Damiani, las cuentas brillan un poco menos

«Al inicio del ejercicio 2011/2012, y más precisamente el 21 de abril de 2011, los administradores Guido Grassi Damiani, Giorgio Grassi Damiani y Silvia Maria Grassi Damiani renunciaron voluntariamente a la compensación para el ejercicio 2011/2012 aprobada por el Consejo de Administración. Administración de conformidad con el art. 2389, párrafo 3, del código civil, para demostrar así, aún más, el vivo afecto a la empresa». En tiempos difíciles es necesario dar una señal inequívoca al mercado. Y como diría Bersani-Crozza: «Señores, no estamos aquí para pulir las conchas de los mejillones».En definitiva, no perdamos el tiempo y hagamos saber que los principales accionistas están dispuestos a renunciar a su salario por el bien de la empresa. Decisión previsora. Porque ya en la primavera de 2011, con el gobierno de Berlusconi en pleno apogeo, la crisis del consumo había llamado a la puerta de las empresas de lujo. Los cuales, contrariamente a lo que se podría creer, no son inmunes a la recesión. Así lo demuestran las cuentas del grupo orfebre que cotiza en la Bolsa italiana, que vivió un año difícil, pero no exento de dificultades. Sin embargo, la empresa se mantiene sana y proactiva a pesar de la persistencia de las dificultades económicas. Quizás también gracias a la buena gestión de sus socios y directivos.

El grupo. Tiene (casi) 90 años, pero no lo parece. Damiani fue fundada en Valenza en 1924 por Enrico Grassi Damiani. Es él quien comenzó a diseñar y producir joyas para las familias nobles de la época y los ricos burgueses de la zona. La orfebrería fue heredada por Damiano Grassi Damiani, el hijo, que continuó la tradición familiar. Las joyas Damiani han adquirido cada vez mayor notoriedad gracias también a la idea, innovadora para la época, de garantizar el precio a los clientes y crear catálogos con todas las colecciones. En los años 80, sin embargo, comenzó el carrusel de rostros del star system, testimonios de una empresa que ahora se proyectaba en los mercados internacionales. Nombres como Isabella Rossellini, Brad Pitt, Nastassja Kinski, Chiara Mastroianni, Milla Jovovich, Jennifer Aniston, Gwyneth Paltrow, Sophia Loren o Sharon Stone han sido (y siguen siendo) combinaciones que afirman la marca en todo el mundo. Hoy la empresa, que ha crecido hasta convertirse en un grupo multimarca, está dirigida por la tercera generación de los Damianis. Y a las joyas añadió relojes de alta gama. Además de Damiani, el grupo incluye las marcas Calderoni 1840, Salvini, Alfieri & St. John, Bliss, así como las líneas bajo licencia (como Ferrari, Ducati y Maserati, Galliano Jewellery). La cadena Rocca 1794 (más de 200 años de historia) está especializada en la venta al por menor de relojes y alta joyería. Pero el Grupo Damiani está presente en Italia y en los principales mercados mundiales con 47 puntos de venta directa ubicados en las principales calles de la moda italianas e internacionales. Desde 2007, el grupo figura en la lista de Piazza Affari.

Las facturas. Damiani cierra los estados financieros el 31 de marzo. Las cuentas, por tanto, están escalonadas respecto al año natural. Durante el ejercicio cerrado el 31 de marzo de 2012, la compañía alcanzó unos ingresos consolidados de 151,6 millones de euros, con un ebitda (margen bruto) negativo de 4,3 millones y un resultado operativo (ebit) también con signo menos de 7,4 millones. El resultado neto del grupo también fue negativo: 11,9 millones de euros. Visto esto, puede parecer curioso que la empresa apunte con el dedo a las medidas del gobierno Monti, acusado de deprimir el consumo, para justificar sus resultados económicos. En resumen, incluso si 2011 (cuando Monti no estaba allí) terminara en números rojos, ciertamente no podemos señalar al hombre del saco de la Policía Financiera para explicar la caída de las ventas. Sin embargo, esto es lo que leemos en las cuentas semestrales de 2012, cerradas el 30 de septiembre. «En el mercado interno, sin embargo, continúa la contracción del consumo y la incertidumbre general, lo que se traduce en una menor propensión a comprar de los clientes mayoristas», se lee en los estados financieros del semestre. «La contracción del consumo en Italia también se debe a un clima de desconfianza que ciertamente no ha ayudado con la previsión del límite máximo de mil euros para los pagos en efectivo impuesto por el Gobierno. Para un sector como el del lujo, este techo frena las ventas y socava el consumo. A esto se suma también una actitud hostil generalizada hacia los artículos de lujo que han sido y siguen siendo un recurso muy importante para el país y la bandera del Made in Italy». El clima de hostilidad hacia el lujo es, sin duda, real. Pero la lectura de la cuenta de resultados debería ser, digamos, más detallada. Unas líneas antes, en efecto, se explica que «durante el semestre las tiendas monomarca Damiani gestionadas directamente en Italia y en el extranjero, siguiendo una tendencia que se viene manteniendo desde hace algún tiempo, han seguido creciendo, registrando un aumento global de los ingresos del 27,4%.