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L’Italia è un modello per Swarovski

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collana indossata

Swarovski non è solo cristalli, ma anche gioielli. E per farli conoscere intende esportare il modello di mercato sviluppato in Italia. Perché il settore «ha bisogno di un nuovo modo di pensare» ha spiegato Robert Buchbauer, uno dei membri del comitato esecutivo del colosso austriaco, al quotidiano Repubblica. Ecco l’articolo di Micol Bozino Resmini.

Nathalie Colin, direttore creativo di Swarovski e Robert Buchbauer, ceo della divisione Consumer Goods Business della maison
Nathalie Colin, direttore creativo di Swarovski e Robert Buchbauer, ceo della divisione Consumer Goods Business della maison

«Extraordinary for every day, straordinario per ogni giorno. È questa la filosofia con la quale Swarovski sta scrivendo un nuovo capitolo della sua storia. Dopo aver cambiato le regole del settore dei cristalli inventando nuove macchine per la lavorazione, nuovi tagli, nuove sfumature e nuove dimensioni, l’azienda di Wattens sta infatti operando la sua personale rivoluzione nel gioiello: «Swarovski –spiega Robert Buchbauer, membro del comitato esecutivo e ceo della divisione Consumer Goods Business dell’azienda di famiglia – è molto nota per i suoi cristalli, ma vogliamo che la gente sappia che facciamo dei gioielli bellissimi perché in questo settore crediamo ci sia moltissimo spazio per crescere. Uno degli errori più comuni, per esempio, è lasciar credere che si tratti di prodotti da usare solo in eventi speciali e principalmente la sera, mentre in realtà abbiamo molti pezzi che sono adattissimi per essere portati anche durante il giorno e questo ci offre un ampio margine di espansione. Abbiamo dunque voluto trasmettere anche questo tema nella nostra nuova campagna advertising, presentata in anteprima a Sydney».

Miranda Kerr by Swarovski
Miranda Kerr by Swarovski

La donna scelta per incarnare questo messaggio è la modella australiana Miranda Kerr, che, davanti all’obiettivo di Steven Meisel, si fa interprete di look diversi, testimoniando la moderna versatilità insita in ogni donna, così come in ogni gioiello. «La modernità precisa Nathalie Colin, direttore creativo della maison – sta nel riuscire a catturare lo spirito del tempo e capire quali elementi rappresenteranno in futuro la “firma” di un determinato periodo storico. Per me, oggi, questo si traduce nella capacità di rompere gli schemi offrendo cose un po’ inaspettate, ma con una forte identità. Credo che Miranda Kerr rappresenti perfettamente la donna moderna: è internazionale, viaggia, lavora ed è una madre. Non è una donna passiva, ma che vuole avere un ruolo attivo e non ha paura di mostrarlo». Le donne alle quali Swarovski si rivolge non solo non temono la propria individualità, ma, almeno in Italia, rompono lo storico tabù dell’auto acquisto di gioielli. «Siamo riusciti a conquistare le donne italiane – prosegue orgoglioso Buchbauer – che sono diventate il nostro mercato più importante in Europa. Forse non comprano dei preziosi, perché in quel caso c’è ancora l’abitudine di farseli regalare dal proprio compagno, ma per quanto riguarda la gioielleria fashion le cose stanno diversamente perché questo tipo di acquisto è l’espressione di un gusto personale, l’opportunità di aggiungere un dettaglio personale al proprio outfit. Abbiamo costruito questo rapporto basandoci sulla grande notorietà e riconoscibilità del marchio e ora molte donne entrano nei nostri negozi per autogratificarsi: il mercato italiano è un modello per ciò che vogliamo fare anche su altri mercati».

Non sorprende dunque l’importanza data al punto vendita e il fatto che una delle nuove aperture riguardi proprio Milano, con uno store in corso Vittorio Emanuele. «Il designer Tokujin Yoshioka-conclude Buchbauer- ha aggiornato la nostra immagine e ha sviluppato il concetto di crystal forest con un restyling che ha già riguarda to il 50/60% dei nostri circa 1.900 punti vendita nel mondo. In questi ultimi anni abbiamo lavorato sia su nuove aperture che sull’ampliamento e il miglioramento dei negozi già esistenti. Inoltre abbiamo lavorato molto con i nostri partner, soprattutto in Italia dove abbiamo dei distributori molto leali e con relazioni che durano da molti anni. Un modello distributivo, quello italiano, che è stato il nostro punto di riferimento anche per fare qualcosa di simile in Cina».

ukItaly is a model for Swarovski

Swarovski is not only crystals, but also jewelry. And to make them known intends to export the market model developed in Italy. Because the industry “needs a new way of thinking,” said Robert Buchbauer, one of the members of the executive committee of the Austrian giant, to the newspaper Repubblica. Here is an extract of the article by Micol Bozino Resmini

