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Gismondi 1754 crece y vence al virus




Gismondi 1754 vence al covid-19. Esto es lo que surge de las cifras del segundo semestre de 2020, que muestran un crecimiento general de los ingresos del 6% en comparación con el mismo período de 2019 y en una contratendencia positiva en comparación con el rendimiento del mercado de referencia. La empresa de joyería de alta gama, que figura en la lista Aim de Borsa Italiana, de hecho, sorprende con el resultado de una facturación consolidada para el período abril-junio de 1,6 millones de euros, en comparación con 1,7 en el mismo período de 2019: un reducción considerada fisiológica en comparación con la “fase histórica particular” causada por la pandemia, que condujo al cierre forzado de tiendas directas y no directas, y una fuerte caída en el mercado estadounidense.

Collana con diamanti e smeraldi di Gismondi 1754
Collana con diamanti e smeraldi di Gismondi 1754

En el segundo trimestre del año, dice un comunicado de prensa, Gismondi siempre ha mantenido sus operaciones y ha lanzado y acelerado formas digitales de conexión con el cliente, también lanzó su propio canal de comercio electrónico y sentó las bases para recopilar comentarios también en línea. ventas y nuevas formas de “ventas a medida”. Prueba de ello es el excelente desempeño de los nuevos canales mayoristas en Europa y Medio Oriente, con un aumento significativo en los ingresos para ambas áreas y las ventas especiales que, a pesar de la imposibilidad de mostrar el producto directamente al cliente, en el primer La mitad de 2020 en general aumentaron su impacto en la facturación, pasando del 49% en el primer semestre de 2019 al 58% en los primeros seis meses de este año.
Jane Fonda con il set Rugiada di Gismondi 1754
Jane Fonda con il set Rugiada di Gismondi 1754

El crecimiento significativo en las ventas de algunas tiendas directas y el buen desempeño del canal mayorista europeo y del Medio Oriente, compensaron la desaceleración en el canal mayorista estadounidense, influenciado por el cierre momentáneo en el trimestre de observación de las tiendas Neiman Marcus. En el canal minorista, hay un crecimiento muy fuerte para las tiendas en Génova y S. Moritz, con ventas que se duplicaron en ambas tiendas en comparación con el segundo trimestre de 2019. Precisamente debido a la excelente respuesta de la temporada de invierno, la tienda di S. Moritz también permanecerá abierto durante la temporada de verano, para aprovechar la fuerza turística de alto nivel de la ubicación. Los ingresos de las tiendas de Milán dentro del Hotel Baglioni, aún cerrado, en Portofino, que se reabrió hace solo unas semanas, y la franquicia de Praga, que, sin embargo, desde el cierre posterior a la reapertura en junio, se recuperó muy bien. El canal de ventas especiales permanece ligeramente por debajo de la cifra del mismo trimestre en 2019, pero crece en comparación entre los datos del primer semestre de 2020 en comparación con 2019.
La nuova collezione Dedalo di Gismondi 1754
La collezione Dedalo di Gismondi 1754

En general, en el primer semestre de 2020, los ingresos de Gismondi 1754 mostraron un aumento del 6% en comparación con el mismo período de 2019. El resultado, de hecho, aumentó a 2,3 millones (2,2 en el primer semestre de 2019), respaldado por El fuerte crecimiento de los ingresos en el primer trimestre de 2020, un 57% más que en el primer trimestre de 2019 (465,269 euros), y por la operación continua de la compañía en el mercado incluso en los meses más críticos de la pandemia.

A nivel mundial, los meses de abril y mayo fueron los más complejos. El buen desempeño de la primera parte del año y la continuidad en el negocio que hemos podido ofrecer incluso durante el cierre, nos llevan a cerrar el semestre en cualquier caso en el crecimiento de los ingresos, con un resultado muy positivo, también porque en contraste con el promedio en nuestro sector que, en este momento histórico, está perdiendo alrededor del 30%. El comienzo de la segunda mitad comienza a enviarnos muy buenos comentarios de algunos minoristas directos como Génova, de la franquicia de Praga y, sobre todo, comenzamos a generar las primeras ventas sustanciales del canal de comercio electrónico, lanzado en mayo. y ya operacional en el sitio. y de las páginas sociales de Gismondi 1754. El canal digital concentrará más esfuerzos de la Compañía a medida que el cambio en los hábitos de compra de los clientes determinado por Covid-19 ha llevado a muchos compradores a estar en línea. Estamos listos para aprovechar esta oportunidad sin distorsionar nuestra sensibilidad hacia las relaciones personales y la máxima atención hacia nuestros clientes.
Massimo Gismondi, CEO de Gismondi 1754

Massimo Gismondi
Massimo Gismondi







VicenzaOro enero cierra con una asistencia récord





VicenzaOro January, el resultado. Después de cerrar la principal feria de joyería de invierno, Ieg (la empresa que organiza VicenzaOro), ha sacado conclusiones. Ahora se conocen algunos números: 1,500 expositores totales, pero también más de 35,000 admisiones, el máximo de los últimos diez años y más de 40 eventos.

VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com
VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com

En resumen, el balance de la feria indica que las visitas desde el extranjero están aumentando, mientras que el mercado italiano también parece estar despertando. Según los datos del grupo italiano de exposiciones, las entradas extranjeras representan el 60% del total de visitas en general. Visitantes que vinieron de 126 países extranjeros. Los datos de Italia también fueron positivos: + 12%.

Il booth di Nanis a VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com
Il booth di Nanis a VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com

En detalle, Estados Unidos lidera la clasificación de los países extranjeros más representados por los operadores con + 30% en comparación con 2019. Japón (+ 22%) también confirma el creciente interés de los mercados estratégicos por la producción Made in Italy, así como la cercanía Oriente Medio (+ 6% en general). Las áreas de Asia y Extremo Oriente muestran + 4% en general. La macroregión de África + 7%. Y Rusia también está creciendo nuevamente con + 6%.
Tra i booth di VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com
Tra i booth di VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com

Las visitas desde Europa, un área que vale aproximadamente el 50% de la presencia extranjera en Vicenzaoro, marcan + 9% en el aumento, que ya era de dos dígitos en 2019, con asistencia en el aumento en particular de los países de habla alemana. En resumen, los números parecen alejar cualquier sombra: VicenzaOro no solo se resiste, sino que insiste con éxito. Y, sobre todo, el aumento se produce en un momento difícil para otras ferias y tensiones geopolíticas.
VicenzaOro January 2020. Copyright: gioiellis.com
VicenzaOro January 2020. Copyright: gioiellis.com

Para ayudar al éxito de VicenzaOro January debemos recordar la asociación con Ice (Agencia para la promoción en el extranjero y la internacionalización de las empresas italianas), Confindustria Federorafi, Confartigianato, Confimi Goldsmith y la industria de la platería y Cna. En particular, Ice ha promovido actividades específicas en el mercado estadounidense como resultado de 120 reuniones B2B celebradas en Vicenzaoro entre grandes compradores minoristas estadounidenses y empresas italianas.
L'area Icon di VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com
L’area Icon di VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com

Próximas citas con Ieg’s Jewellery Agenda: OoroArezzo (18-21 de abril), Vicenzaoro septiembre (5-9 de septiembre) y Vod Dubai International Jewellery Show en otoño.

VicenzaOro January 2020
VicenzaOro January 2020







La evaluación de VicenzaOro septiembre es …





La evaluación de septiembre de VicenzaOro es positiva, asegura la empresa organizadora, Ieg ♦ ︎

VicenzaOro Septiembre ha terminado, pero la evaluación, probablemente, será mejor continuarlo también en los próximos meses. Por supuesto, si lee acerca de la gran mayoría de los periódicos especializados, en casi todos los sitios de (baja) información, sin mencionar los famosos blogs, es decir, pasatiempos de lujo pagados por las compañías que tontamente invierten en él, siempre encontrará Copiar y pegar los anuncios de la compañía. No lo llames información, por favor. En este caso específico, encontrará el comunicado de prensa de Italian Exhibition Group, que afortunadamente se basó en las habilidades hábiles y expertas de Barabino & Partners, la compañía que también maneja la comunicación para VicenzaOro.

VicenzaOro September 2019
VicenzaOro September 2019

Esta larga introducción sirve para comenzar el tema. ¿Por qué las grandes ferias europeas dedicadas a la joyería (pero la discusión podría expandirse) experimentan un momento no muy positivo? Sin mencionar desastroso si consideras al ex líder de la industria, Baselworld, luchando con una avalancha de cancelaciones. Desde este punto de vista, VicenzaOro es mejor que su rival suizo. Mejor, pero ciertamente no a los niveles de los años dorados. Sería suficiente contar a los ilustres ausentes, desde grandes casas como Pasquale Bruni o Chimento (ahora fuera de juego durante años), hasta pequeñas empresas como Garavelli, para comprender cómo más allá de las comunicaciones oficiales, a menudo innecesariamente triunfalistas, VicenzaOro también es víctima de cierta desafección.
Il booth di Yoko London. Copyright: gioiellis.com
Il booth di Yoko London. Copyright: gioiellis.com

Seamos claros: Ieg no tiene nada que ver con eso. De hecho, es necesario decir que la sociedad organiza el evento lo mejor posible. Los espacios rediseñados, a diferencia de lo que sucedió en Baselworld, no dieron la idea de una reducción de personal, lo que también ocurrió. Y el molinete de los eventos paralelos ha enriquecido la experiencia de VicenzaOro en septiembre como siempre. El problema, de hecho, no está vinculado a un déficit de gestión. Pero al final, el verdadero juicio depende de las empresas participantes, que acuden a una feria comercial por negocios, no por turismo.
Nel booth di Alessio Boschi. Copyright: gioiellis.com
Nel booth di Alessio Boschi. Copyright: gioiellis.com

