bilancio - Page 2

Gismondi 1754 grandit et bat le virus




Gismondi 1754 bat le covid-19. C’est ce qui ressort des chiffres du second semestre 2020, qui montrent une croissance globale du chiffre d’affaires de 6% par rapport à la même période de 2019 et une contre-tendance positive par rapport à la performance du marché de référence. La société de joaillerie haut de gamme, qui figure sur la liste Aim de Borsa Italiana, surprend en effet avec pour résultat un chiffre d’affaires consolidé pour la période avril-juin de 1,6 million d’euros, contre 1,7 sur la même période de 2019: a réduction jugée physiologique par rapport à la “phase historique particulière” provoquée par la pandémie, qui a conduit à la fermeture forcée des magasins directs et non directs, et à une forte baisse du marché américain.

Collana con diamanti e smeraldi di Gismondi 1754
Collana con diamanti e smeraldi di Gismondi 1754

Au deuxième trimestre de l’année, indique un communiqué de presse, Gismondi a toujours maintenu ses opérations et a lancé et accéléré des formes numériques de connexion avec le client, en lançant également son propre canal de commerce électronique et en jetant les bases pour recueillir des commentaires également en ligne. ventes et nouvelles formes de “ventes sur mesure”. Preuve en est l’excellente performance des nouveaux canaux de gros en Europe et au Moyen-Orient, avec une augmentation significative des revenus pour les deux zones, et les ventes spéciales qui, malgré l’impossibilité de montrer directement le produit au client, dans le premier Au total la moitié de 2020, ils ont augmenté leur impact sur le chiffre d’affaires, passant de 49% au premier semestre 2019 à 58% au cours des six premiers mois de cette année.
Jane Fonda con il set Rugiada di Gismondi 1754
Jane Fonda con il set Rugiada di Gismondi 1754

La croissance significative des ventes de certains magasins directs et la bonne performance du canal Wholesale and European-Middle Eastern ont compensé le ralentissement du canal Wholesale aux États-Unis, influencé par la fermeture momentanée au cours du trimestre d’observation des magasins Neiman Marcus. Dans le canal Retail, on note une très forte croissance des magasins de Gênes et de S. Moritz, avec des ventes plus que doublées dans les deux magasins par rapport au deuxième trimestre 2019. Précisément en raison de l’excellente réponse de la saison hivernale, le magasin di S. Moritz restera également ouvert pour la saison estivale, afin de profiter de la force touristique de haut niveau du site. Revenus des magasins milanais à l’intérieur de l’hôtel Baglioni, toujours fermé, à Portofino, qui a rouvert il y a quelques semaines seulement, et de la franchise de Prague, qui, cependant, depuis le verrouillage post-réouverture en juin, il s’est très bien rétabli. Le canal des ventes spéciales reste légèrement en dessous du chiffre du même trimestre en 2019, mais en croissance par rapport aux données du premier semestre 2020 par rapport à 2019.
La nuova collezione Dedalo di Gismondi 1754
La collezione Dedalo di Gismondi 1754

Globalement, au premier semestre 2020, le chiffre d’affaires de Gismondi 1754 a plutôt enregistré une augmentation de 6% par rapport à la même période de 2019. Le résultat, en fait, est passé à 2,3 millions (2,2 au premier semestre 2019), soutenu par la forte croissance du chiffre d’affaires au premier trimestre 2020, 57% plus élevée qu’au premier trimestre 2019 (465 269 euros), et par le fonctionnement continu de l’entreprise sur le marché même dans les mois les plus critiques de la pandémie.

Globalement, les mois d’avril et mai ont été les plus complexes. Les bonnes performances du premier semestre et la continuité de l’activité que nous avons pu offrir même pendant le lockdown nous conduisent en tout cas à clôturer le semestre en croissance du chiffre d’affaires, avec un résultat très positif, également parce que contrairement à la moyenne de notre secteur qui, en ce moment historique, perd environ 30%. Le début du second semestre commence alors à nous envoyer de très bons retours de la part de certains détaillants directs comme Gênes, de la franchise de Prague et, surtout, nous commençons à générer les premières ventes substantielles du canal e-commerce, lancé en mai et déjà opérationnel sur le site. et à partir des pages sociales de Gismondi 1754. La chaîne numérique concentrera les efforts supplémentaires de la Société car le changement dans les habitudes d’achat des clients déterminé par Covid-19 a déplacé de nombreux acheteurs vers Internet. Nous sommes prêts à saisir cette opportunité sans dénaturer notre sensibilité aux relations personnelles et une attention maximale à nos clients.
Massimo Gismondi, PDG de Gismondi 1754

Massimo Gismondi
Massimo Gismondi







VicenzaOro janvier se termine avec une fréquentation record





VicenzaOro Janvier, le résultat. Après la fermeture du grand salon de la joaillerie d’hiver, Ieg (la société qui organise VicenzaOro) a tiré des conclusions. Quelques chiffres sont désormais connus: 1 500 exposants au total, mais aussi plus de 35 000 entrées, le maximum des dix dernières années et plus de 40 événements.

VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com
VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com

En résumé, le bilan de la foire indique que les visites de l’étranger augmentent, tandis que le marché italien semble également se réveiller. Selon les données du Italian Exhibition Group, les arrivées étrangères représentent 60% du total des visites. Visiteurs venus de 126 pays étrangers. Les données de l’Italie sont également positives: + 12%.

Il booth di Nanis a VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com
Il booth di Nanis a VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com

Dans le détail, les États-Unis arrivent en tête du classement des pays étrangers les plus représentés par les opérateurs avec + 30% par rapport à 2019. Le Japon (+ 22%) confirme également l’intérêt croissant des marchés stratégiques pour la production Made in Italy, ainsi que la quasi- Moyen-Orient (+ 6% au total). Les zones Asie et Extrême-Orient affichent globalement + 4%. La macro-région de l’Afrique + 7%. Et la Russie croît également à nouveau avec + 6%.
Tra i booth di VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com
Tra i booth di VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com

Les visites en provenance d’Europe, une zone qui représente environ 50% de la présence étrangère à Vicence, marquent + 9% sur l’augmentation, qui était déjà à deux chiffres en 2019, avec une fréquentation en augmentation en particulier des pays germanophones. Bref, les chiffres semblent chasser toute ombre: VicenzaOro non seulement résiste, mais insiste avec succès. Et surtout, l’augmentation se produit à un moment difficile pour d’autres foires et tensions géopolitiques.
VicenzaOro January 2020. Copyright: gioiellis.com
VicenzaOro January 2020. Copyright: gioiellis.com

Pour aider au succès de VicenzaOro janvier, nous devons nous souvenir du partenariat avec Ice (Agence pour la promotion à l’étranger et l’internationalisation des entreprises italiennes), Confindustria Federorafi, Confartigianato, Confimi Goldsmith et l’industrie de l’orfèvrerie et Cna. En particulier, Ice a promu des activités spécifiques sur le marché américain résultant de 120 réunions B2B tenues à Vicenzaoro entre de très grands acheteurs américains et des entreprises italiennes.
L'area Icon di VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com
L’area Icon di VicenzaOro January. Copyright: gioiellis.com

Rendez-vous à venir avec Ieg’s Jewellery Agenda: OoroArezzo (18-21 avril), Vicenzaoro septembre (5-9 septembre) et Vod Dubai International Jewellery Show à l’automne.

VicenzaOro January 2020
VicenzaOro January 2020







L’évaluation de VicenzaOro September est …





L’évaluation VicenzaOro de septembre est positive, assure la société organisatrice, Ieg ♦ ︎

VicenzaOro Septembre est terminé, mais l’évaluation, probablement, sera mieux continuer ainsi dans les mois à venir. Bien sûr, si vous lisez sur la grande majorité des journaux spécialisés, sur presque tous les sites d’information (bas), sans parler des blogs célèbres, c’est des loisirs de luxe payés par les entreprises qui investissent bêtement sur ces journaux, vous trouverez toujours le copier-coller des annonces de l’entreprise. N’appelle pas ça de l’information, s’il te plaît. Dans ce cas précis, vous trouverez le communiqué de presse de Italian Exhibition Group, qui s’est heureusement appuyé sur les compétences habiles et expertes de Barabino & Partners, la société qui gère également la communication pour VicenzaOro.

VicenzaOro September 2019
VicenzaOro September 2019

Cette longue introduction sert à démarrer le sujet. Pourquoi les grandes foires européennes dédiées à la joaillerie (mais la discussion pourrait s’étendre) vivent-elles un moment peu positif? Sans parler de désastreux si vous considérez l’ancien chef de file de l’industrie, Baselworld, aux prises avec une avalanche d’annulations. De ce point de vue, VicenzaOro est meilleur que son rival suisse. Mieux, mais certainement pas au niveau des années d’or. Il suffirait de compter les illustres absents, de la grande Maison comme Pasquale Bruni ou Chimento (hors jeu depuis des années) aux petites entreprises comme Garavelli, pour comprendre comment, au-delà des communications officielles, souvent inutilement triomphalistes, VicenzaOro est aussi victime de une certaine désaffection.
Gioielli esposti a VicenzaOro. Copyright: gioiellis.com
Gioielli esposti a VicenzaOro. Copyright: gioiellis.com

Soyons clairs: Ieg n’a rien à voir avec ça. En effet, il est nécessaire de dire que la société organise l’événement le mieux possible. Les espaces redessinés, contrairement à ce qui s’est passé à Baselworld, n’ont pas donné l’idée d’une réduction des effectifs, ce qui est également arrivé. Et le rouet des événements parallèles a enrichi l’expérience VicenzaOro de septembre, comme toujours. En réalité, le problème n’est pas lié à un déficit de gestion. Mais en fin de compte, le véritable jugement appartient aux entreprises participantes, qui se rendent à un salon professionnel pour les affaires, pas pour le tourisme.
Il booth di Yoko London. Copyright: gioiellis.com
Il booth di Yoko London. Copyright: gioiellis.com

