Club degli Orafi

Das italienische Juwel glänzt, fürchtet aber den Krieg in der Ukraine

2022 lief gut, aber die italienische Gold- und Schmuckbranche hofft vor allem auf ein Ende des Krieges in der Ukraine. Laut der vom Club degli Orafi bei Intesa Sanpaolo, der größten italienischen Bank, in Auftrag gegebenen Umfrage unter den Betreibern des Sektors glauben 56 % der befragten Betreiber, dass die Invasion der Ukraine die Chancen des Sektors negativ beeinflusst hat. Und die Hoffnung auf eine Lösung des Konflikts, was die Einflussnahme auf das Geschäft betrifft, übertrifft sogar die Hoffnung auf eine starke Erholung des internationalen Tourismus, an den ein Teil des Schmuckumsatzes geknüpft ist.

Le opportunità di sviluppo
Le opportunità di sviluppo

Der Bericht über den italienischen Goldsektor weist jedenfalls eine sehr positive Bilanz für 2022 aus. Der Umsatz der Unternehmen stieg um 22,1 %, ein Anstieg, der auf die Erholung nach der Pandemie folgt, die bereits 2021 eingetreten war (+55,3 %). Die gute Positionierung auf den internationalen Märkten unterstützte diese Ergebnisse, mit Schmuckexporten von über 9 Milliarden Euro im Jahr 2022, mit einer vollständigen Erholung des Vorkrisenniveaus sowohl im Wert (+41 %) als auch in der Menge (+5 %).
Le maggiori difficoltà
Le maggiori difficoltà

Unter den verschiedenen Märkten bestätigten die Vereinigten Staaten ihren ersten Platz mit 1,5 Milliarden Euro (+12 % im Jahr 2022), auch unterstützt durch die Stärkung des Dollars. An zweiter Stelle folgen Exporte in die Schweiz (1,3 Mrd. Euro, + 21 %) und in die Vereinigten Arabischen Emirate. Für das laufende Jahr überwiegt neben den Hoffnungen auf ein Kriegsende bei den größten Unternehmen sowohl für den heimischen Markt als auch für die internationalen Märkte eine positive Mehrheitsstimmung. Das Haupthindernis scheint jedoch ganz intern zu sein: die Schwierigkeit, spezialisierte Arbeitskräfte zu finden, die von mehr als der Hälfte der Befragten (51 %) als kritisches Problem angegeben wird. Nach Angaben der Unternehmen ist es ein größeres Problem als der Anstieg der Rohstoffpreise, obwohl Gold inzwischen über der 2.000-Dollar-Marke liegt.

Export italiano di gioielleria
Export italiano di gioielleria
Le previsioni per il settore della gioielleria
Le previsioni per il settore della gioielleria
Produzione e fatturato del settore orafo-gioielleria
Produzione e fatturato del settore orafo-gioielleria
Le quotazioni di oro, platino e argento
Le quotazioni di oro, platino e argento

Goldenes Jahr für die Goldschmiedebranche





Wie ist der Gesundheitszustand des Goldsektors in Italien? Seit drei Jahren bittet der Club degli Orafi, ein Zusammenschluss einiger der großen Unternehmen der Branche, die italienische Großbank Intesa San Paolo darum. Das Ergebnis ist eine konjunkturelle Umfrage, die mittlerweile ein notwendiger Termin für diejenigen zu sein scheint, die in der Welt des Schmucks arbeiten.
Die neue Ausgabe der Studie, die im Januar in Vicenzaoro vorgestellt wurde, zeigt einen weit verbreiteten Optimismus unter den Betreibern. Die Bilanz für das Jahr 2022 in jeder Größenklasse der Unternehmen weist für rund 70 % der Befragten eine Umsatzsteigerung aus. Obwohl die endgültigen Daten für 2022 noch vorläufig sind, bestätigen die Untersuchungen der Banca Intesa die Veränderung des Istat-Index (der italienischen öffentlichen Statistikbehörde), der im Zeitraum Januar bis Oktober bei +25 % liegt, besser als die Sektoren Mode und Fertigungskette .

Settore orafo, commercio con l'estero
Settore orafo, commercio con l’estero

Optimismus bestätigt durch die Industrieproduktion des Goldsektors mit einem Wachstumstrend im Zeitraum Januar-November sowohl im Vergleich zu 2021 (+15%) als auch im Vergleich. mit 2019 werden es +28%. Kurz gesagt, nach den zwei schwierigen Covid-Jahren und trotz der geopolitischen Krise in der Ukraine und in Russland haben die Exporte nicht aufgehört: In den ersten neun Monaten des vergangenen Jahres gab es ein Wachstum sowohl im Wert (+30%) als auch im Menge (+11 %), bei vollständiger Überwindung der Vorkrisenwerte (+40 %).

Fatturato del settore orafo
Fatturato del settore orafo

Italien ist das sechstgrößte Exportland für Schmuck und Halbfabrikate mit einem wachsenden Marktanteil, insbesondere in den Vereinigten Staaten, wo es ihm gelungen ist, seine Position zu festigen (12,5 % Marktanteil im November 2022).
Was ist mit 2023? Die Umfrage zeigt allgemeine Erwartungen einer Verlangsamung und größerer Vorsicht: Bei größeren Unternehmen bleibt die Stimmung jedoch sowohl für den Inlandsmarkt (56% der Befragten) als auch für den Auslandsmarkt (61%) positiv. Offensichtlich hoffen alle, dass die russische Invasion und damit der Krieg enden.

Quotazione dell'oro
Quotazione dell’oro

Die Analyse der Daten für 2022 zeigt, dass der in den letzten Monaten verzeichnete positive Trend nicht vorübergehend und eine Reaktion auf den Rückgang im Jahr 2020 war, sondern vielmehr ein Zeichen für ein außergewöhnliches strukturelles Wachstum des italienischen Goldsektors war. Den Unternehmen ist es gelungen, die meisten kritischen Themen, die in den letzten Monaten die größte Sorge ausgelöst haben, wie die geopolitische Lage, steigende Energiekosten und Rohstoffschwierigkeiten, direkt anzugehen. Das Ende der Reisebeschränkungen mit der damit einhergehenden Erholung von Messen und Tourismus haben sowohl zur weiteren Stärkung des Exports als auch zur Erholung des Einzelhandels weitere Impulse gegeben. Das mittlerweile unaufschiebbare Problem der Personalsuche bleibt und wird immer stärker, was für fast alle Unternehmen, insbesondere für große Unternehmen, zu einer Priorität geworden ist.
Giorgio Villa, Präsident des Club degli Orafi Italia