Ieg indica en “alrededor de 1300 marcas presentes” en VicenzaOro septiembre, exactamente como el año pasado. Marcas, no empresas: hace tiempo que falta el número de quienes compraron un espacio.
Por otro lado, el crecimiento del 10% de los operadores extranjeros, de 117 países en el mundo, es un factor positivo indiscutible: una cifra, explica Ieg, que está “en línea con la tendencia ya excepcionalmente positiva de las últimas dos ediciones y certifica la capacidad de formar un equipo “en la promoción y el crecimiento de un sector cada vez más orientado a la exportación. Sin embargo, falta el número real en el que se basa el porcentaje.
Ingresso a VicenzaOro. Copyright: gioiellis.com
Ingresso a VicenzaOro. Copyright: gioiellis.com

En general, el crecimiento de los operadores extranjeros fue impulsado por Oriente Medio (+ 23%), Norteamérica (+ 22%), Rusia y Ucrania (+ 19%) y Asia (+ 18%) con un aumento particular en Japón (+ 43%). Europa, que sigue siendo el mayor número de operadores en Vicenzaoro (con un peso del 59%), se mantuvo estable con señales particularmente positivas de Portugal (+ 51%), Rumania (+ 28%) y Austria (+ 9%). Durante los cinco días del evento, más de 500 compradores fueron recibidos en Vicenza de todo el mundo, gracias al apoyo del Ministerio de Desarrollo Económico a través de la Comisión Italiana de Comercio Exterior. También con respecto a los operadores italianos, no se comunicó ningún número.
Gioielli esposti a VicenzaOro. Copyright: gioiellis.com
Gioielli esposti a VicenzaOro. Copyright: gioiellis.com

En VicenzaOro se marcó un acuerdo de IEG con Assocoral, la asociación de productores de corales y camafeos, para la mejora del distrito de Campania. Y en la apertura de VicenzaOro se firmó un acuerdo con Afemo, una asociación de fabricantes de maquinaria para orfebrería, para la promoción del sector. También debemos mencionar el bis del área de T-Evolution, el alma tecnológica e innovadora de la exposición.
Nel booth di Roberto Demeglio. Copyright: gioiellis.com
Nel booth di Roberto Demeglio. Copyright: gioiellis.com







Más extranjero para VicenzaOro enero





El presupuesto de VicenzaOro enero: la feria de joyería es cada vez más internacional ♦ ︎

Apagó las luces de VicenzaOro January, cerró las vitrinas donde han brillado las joyas, desmontó las cabinas que esperan visitantes, ha llegado el momento de hacer un balance. ¿Cómo fue esta edición de la mayor feria de joyería italiana? Italian Exhibition Group, la empresa que organiza el evento, no ofrece una visión exhaustiva de todos los números, pero se asegura de estar satisfecho con el resultado.

En general, parece haber habido una mayor contribución internacional.

VicenzaOro January, visitors. Copyright: gioiellis.com
VicenzaOro January, visitors. Copyright: gioiellis.com

Ieg, con mayor entusiasmo, habla de “formidable crecimiento de visitantes extranjeros”. De hecho, las cifras reconfortan el optimismo: más del 60% de los operadores extranjeros. Ya habían superado a los italianos en 2018, cuando hubo un aumento en las llegadas de extranjeros. De hecho, EE. UU. Y China han confirmado el desempeño de 2018, pero también Europa ha tenido una presencia creciente: entre Alemania, Suiza, Austria, + 12%, Reino Unido (+ 11.7%), Francia (+ 10.5%), España. (+ 9.6%), norte de Europa + 10.5%. Los Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudita se están recuperando fuertemente (después de las caídas del año pasado) + 24.2%. Incluso Rusia y Ucrania han visto un 10,4% más de presencias, con una hazaña de Kazajstán al + 46%. No hay datos, sin embargo, con respecto a la India, que en 2018 había visto un aumento del 51%. La declaración se limita a indicar, en cambio, que “el origen de los visitantes de Italia ha confirmado la cifra positiva del año pasado”.

VicenzaOro January, visitatori nel booth di Giovanni Ferraris
VicenzaOro January, visitatori nel booth di Giovanni Ferraris. Copyright: gioiellis.com

Presencias
VicenzaOro enero cerró con más de 35.000 visitantes. En 2018 había 36,000, pero el año anterior 33,000. En definitiva, somos medios. Al igual que en años anteriores, el Ministerio de Desarrollo, a través del Ice (autoridad pública para el comercio exterior), ha ayudado a albergar a más de 400 compradores seleccionados de los principales mercados, que se han agregado a más de 2000 operadores gestionados directamente por IEG.
Las marcas en las vitrinas de los expositores se mostraron en 1500, más o menos como el año pasado, a pesar del forfait de marcas históricas como Pasquale Bruni o Garavelli, pero con el rentré de Maison importante como Chantecler. En cualquier caso, el 42% de las marcas procedían de empresas de 35 países, como el año pasado.

La satisfacción de Ieg también por el T.Gold contemporáneo, un espectáculo dedicado a las tecnologías para el procesamiento diferente de joyas: ahora en su 41ª edición, “ha confirmado su liderazgo indiscutible a nivel internacional y su papel representativo de la excelencia tecnológica italiana”. Próximas citas de IEG: OroArezzo del 6 al 9 de abril y Premier Show en Las Vegas, 30 de mayo – 3 de junio de 2019.