Ieg indique dans “environ 1300 marques présentes” à VicenzaOro en septembre, exactement comme l’année dernière. Les marques, pas les entreprises: le nombre de ceux qui ont acheté un espace a disparu depuis un certain temps.
En revanche, la croissance de 10% des opérateurs étrangers, issus de 117 pays du monde, est un facteur positif incontestable: un chiffre, explique Ieg, qui “correspond à la tendance déjà exceptionnellement positive des deux dernières éditions et certifie la capacité de faire une équipe “dans la promotion et la croissance d’un secteur de plus en plus orienté vers l’exportation. Cependant, le nombre réel sur lequel est basé le pourcentage est manquant.
Nel booth di Alessio Boschi. Copyright: gioiellis.com
Nel booth di Alessio Boschi. Copyright: gioiellis.com

Dans l’ensemble, la croissance des opérateurs étrangers a été tirée par le Moyen-Orient (+ 23%), l’Amérique du Nord (+ 22%), la Russie et l’Ukraine (+ 19%) et l’Asie (+ 18%), avec une augmentation particulière au Japon (+ 43%). L’Europe, qui reste le plus grand nombre d’opérateurs à Vicenzaoro (59%), est restée stable avec des signaux particulièrement positifs du Portugal (+ 51%), de la Roumanie (+ 28%) et de l’Autriche (+ 9%). Pendant les cinq jours de l’événement, plus de 500 acheteurs du monde entier ont été accueillis à Vicenza, grâce au soutien du ministère du Développement économique par l’intermédiaire de la Commission italienne du commerce extérieur. En ce qui concerne également les opérateurs italiens, aucun numéro n’a été communiqué.
Ingresso a VicenzaOro. Copyright: gioiellis.com
Ingresso a VicenzaOro. Copyright: gioiellis.com

À VicenzaOro a été marqué un accord de l’IEG avec Assocoral, l’association des producteurs de coraux et de camées, pour l’amélioration du district de Campania. Et un accord avec Afemo, une association de fabricants de machines d’orfèvrerie, pour la promotion du secteur a été signé à l’ouverture de VicenzaOro. Il convient également de mentionner le rappel de la zone T-Evolution, l’âme technologique et innovante de l’exposition.
Nel booth di Roberto Demeglio. Copyright: gioiellis.com
Nel booth di Roberto Demeglio. Copyright: gioiellis.com







Plus étrangers à VicenzaOro Janvier





Le budget de VicenzaOro Janvier: le salon de la bijouterie est de plus en plus international ♦ ♦

Éteignez les lumières de VicenzaOro January, fermez les vitrines où les bijoux ont brillé, démontez les stands qui attendent les visiteurs, le moment est venu de faire le point. Comment s’est déroulée cette édition de la plus grande foire italienne de bijoux? Italian Exhibition Group, la société qui organise l’événement, n’offre pas un aperçu exhaustif de tous les chiffres, mais garantit la satisfaction du résultat.

En général, la contribution internationale semble avoir été plus importante.

VicenzaOro January, visitors. Copyright: gioiellis.com
VicenzaOro January, visitors. Copyright: gioiellis.com

Ieg, avec plus d’enthousiasme, parle de “croissance formidable du nombre de visiteurs étrangers”. En fait, les chiffres confortent l’optimisme: il y avait plus de 60% d’opérateurs étrangers. Ils avaient déjà dépassé les Italiens en 2018, alors que les arrivées d’étrangers étaient en hausse. En effet, les États-Unis et la Chine ont confirmé la performance de 2018, mais l’Europe a également vu augmenter ses présences: entre l’Allemagne, la Suisse et l’Autriche, + 12%, le Royaume-Uni (+ 11,7%), la France (+ 10,5%)), l’Espagne (+ 9,6%), Europe du Nord + 10,5%. Les Émirats arabes unis et l’Arabie Saoudite sont en forte reprise (après les baisses de l’année dernière) de 24,2%. Même la Russie et l’Ukraine ont connu une présence accrue de 10,4%, avec un exploit du Kazakhstan à + 46%. On ne dispose toutefois d’aucune donnée concernant l’Inde, qui avait enregistré une augmentation de 51% en 2018. La déclaration se limite à indiquer au lieu de cela que “l’origine des visiteurs en provenance d’Italie a confirmé le chiffre positif de l’année dernière”.

VicenzaOro January, visitatori nel booth di Giovanni Ferraris
VicenzaOro January, visitatori nel booth di Giovanni Ferraris. Copyright: gioiellis.com

Présences de chapitre
VicenzaOro Janvier a été fermé avec plus de 35 000 visiteurs. En 2018, ils étaient 36 000, mais l’année précédente, 33 000. En bref, nous sommes moyens. Comme les années précédentes, le ministère du Développement, à travers Ice (autorité publique pour le commerce extérieur), a aidé en accueillant plus de 400 acheteurs sélectionnés sur les principaux marchés, qui se sont ajoutés à plus de 2000 opérateurs gérés directement par IEG.
Les marques présentées dans les vitrines des exposants ont été montrées en 1500, plus ou moins comme l’année dernière, malgré le forfait de marques historiques telles que Pasquale Bruni ou Garavelli, mais avec le rentré d’importante Maison comme Chantecler. En tout état de cause, 42% des marques provenaient d’entreprises de 35 pays, comme l’année dernière.