Giorgio Villa, presidente del Club degli Orafi Italia e Stefania Trenti, Responsabile Industry Research, Direzione Studi e Ricerche Intesa Sanpaolo sul palco di Vicenzaoro. Copyright: gioiellis.com
Giorgio Villa, presidente del Club degli Orafi Italia e Stefania Trenti, Responsabile Industry Research, Direzione Studi e Ricerche Intesa Sanpaolo sul palco di Vicenzaoro. Copyright: gioiellis.com

Aber für italienische Unternehmen wird das Spiel vor allem im Vergleich zu anderen nationalen oder europäischen Betreibern gespielt, während die größten Schwierigkeiten die Suche nach Arbeitskräften darstellen, die von einem von zwei Befragten angegeben wird (steigend auf 87 % der Fälle für die Produktion) und die aufgrund einer fortschreitenden Verkleinerung der Probleme im Zusammenhang mit der Verwaltung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen an erster Stelle steht.
Lavorazione di gioielli nel laboratorio di Pedemonte Group
Lavorazione di gioielli nel laboratorio di Pedemonte Group

Auch im Jahr 2022 bestätigte der italienische Goldsektor seine hohe
Wettbewerbsfähigkeit, insbesondere auf den internationalen Märkten, mit einem Exportwachstum von 30 % im Wert und 11 % in der Menge, was die Vorkrisenwerte vollständig übertraf. Besonders hervorzuheben ist der Beitrag des US-Marktes, der auch durch den günstigen Wechselkurs unterstützt wird und auf den ersten Platz unter den Bestimmungsorten für italienischen Schmuck zurückkehrt, der seine Position schrittweise gestärkt hat und im November 2022 12,5 % der gesamten amerikanischen Importe ausmacht. Insgesamt , hat der Sektor in den letzten zwei Jahren große Widerstandsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit gezeigt, das Ergebnis eines langen Auswahl- und Neuqualifizierungsprozesses des Angebots, der dazu geführt hat, dass Italien zum wichtigsten Produktionszentrum für hochwertigen Schmuck geworden ist . Auch angesichts des unsichereren Umfelds, das vor uns liegt, wird es von entscheidender Bedeutung sein, den Weg der Stärkung des Angebots durch Investitionen fortzusetzen, die darauf abzielen, die Produktionsprozesse effizienter zu gestalten und das für die Entwicklung des Sektors erforderliche Know-how zu unterstützen.
Stefania Trenti, Leiterin Industrieforschung, Studien- und Forschungsabteilung von Intesa Sanpaolo

Una fase di lavorazione dei gioielli Crieri
Una fase di lavorazione dei gioielli Crieri

Lavorazione dell'anello Bohemian Dream
Lavorazione dell’anello Bohemian Dream di Sicis







Der Schmuck glänzt, mit einigen Schatten





Wie entwickelt sich der Schmuckmarkt in Italien? Diese Frage beantwortet die zweite Ausgabe der vom Goldsmiths Club und der Banca Intesa Sanpaolo organisierten Wirtschaftsumfrage. Die Ergebnisse wurden mit einer Umfrage unter den Mitgliedern des Goldsmiths‘ Club definiert, einer Vereinigung, die die wichtigsten Unternehmen der italienischen Goldschmiedebranche zusammenführt. Die Umfrage wurde in einem Vortrag am ersten Tag von Vicenzaoro vorgestellt. Ergebnis: Im Moment ist alles in Ordnung. Mehr als die Hälfte der Betreiber gehen von einem Umsatzwachstum aus, was auch durch die Veränderung des Istat-Index bestätigt wird, der im ersten Halbjahr 2022 bei + 32 % lag, besser als die Sektoren des Modesektors und der Durchschnitt des italienischen verarbeitenden Gewerbes.

La cerimonia inaugurale di Vicenzaoro, con Lorenzo Cagnoni, presidente Italian Exhibition Group, Elena Bonetti, Ministro per le Pari opportunità e famiglia, Erika Stefani, Ministro per le disabilità, Francesco Rucco, sindaco di Vicenza, Roberto Luongo, Direttore Generale ICE Agenzia, Maria Cristina Franco, vicepresidente della Provincia di Vicenza, Claudia Piaserico, presidente Federorafi, Roberto Marcato, Assessore allo Sviluppo Economico ed Energia Regione Veneto
La cerimonia inaugurale di Vicenzaoro, con Lorenzo Cagnoni, presidente Italian Exhibition Group, Elena Bonetti, Ministro per le Pari opportunità e famiglia, Erika Stefani, Ministro per le disabilità, Francesco Rucco, sindaco di Vicenza, Roberto Luongo, Direttore Generale ICE Agenzia, Maria Cristina Franco, vicepresidente della Provincia di Vicenza, Claudia Piaserico, presidente Federorafi, Roberto Marcato, Assessore allo Sviluppo Economico ed Energia Regione Veneto

Laut der Umfrage gehören Schmuck und Modeschmuck in Bezug auf die Industrieproduktion weiterhin zu den Spitzenreitern der italienischen Industrie, sowohl im Vergleich zum ersten Halbjahr 2021 (+ 23%, an vierter Stelle unter den verarbeitenden Sektoren) als auch mit bezogen auf die ersten sechs Monate 2019 (+ 30 %, was ihm den dritten Platz im Ranking einbrachte).

Vetrine di Piovani a Vicenzaoro September. Copyright: gioiellis.com
Vetrine di Piovani a Vicenzaoro September. Copyright: gioiellis.com

Allerdings zeichnen sich einige Schatten ab. Eine wird durch Russlands Krieg in der Ukraine verursacht. Die zweite betrifft dagegen die Erhöhung der Zinsen. Darüber hinaus wird das Inflationsphänomen historisch von einem Anstieg des Goldpreises begleitet. Anfang September bestätigt die Umfrage, dass im Vergleich zu früheren Ausgaben eine Abwärtskorrektur der Erwartungen verzeichnet wurde, die jedoch nur kleinere Betreiber zu betreffen scheint. Die größeren Unternehmen hingegen bestätigen für das laufende Jahr ihre Stabilität, 70 % der Teilnehmer geben ein Umsatzwachstum an. Es sollte jedoch hinzugefügt werden, dass die verkaufte Menge nicht immer den im Jahresabschluss ausgewiesenen Gewinnen entspricht.

Vicenzaoro
Vicenzaoro

Auf jeden Fall gab es in den ersten fünf Monaten des Jahres 2022 ein Wachstum von 41 % im Wert und 15 % in der Menge der Exporte. Das Juwel Made in Italy hat es geschafft, seine Position gegenüber den wichtigsten kommerziellen Konkurrenten zu festigen. Insbesondere hat es Positionen in den Vereinigten Staaten gewonnen, wo es mit einem Anteil von 12,7 % im ersten Halbjahr 2022 den zweiten Partner darstellt.