Vetrine di Alessio Boschi
Vetrine di Alessio Boschi
VicenzaOro January
VicenzaOro January
Il booth di Fope
Il booth di Fope

Il booth di Roberto Coin
Il booth di Roberto Coin







GemGenève, el primero es bueno






La primera edición de GemGenève fue exitosa. Y ya hay quienes reservarán para la feria de joyas y gemas el próximo año ♦ ︎
GemGenève ha convencido. La iniciativa de dos joyeros y joyeros de Ginebra, Ronny Totah (Horovitz & Totah) y Thomas Faerber (Faerber Collection), fue exitosa. Reconozcámoslo: no muchos, hace un par de meses, estaban listos para creerlo. GemGenève nació como una alternativa a Baselworld, aunque con características y, sobre todo, diferentes dimensiones. En Baselworld, una feria fuerte y convencida de su liderazgo se mueve directamente en su línea, con la precisión de un reloj suizo que, aunque ahora en un tamaño pequeño, sin embargo, ha atraído la participación de 1300 expositores. GemGenève, por otro lado, se asemeja a una boutique para clientes refinados, donde se han encontrado un centenar de marcas, con una gran cantidad de comerciantes de piedras preciosas: la distancia es sidérea.
Pero, ¿siempre será así? Para empezar, GemGenève está pensando en una segunda edicción el próximo año. Y, extraoficialmente, resulta que las solicitudes de membresía del segundo GemGenève duplican a las de 2018. La boutique podría expandirse.
“Sin embargo, el precio de los espacios de exposición individuales no es muy diferente al de Basilea”, explica un expositor de larga data, que también participa en las ferias de Vicenza, Las Vegas y Hong Kong. “Pero GemGenève es generalmente menos costoso desde el punto de vista logístico. Además, la organización es ciertamente más amigable”.
La feria de Ginebra, en resumen, parece haber satisfecho a los participantes, aunque hay quienes destacan que, ante el gran interés, incluso por parte de los compradores, de los negocios reales, firmados, no se han visto muchos. Pero también es comprensible: a pesar de los nombres prominentes, GemGenève todavía tiene que lidiar con el liderazgo de la otra ciudad suiza y la inminente cita (en el calendario) en Las Vegas, que también es la capital del juego. Pero por ahora, la apuesta fue ganada por Ginebra.





Vetrina a GemGenève
Vetrina a GemGenève

Una tormalina watermelon africana
Una tormalina watermelon africana
Acquamarina da 130 carati e morganite di Nomads
Acquamarina da 130 carati e morganite di Nomads
GemGenève, vetrina di Dover Jewelry & Diamonds
GemGenève, vetrina di Dover Jewelry & Diamonds
GemGenève, visitatori
GemGenève, visitatori

GemGenève, insieme di booths
GemGenève, insieme di booths







Baselworld: ¿bueno o flop?





Baselworld 2018, el número de visitantes sin cambios. Aquí está quién es feliz y quién está desconcertado entre los joyeros ♦ ︎
Depende. El juicio final sobre Baselworld 2018 se puede resumir de la siguiente manera: depende. Porque la Feria de Bisutería y Relojería de Basilea (22-26 de marzo de 2018) tenía dos caras. Uno es el que se resume en dos números: 1300 y 650. El primero es el número de expositores, que ya están disminuyendo, en 2017 (hubo 1500 en 2016). El segundo es el número de expositores en 2018, menos de la mitad. Una masacre «Una selección», prefiere llamarlo director general de Mch, la empresa que organiza Baselworld. Pero, de hecho, depende de los puntos de vista. Frente a una reducción tan drástica podría haber sido mucho peor. El saldo final de Baselworld 2018, en palabras de los organizadores, es, si no emocionante, al menos suficiente. El número de visitantes, por ejemplo, “se ha mantenido estable”. Como la feria duró dos días menos, esto se considera un éxito. Por el momento, no sabemos la cantidad de compradores presentes. 4,400 periodistas llegaron a Baselworld, un 15% menos de Europa, pero un 5% más de Asia. Y si muchas grandes marcas, como Festina o Dior, este año han desertado la feria de Basilea, Breitling, Rolex, Patek Philippe, Swatch, Chanel y Gucci ya han anunciado que también estarán presentes el próximo año, del 21 al 26 de marzo de 2019 .
Y expositores? Las opiniones son diferentes. De nuevo, depende. Entre las opiniones recogidas por gioiellis.com entre los joyeros, prevalece la falta de entusiasmo por la nueva fórmula “concentrada”, que para algunos es “triste” en comparación con la atmósfera que se respiraba hasta hace un par de años. Pero al mismo tiempo, muchos han confirmado que la actividad comercial no ha faltado y, por lo tanto, la presencia en Basilea todavía tiene una razón de ser. De los comentarios recopilados durante la feria, podemos resumir el estado de ánimo:
Estamos igualmente satisfechos: Fope, Pasquale Bruni, Nanis, Alessio Boschi, Tamara Comolli, Picchiotti, Messika, Mattioli, Rivière
Todo está bien, pero algunas perplejidades: Casato, Annamaria Cammilli, Leo Pizzo, Yoko London, Giovanni Ferraris, Djoula, Facet, Crivelli
Sin comentarios: Coronet, Sutra, Butani