“Extraordinary for every day,”. This is the philosophy behind Swarovski is writing a new chapter in its history. The Wattens based company is in fact operating its own revolution in jewelry: «Swarovski – explains Robert Buchbauer, member of the Executive Board and CEO of the Consumer Goods Business division – is well known for its crystals, but we want people to know that we make beautiful jewelry because we believe there is much room to grow in this area. One of the most common errors, for example, is give the impression that they are products to be used only in special events and mainly in the evening, when in fact we have many pieces that are very well suited to be worn during the day and this provides us with a large margin expansion. We therefore also wanted to convey this theme in our new advertising campaign, premiered in Sydney».

The Ceo tells how they managed to win the italian market that has become the most important in Europe: «Italian women, maybe do not buy precious, because in that case there is still a habit to have them give from their partner, but with regard to the purchase fashion jewelry is an expression of personal taste, the opportunity to add a personal detail to your outfit. We have built this relationship relying on the strong reputation and brand recognition, and now many women come into our stores to autogratificarsi: the Italian market is a model for what we want to do well in other markets».

france-flagL’Italie est un modèle pour Swarovski

Swarovski est non seulement cristaux, mais aussi des joyaux. Et à les faire connaître l’intention d’exporter le modèle de marché développée en Italie. Parce que l’industrie “a besoin d’une nouvelle façon de penser”, a déclaré Robert Buchbauer, l’un des membres du comité exécutif du géant autrichien, le journal Repubblica. Voici un extrait de l’article de Micol Bozino Resmini

“Extraordinary for every day”, extraordinaire pour tous les jours. C’est la philosophie derrière Swarovski, qui écrit un nouveau chapitre de son histoire. La société basée à Wattens est en fait à exploiter son propre révolution dans les joyaux: «Swarovski – explique Robert Buchbauer, membre du Conseil d’administration et chef de la direction de la division Biens de consommation d’affaires – est bien connue pour ses cristaux, mais nous voulons que les gens sachent que nous faire de beaux joyaux, parce que nous croyons qu’il ya beaucoup de place pour se développer dans ce domaine. Une des erreurs les plus courantes, par exemple, c’est de donner l’impression que ce sont des produits qui seront utilisés uniquement à des événements spéciaux et surtout dans la soirée, alors que nous avons beaucoup de pièces qui sont très bien adaptés pour être portés pendant la journée et ce qui nous donne une grande expansion de la marge. Nous avons donc également voulu transmettre ce thème dans notre nouvelle campagne de publicité, créée à Sydney».

Le chef de la direction raconte comment ils ont réussi à gagner le marché italien qui est devenu le plus important en Europe: «Les femmes italiennes, peut-être ne pas acheter précieux, parce que dans ce cas, il est encore une habitude d’avoir leur donnent de leur partenaire, mais en ce qui concerne pour les bijoux de mode d’achat est une expression de goût personnel, la possibilité d’ajouter un détail personnel à votre tenue. Nous avons construit cette relation en s’appuyant sur la reconnaissance de la réputation et image de marque forte, et maintenant beaucoup de femmes viennent dans nos magasins pour se satisfaire: le marché italien est un modèle de ce que nous voulons faire bien dans d’autres marchés».

german-flagItalien ist ein Modell für Swarovski

Swarovski ist nicht nur Kristalle, aber auch Schmuck. Und sie bekannt zu machen beabsichtigt, das Marktmodell in Italien entwickelt exportieren. Da die Branche “braucht eine neue Art zu denken”, sagte Robert Buchbauer, eines der Mitglieder des Vorstandes der Österreichischen Riese, der Zeitung Repubblica. Hier ist ein Auszug aus dem Artikel von Micol Bozino Resmini

“Extraordinary for every day”, Außergewöhnliche für jeden Tag. Dies ist die Philosophie, die hinter Swarovski, wer schreibt ein neues Kapitel in seiner Geschichte. Das Unternehmen mit Sitz in Wattens ist in der Tat den Betrieb eigener Revolution in Schmuck: «Swarovski – erklärt Robert Buchbauer, Mitglied des Vorstands und CEO der Consumer Goods Business-Division – ist bekannt für seine Kristalle bekannt, aber wir wollen die Menschen wissen, dass wir machen schöne Schmuck, weil wir glauben, dass es viel Raum, um in diesem Bereich zu wachsen. Einer der häufigsten Fehler, zum Beispiel, ist den Eindruck, dass sie Produkte nur in besonderen Veranstaltungen und vor allem in den Abend eingesetzt werden sollen, wenn in der Tat haben wir viele Stücke, die sehr gut geeignet sind, um während des Tages getragen werden und Dies bietet uns eine große Marge Expansion. Wir wollten daher auch dieses Thema in unserer neuen Werbekampagne vermitteln, uraufgeführt in Sydney ».