Es ist jedoch überraschend, dass sich Unternehmen angesichts dieses unsicheren Bildes insbesondere über die Schwierigkeit beklagen, Arbeitskräfte zu finden, ein Problem, das von 80 % der größten Unternehmen angegeben wird, während bei kleineren Unternehmen die Aufmerksamkeit auf die Transportkosten zunimmt.

Analisi gemmologica a Vicenzaoro
Analisi gemmologica a Vicenzaoro







Krieg in der Ukraine und Schmuck: Welche Auswirkungen wird er haben?




Welche Auswirkungen werden die Invasion der Ukraine und der von Russland entfesselte Krieg auf die Schmuckwelt haben? Eine Frage, die in Italien vom Club degli Orafi und Intesa Sanpaolo, der größten Bank Italiens, gestellt wurde. Um dies zu verstehen, wurde erstmals eine Untersuchung unter Beteiligung der Mitglieder des Goldsmiths‘ Club durchgeführt, einer Vereinigung, die die wichtigsten Unternehmen der italienischen Goldschmiedebranche zusammenführt. Das Ergebnis ist ein Foto des Gesundheitszustands des Sektors, aber auch der strategischen Hinweise, die dem Konflikt folgen. Es ist nicht gefährlich zu glauben, dass die gleichen Bedenken auch Schmuckunternehmen betreffen, die in anderen Ländern ansässig sind. Das Ergebnis, präsentiert im Kontext von Vicenzaoro, lässt keinen Zweifel.

Laboratorio orafo Cazzaniga Nobili
Laboratorio orafo

Etwa 78 % der Befragten zeigen nach dem Konflikt negative Auswirkungen, wobei der Anstieg der Rohstoffpreise von allen Umfrageteilnehmern als größter Kritikpunkt angegeben wurde. Aber auch die Reaktionsfähigkeit ist signifikant: 30 % der Unternehmen denken bereits über organisatorische Veränderungen nach, insbesondere durch eine Überprüfung der Lieferwege, aber auch von Preislisten und Vertriebswegen.
Visitatori a Vicenzaoro. Copyright: gioiellis.com
Visitatori a Vicenzaoro. Copyright: gioiellis.com

Und zu sagen, dass das Bild, das sich vor dem Krieg über die italienische Goldschmiedeindustrie abgezeichnet hat, positiv ist. Knapp 60 % der Befragten haben auch im Pandemiejahr 2020 keine Umsatzeinbußen hinnehmen müssen oder sich 2021 bereits wieder vollständig erholt. Der Istat-Umsatzindex (italienisches Statistikamt) weist einen Zuwachs bei Gold und Modeschmuck von über 50 aus % im Jahr 2021, was die Werte von 17 % über denen von 2019 liegt, eine Zahl, die deutlich über dem Durchschnitt des verarbeitenden Gewerbes (+ 9 %) liegt, und vor allem zu den anderen Modebranchen, die immer noch unter einer Lücke gegenüber der Zeit vor der Pandemie leiden.
L'incastonatura di uno smeraldo, laboratorio de Grisogono
L’incastonatura di uno smeraldo

Die Wettbewerbsfähigkeit auf den internationalen Märkten ist entscheidend für die Erholung des Sektors, wobei die Exporte dank der hervorragenden Ergebnisse, die insbesondere auf allen Märkten erzielt wurden, einen Allzeitrekord von 8,5 Milliarden Euro für Gold und Modeschmuck und 7,5 Milliarden Euro allein für Goldschmuck erreichten die Vereinigten Staaten, die ihre Rolle als erster Absatzmarkt stärken. Doch in dieser weit verbreiteten Aufbruchsstimmung, in der über 73 % der Unternehmen für 2022 weiteres Umsatzwachstum erwarten, zeigte die Untersuchung des Goldsmiths Club bereits im Januar Bedenken wegen der gestiegenen Rohstoffpreise. und Verzögerungen bei der Beschaffung.
Laboratorio Garavelli, la scelta delle pietre
Laboratorio Garavelli, la scelta delle pietre

Die Unternehmen der Branche scheinen jedoch bereit für die Herausforderung zu sein: 60 % haben ihre Investitionen in den letzten zwei Jahren trotz der Pandemie erhöht, mit besonderem Augenmerk auf Ausbildung und Humankapital, die die höchste Punktzahl in Bezug auf Priorität erhalten und erhalten haben nur 5% der Stichprobe als nicht relevant angegeben. Es folgen die Digitalisierung der Produktionsphase, Forschung und Entwicklung sowie die Aufwertung der Marke. Kurz gesagt, der Blick geht über den Krieg hinaus.
Lavorazione di gioielleria
Lavorazione di gioielleria







Laura Biason als Direktorin des Goldsmiths‘ Club




Neuer Generaldirektor des Club degli Orafi Italia, einem unabhängigen Verband, der die wichtigsten Unternehmen der italienischen Goldschmiedeindustrie vereint. Der Club wird von Laura Biason, Ingenieurin, Absolventin des Polytechnikums Turin, Expertin für Unternehmensorganisation, geleitet. Die Managerin verfügt über langjährige Erfahrung in der Betreuung italienischer Unternehmen und in Fragen der institutionellen Beziehungen in Italien und im Ausland, was sie dazu veranlasst hat, Made in Italy auf den internationalen Märkten zu promoten. Sie begeistert sich für Kommunikation, technologische und digitale Innovation und Change Management. Im Laufe der Jahre hat sie ihre Fähigkeiten Unternehmen verschiedener Branchen zur Verfügung gestellt, zunächst als Beamtin und später als Direktorin in verschiedenen Komponenten des italienischen Vertretungssystems. Biason leitete auch die Vitrum, eine internationale Messe für die Glasbranche und eine im sozialen Bereich tätige Stiftung.

Laura Biason
Laura Biason

Ich fühle mich geehrt, berufen worden zu sein, den Club degli Orafi Italia zu leiten, eine Vereinigung, die die italienische Exzellenz der Goldschmiedeindustrie in all ihren Formen zum Ausdruck bringt. Ich werde meine Fähigkeiten in den Dienst dieser außergewöhnlichen Branche stellen, indem ich den bereits eingeschlagenen Weg fortsetze und die Associates bei ihren Herausforderungen unterstütze. Kultur, Kommunikation, Internationalisierung, Förderung der Einzigartigkeit des italienischen Stils, Zunahme der Sichtbarkeit und des Geschäfts sind nur einige der Linien, auf denen wir die Empfehlungen des Gipfels bereits umsetzen. Der Club ist ein einzigartiger Katalysator für Möglichkeiten und wir werden daran arbeiten, den Wert der Mitgliedschaft und Teilnahme zu maximieren.
Laura Biason

Lavorazione orafa. Foto: LaPresse
Lavorazione orafa. Foto: LaPresse







Unoaerre im Goldsmiths Club




Unoaerre ist das Mitglied Nummer 23 des Goldsmiths ‚Club, einer Vereinigung, die einige der wichtigsten Unternehmen der Branche zusammenbringt.