La satisfaction d’Ieg concerne également le contemporain T.Gold, un salon consacré aux technologies pour le traitement différent des bijoux: maintenant dans sa 41e édition, “elle confirme son leadership incontesté au niveau international et son rôle représentatif de l’excellence technologique italienne”. Prochains rendez-vous de IEG: OroArezzo du 6 au 9 avril et Premier Show à Las Vegas du 30 mai au 3 juin 2019.




Vetrine di Alessio Boschi
Vetrine di Alessio Boschi
VicenzaOro January
VicenzaOro January
Il booth di Fope
Il booth di Fope

Il booth di Roberto Coin
Il booth di Roberto Coin







GemGenève, le premier est bon






La première édition de GemGenève a été couronnée de succès. Et il y a déjà ceux qui réserveraient pour la foire des bijoux et des gemmes l’année prochaine ♦ ︎
GemGenève a convaincu. L’initiative de deux bijoutiers et bijoutiers de Genève, Ronny Totah (Horovitz & Totah) et Thomas Faerber (Faerber Collection), a été couronnée de succès. On peut le dire: pas beaucoup, il y a quelques mois, étaient prêts à le croire. GemGenève est née comme une alternative à Baselworld, mais avec des caractéristiques et surtout des dimensions différentes. Chez Baselworld, une foire commerciale forte et convaincante de sa direction se met en ligne de mire, avec la précision d’une montre suisse qui, bien que maintenant de petite taille, a néanmoins attiré la participation de 1300 exposants. GemGenève, quant à elle, ressemble à une boutique pour clientèle raffinée, où une centaine de marques ont été trouvées, avec beaucoup de marchands de pierres précieuses: la distance est sidérale.
Mais sera-t-il toujours comme ça? Pour commencer, GemGenève pense à une deuxième édition l’année prochaine. Et, officieusement, il apparaît que les demandes d’adhésion à la deuxième GemGenève sont deux fois supérieures à celles de 2018. La boutique pourrait s’agrandir.
«Pourtant, le prix des espaces d’exposition individuels n’est pas très différent de celui de Bâle», explique un exposant de longue date, qui participe également aux foires de Vicenza, Las Vegas et Hong Kong. «Mais GemGenève est généralement moins cher d’un point de vue logistique et l’organisation est certainement plus conviviale».
La foire de Genève, en somme, semble avoir satisfait les participants, bien qu’il y ait ceux qui soulignent que face à beaucoup d’intérêt, même de la part des acheteurs, de véritables affaires, signées, peu ont été vues. Mais il est également compréhensible: malgré les noms éminents présents, GemGenève doit encore faire face à la direction de l’autre ville suisse et au rendez-vous imminent (sur le calendrier) à Las Vegas, qui est aussi la capitale du jeu. Mais pour l’instant le pari a été gagné par Genève.





Vetrina a GemGenève
Vetrina a GemGenève

Una tormalina watermelon africana
Una tormalina watermelon africana
Acquamarina da 130 carati e morganite di Nomads
Acquamarina da 130 carati e morganite di Nomads
GemGenève, vetrina di Dover Jewelry & Diamonds
GemGenève, vetrina di Dover Jewelry & Diamonds
GemGenève, visitatori
GemGenève, visitatori

GemGenève, insieme di booths
GemGenève, insieme di booths







Baselworld: victoire ou flop?





Baselworld 2018, nombre de visiteurs inchangé. Voici qui est heureux et qui est intrigué parmi les bijoutiers ♦ ︎
Cela dépend. Le jugement final sur Baselworld 2018 peut se résumer comme suit: cela dépend. Parce que la Foire horlogère de Bâle (22-26 mars 2018) avait deux visages. L’un est celui résumée par deux chiffres: 1300 et 650. Le premier est le nombre d’exposants, déjà en baisse, en 2017 (il y en avait 1500 en 2016). Le deuxième est le nombre d’exposants en 2018, moins de la moitié. Un massacre. «Une sélection», il préfère l’appeler le directeur générale de Mch, la société qui organise Baselworld. Mais, en fait, cela dépend des points de vue. Face à une telle réduction drastique aurait pu être bien pire. Le solde final de Baselworld 2018, selon les termes des organisateurs, est, sinon passionnant, du moins suffisant. Le nombre de visiteurs, par exemple, “est resté stable”. Depuis la foire a duré deux jours de moins, cela est considéré comme un succès. Pour le moment, nous ne connaissons pas le nombre d’acheteurs présents. 4 400 journalistes sont venus à Baselworld, 15% de moins en Europe, mais 5% de plus en Asie. Breitling, Rolex, Patek Philippe, Swatch, Chanel et Gucci ont déjà annoncé qu’ils seront également présents l’année prochaine, du 21 au 26 mars 2019, et si beaucoup de grandes marques, telles que Festina ou Dior, ont défectionné cette année .
Et les exposants? Les opinions sont différentes. Encore une fois, cela dépend. Parmi les avis recueillis par gioiellis.com parmi les joailliers, règne un manque d’enthousiasme pour la nouvelle formule «concentrée», qui pour certains est «triste» par rapport à l’atmosphère qui a été respirée jusqu’à il y a quelques années. Mais en même temps, beaucoup ont confirmé que l’activité commerciale n’a pas manqué et, par conséquent, la présence à Bâle a toujours une raison d’être. A partir des commentaires recueillis lors de la foire, nous pouvons résumer comme:
Nous sommes également satisfaits: Fope, Pasquale Bruni, Nanis, Alessio Boschi, Tamara Comolli, Picchiotti, Messika, Mattioli, Rivière
Tout est OK, mais quelques perplexités: Casato, Leo Pizzo, Annamaria Cammilli, Yoko London, Giovanni Ferraris, Djoula, Facet, Crivelli
No comment: Coronet, Sutra, Butani




