Pietre preziose in Sri-Lanka
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Große Manöver auf Smaragden &c

Große Manöver in der Welt der Edelsteine. Der neue Trend, der erhebliche Auswirkungen auf den Markt haben könnte, besteht darin, die Tätigkeit des Edelsteinabbaus mit der des Goldschmiedens zu kombinieren. Kurzum: Rohstoffproduzent und Graveur vereint. Eines der Signale kam von Gemfields, einem der weltweit größten Hersteller von Smaragden. Der Riese hat angekündigt, Fabergé zu übernehmen, eine berühmte Marke, die auf das Jahr 1842 zurückgeht: Sie wurde vom Hofgoldschmied der russischen Zaren gegründet und schuf die legendären goldenen Eier, verziert mit Edelsteinen und farbigen Emails, ein Schmuckstück für die (wenige) Sammler .

Pendenti Mosaic di Fabergé, con rubini e zaffiri
Pendenti Mosaic di Fabergé, con rubini e zaffiri

Sowohl Fabergé als auch Gemfields gehören zur selben Gruppe, Pallinghurst Resources. Das in London notierte Unternehmen Gemfields kontrolliert die größte Smaragdmine der Welt, Kagem in Sambia, und will in Mosambik mehr Rubine wiegen. Die Kontrolle über Fabergé wird es Fabergé ermöglichen, die Positionierung des Produkts zu beeinflussen und seine Position auf dem Markt für farbige Edelsteine ​​zu stärken, die insbesondere in Krisenzeiten gefragt sind, da sie billiger als Diamanten sind. Fabergé hingegen profitiert von der Sicherheit einer konstanten Versorgung. Aber Gemfields ist nicht der einzige Fall: Der Kanadier Henry Winston hat bereits den Verkauf von Juwelen mit dem Abbau von Diamanten kombiniert und kürzlich die Ekati-Mine gekauft. Und seit 2001 ist De Beers neben dem Abbau von Diamanten mit De Beers Diamond Jewellers, einem Joint Venture mit der französischen Gruppe Lvmh, in das Segment des Einzelhandelsverkaufs von Schmuck eingestiegen. Ganz zu schweigen von TiffanY, das seine Zusammenarbeit mit Bergbauunternehmen intensiviert und die Erschließung neuer Diamantvorkommen im Austausch gegen ein Vorkaufsrecht auf die zukünftige Produktion finanziert. Es ist kein Zufall, dass es kürzlich zwei neue Vereinbarungen mit Diamcor Mining und DiamondCorp bekannt gegeben hat. Tiffanys Strategie, erklärte CEO Michael Kowalski, leitet sich von der stark wachsenden Nachfrage nach Diamanten in Asien und der Schwierigkeit ab, neue Minen zu identifizieren. Was ist also besser, als (fast) direkt zu graben?

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