Wir sind sehr stolz darauf, dem Club wieder beizutreten. Unoaerre war in der Tat der Ursprung des Clubs als Gründungsmitglied vor mehr als 40 Jahren. Wir teilen voll und ganz die Werte des Clubs und seine Strategie, insbesondere in Bezug auf Nachhaltigkeit, Innovation und Kommunikation. Wir sind zuversichtlich, dass es eine sehr fruchtbare Zusammenarbeit werden wird.
Cristina Squarcialupi, Präsidentin von Unoaerre

Cristina Squarcialupi, presidente di Unoaerre
Cristina Squarcialupi, presidente di Unoaerre

Unoaerre wurde 1926 von Leopoldo Gori und Carlo Zucchi gegründet und ist eines der weltweit führenden Unternehmen, das sich auf die Herstellung, den Vertrieb und den Export von Schmuckprodukten spezialisiert hat. Der Vertrieb erfolgt in über 40 Ländern und es gibt direkte Niederlassungen in Frankreich und Japan. Insbesondere in Italien ist das toskanische Unternehmen mit über 6.000 Verkaufsstellen und einem Netzwerk von rund hundert Händlern und Vertretern die führende Marke auf dem Eheringmarkt (über 70%).
Seit 2013 gehört Unoaerre zur größten integrierten Goldschmiedegruppe Italiens.

Es ist uns allen eine Freude, Unoaerre in diesem Moment des Optimismus und des Neustarts unter unseren Mitgliedern willkommen zu heißen. Wir freuen uns sehr, diese Reise gemeinsam zu teilen.
Giorgio Villa, Präsident des Goldschmiedeclubs Italien

Giorgio Villa
Giorgio Villa







Giorgio Villa Präsident des Goldschmiedeclubs




Während seines Lebens gewann er mehrere Goldmedaillen im Extremsport. Jetzt jedoch probiert Giorgio Villa einen Goldgewinn an seinem Schreibtisch: Er wurde einstimmig zum neuen Präsidenten des Goldschmiedeklubs für den Dreijahreszeitraum 2021-2024 gewählt. Dies wurde von der Versammlung der Clubmitglieder beschlossen, die die bekanntesten Unternehmen der in Italien hergestellten Schmuckindustrie zusammenbringt.

Giorgio Villa
Giorgio Villa

Ich fühle mich mit diesem hoch angesehenen Beitrag wirklich geehrt. Ich möchte meinem gesamten Team für das Engagement danken, das sie mit großer Begeisterung übernommen haben. Ich bin sicher, dass wir zusammen mit ihnen ein reichhaltiges Dienstleistungsprogramm entwickeln werden, das unseren Mitgliedern gewidmet ist. Nie zuvor mussten wir ein System schaffen und strategische Entscheidungen zum Nutzen des gesamten Sektors teilen.
Giorgio Villa, Präsident des Goldschmiedeclubs

Lavorazione orafa. Foto: LaPresse
Lavorazione orafa. Foto: LaPresse

Villa wird von einem Team unterstützt, das sich aus Eleonora Rizzuto, Chief Ethics & Compliance Officer – Direktor Corporate Sustainability & Responsibility Bulgari, Simona Demeglio und Produktionsleiter Roberto Demeglio als Vizepräsidenten zusammensetzt. Vorstandsmitglieder sind Azzurra Cesari, Projektmanager Cesari & Rinaldi Gemmai, Futurgem-Gruppe, Andrea Liverino, Produktionsleiter, Candido Operti, Antica Orologeria Candido Operti Cagliari und Antonio Songa, CEO Antonio Songa. Darüber hinaus werden Isabella Traglio, stellvertretende Geschäftsführerin Vhernier und Costantino Papadimitriou, Marketingberaterin, sowie die früheren Präsidenten Augusto Ungarelli, Präsident von Vendorafa Lombardi, Andrea Broggian, Chief Operating Officer Vhernier, und Luciano Mattioli, Präsident von Mattioli, Berater der Präsident.
Die Geschäftsführung bleibt bei Alexandra Trosin.
Pepite e lingotti
Pepite e lingotti

Giorgio Villa ist Präsident von 8853, einem Meilenstein im Industriepanorama italienischer und internationaler Edelmetallbanken. In den letzten Jahren hat er auf die digitale Transformation gesetzt und drei Plattformen gebaut, die von Gold bis Silber, von Palladium bis Platin, von Barren über Münzen bis hin zu Dental reichen. Villa ist auch als Liebhaber des Extremsports bekannt: Er war dreimaliger Offshore-Weltmeister, hatte sieben Geschwindigkeitsweltrekorde und gewann zwei Paris-Dakar in der Kategorie Lkw. Heute widmet er sich jedoch dem Golf.






Nachhaltige Juwelen in VicenzaOro January





VicenzaOro January in einer Ausgabe, die sich dem nachhaltigen Schmuck widmet. Mit vielen neuen Funktionen ♦ ︎

VicenzaOro January ist zurück (Freitag 18 – Mittwoch 23). Für die italienische Hauptmesse für Schmuck ist diesmal die erste Ernennung, die vollständig von der neuen Leitung der italienischen Ausstellungsgruppe organisiert wurde, dh ohne die Anwesenheit des früheren Geschäftsführers Corrado Facco und des ehemaligen Vizepräsidenten Matteo Marzotto. Nicht nur das: Es wird auch nach 25 Jahren das erste Mal ohne einen wichtigen Aussteller wie Pasquale Bruni, sondern mit neuen Marken und einigen Erträgen wie Chantecler sein. Dies ändert jedoch nichts an der Bedeutung des Termins, ein fester Bezugspunkt für die Goldindustrie und für Schmuckliebhaber. Einfach, um die offiziellen Daten von VicenzaOro January zusammenzufassen.

Auf mehr als 59.000 Quadratmetern brutto Flächen werden 36.000 Besucher erwartet, darunter internationale Einkäufer, Hersteller und Designer aus mehr als 130 Ländern: 60% der Besucher kommen aus dem Ausland.