Baselworld 2018
Baselworld 2018

Tra gli stand di Baselworld
Tra i booth di Baselworld
Visitatori a Baselworld
Visitatori a Baselworld
Ingresso alla messe
Ingresso alla messe

Modella di Jacob & co
Modella di Jacob & co







Le budget de Sotheby’s avec record




L’année 2017 s’est terminée avec le record du monde du diamant le plus cher du monde pour Sotheby’s ♦ ︎
Temps pour les budgets aussi pour Sotheby’s. La grande maison de ventes aux enchères, qui a fêté ses 100 ans à Bond Street à Londres en 2017, a cependant préféré ne pas entrer dans les détails des divisions individuelles (bijoux, art, meubles, timbres, etc.), mais a résumé son activité dans un synthésys global. Les ventes ont ainsi atteint 4,7 milliards de dollars en 2017, soit une augmentation de 13,1%. Il a toutefois souligné que les ventes en ligne de bijoux aux enchères sont en plein essor et que 23% des lots ont été achetés via Internet. Un fait intéressant. Et, sans entrer dans les détails concernant les bijoux (c’était une année de lumière et d’ombre), Sotheby’s rappelle les pièces les plus réussies.
Par exemple, le record mondial de la vente aux enchères de diamants ou de pierres précieuses avec The Pink Star, rebaptisé plus tard The CTF Pink par l’acheteur Chow Tai Fook. Le diamant rose type IIa de 59,60 carats a été acheté pour 71,2 millions.
Sotheby’s a également établi un record pour les boucles d’oreilles les plus chères vendues aux enchères avec des diamants en forme de poire, Apollo Blue et Artemis Pink, qui pèsent respectivement 14,54 carats et 16 carats. Ils ont été vendus en deux lots distincts et rebaptisés par la suite Le souvenir des feuilles d’automne et Le rêve des feuilles d’automne. Les deux boucles d’oreilles ont été vendues pour un total de 57,4 millions.
Autres faits marquants: un diamant bleu taille émeraude de 5,9 carats, vendu pour 15,1 millions, et une bague Piaget avec un diamant rose taille brillant de 7,04 carats, vendu pour 13,2 millions de dollars. Federico Graglia




The Pink Star con l'anello su cui è montato
The Pink Star con l’anello su cui è montato

Nel 2013 Pink Star è stato venduto per 83 milioni di dollari
Nel 2013 la pietra è stata venduta per 83 milioni di dollari
pink star 4
Il più grande diamante rosa fantasia, vivid, internamente perfetto
La coppia di orecchini con i diamanti Apollo Blue e Artemis Pink
La coppia di orecchini con i diamanti Apollo Blue e Artemis Pink
La Légende, diamante a cuore di 92,15 carati di Boehmer et Bassenge venduto per 14,9 milioni
La Légende, diamante a cuore di 92,15 carati di Boehmer et Bassenge venduto per 14,9 milioni
Exquisite Fancy Vivid Blue Diamond e Diamond Ring, venduto per 15,1 milioni di dollari
Exquisite Fancy Vivid Blue Diamond e Diamond Ring, venduto per 15,1 milioni di dollari

Anello con diamanti rosa purpureo intenso di Piaget
Anello con diamanti rosa purpureo intenso di Piaget