Baselworld 2018
Baselworld 2018

Tra gli stand di Baselworld
Tra i booth di Baselworld
Visitatori a Baselworld
Visitatori a Baselworld
Ingresso alla messe
Ingresso alla messe

Modella di Jacob & co
Modella di Jacob & co







Presupuesto de Sotheby’s con registro




El año 2017 se cierra con el récord mundial de diamantes más caro del mundo para Sotheby’s ♦ ︎
Tiempo para presupuestos también para Sotheby’s. La gran casa de subastas, que celebró su centenario en Bond Street en Londres en 2017, sin embargo, prefirió no entrar en los detalles de las divisiones individuales (joyas, arte, muebles, sellos, etc.), pero ha resumido su actividad en una síntesis general. Por lo tanto, las ventas alcanzaron los $ 4.7 mil millones en 2017, un aumento del 13.1%. Sin embargo, subrayó que las ventas en línea de joyería en las subastas están en auge y que el 23% de los lotes se compraron a través de Internet. Un hecho interesante Y, sin entrar en detalles con respecto a las joyas (fue un año de luces y sombras), Sotheby’s recuerda las piezas más exitosas.
Por ejemplo, el récord mundial de una subasta de diamantes o piedras preciosas con The Pink Star, más tarde rebautizada como The CTF Pink por el comprador Chow Tai Fook. El diamante rosa tipo IIa de 59,60 quilates se compró por 71,2 millones.
Sotheby’s también ha establecido un récord para los pendientes más caros subastados con diamantes en forma de pera Apollo Blue y Artemis Pink, que pesan 14.54 quilates y 16 quilates respectivamente. Se vendieron como dos lotes separados y, posteriormente, se le cambió el nombre a La memoria de las hojas de otoño y El sueño de las hojas de otoño. Los dos pendientes se vendieron por un total de 57.4 millones.
Otros destaques fueron un vívido diamante azul talla esmeralda de 5,9 quilates, vendido por 15,1 millones, y un anillo de Piaget con un diamante rosa de talla brillante de 7,04 quilates, vendido por 13,2 millones de dólares. Federico Graglia




The Pink Star con l'anello su cui è montato
The Pink Star con l’anello su cui è montato

Nel 2013 Pink Star è stato venduto per 83 milioni di dollari
Nel 2013 la pietra è stata venduta per 83 milioni di dollari
pink star 4
Il più grande diamante rosa fantasia, vivid, internamente perfetto
La coppia di orecchini con i diamanti Apollo Blue e Artemis Pink
La coppia di orecchini con i diamanti Apollo Blue e Artemis Pink
La Légende, diamante a cuore di 92,15 carati di Boehmer et Bassenge venduto per 14,9 milioni
La Légende, diamante a cuore di 92,15 carati di Boehmer et Bassenge venduto per 14,9 milioni
Exquisite Fancy Vivid Blue Diamond e Diamond Ring, venduto per 15,1 milioni di dollari
Exquisite Fancy Vivid Blue Diamond e Diamond Ring, venduto per 15,1 milioni di dollari

Anello con diamanti rosa purpureo intenso di Piaget
Anello con diamanti rosa purpureo intenso di Piaget







A 2017 con los registros de Christie’s




2017 fue un año de oro para las joyas de Christie, con un estallido de récord ♦ ︎
El final del año es cuando se hacen los balances de los últimos 12 meses. Es un momento delicado y no siempre (o, mejor, a menudo) este análisis se hace público. En lo que respecta al mundo de la joyería, esto se aplica aún más. Un velo de confidencialidad siempre oculta los asuntos de la gran Maison y de los jugadores en el sector. Pero no en un caso: cuando el negocio es bueno. De hecho, súper bien. Este es el momento, con respecto a 2017, de Christie’s, la gran casa de subastas también involucrada en el negocio de la joyería. Christie’s, de hecho, ha hecho público el balance de las subastas de joyas que, según confirman los números, es realmente halagador: 24 años como líder de subastas de joyas. De hecho, en 2017, Christie’s vendió joyas por 556.7 millones de dólares. Entre otras cosas, las ventas en línea también subieron (8,9 millones), incluso si la mayor parte sigue siendo subastas tradicionales (547,8 millones).
En este complejo también hay una serie de registros, afirma Christie’s con orgullo. Por ejemplo, el récord mundial de una colección Art Nouveau y Art Deco de un solo propietario, se vendió al 100%, para un total de 12,4 millones. O el récord mundial de un diamante de color D impecable, logrado con el collar The Art of de Grisogono, vendido por 33,7 millones de dólares. Otro éxito fue el precio de subasta por quilate alcanzado por un diamante rosa alcanzado con The Pink Promise (32,2 millones de dólares) y, para permanecer siempre en el mismo tono de diamantes, el récord del diamante más histórico jamás vendido subastado con Le Grand Mazarin (14.4 millones).
“Desde la venta histórica de The Rockefeller Emerald a Le Grand Mazarin y desde el diamante D Flawless de 163.41 quilates de Grisogono a Pink Promise, 2017 ha sido un año estelar para las joyas en Christie’s. Nueve nuevos precios mundiales se alcanzaron en nuestras ventas a nivel mundial por la intensa competencia de los coleccionistas que pujan al más alto nivel por diamantes importantes, gemas y joyas raras y objetos magníficos.
también experimentó un crecimiento inmenso en nuestras ventas en línea, lo que motivó a los clientes a disfrutar de la experiencia de la subasta a cualquier precio. A medida que avanzamos hacia 2018, nuestro equipo global de especialistas en joyería espera traer al mercado las mejores joyas para nuestros clientes “, dijo Rahul Kadakia, gerente internacional de joyería, Christie’s. Quien, probablemente, espera hacer una repetición en 2018. Federico Graglia