Il brand di VicenzaOro
Il brand di VicenzaOro

Wie üblich sind die Aussteller in homogene Bereiche unterteilt: Icon, Look, Creation, Expression, Essence, Evolution, zu denen der Design Room mit 12 eingeladenen Marken hinzugefügt wird. Für Unternehmen, zusammen mit Vicenzaoro, wird auch T.Gold, die Ausstellung für Maschinen und innovative Technologien für Schmuck und Kostbarkeiten, zurückgegeben. Und für Besucher ist das Programm außerhalb der Messe nach dem Modell der Mailänder Designwoche wieder verfügbar: Vioff Golden Wood Edition (von Freitag, 18. bis Sonntag, 20. Januar).

Das Programm der Initiativen wird unter anderem gewidmet. Fundraising für den Wiederaufbau eines Waldes auf der Hochebene von Asiago nach der Flut im letzten Herbst.

Booth di Tirisi a VicenzaOro September 2018 ©Gioiellis
Booth di Tirisi a VicenzaOro September 2018 ©Gioiellis

Die Fuori Fiera, die von der Stadt Vicenza zur Förderung der Stadt und ihrer herausragenden Leistungen gegründet wurde, umfasst ein Programm mit Initiativen zu Kunst-, Kultur-, Unterhaltungs- und Sportausstellungen, weitverbreiteten Kunsthandwerks- und Designshows sowie Produkten lokaler Unternehmen.
Neben den Ständen mit den neuen Kollektionen bietet VicenzaOro January wie gewohnt eine Reihe von Schulungsveranstaltungen an.
Der Club degli Orafi Italia hat beispielsweise eine Konferenz zum Thema Nachhaltigkeit veranstaltet: Nachhaltige (R) Evolution: Wert schaffen durch soziale Zwecke, die am Sonntagmorgen, den 20. Januar, mit Gabriele Aprea, Präsident des Club degli Orafi, geplant ist Italia und Chantecler sowie von Marco Carniello, Direktor der Schmuck- und Modeabteilung von Ieg, Eleonora Rizzuto, Direktor für nachhaltige Entwicklung bei Bulgari und Lvmh, Aram Shishmanian, CEO des World Gold Council, Enzo Liverino, Präsident von Enzo Liverino 1894, Gaetano Cavalieri , Präsident von Cibjo. In der Tat ist die Ernennung der Ernennung nachhaltige Kreativität. Beginnend bei der Konferenz von Visio.Next wird die Fortsetzung in den Digital Talks, in den Gem Talks und in der Präsentation von Trendvision das Hauptthema der sechs Tage von Vicenza sein.




VicenzaOro January 2019
VicenzaOro January 2019

Laura Bicego e una prova gioielli nell'area di Nanis. ©Gioiellis.com
Laura Bicego e una prova gioielli nell’area di Nanis. ©Gioiellis.com

Vetrina di Casato a VicenzaOro
Vetrina di Casato a VicenzaOro. ©Gioiellis.com
Vetrina a VicenzaOro
Vetrina a VicenzaOro
Bracciale con diamanti e zaffiri in vetrina a VicenzaOro
Bracciale con diamanti e zaffiri in vetrina a VicenzaOro







Im Club degli Orafi strahlt nun Alexandra Trosin





Alexandra Troosin an die allgemeine Leitung des Club degli Orafi Italia ♦ ︎

Im Club degli Orafi, einer unabhängigen Vereinigung, die die wichtigsten Unternehmen der italienischen Goldschmiedeindustrie zusammenführt, tritt Alexandra Troosin als General Manager auf. Experte für Mode und Luxusgüter, Trosin hat internationale Erfahrung in Modehäusern wie Dior, Brioni, Valentino und Giambattista Valli, sowie Beratungskooperationen sowohl für strategische Themen als auch für Finanzinvestoren. Sie hat an der Bocconi Universität in Mailand Wirtschaft und Management von Kunst, Kultur, Medien und Unterhaltung studiert und ist außerdem für das Topic Fashion Luxury Design von BocconiAlumni verantwortlich.
„In meiner neuen Rolle im Club degli Orafi, ausgehend von der Aufwertung des außergewöhnlichen Erbes des Clubs, werden wir gemeinsam mit dem Vorstand den strategischen Plan umsetzen, den wir in den letzten Monaten mit Hilfe der Beratungsfirma Valdani Vicari & Associati entwickelt haben Dies ist ein ehrgeiziger, aber nachhaltiger Geschäftsplan, dessen Ziel es ist, die Interessen der Mitglieder in den Mittelpunkt zu stellen, unter Berücksichtigung der strategischen Bedeutung unseres Sektors für die Förderung von Made in Italy und der Wirtschaft des Landes im Allgemeinen.“






Italienischer Schmuck glänzt mehr






Der Punkt auf dem Schmuckmarkt in Italien: Im Jahr 2017 stieg der Umsatz. Und Export-Boom vor allem nach Frankreich (dank Bulgari) ♦ ︎
Unmittelbar nach den Beschwerden über das Wetter (es ist zu heiß, zu kalt, zu regnerisch, zu trocken), ist der zweite Lieblingssport der Italiener Pessimismus. Das der Italiener ist ein unzufriedenes Volk, viel unglücklicher als diejenigen, die in Ländern mit weniger Wohlstand leben, weniger Schönheiten bewundern, weniger exquisite Lebensmittel probieren können. Also, wenn Goldschmiede sagen, dass 2017 ein goldenes Jahr war, müssen Sie ihnen wirklich glauben.
Der Goldsmiths Club nutzte die Gelegenheit, eine Bestandsaufnahme des Schmuckmarktes zu machen und zitierte Istat-Daten über die Produktion und den Umsatz der Schmuck- und Schmuckbranche. Im Jahr 2017 verzeichneten die beiden Sektoren in Italien ein Wachstum von 15,6% bzw. 8,9%. Aber da Sie nicht zu aufgeregt sein müssen, kühlt der Goldsmith Club Ihre Begeisterung ein wenig. Ja, es stimmt, dass das Geschäft besser geworden ist, aber auch dank der Verbesserung der Weltwirtschaft und der spezifischen Nachfrage nach Goldschmuck, wie vom World Gold Council beschlossen. In der Welt hat die weltweite Nachfrage nach Goldschmuck 2017 sogar um 4% zugenommen, vor allem dank einer Beschleunigung zum Jahresende.
Mehr Exporte
Italienische Firmen haben davon Gebrauch gemacht, um mehr zu exportieren. Der Export in andere Länder ist um 12% im Wert von Schmuck und Modeschmuck gestiegen (12,7% allein für die Edelmetallkomponente, die ebenfalls um 6% ansteigt). Insbesondere stieg der Umsatz in Frankreich (+ 33,0%, fast 190 Millionen mehr als 2016), auch aufgrund der Inbetriebnahme des neuen Bulgari-Werks in Valenza, das zur französischen Lvmh-Gruppe gehört. Alessandria wird der erste Exporteur Provinz, die die Schwelle von 2 Milliarden Euro überschreitet.
Gute Exportergebnisse auch in der Schweiz (+ 15,7%, entspricht 188 Millionen Euro) als Reiseziel fest an erster Stelle, nach Hongkong (+ 16,2%, 109,5 Millionen Euro) und in die USA (+19,5, 127,3 Millionen Euro) . Bemerkenswert ist die starke Entwicklung der Direktausfuhren in die Türkei, die um 29% (+56 Mio. €) zulegten. Auf der anderen Seite ging der Umsatz in den Vereinigten Arabischen Emiraten weiter zurück (-3,4%): Im Vergleich zu 2013 ging der italienische Schmuckumsatz um rund 30% zurück, mit einem Verlust von 380 Millionen Euro. Trotz des Anstiegs der Importe (+ 9,1% und + 23,6% für die Edelmetallkomponente) ist der Saldo des Goldschmiedehandels weiter angestiegen und übertrifft 4 Milliarden Euro (4,4 Milliarden für Schmuck in Edelmetall).
Der Kommentar des Analysten
«Die Beschleunigung der Produktions-, Umsatz- und Exportindizes im Laufe des Jahres 2017 zeigt, wie wichtig italienisches Know-how und Know-how im Schmuckbereich sind, um neue Investitionen anzuziehen und die Wettbewerbsfähigkeit der zahlreichen kleinen und mittleren Unternehmen in der Branche zu fördern. Das internationale Szenario bleibt für die Unternehmen der Branche auch 2018 günstig, wobei die Hauptzielmärkte voraussichtlich weiter wachsen werden», so Stefania Trenti von der Forschungsabteilung von Intesa Sanpaolo Federico Graglia