Un 2017 avec des records pour Christie’s




2017 a été une année en or pour les bijoux de Christie, avec une explosion de records ♦ ︎
La fin de l’année est celle pour les bilans des 12 derniers mois. C’est un moment délicat et pas toujours (ou, mieux, souvent) cette analyse est rendue publique. En ce qui concerne le monde de la bijouterie, cela s’applique encore plus. Un voile de confidentialité cache toujours les affaires de la grande Maison et des acteurs du secteur. Mais pas dans un cas: quand les affaires sont bonnes. En effet, super bon. C’est le temps, en ce qui concerne 2017, de Christie’s, la grande maison de vente aux enchères également impliquée dans le secteur de la joaillerie. Christie’s, en effet, a rendu public le solde des enchères de bijoux qui, selon les chiffres, est vraiment flatteur: 24 ans en tant que leader des ventes aux enchères de bijoux. En effet, en 2017, Christie’s a vendu des bijoux pour 556,7 millions de dollars. Entre autres, les ventes en ligne sont également en hausse (8,9 millions), même si la part du lion reste aux enchères traditionnelles (547,8 millions).
Dans ce complexe, il y a aussi une série de disques, affirme fièrement Christie’s. Par exemple, le record mondial d’une collection Art Nouveau et Art Déco d’un seul propriétaire, vendue à 100%, pour un total de 12,4 millions. Ou le record du monde d’un diamant D-color impeccable, réalisé avec le collier The Art of de Grisogono, vendu pour 33,7 millions de dollars. Un autre succès a été le record de prix par carat atteint pour un diamant rose réalisé avec The Pink Promise (32,2 millions de dollars) et, pour rester toujours dans la même nuance, le record du diamant le plus historique jamais vendu aux enchères avec Le Grand Mazarin (14,4 millions).
«De la vente historique de The Rockefeller Emerald à Le Grand Mazarin et du diamant D Flawless de 163,41 carats de de Grisogono à la Pink Promise, 2017 a été une excellente année pour les bijoux de Christie’s. par la concurrence intense des collectionneurs qui ont soumissionné au plus haut niveau pour des diamants importants, des pierres précieuses et des bijoux rares, et de superbes objets.
Nous avons également constaté une croissance considérable de nos ventes en ligne, ce qui a encouragé les clients à profiter de l’expérience de vente aux enchères à tous les niveaux de prix. En 2018, notre équipe mondiale de joailliers se réjouit de mettre sur le marché les meilleurs bijoux pour nos clients», a déclaré Rahul Kadakia, directeur international des bijoux chez Christie’s, qui espère probablement pour un rappel en 2018. Federico Graglia




The Pink Promise, diamante ovale fancy vivid pink diamond di 14.93 carati. Venduto per 32,163 milioni di dollari a Hong Kong
The Pink Promise, diamante ovale fancy vivid pink diamond di 14.93 carati. Venduto per 32,163 milioni di dollari a Hong Kong

The Art of de Grisogono, collana con diamante di 163,41 carati, venduta per 33,7 milioni
The Art of de Grisogono, collana con diamante di 163,41 carati, venduta per 33,7 milioni
La Légende, diamante a cuore di 92,15 carati di Boehmer et Bassenge venduto per 14,9 milioni
La Légende, diamante a cuore di 92,15 carati di Boehmer et Bassenge venduto per 14,9 milioni
Anello conun diamante fancy intense blue pot/IF diamante da 8.67 carati per 13,2 milioni
Anello conun diamante fancy intense blue pot/IF diamante da 8.67 carati per 13,2 milioni
Le Grand Mazarin, diamante rosa light, di 14,93 carati, venduto per 14,4 milioni, 758,4 per carato
Le Grand Mazarin, diamante rosa light, di 14,93 carati, venduto per 14,4 milioni, 758,4 per carato

Anello con diamante burmese di oltre 15 carati venduto per 12,9 milioni, alla cifra record di 861.000 per carato
Anello con diamante burmese di oltre 15 carati venduto per 12,9 milioni, alla cifra record di 861.000 per carato







Pandora à 2 milliards

Les bracelets modulaires de Pandora, rejoints avec boucles d’oreilles et pendentifs, sont en plein essor. Basé sur les rapports préliminaires, le chiffre d’affaires de la société danoise pour 2015 a augmenté d’environ 40% par rapport à 2014, pour atteindre 2 milliards de dollars. L’augmentation des ventes, nous disons aux amateurs de la finance, il a été facilité par le changement de change favorable sur l’année précédente à environ 11%. Toutes les régions dans lesquelles ils sont distribués bijoux Pandora ont contribué une croissance à deux chiffres en monnaie locale dans le quatrième trimestre, principalement tirée, avec une croissance de plus de ventes de Noël que prévu. Revenu, nous l’avons dit. Mais comment gagne Pandora sur chaque bracelet qui vend? Ici se révèle: la marge brute (Ebitda) est d’environ 37%. Nous traduisons pour le profane. Sur un bracelet à partir de 100 Euro, Pandora gagne brute 370. Ce chiffre, cependant, nous devons soustraire l’intérêt (de la gestion financière), les impôts (gestion budgétaire), la dépréciation d’actifs et l’amortissement. Ce qui reste sont les bénéfices nets et sera annoncé en Février. Federico Graglia

Damiani améliore les ventes

Damiani pour 2014 a augmenté le chiffre d’affaires consolidé des ventes de 4,3% à taux de change courants (150,4 millions). Il est une confirmation d’un “croissance solide et durable” dans le segment du commerce de détail (+ 7,2%), qui représente environ 41% des revenus totaux. Le résultat est pas encore là, mais les pertes ont été significativement réduite à 3,5 millions contre 8,6 dans le budget précédent. Le conseil d’administration du groupe de Valenza a approuvé le projet de budget (qui a été fermé le 31 Mars 2015). Il améliore, en particulier, la rentabilité: le Ebitda (marge brute) consolidée est supérieure à 4 millions d’euros (0,3 million d’euros en 2013). Apparemment, les affaires sont bonnes surtout pour une seule marque Damiani, qui entre l’Italie et à l’étranger a augmenté de 25%. Dans le segment de gros, est également bien comporté: il a fait une reprise avec des revenus en hausse de 2,4%. Damiani gère 54 points de vente directs, dont 41 marque unique. Investissements dans le monde ont, cependant, a aggravé la dette, qui a augmenté à 50,5 millions contre 40,8 au 31 Mars, 2014: un trop cuit inévitable si l’entreprise veut soutenir l’expansion dans des marchés en dehors des frontières. Un exemple est le projet Damiani Ginza Tower, qui est la transformation d’un immeuble de neuf étages, situé dans le Chuo-rue centrale du quartier de Ginza à Tokyo. Dans le bâtiment sera situé la nouvelle boutique Damiani et une salle VIP, qui occupera quatre étages de l’immeuble et les bureaux de la filiale japonaise du groupe. La conclusion des travaux de construction et l’ouverture de la boutique est prévue pour l’été. Federico Graglia