The Pink Promise, diamante ovale fancy vivid pink diamond di 14.93 carati. Venduto per 32,163 milioni di dollari a Hong Kong
The Pink Promise, diamante ovale fancy vivid pink diamond di 14.93 carati. Venduto per 32,163 milioni di dollari a Hong Kong

The Art of de Grisogono, collana con diamante di 163,41 carati, venduta per 33,7 milioni
The Art of de Grisogono, collana con diamante di 163,41 carati, venduta per 33,7 milioni
La Légende, diamante a cuore di 92,15 carati di Boehmer et Bassenge venduto per 14,9 milioni
La Légende, diamante a cuore di 92,15 carati di Boehmer et Bassenge venduto per 14,9 milioni
Anello conun diamante fancy intense blue pot/IF diamante da 8.67 carati per 13,2 milioni
Anello conun diamante fancy intense blue pot/IF diamante da 8.67 carati per 13,2 milioni
Le Grand Mazarin, diamante rosa light, di 14,93 carati, venduto per 14,4 milioni, 758,4 per carato
Le Grand Mazarin, diamante rosa light, di 14,93 carati, venduto per 14,4 milioni, 758,4 per carato

Anello con diamante burmese di oltre 15 carati venduto per 12,9 milioni, alla cifra record di 861.000 per carato
Anello con diamante burmese di oltre 15 carati venduto per 12,9 milioni, alla cifra record di 861.000 per carato







Pandora a 2 mil millones

Las pulseras modulares de Pandora, unidos con los pendientes y colgantes, están en auge. Sobre la base de los informes preliminares, el volumen de negocio de la compañía danesa de 2015 se ha incrementado en un 40% con respecto a 2014, alcanzando los 2000 millones. El aumento en las ventas, decimos a los amantes de las finanzas, se ha visto facilitada por el cambio de moneda favorable respecto al año anterior a alrededor de 11%. Todas las regiones en las que se distribuyen de la joyería de Pandora han contribuido con un crecimiento de dos dígitos en moneda local en el cuarto trimestre, impulsado principalmente, con un crecimiento de más ventas de Navidad de lo esperado. Los ingresos que dijimos. Pero, ¿cómo gana Pandora en cada pulsera que vende? Aquí se revela: el margen bruto de explotación (Ebitda) es de alrededor de 37%. Traducimos para el lego. En un brazalete de 100 euros, Pandora gana bruto 370. Esta cifra, sin embargo, hay que restar el interés (gestión financiera), impuestos (gestión fiscal), la depreciación de los activos y la depreciación. Lo que queda son las utilidades netas y se darán a conocer en febrero. Federico Graglia

Damiani mejora las ventas

Damiani para 2014 se ha incrementado en los ingresos consolidados de las ventas en un 4,3% a tipos de cambio corrientes (150,4 millones). Es una confirmación de un “crecimiento sólido y duradero” en el segmento minorista (+ 7,2%), lo que representa alrededor del 41% de los ingresos totales. El beneficio no está allí todavía, pero las pérdidas se redujeron de manera significativa a 3,5 millones contra 8,6 en el presupuesto anterior. El consejo de administración del grupo de Valenza aprobó el proyecto de presupuesto (que se cerró el 31 de marzo de 2015). Mejora, sobre todo, la rentabilidad: el Ebitda (margen bruto) consolidado supera los 4 millones de euros (0,3 millones de euros en 2013). Al parecer, el negocio es bueno, sobre todo para una sola marca Damiani, que entre Italia y en el extranjero, creció un 25%. En el segmento mayorista también obtuvo buenos resultados (al por mayor) más afectados en el pasado por la crisis de consumo, que se recuperó con ingresos de hasta 2,4%. Damiani consigue 54 puntos directos de venta, incluyendo 41 sola marca. Las inversiones de todo el mundo tienen, sin embargo, empeoró la deuda, que se elevó a 50,5 millones contra 40,8 al 31 de marzo 2014: un recocido inevitable si la empresa quiere apoyar la expansión en los mercados fuera de las fronteras. Un ejemplo es el proyecto Damiani Ginza Tower, que es la transformación de un edificio de nueve pisos, ubicado en el centro de Chuo-calle del distrito de Ginza en Tokio. En el edificio se ubicará la nueva boutique de Damiani y una sala VIP, que ocupará cuatro pisos del edificio y las oficinas de la filial japonesa del grupo. La conclusión de los trabajos de construcción y la apertura de la boutique está prevista para el verano. Federico Graglia