Garavelli, prime fasi di lavorazione
Garavelli, prime fasi di lavorazione
Lavorazione di un cammeo
Lavorazione di un cammeo
Collana di Bulgari con gemme
Collana di Bulgari con gemme di colore

Anello Trombino con rubino burmese di 5,98 carati non riscaldato
Anello Trombino con rubino burmese di 5,98 carati non riscaldato

Il celebre bracciale serpente, in versione orologio
Il celebre bracciale serpente, in versione orologio
81064079 emozioni
Anello in oro bianco, rubino e diamanti

Bracciale in oro bianco e diamanti
Bracciale in oro bianco e diamanti

Orecchini con pendente in oro bianco della collezione Emozioni
Damiani, orecchini con pendente in oro bianco della collezione Emozioni







(Italiano) Il bracciale super star di Natale

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Il bracciale batte tutti negli acquisti di Natale, in aumento chi sceglie gioielli ♦︎

Che gioiello acquisteranno gli italiani per Natale? Uno su due comprerà un bracciale. La previsione è contenuta nella indagine svolta da Format Research per conto di Federpreziosi Confcommercio, Club degli Orafi e Preziosa Magazine, e presentata al Gold/Italy di Arezzo. La ricerca si basa sulle risposte di un campione di consumatori con età superiore ai 24 anni che nel corso degli ultimi 18 mesi si sia recato in gioielleria con l’intenzione di acquistare. Insomma, habitué. Certo, chissà se aver scelto chi frequenta già gioiellerie offre un quadro equilibrato.

In ogni caso, secondo l’indagine, chi acquisterà oggetti preziosi come dono natalizio è in aumento dal 10,8% all’ 11,2% dello scorso anno. E acquisterà soprattutto bracciali (50,1%), seguiti dagli orecchini (43,4%). Dato che chi è stato intervistato poteva offrire più di una risposta, seguono ciondoli (39%), collane e collier (36,2%). Sorpresa: gli anelli generici sono considerati solo dal 26,9%, seguiti da quelli di fidanzamento (13%), da spille (12,5%), gemelli e fermacravatte (11,1%).

Vetrina di una gioielleria
Vetrina di una gioielleria

Altro dato significativo: c’è una significativa crescita della fiducia nei confronti dei negozi online dei brand più affermati (dal 12,7% del 2016 all’attuale 20,2%) e in generale nei siti di e-commerce (dal 24,6% al 27%). In aumento anche la percentuale di chi si rivolgerà alle gioiellerie all’interno dei centri commerciali (da 48,8% al 52,5%) piuttosto che su strada (in calo dal 51,7% al 48,7%). L’81,9% degli intervistati ha dichiarato che acquisterà gioielli per i propri famigliari mentre il 29% lo farà per se stesso, e in tutti e due i casi la maggioranza è rappresentata dalle donne. Gli uomini, invece, risultano essere i principali acquirenti che doneranno i propri acquisti ad altri parenti (17,7%) e a conoscenti (1,6%). Proporzioni simili si registrano anche in direzione dei bijoux: 72,9% per i famigliari, 25,8% per sé e 23,5% per gli amici. L’oro resta il materiale preferito con il 22,7% delle scelte, seguito dal 17,7% della bigiotteria, il 14,1% raggiunto dall’argento e il 4,3% del platino. Infine, l 59,1% preferisce puntare su marchi molto conosciuti. Lavinia Andorno

Bracciale della collezione il Giardino
Bracciale della collezione il Giardino di Vendorafa
Van Cleef & Arpels, bracciale in platino, oro, rubini e diamanti, 1959
Van Cleef & Arpels, bracciale in platino, oro, rubini e diamanti, 1959
Bracciale in oro spazzolato e lucidato con calcedonio intagliato
Maison Auclert, bracciale in oro spazzolato e lucidato con calcedonio intagliato
Bracciale Sos Alliance, in oro giallo e diamanti
Shamballa, bracciale Sos Alliance, in oro giallo e diamanti
Bracciale doppio filo in cuoio 3 mm con elementi in oro lavorato a mano, argento, perle naturali, ametista verde, amazzonite, acquamarina e turchese
Misani, bracciale doppio filo in cuoio 3 mm con elementi in oro lavorato a mano, argento, perle naturali, ametista verde, amazzonite, acquamarina e turchese
Allison Lou, bracciale con charm ispirati al gioco del Monopoli. Prezzo: 3355 dollari
Allison Lou, bracciale con charm ispirati al gioco del Monopoli. Prezzo: 3355 dollari
Fope, MiaLuce, bracciale in oro rosa con diamanti
Fope, MiaLuce, bracciale in oro rosa con diamanti

(Italiano) In aumento le vendite di gioielli italiani

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L’export italiano di oreficeria è in (quasi) generalizzata ripresa. Ma il Club degli Orafi manifesta anche qualche dubbio ♦︎