Il flagship store Damiani a Shanghai
Il flagship store Damiani a Shanghai
Da sinistra, Giorgio Grassi Damiani, la signora Montolivo, Guido Grassi Damiani e Riccardo Montolivo
Da sinistra, Giorgio Grassi Damiani, la signora Montolivo, Guido Grassi Damiani e Riccardo Montolivo

Nouveau ceo chez Damiani

Le Groupe Damiani est la seule entreprise de luxe cotée sur la Bourse italienne. Comme tel, il doit de rendre compte de son entreprise tous les trois mois: un exercice inconfortable, mais qui fournit la transparence pour les investisseurs. Voici donc, les comptes de la société du Piémont dans les neuf premiers mois de 2014-2015 (le budget ferme les 31 Mars). Tenant compte du fait que la consommation en Italie est en baisse pour tous, les comptes ne sont pas trop mauvais, en fait, montrent des signes de reprise. Dans les comptes au 31 Décembre 2014, les revenus ont augmenté de 5% à taux de change constants, à € 115,4 millions. Les bonnes nouvelles sont la croissance des ventes dans le segment de détail (+ 6,3%), et en particulier la marque Damiani (58 points de vente directe) est ce qui tire plus, une augmentation de 22%. Le canal de distribution, représente environ 40% du chiffre d’affaires total du groupe. Un peu «en contraste avec le reste du marché, Damiani montre également une augmentation en Italie de plus de 5%, tandis que l’étranger les revenus ont totalisé une hausse de 3,5% à taux de change constants, et de 2,3% des taux courants par rapport à la même période année précédente, affectée principalement par la dévaluation du yen. Le marge brute positive (Ebitda) est de 5,2 millions d’euros, avec une amélioration de 4,9 millions d’euros par rapport au 31 Décembre 2013. Mais le résultat reste négatif, quoique réduits: les neuf mois sont clos avec eur -1.400.000, ce qui signifie encore une amélioration de 61,6% par rapport à il ya un an. Pas de bonnes nouvelles aussi de la position financière nette négative de € 50,2 millions (€ 40,8 millions au 31 Mars 2014), mais «en raison de la saisonnalité et des investissements effectués au cours de la période».
Mais il ya aussi une innovation majeure à la gestion du groupe: le conseil d’administration, “en vue de la participation directe de plus en plus du président Guido Damiani Grassi dans le processus d’internationalisation du Groupe, dont la stratégie est de plus en plus concentrée à une présence directe sur les marchés étrangers, a approuvé la nomination au poste de directeur général de Damiani thermale de vice-président Giorgio Grassi Damiani, avec un contrôle sur la gestion opérationnelle de la société italienne.” Essentiellement, Guido Damiani Grassi c’est l’ambassadeur du groupe dans le monde entier, alors les rênes opérationnelle passe industrielle à son frère George. Federico Graglia

Un anno di titolo Damiani in Borsa
Un anno di titolo Damiani in Borsa
Giorgio Grassi Damiani con star cinesi
Giorgio Grassi Damiani con star cinesi
Giorgio Grassi Damiani con il calciatore Hidetoshi Nakata
Giorgio Grassi Damiani con il calciatore Hidetoshi Nakata
Da sinistra, Giorgio Grassi Damiani, la signora Montolivo, Guido Grassi Damiani e Riccardo Montolivo
Da sinistra, Giorgio Grassi Damiani, la signora Montolivo, Guido Grassi Damiani e Riccardo Montolivo
Giorgio Grassi Damiani con Sofia Loren
Giorgio Grassi Damiani con Sofia Loren

Per Damiani semestre in bianco e nero

Anelli della collezione Battito d'ali
Anelli della collezione Battito d’ali

Nel primo semestre dell’anno fiscale 2014/2015 Damiani rivede l’utile lordo. Una nota della società sottolinea «un trend positivo che si protrae ormai da cinque esercizi che testimonia l’apprezzamento sempre crescente del brand da parte del consumatore finale». I ricavi dal canale retail hanno raggiunto il 44,1% dei ricavi da vendite, in ulteriore crescita rispetto al primo semestre dell’esercizio precedente.

