Le coronavirus, qui a également touché les fabricants de bijoux, explique Gismondi 1754, peut être vaincu avec un seul vaccin: diversifier les points de vente. La société de joaillerie génoise, par exemple, après l’exposition DJWE-Doha Jewellery Watches, la plus importante exposition consacrée au monde de la joaillerie et de l’horlogerie qui s’est tenue à Doha fin février 2020. A l’issue de l’exposition, consacrée principalement aux clients particuliers (commandes de 200,000 euros), Gismondi 1754 a officialisé l’accord avec le Groupe Alfardan pour l’ouverture d’un corner Gismondi 1754 au magasin Alfardan à Doha, qui permettra à la marque génoise d’atterrir en continu sur le marché qatari.
Je veux rassurer nos clients, nos investisseurs et nos actionnaires que nous affrontons le moment avec conscience et réactivité, afin de ne pas être sensibles aux effets de l’urgence du Coronavirus et nous travaillons déjà pour mettre en place des stratégies alternatives qui permettent pour optimiser et réaliser les opportunités que le marché nous offre. L’accord avec Alfardan nous donne une forte impulsion dans un pays stratégique, car nous allons renforcer le canal avec les États-Unis. Être présent dans différents pays du monde nous permet de pouvoir évoluer avec élasticité et d’être réactif dans la réception des signaux du marché, conforté par l’appréciation des clients et des revendeurs qui augmentent la demande de nos bijoux au niveau des régions individuelles.
Massimo Gismondi, PDG de Gismondi 1754
Gismondi 1754, qui est une société cotée en bourse, tient également à rassurer ses investisseurs et ses parties prenantes sur le fait qu’elle a déjà prévu un plan d’urgence pour soutenir le chiffre d’affaires pour 2020, étant en mesure d’estimer aujourd’hui une baisse prévisible des revenus de la boutique saisonnière de Portofino et celui de Milan qui, malgré sa fermeture à partir du 25 février conformément aux décrets du gouvernement, a enregistré au cours des deux premiers mois de 2020 une augmentation de son chiffre d’affaires de + 226% (44 010 euros), par rapport à la même période de l’année précédente année.
Le plan prévoit le détournement d’une partie du stock de magasins en Italie sur le marché américain, intensifiant le réseau de vente américain (si le blocage de l’air le permet). Dans le même temps, bien que la Société ait établi dans son plan d’affaires pour rendre les ventes en ligne opérationnelles depuis 2021, compte tenu de la situation actuelle, l’équipe de direction a décidé d’accélérer immédiatement le plan de mise en ligne des collections, entamant la négociation pour la vente des produits sur les plateformes numériques internationales afin de rendre le service de commerce électronique opérationnel dès le printemps 2020.
Enfin, les données du magasin de Saint Moritz étaient très bonnes et, bien que fermant une semaine à l’avance, entre janvier et 10 mars 2020 ont enregistré + 34% (soit un chiffre d’affaires de 90 546 euros), par rapport à la même période l’an dernier.
Molto buoni, infine, i dati del negozio di Saint Moritz che, pur chiudendo con una settimana di anticipo, tra il mese di gennaio e il 10 marzo 2020 ha registrato +34% (pari a vendite per 90.546 euro), rispetto allo stesso periodo dello scorso anno.