Un primo trimestre d’oro per l’oreficeria. A testimoniarlo sono i diretti interessati: il Club degli Orafi ha diffuso le cifre relative al periodo gennaio-marzo 2017, secondo i dati del World Gold Council. Pare in tutto il globo sia diffusa una febbre per anelli, collane e bracciali, anche se gli orafi definiscono la domanda mondiale di gioielleria in oro in «crescita  modesta», condizionata anche dalla ripresa dei prezzi dell’oro, e limitata ad alcuni Paesi, lasciando i livelli inferiori rispetto alla media storica. Insomma, non certo euforia, a dispetto dei numeri: il settore orafo italiano ha registrato una crescita delle esportazioni in valore (+10,4%), con una ripresa significativa a Hong Kong (+23,1%), negli Stati Uniti (+31,4%), in Francia (+45,4%) ed in Turchia (+27,5%). In calo, invece, i valori venduti negli Emirati Arabi Uniti (-14,1%) e nel Regno Unito (-16,5%). La Svizzera, principale destinazione delle esportazioni italiane, evidenzia invece una sostanziale stabilità (-0,2%). Tra i territori, spicca il dato della provincia di Alessandria (distretto di Valenza Po), che ha registrato un incremento del 24,7%, con un forte sviluppo degli invii verso la Francia. Meno brillanti ma comunque in positivo le esportazioni di Arezzo (+4,9%) e Vicenza (+2,9%).





Gabriele Aprea
Gabriele Aprea

Bene, ma…

Non sembrerebbe un quadro così grigio. «Lo scenario internazionale del 2017 è sicuramente migliore rispetto al deludente 2016: non mancheranno, pertanto, per le imprese italiane dell’oreficeria le opportunità di crescita sui mercati esteri», è il commento di Stefania Trenti, della direzione Studi e Ricerche di Intesa Sanpaolo, banca a cui è affidato il compito dell’analisi. «Il contesto continuerà però ad essere caratterizzato da rischi, in particolare di natura politica: gli elevati livelli di incertezza, peraltro, dovrebbero continuare a sostenere le quotazioni dei preziosi».

VicenzaOro September
VicenzaOro September

Aprea: conta il marketing

Anche Gabriele Aprea, presidente del Club degli Orafi Italia, legge i dati con cauto ottimismo: «Sebbene il valore raggiunto dalle esportazioni della gioielleria italiana nel primo trimestre 2017 sia più rassicurante, il mercato mondiale sta vivendo una grande trasformazione. I dati diramati a maggio dall’agenzia Bloomberg indicano un significativo calo di fatturato da parte di alcuni dei gruppi più grandi a livello internazionale operanti nel settore della gioielleria classica. Al tempo stesso gruppi emergenti operanti nel campo della gioielleria entry-price in argento e/o metalli non preziosi, che appena 10 anni orsono apparivano di scarsissima rilevanza, hanno raggiunto dimensioni importanti in breve tempo, e continuano tuttora a crescere a ritmi significativi. I cambiamenti socio economico culturali in veloce evoluzione devono essere tempestivamente interpretati al fine di agganciare i consumatori più giovani e avvicinarli al mondo del gioiello, adeguando sia il prodotto, che le modalità di vendita e di comunicazione, al loro universo di valori. Su tali premesse, appare evidente che le strategie delle aziende orafe dovranno essere sempre più guidate dal marketing che dal mero gusto del bello e ben fatto. Le aziende della filiera, caratterizzate da una dimensione media molto ridotta (circa 25.000 per un totale di 75mila addetti, con una media di appena tre addetti per azienda) devono crescere almeno fino alla soglia necessaria per potersi strutturare in modo tale potersi assicurare le vitali attività di pianificazione, esecuzione e controllo. Il Club degli Orafi Italia è in prima linea con un ambizioso progetto formativo imprenditoriale e manageriale, anche di svecchiamento culturale, a sostegno delle piccole e medie imprese del gioiello per avviare percorsi di crescita e/o di aggregazione di imprese. Negli ultimi anni diverse imprese orafe italiane sono passate in mani straniere. È ora di rimboccarsi le maniche e farsi valere».

Tra gli stand di VicenzaOro
Tra gli stand di VicenzaOro







Italian Jewelery double faces

The Italian jewelry in 2016 had two faces: fall in exports, but more sales ♦
Jewels Italians a bit ‚less purchased abroad. The data from the Institute of Statistics (Istat) are about on production (-1.9%) and exports both in value (-4.6%) and in quantity (-1.8% only for jewelry precious metals). The figures for 2016 also indicate that the decline has a name, or rather two: China and India, where are decreased imports. But, in reality they were not the only countries to buy less. According to data compiled by the research center of the banking group Intesa Sanpaolo, the Italian exports of jewelery and jewelery lost about 300 million euro compared to 2015, with widespread declines in almost all markets and a major new decline to the United Arab Emirates (-15%, amounting to 160 million Euros less), country of entry for the rest of the Middle East and India. Negative also exports to Switzerland and France (-6.7% and -10.6%), where often the jewels Made in Italy are those made for third parties for large Maison, that is produced in Italy and sold under the brand name of the great signatures, and then for other markets and from Hong Kong (-9.1%).
The statistics on turnover (of companies with more than 20 employees), however, indicate that the jewelry industry and jewelery ended 2016 up 9.3%, thanks to brilliant results on the domestic market (+ 6.7%) of foreign ones (+ 10.7%), since in contradiction with the information about the export flows. How do you explain? Simple: the sector is made up of many micro enterprises and it is very difficult to safely monitor.
According Stefania Trenti, the Intesa Sanpaolo research center, „the 2016 results were affected by unfavorable global demand, particularly in the first half of the year. The international scenario has shown an improvement during the year and the expectations for 2017 are moderate acceleration of world GDP, with exports of jewelry and costume jewelry in the last quarter of last year have stopped the descent, a good sign that could implying a nearby turnaround, despite the climate of uncertainty the purchasing decisions of international jewelry. “





(Italiano) I 10 comandamenti degli orafi

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Di che colore è il domani degli orafi? Sarà d’oro oppure di piombo? Saranno schiavi del marketing? A Milano il Club degli Orafi ha organizzato una sorta di Stati Generali dell’oreficeria per cercare (forse) di comprenderlo. L’arduo compito è stato affidato a Enrico Finzi, presidente AstraRicerche. Secondo la sua analisi, la crisi ha causato una moria di negozi. Ma il lato buono della medaglia p che i sopravvissuti hanno una fetta potenziale di clienti maggiore. Dunque, che fare? Finzi si è lanciato nei dieci comandamenti per gli orefici, sul sacro altare del marketing. Eccoli.

