Facteurs de taxes sur la bijouterie

Depuis des années, le Club degli Orafi Italia et Intesa Sanpaolo présentent périodiquement les résultats d’une étude sur l’activité du secteur en Italie. Cette nomination a été renouvelée à l’occasion d’Oroarezzo. Résultat : 2024 s’est clôturée pour le secteur italien de l’orfèvrerie (y compris la bijouterie fantaisie) avec une croissance du chiffre d’affaires de 4,4 %, contrairement à d’autres secteurs de la mode, tels que le textile, l’habillement et la chaîne d’approvisionnement du cuir, qui ont enregistré une baisse de 9,1 %.

Cependant, si l’on considère l’indice de production, on constate une contraction de 3,2 % par rapport à 2023. Autrement dit : les entreprises ont produit moins de bijoux, mais ont collecté davantage. Les statistiques de janvier et février 2025 indiquent un ralentissement du chiffre d’affaires, qui reste néanmoins positif, avec une variation de +2,4 %, malgré une nouvelle baisse de la production (-8,2 %). La flambée du prix de l’or y est pour quelque chose.
2024 a été une année record pour les exportations de bijoux en or : les ventes sur les marchés internationaux ont atteint 13,7 milliards d’euros (+49 % en valeur et +23 % en quantité). Cependant, l’analyse met en garde contre une part importante de cette hausse liée à la hausse des exportations vers la Turquie, qui sont passées de 922 millions d’euros à 5,3 milliards, ce qui en fait de loin le premier marché. En effet, la Turquie, incapable d’acheter des lingots en raison d’une loi en vigueur, achète des produits en or semi-finis qu’elle réutilise.

En témoigne le fait que, hors Turquie, les exportations en valeur sont restées sensiblement stables (+0,9 %), tandis que les exportations en quantité auraient même enregistré une baisse de 6 %. Les ventes aux Émirats arabes unis ont enregistré une bonne performance (+9,7 %), dépassant en volume les exportations vers les États-Unis (-10,7 %) et la Suisse (-9,4 %). D’un point de vue territorial, Arezzo s’affirme comme le district le plus important en termes d’exportations, qui ont plus que doublé (+119 %) pour atteindre 7,7 milliards d’euros, grâce notamment à sa plus grande implication dans la croissance du marché turc. Les exportations de Vicence sont également en hausse (+15 %), tandis que celles de Valenza sont en baisse (-2 %). Les territoires les plus liés au marché turc sont Arezzo et Vicence, mais même hors cette contribution, leur croissance dépasserait 7 %.

Aux États-Unis, en 2024, les exportations de bijoux en or ont dépassé le milliard d’euros et l’Italie représente le troisième partenaire des États-Unis pour les importations, avec une part de 12 %, après l’Inde (25 %) et la France (14 %). Les provinces les plus exposées au marché américain en termes d’exportations de bijoux et de bijoux fantaisie sont Turin (22 %), Trévise (18 %) et Vicence (17 %), avec une inclusion supérieure à la moyenne nationale, qui s’établit à 9 %. Et maintenant, la guillotine douanière est là.

Le contexte géopolitique (lire : l’effet Trump) a influencé le sentiment des opérateurs, avec une révision négative pour 57 % des répondants par rapport à janvier. Globalement, les attentes pour 2025 restent positives pour 21 % des personnes interrogées. Un plus grand optimisme est observé chez les entreprises de production (28 % prévoient une croissance du chiffre d’affaires en 2025) et une contribution significative est toujours attendue des marchés internationaux, où une entreprise sur trois envisage d’augmenter ses ventes.

Les principaux problèmes critiques en matière de demande sont liés, pour les entreprises de production, au contexte interne et à l’essor des marques de luxe (44 %), tandis que pour les entreprises commerciales, les tensions sont liées à la consommation interne (71 %). Cette édition de l’enquête visait également à approfondir le thème de la chaîne d’approvisionnement. Les facteurs les plus pertinents dans les relations au sein de la chaîne d’approvisionnement se confirment comme étant la qualité du travail (76 %), le respect des délais (66 %) et le rapport qualité/prix (51 %), dans un contexte de relations principalement locales : 73 % des entreprises interrogées ont indiqué la présence d’une chaîne d’approvisionnement structurée uniquement en Italie. Le processus de cartographie et de vérification du respect des exigences de durabilité et de qualité des produits est plus structuré pour les moyennes et grandes entreprises, qui dans seulement 6 % des cas déclarent ne pas prévoir de contrôles, tandis que la question devient plus pertinente pour les petites entreprises où plus de la moitié des participants ont souligné l’absence d’activités de contrôle.