Der CEO sagt, wie sie es geschafft, den italienischen Markt, die die wichtigste in Europa geworden ist, zu gewinnen: «Italienische Frauen, vielleicht nicht kaufen, wertvoll, weil in diesem Fall gibt es noch eine Angewohnheit zu haben, sie von ihrem Partner zu geben, aber im Hinblick auf den Kaufmodeschmuck ist ein Ausdruck des persönlichen Geschmacks, die Möglichkeit, eine persönliche Detail zu Ihrem Outfit. Wir haben diese Beziehung sich auf die hohe Reputation und Markenbekanntheit aufgebaut, und jetzt viele Frauen in unsere Läden kommen, um sich zu befriedigen: der italienische Markt ist ein Modell für das, was gut machen wollen wir in anderen Märkten».

flag-russiaИталия является моделью для Swarovski

Swarovski является не только кристаллы, но и ювелирные изделия. И, чтобы сделать их известными намерен экспортировать рыночной модели, разработанной в Италии. Поскольку промышленность “нужен новый образ мышления”, сказал Robert Buchbauer, один из членов исполкома австрийской гиганта, в газете Repubblica. Вот выдержка из статьи по Micol Bozino Resmini

“Extraordinary for every day”, Чрезвычайный на каждый ден. Это философия Swarovski, который пишет новую главу в своей истории. Компания основана Ваттенс на самом деле использует свою собственную революцию в ювелирном: «Swarovski – объясняет Robert Buchbauer, член Исполнительного совета и генеральный директор подразделения потребительских товаров Бизнес – хорошо известен его кристаллов, но мы хотим, чтобы люди знали, что мы сделать красивые украшения, потому что мы считаем, что существует много возможностей, чтобы расти в этой области. Одна из наиболее распространенных ошибок, например, создать впечатление, что они продукты, которые будут использоваться только в специальных мероприятиях и в основном в вечернее время, когда на самом деле у нас есть много частей, которые очень хорошо подходят для ношения в течение дня и это дает нам большой расширения маржи. Поэтому мы также хотели донести эту тему в нашей новой рекламной кампании, премьера которой состоялась в Сиднее».

Генеральный директор рассказывает, как им удалось выиграть итальянский рынок, который стал самым важным в Европе: «итальянские женщины, может быть, не покупайте дорогой, потому что в этом случае есть еще привычка иметь их дать от своего партнера, но в отношении к покупке ювелирных изделий является выражением личного вкуса, возможность добавить ничего детали к Вашему оборудованию. Мы создали эту связь, опираясь на прочную репутацию и бренд признания, и теперь многие женщины приходят в наши магазины, чтобы удовлетворить hersel: итальянский рынок представляет собой модель для того, что мы хотим сделать хорошо и на других рынках».

spagna-okItalia es un modelo para Swarovski

Swarovski es no sólo cristales, pero también joyas. Y para darlos a conocer la intención de exportar el modelo de mercado desarrollado en Italia. Debido a que la industria “necesita una nueva forma de pensar”, dijo Robert Buchbauer, uno de los miembros del comité ejecutivo de la gigante austriaco, al diario Repubblica. He aquí un extracto del artículo de Micol Bozino Resmini

“Extraordinary for every day”, extraordinario para todos los días. Esta es la filosofía detrás de Swarovski, que está escribiendo un nuevo capítulo de su historia. La compañía con sede en Wattens, de hecho, opera su propia revolución en la joyería: «Swarovski – explica Robert Buchbauer, miembro del Consejo Ejecutivo y CEO de la división Consumer Goods Business – es bien conocida por sus cristales, pero queremos que la gente sepa que hacemos hermosas joyas porque creemos que hay mucho espacio para crecer en esta área. Uno de los errores más comunes, por ejemplo, es dar la impresión de que son productos que se utilizan sólo en eventos especiales y sobre todo en la noche, cuando en realidad tenemos muchas piezas que son muy adecuadas para ser usadas ​​durante el día y esto nos proporciona una gran expansión en el margen. Por lo tanto, también queríamos transmitir este tema en nuestra nueva campaña publicitaria, se estrenó en Sydney».

El Ceo cuenta cómo se las arreglaron para ganar el mercado italiano que se ha convertido en el más importante de Europa: «Las mujeres italianas, tal vez no compran preciosa, porque en ese caso todavía hay un hábito de tener les dan parte de su pareja, pero en lo que respecta a la compra joyería de moda es una expresión de gusto personal, la oportunidad de añadir un detalle personal a su equipo. Hemos construido esta relación basándose en la sólida reputación y reconocimiento de marca, y ahora muchas mujeres entrar en nuestras tiendas para satisfacer a sí misma: el mercado italiano es un modelo de lo que queremos hacer bien en otros mercados».

