra, Giorgio Damiani, Silvia Damiani e Guido Grassi Damiani







Les magasins de bijoux disparaîtront-ils?

Les bijouteries sont-elles vouées à disparaître? Le numérique va-t-il remplacer les magasins dans les rues? Une enquête a révélé que … ♦

En 2039, dans vingt ans, les joailliers existeront-ils encore? Probablement oui, mais ils seront moins et, peut-être, différents de ceux qui existent aujourd’hui. Certes, données en main, une mutation profonde est en train de se produire qui concerne en réalité l’ensemble du secteur de la vente au détail.

Les données relatives à l’Italie et ciblées par Federpreziosi sont similaires, avec de légères variations, à celles d’autres pays occidentaux: le déclin du magasin physique est évident, mais cela ne signifie pas toujours moins de ventes de bijoux. Les statistiques concernant l’Italie ont été présentées lors de VicenzaOro dans le désormais classique Digital Talks, une formule mise au point par Federpreziosi Confcommercio et Ieg: des rencontres avec des opérateurs qui permettent précisément d’aller de l’avant, en particulier en ce qui concerne les transformations de la société. Comme le monde numérique, dont gioiellis.com fait partie, et qui représente le changement radical qui se produit dans l’ensemble de l’économie.

La storica gioielleria Schreiber, a MIlano
La storica gioielleria Schreiber, a MIlano

Les recherches menées par Federpreziosi, en collaboration avec Format Research, brossent un tableau du secteur. En Italie, plus de 14 600 bijoutiers emploient près de 37 000 personnes. Mais la contraction est importante: en sept ans, de 2012 à ce jour, le secteur a perdu près de 1 000 entreprises et plus de 3 000 employés. Selon l’analyse, le recul du nombre de bijoutiers est principalement dû à la réduction progressive de la consommation et à l’avènement du commerce électronique qui, en 2019, générera en Italie un chiffre d’affaires supérieur à 30 milliards d’euros, contre 11 milliards en 2004. 2012. En bref, une pince mortelle: les Italiens dépensent moins tout en effectuant des achats de plus en plus souvent par Internet.
Gioielleria Lo Scarabeo d'Oro, a Milano
Gioielleria Lo Scarabeo d’Oro, a Milano

La recherche indique également que les bijoutiers qui ont également choisi la route numérique sont plus efficaces sur le plan commercial. Le chiffre d’affaires moyen d’un bijoutier en Italie oscille entre cent mille et cinq cent mille euros, mais lorsque les bijoux fonctionnent sur le Web, le volume d’activité augmente et se situe entre cinq cent mille et un million d’euros. Attention toutefois, il ne suffit pas d’avoir un site web: 10,7% des bijoutiers n’atteignent pas un chiffre d’affaires de 50 000 € et 4,1% disposent, inutilement, d’un site web. La question est de savoir comment ces détaillants qui signalent un chiffre d’affaires aussi modeste peuvent continuer à rester sur le marché. Il en va de même pour les bijoutiers dont le chiffre d’affaires est compris entre 50 000 et 100 000 euros, une fourchette qui correspond également dans ce cas à 10,7% des bijoutiers. Et ceux qui ont un site web sont 5,4%, soit environ une bijouterie sur 20 et cela ne semble pas être d’une grande utilité.
La gioielleria Mimì
La gioielleria Mimì

Bien sûr, avoir un site Web est inévitable pour une bijouterie. Mais à condition de vendre un produit qui possède déjà une image consolidée. Si le bijou est inconnu ou mal communiqué par le fabricant, le distributeur ne peut rien faire. Et cela dépend des entreprises qui produisent des bijoux, qui doivent également faire connaître leurs collections au moyen de sites Web et de réseaux sociaux. Mais regardons les choses en face: la situation est décourageante. Outre les grandes marques, les sites Web des bijoutiers sont souvent laids, obsolètes, voire répugnants. Il semble incroyable que des entreprises liées au monde du luxe ne prêtent pas attention à l’image et ignorent souvent l’aspect de la communication, mais c’est la pure vérité. Thisi est un problème qui est connu de qui, comme gioiellis.com, est en contact avec des bijouteries: il y a des entrepreneurs qui ne savent même pas ce qu’est un dossier de presse, avec du matériel photographique et des communiqués de presse à l’intention des journalistes. Un déficit de compétences en marketing qui, franchement, semble renversant.
Gobbi, un'istituzione di Milano
Gobbi, un’istituzione di Milano