Il flagship store Damiani a Shanghai
Il flagship store Damiani a Shanghai

Nel corso del primo semestre (che va da marzo a settembre, dato che il bilancio di Damiani si chiude al 31 marzo) l’azienda piemontese, che ha celebrato quest’anno i 90 anni di attività, ha però registrato vendite per 62,1 milioni di euro, rispetto ai 65,0 milioni di euro registrati nell’analogo periodo dell’esercizio precedente, con una variazione negativa del -3,8% a tassi di cambio costanti e del -4,5%, a tassi di cambio correnti. In compenso, l’Ebitda (utile lordo) consolidato è positivo per 100mila euro. Poco, ma sempre meglio del dato negativo di –3 milioni al 30 settembre 2013. Miglioramento merito, continua la nota, «di azioni di riorganizzazione interna». Premesso questo, il risultato operativo consolidato resta negativo, anche se in miglioramento: –2,2 milioni di euro, rispetto ai –4,6 milioni dello scorso anno. In definitiva, nei primi sei mesi il gruppo ha chiuso «con un risultato netto consolidato di competenza negativo e pari a -3,4 milioni di euro rispetto ai -6,1 milioni di euro conseguiti il 30 settembre 2013». Anche i debiti sono cresciuti: la posizione finanziaria è negativa per 47 milioni di euro, rispetto ai 40,8 milioni registrati al 31 marzo scorso. Ma l’azienda fa sapere che «la variazione è principalmente riconducibile alle dinamiche stagionali dei flussi finanziari».

Giorgio Damiani e Hidetoshi Nakata
Giorgio Damiani e Hidetoshi Nakata

Da registrare anche che nei sei mesi passati Damiani è uscita dal segmento Star di Borsa Italiana. Uno dei motivi è anche la «la riduzione del flottante (cioè delle azioni trattate in Borsa ndr) al di sotto della soglia del 20% del capitale, minimo richiesto per la presenza nel segmento Star e dall’obiettivo di focalizzare la struttura del gruppo sul core business». Damiani resta ancora quotata a Piazza Affari ma le azioni liberamente scambiate si assottigliano. A questo si aggiungono volumi particolarmente elevati negli ultimi giorni. Qualcuno si potrebbe chiedere se, per caso, l’intenzione sia quella di un prossimo addio al listino.

Sempre nel semestre concluso a settembre, l’azienda ha proceduto con la fusione per incorporazione tra Damiani S.p.A. e Rocca S.p.A., «operazione è finalizzata ad assicurare una maggiore funzionalità del Gruppo, sotto il profilo economico e finanziario, e si inserisce nell’ambito delle azioni di riorganizzazione già in gran parte realizzate nei precedenti esercizi».damiani

Damiani, in ogni caso, è molto attiva sul piano del rilancio. Lo scorso ottobre, insieme all’ex calciatore giapponese Hidetoshi Nakata, ha lanciato la nuova collezione Metropolitan Dream by H. Nakata con l’obiettivo di reperire risorse per sostenere il progetto Home for all, lanciato nel 2011 e diretto dall’architetto Toyo Ito, per aiutare le vittime del terremoto che ha colpito il Giappone nel marzo 2011 nella ricostruzione delle città colpite e di migliorare la vita quotidiana della comunità.

Semester in improvement for Damiani

In the first half of fiscal year 2014/2015 Damiani revises the gross profit. A note of the company emphasizes “a positive trend that has lasted for five years testifies to the growing appreciation of the brand by the end consumer.” Revenues from retail channel reached 44.1% of revenues from sales, a further increase over the first half of the previous year.

During the first six months (from March to September, because the financial statements of Damiani closes March 31) the Piedmont company, which this year celebrated 90 years in business, has posted sales of 62.1 million euro, compared to 65.0 million euro in the same period of the previous year, a decrease of -3.8% at constant exchange rates and -4.5% at current exchange rates . On the other hand, Ebitda (gross profit) consolidated is positive for 100 thousand euro. Little, but still better than the negative figure of -3 million at September 30, 2013. The Improvement, a note continues, is the result “of internal reorganization.” That said, the consolidated operating profit remains negative, although improving: -2.2 million euro, compared to 4.6 million last year. Ultimately, in the first six months, the group closed with a consolidated net profit attributable negative and amounted to -3.4 million compared to EUR -6.1 million euro achieved September 30, 2013. Even the debts have grown: the financial position was negative for 47 million euro, compared to 40.8 million recorded at 31 March. But the company says that “the change was mainly due to the seasonal dynamics of financial flows.”

Moreover, in the past six months Damiani left the Star segment of the Italian Stock Exchange. One of the reasons is also the “reduction of the free float (shares traded on the Stock Exchange ndr) below the threshold of 20% of the capital, the minimum required for the presence in the Star segment. The focus is on the structure of the group core business. Damiani is still listed on the stock exchange but the shares freely traded dwindle. Added to this are particularly high volumes in recent days. Someone might wonder if, by chance, the intention is the delisting.

Also in the first half ended in September, the company proceeded with the merger between Damiani SpA and Rocca SpA, “operation aims to ensure greater functionality of the Group, from the economic and financial environment, and is part of the reorganization already largely made in previous years.”

Damiani, in any case, is very active in terms of the relaunch. Last October, together with former Japanese footballer Hidetoshi Nakata, has launched the new collection Metropolitan Dream by H. Nakata with the aim of raising funds to support the project Home for All, launched in 2011 and directed by the architect Toyo Ito, to help victims of the earthquake that hit Japan in March 2011 in the reconstruction of the affected cities and to improve the daily life of the community.