Da sinistra, Giorgio Grassi Damiani, la signora Montolivo, Guido Grassi Damiani e Riccardo Montolivo
Da sinistra, Giorgio Grassi Damiani, la signora Montolivo, Guido Grassi Damiani e Riccardo Montolivo
Rocca 1794, corner Damiani
Rocca 1794, corner Damiani

Nuevo ceo de Damiani

El Grupo Damiani es la única compañía por el lujo que cotiza en la Bolsa de Valores de Italia. Como tal, está obligado a dar cuenta de su empresa cada tres meses: un ejercicio incómodo, pero que aporta transparencia a los inversores. Aquí, entonces, las cuentas de la empresa de Piamonte en los primeros nueve meses de 2014-2015 (el presupuesto se cierra cada 31 de marzo). Teniendo en cuenta que en Italia el consumo está cayendo por todas, las cuentas no son tan malos, de hecho, muestran signos de recuperación. En las cuentas a 31 de diciembre de 2014, los ingresos aumentaron un 5% a tipos de cambio constantes, a € 115,4 millones. La buena noticia es que el crecimiento de las ventas en el segmento minorista (+ 6,3%), y en particular, la marca Damiani (58 puntos de venta directos) es lo que atrae más, un incremento del 22%. El canal minorista, representa alrededor del 40% de la facturación total del grupo. Un poco en contraste con el resto del mercado, Damiani también muestra un aumento en Italia por más de un 5%, mientras que en el extranjero los ingresos ascendieron a un incremento del 3,5% a tipos constantes, y el 2,3% en las tasas actuales en comparación con el mismo período año anterior, afectado principalmente por la devaluación del yen. El margen bruto positivo (Ebitda) es de 5,2 millones de euros con una mejora de 4,9 millones de euros frente al 31 de diciembre de 2013. Sin embargo, el resultado sigue siendo negativo, si bien redujeron: los nueve meses cerrados con -1,4 millones euros, lo que todavía significa una mejora del 61,6% en comparación con hace un año. Sin una buena noticia también de la posición financiera neta negativa del 50,2 millones de euros (€ 40,8 millones al 31 de marzo de 2014), pero “como consecuencia de la estacionalidad y las inversiones realizadas en el período”.
Pero también existe una importante innovación en la gestión del grupo: el consejo de administración “en vista de la creciente participación directa del presidente Guido Grassi Damiani en el proceso de internacionalización del Grupo, cuya estrategia se centra cada vez más en una presencia directa en los mercados extranjeros, ha aprobado el nombramiento para el cargo de director general de Damiani balneario de vicepresidente Giorgio Grassi Damiani, con el control de la gestión operativa de la sociedad italiana. “Esencialmente Guido Grassi Damiani seguirá haciendo el embajador del grupo en todo el mundo, mientras que las riendas pase industrial operativa a su hermano George. Federico Graglia

Un anno di titolo Damiani in Borsa
Un anno di titolo Damiani in Borsa
Giorgio Grassi Damiani con star cinesi
Giorgio Grassi Damiani con star cinesi
Giorgio Grassi Damiani con il calciatore Hidetoshi Nakata
Giorgio Grassi Damiani con il calciatore Hidetoshi Nakata
Da sinistra, Giorgio Grassi Damiani, la signora Montolivo, Guido Grassi Damiani e Riccardo Montolivo
Da sinistra, Giorgio Grassi Damiani, la signora Montolivo, Guido Grassi Damiani e Riccardo Montolivo
Giorgio Grassi Damiani con Sofia Loren
Giorgio Grassi Damiani con Sofia Loren

 

Per Damiani semestre in bianco e nero

Anelli della collezione Battito d'ali
Anelli della collezione Battito d’ali

Nel primo semestre dell’anno fiscale 2014/2015 Damiani rivede l’utile lordo. Una nota della società sottolinea «un trend positivo che si protrae ormai da cinque esercizi che testimonia l’apprezzamento sempre crescente del brand da parte del consumatore finale». I ricavi dal canale retail hanno raggiunto il 44,1% dei ricavi da vendite, in ulteriore crescita rispetto al primo semestre dell’esercizio precedente.