Mais il y a aussi une autre erreur capitale: celle de ceux qui croient trop en Internet. Ou mieux, prend comme valable les modes qui se croisent sur le Web. J’aime l’incroyable succès des blogs et des blogueurs. Bien entendu, ces amateurs numériques, souvent subventionnés par les entreprises de différentes manières, comptent des milliers d’adhérents (qui sont alors souvent des faux). Mais ces adeptes sont-ils des acheteurs potentiels de bijoux? Ou sont-ils simplement des utilisateurs dépendants du mobile qui distribuent des cœurs à tout le monde sur Instagram? Quelle est la valeur ajoutée des publications trouvées sur Instagram ou Facebook? Vous le saurez, le temps est un gentleman.
Clienti abituati agli acquisti tradizionali
Clienti abituati agli acquisti tradizionali







Tiffany et Cartier, les étoiles en ligne

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Tiffany et Cartier ont les meilleurs services en ligne dans le classement L2 ♦ ︎
L2 est une société de conseil basée à New York qui se spécialise dans l’analyse comparative de la performance numérique de la marque. Maintenant, L2 a publié son rapport annuel, qui classe l’expertise numérique de certaines des plus grandes marques de montres et de bijoux au monde. En bref, c’est un classement de ceux qui utilisent le web et les médias sociaux. Résultat: sur 70 marques examinées, seules deux sont promues avec des notes complètes: Tiffany et Cartier.
L’examen par L2 s’est concentré sur quatre facteurs: le site Web et le commerce électronique, avec l’examen de la vitesse de chargement, les pages de produits, l’expérience de l’utilisateur et le soutien à la clientèle en ligne. Et puis, l’efficacité du marketing digital, par exemple la visibilité dans les recherches Google, et les articles sur les médias, mais pas ceux payés. Autrement dit, ceux que vous lisez sur gioiellis.com, contrairement aux photos et citations publiées sur de nombreux blogs qui ne sont que de la publicité masquée. Les autres facteurs pris en compte pour le classement sont la vitesse de chargement sur tablettes et smartphones, et plus généralement les fonctionnalités testées sur différents appareils.
Après avoir radiographié les activités numériques des 70 marques, L2 a attribué des points dans cinq catégories: Genius (pour ceux qui ont dépassé 140), Doué (110-139), Moyen (109-90), Défié (89-70) et Feeble (<70). Seulement deux sont finalement revenus à la catégorie Genius: Tiffany & Co. (144 points) et Cartier (140).
Tiffany, par exemple, possède les meilleures pages de produits, ainsi que d’excellents commentaires dans des articles sur divers journaux. D’autre part, Cartier a obtenu des points pour la facilité de réservation en ligne et une forte présence sur YouTube et Instagram. Juste en dessous des deux meilleures performances est Swarovski (139), suivi par Alex & Ani (138) et David Yurman (136). Pandora et deux marques du groupe LVMH, à savoir Bulgari et TAG Heuer, sont également classées dans les dix premières places. Enfin, les marques incluent Longines (by Swatch Group), eMontblanc, une marque au lieu de Richemont. Cependant, ces marques sont revenues à la catégorie des surdoués. Parmi les marques de joaillerie, elles ont collecté des points Fabergé (68), marque déposée de Gemfields; Buccellati (63) et Graff (58).



Bracciale in oro rosa. Prezzo: 7.550 euro
Tiffany, bracciale in oro rosa. Prezzo a maggio 2017: 7.550 euro
Orecchini in oro. Prezzo: 3.150 euro
Orecchini in oro. Prezzo: 3.150 euro

Collana Tiffany City HardWear in oro giallo. Prezzo: 17.000 euro
Collana Tiffany City HardWear in oro giallo. Prezzo: 17.000 euro
Collana della collezione Résonances con diamanti
Cartier, collana della collezione Résonances con diamanti

Collana Ecume in platino con diamanti bianchi e fancy yellow briolette
Cartier, collana Ecume in platino con diamanti bianchi e fancy yellow briolette

Collana Bangalore in oro bianco con perline di zaffiro, rubino, smeraldi, diamanti e pietre intagliate
Cartier, collana Bangalore in oro bianco con perline di zaffiro, rubino, smeraldi, diamanti e pietre intagliate