Enrico Finzi
Enrico Finzi
  1. Non bisogna distinguere più tra produttori e distributori: i destini sono sempre più strettamente legati, con imprese che scelgono i distributori come partner, e retailer che la piantono con l’ossessione di tenere di tutto un po’, ma imparano a vincere tenendo molto di meno brand. Addio ai numeri molto elevati di marche e piccole marche o, peggio, unbranded o mettendoci qualcosa a proprio nome, con una sorta di private label di qualità. Insomma, è indispensabile scegliere e bisogna immaginare la filiera non come una stretta partnership.
  2. Il produttore deve individuare alcuni marchi o semi brand strategici per il marketing del suo prodotto (il distributore ha come oggetto il suo punto vendita, l’assortimento è strumentale rispetto alla sua attività). Devono scegliere partner commerciali che gli garantisca una presentazione adeguata dell’assortimento, mentre i retailer devono selezionare i fornitori e averne molto di pochi. Scegliere è una parola chiave per essere scelti, il modello Bata, dove c’è di tutto un po’, funziona per le calzature, ma non per le gioiellerie.
  3. I produttori devono selezionare a loro volta i clienti paganti. Motivare i prodotti non solo quelli che si vendono da soli, appannaggio dei grandi marchi. Ci vogliono assortimenti selettivi meno ampi in numero di marche, ma più lunghi come prezzo. È poi visibili in vetrina per sconfiggere il web che offre accessibilità.

    Vetrina di una gioielleria
    Vetrina di una gioielleria
  4. La location: è il momento storico per cambiarla e renderla riconoscibile. L’arredamento non deve essere blindato per ragioni di sicurezza, perché si tengono fuori i giovani e i potenziali clienti si sentono intimiditi. E poi l’accessibilità serve a contrastare l’effetto web. Insomma il punto di vendita non deve essere respingente, deve essere macchina per comunicare e non solo per vendere. La visibilità anticipa le sensazioni della shopping experience. Nel settore della gioielleria il titolare e la commessa devono essere friendly. Gli interventi di illuminotecnica costano poco e la parola d’ordine è «scaldare l’ambiente».
  5. I prezzi: varietà accessibilità dal basso ed estensione verso l’alto, anche dentro una marca. Gli sconti non devono essere generalizzati, ma selettivi e personalizzati. Bisogna fare il contrario delle profumerie.
  6. I servizi: nel punto vendita devono essere più numerosi del passato. Bisogna usare lo strumento della prevendita, creare aspettative. Considerarlo come una semina.
  7. Competenza nella vendita: è necessaria dopo anni di prodotti che si vendono da soli. La competenza deve essere assoluta, bisogna dedicare risorse alla formazione dei commessi e i produttori devono basare la scelta dei partner retailer anche in base a questo aspetto. Deve essere anche rassicurante per contrastare l’incertezza sul proprio patrimonio: l’acquisto di un gioiello implica una spesa in meno per il cliente. Bisogna assicurare che l’acquisto è un investimento.
  8. La cultura sul gioiello: è diventato democratico, troppo, e c’è un impoverimento culturale della domanda. È difficile trasferire la cultura del gioiello, ma è fondamentale per rassicurare il cliente. Il punto di vendita rispetto al web ha il vantaggio di poter supportare e orientare la scelta del cliente con empatia su prodotti proposti come la cosa giusta, per quella persona (ma su questo obiettiamo: gioiellis.com fa cultura del gioiello). C’è il boom dell’auto-regalo femminile per superare un dolore o per gratificarsi, mentre gli uomini stanno perdendo il gusto di regalare un monile.
  9. Il servizio post vendita, la riparazione, la rimessa a modello e altre iniziative puntano a mantenere il cliente con sconto personalizzato magari per il compleanno. Il prodotto deve essere personalizzato, il gioiello come quello della nonna rubato.
  10. Infine, integrazione tra offline e online: il web è insostituibile per info e galleria prodotti e seduzione. Poi, si acquista in negozio con le persone. Infatti, il decimo comandamento parla di depressione collettiva di categoria e filiera dovuta ad anni troppo duri. Insomma, bisogna per supportare il marketing dell’inutile, che se funziona diventa il marketing della felicità, per dare un di più alla vita, che mira a trasmettere entusiasmo.

    Gioielleria a Firenze
    Gioielleria a Firenze

(Italiano) Aprea presidente del Club degli Orafi

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Il numero uno di Chantecler, Gabriele Aprea, diventa presidente del Club degli Orafi Italia. Il Club è una specie di pensatoio che riunisce i principali operatori della filiera dei gioielli. L’idea è quella di fare squadra, mentre all’estero i grandi gruppi fanno sentire una pressione sempre più forte. «Ci tengo molto anche ad allargare il dialogo con il dettaglio, che molto ha sofferto in questi anni di difficile congiuntura economica», è il commento di Aprea. «Con la sua specificità di grande diffusione territoriale rappresenta un patrimonio da valorizzare per la sua storia unica di servizio e attenzione al cliente imparagonabile che va preservato e riproposto anche ai giovani come un’occasione di possibile impiego e sviluppo professionale. Soltanto nell’incontro nella filiera e nelle alleanze tra i diversi attori attraverso momenti di acculturamento imprenditoriale e manageriale, di scambio e di servizi ci possono essere occasioni di crescita reciproca in un mondo sempre più sfidante. Inoltre, la lunga collaborazione con la Direzione Studi e Ricerche di Intesa San Paolo permette al Club di avere un ruolo di protagonista per le informazioni del settore».

Il settore orafo ha registrato nel 2015 un miglioramento nel fatturato (+3,8) rispetto all’anno precedente. La spinta è arrivata, ancora una volta, dai mercati esteri con un incremento dell’8,8 % Nel 2015, le esportazioni hanno registrato un andamento favorevole verso la Svizzera (+12,9%), tornata al primo posto tra gli sbocchi commerciali, Hong Kong (+12,9%), Stati Uniti (+10,4%) e Francia (+37,2%), dove spiccano, in particolare, i flussi di gioielli originati dalla provincia di Alessandria. Continua invece il rallentamento delle vendite verso gli Emirati Arabi Uniti (-10,8%).

Le prospettive per il 2016, secondo Stefania Trenti, economista della Direzione Studi e Ricerche di Intesa Sanpaolo, «appaiono molto simili a quanto già visto nella seconda metà del 2015: la domanda interna dei paesi più maturi appare infatti solida mentre maggiori sono le incertezze per le economie dei paesi emergenti, in particolare i produttori di materie prime energetiche, forti acquirenti di gioielli made in Italy negli scorsi anni».

Gabriele Aprea
Gabriele Aprea