Il flagship store Damiani a Shanghai
Il flagship store Damiani a Shanghai

Nel corso del primo semestre (che va da marzo a settembre, dato che il bilancio di Damiani si chiude al 31 marzo) l’azienda piemontese, che ha celebrato quest’anno i 90 anni di attività, ha però registrato vendite per 62,1 milioni di euro, rispetto ai 65,0 milioni di euro registrati nell’analogo periodo dell’esercizio precedente, con una variazione negativa del -3,8% a tassi di cambio costanti e del -4,5%, a tassi di cambio correnti. In compenso, l’Ebitda (utile lordo) consolidato è positivo per 100mila euro. Poco, ma sempre meglio del dato negativo di –3 milioni al 30 settembre 2013. Miglioramento merito, continua la nota, «di azioni di riorganizzazione interna». Premesso questo, il risultato operativo consolidato resta negativo, anche se in miglioramento: –2,2 milioni di euro, rispetto ai –4,6 milioni dello scorso anno. In definitiva, nei primi sei mesi il gruppo ha chiuso «con un risultato netto consolidato di competenza negativo e pari a -3,4 milioni di euro rispetto ai -6,1 milioni di euro conseguiti il 30 settembre 2013». Anche i debiti sono cresciuti: la posizione finanziaria è negativa per 47 milioni di euro, rispetto ai 40,8 milioni registrati al 31 marzo scorso. Ma l’azienda fa sapere che «la variazione è principalmente riconducibile alle dinamiche stagionali dei flussi finanziari».

Giorgio Damiani e Hidetoshi Nakata
Giorgio Damiani e Hidetoshi Nakata

Da registrare anche che nei sei mesi passati Damiani è uscita dal segmento Star di Borsa Italiana. Uno dei motivi è anche la «la riduzione del flottante (cioè delle azioni trattate in Borsa ndr) al di sotto della soglia del 20% del capitale, minimo richiesto per la presenza nel segmento Star e dall’obiettivo di focalizzare la struttura del gruppo sul core business». Damiani resta ancora quotata a Piazza Affari ma le azioni liberamente scambiate si assottigliano. A questo si aggiungono volumi particolarmente elevati negli ultimi giorni. Qualcuno si potrebbe chiedere se, per caso, l’intenzione sia quella di un prossimo addio al listino.

Sempre nel semestre concluso a settembre, l’azienda ha proceduto con la fusione per incorporazione tra Damiani S.p.A. e Rocca S.p.A., «operazione è finalizzata ad assicurare una maggiore funzionalità del Gruppo, sotto il profilo economico e finanziario, e si inserisce nell’ambito delle azioni di riorganizzazione già in gran parte realizzate nei precedenti esercizi».damiani

Damiani, in ogni caso, è molto attiva sul piano del rilancio. Lo scorso ottobre, insieme all’ex calciatore giapponese Hidetoshi Nakata, ha lanciato la nuova collezione Metropolitan Dream by H. Nakata con l’obiettivo di reperire risorse per sostenere il progetto Home for all, lanciato nel 2011 e diretto dall’architetto Toyo Ito, per aiutare le vittime del terremoto che ha colpito il Giappone nel marzo 2011 nella ricostruzione delle città colpite e di migliorare la vita quotidiana della comunità.

Semester in improvement for Damiani

In the first half of fiscal year 2014/2015 Damiani revises the gross profit. A note of the company emphasizes “a positive trend that has lasted for five years testifies to the growing appreciation of the brand by the end consumer.” Revenues from retail channel reached 44.1% of revenues from sales, a further increase over the first half of the previous year.

During the first six months (from March to September, because the financial statements of Damiani closes March 31) the Piedmont company, which this year celebrated 90 years in business, has posted sales of 62.1 million euro, compared to 65.0 million euro in the same period of the previous year, a decrease of -3.8% at constant exchange rates and -4.5% at current exchange rates . On the other hand, Ebitda (gross profit) consolidated is positive for 100 thousand euro. Little, but still better than the negative figure of -3 million at September 30, 2013. The Improvement, a note continues, is the result “of internal reorganization.” That said, the consolidated operating profit remains negative, although improving: -2.2 million euro, compared to 4.6 million last year. Ultimately, in the first six months, the group closed with a consolidated net profit attributable negative and amounted to -3.4 million compared to EUR -6.1 million euro achieved September 30, 2013. Even the debts have grown: the financial position was negative for 47 million euro, compared to 40.8 million recorded at 31 March. But the company says that “the change was mainly due to the seasonal dynamics of financial flows.”

Moreover, in the past six months Damiani left the Star segment of the Italian Stock Exchange. One of the reasons is also the “reduction of the free float (shares traded on the Stock Exchange ndr) below the threshold of 20% of the capital, the minimum required for the presence in the Star segment. The focus is on the structure of the group core business. Damiani is still listed on the stock exchange but the shares freely traded dwindle. Added to this are particularly high volumes in recent days. Someone might wonder if, by chance, the intention is the delisting.

Also in the first half ended in September, the company proceeded with the merger between Damiani SpA and Rocca SpA, “operation aims to ensure greater functionality of the Group, from the economic and financial environment, and is part of the reorganization already largely made in previous years.”

Damiani, in any case, is very active in terms of the relaunch. Last October, together with former Japanese footballer Hidetoshi Nakata, has launched the new collection Metropolitan Dream by H. Nakata with the aim of raising funds to support the project Home for All, launched in 2011 and directed by the architect Toyo Ito, to help victims of the earthquake that hit Japan in March 2011 in the reconstruction of the affected cities and to improve the daily life of the community.