Quei segreti di Rebecca

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Intuizione, coerenza e innovazione, sono gli ingredienti del successo di Rebecca, marchio del made in Italy della gioielleria, uno dei pochi che in tempi di crisi è in costante crescita. Come spiega Alessandro Testi alla guida dell’azienda nell’articolo sull’inserto Affari e Finanza del quotidiano Repubblica, firmato da Marcella Gabbiano. Ecco il testo:

«Anche in questi anni di crisi economica, non abbiamo mai abbassato la guardia. Non abbiamo inseguito il basso. La vendita facile premia nell’immediato, ma poi finisce per snaturare il marchio». La coerenza di Alessandro Testi, anima e guida di Rebecca – marchio di gioielleria che si fregia dell’etichetta made in ltaly, perché è davvero fatto tutto in Italia – è stata premiata. Dai 15 milioni di euro fatturati nel 2010, la maison è passata ai 26 milioni del 2013. E i risultati raggiunti nei primi sei mesi dell’anno, fanno prevedere con certezza che la crescita la sarà confermata anche nel bilancio 2014. Prima azienda del settore a utilizzare nella gioielleria fashion tecniche in uso solo nel mondo dell’arte orafa, Rebecca (dal nome della figlia primogenita) ha ricevuto da Confindustria il premio per l’eccellenza tecnologica made in ltaly. Un riconoscimento dovuto al costante investimento in ricerca e sviluppo: nel corso degli ultimi tre anni, la Industrie Testi ha messo sul tavolo più di 11milioni di euro nell’innovazione tecnologica. Realizzando un processo produttivo, «dal taglio alla tornitura, dalla fresatura alla saldatura, ad alto valore aggiunto. Mantenendo comunque e sempre un approccio artigianale». Tutte le collezioni firmate Rebecca vengono pensate, disegnate e creale nello stabilimento di Empoli, che dà lavoro a 150 dipendenti, oltre che nei laboratori del distretti più importanti della gioielleria made in Italy.

Paola Bagnoli e Alessandro Testi, moglie e marito, rispettivamente direttore comunicazione e ad di Rebecca
Paola Bagnoli e Alessandro Testi, marito e moglie rispettivamente direttore comunicazione e ad di Rebecca

Performance in continua crescita, dunque, che trovano la loro ragion d’essere in una semplice, ma fondamentale intuizione dell’imprenditore designer, attento osservatore del mercato:  «Stava cambiando l’atteggiamento dei consumatori nei confronti dei gioielli,  vissuti non più come oggetti da esibire per il loro valore materiale o come investimento, ma come accessori fashion. Accessori fantasiosi, intercambiabili, capaci di dare quel tocco di eccentricità e diversità alle diverse mises delle donne alla ricerca di qualcosa di diverso e esclusivo». Così Rebecca è stato tra i primi a utilizzare materiali alternativi all’oro. Primo fra tutti l’acciaio «visto che all’epoca andava per la maggiore l’oro bianco. Poi argento, bronzo e anche il materiale ottenuto con la tecnica del bagno galvanico, che tutti meglio conosciamo come oro placcato». Un successo di mercato che ha convinto Testi e la moglie Paola Bagnoli (direttore della comunicazione del brand) a realizzare nel 2011 una collezione per l’universo maschile che sta dando ottimi risultati. In parallelo è nata una linea interamente in argento 925 e pietre preziose, battezzata “Silver code” e una linea di timewatches uomo e donna che riprende i temi delle collezioni. Oggi, tutto il “catalogo” firmato Rebecca è distribuito attraverso 1.200 selezionati multimarca in Italia e 1.000 all’estero, a cui si aggiungono una ventina di monomarca in Italia, due negli Emirati Artabi e quattro in Cina, dove il brand italiano è arrivato grazie a un retailer locale affascinato dalle produzioni firmate Rebecca».

Orecchini Passion, in bronzo placcato rodio e glam film
Orecchini in bronzo placcato rodio e glam film
Bracciale Palm Beach, in bronco placcato oro giallo
Bracciale Palm Beach, in bronco placcato oro giallo

ukRebecca’s secrets

Intuition, consistency and innovation are the ingredients of the success of Rebecca, a brand of jewelery made ​​in Italy, one of the few that in times of crisis is growing. As explained by Alessandro Testi at the helm of the company in the article published on Affari e Finanza, the insert of the newspaper Repubblica signed daily by Marcella Gabbiano. Here’s a sum of the article.

«Even during these years of economic crisis we have never lowered ourguard. We have not chased down. Easy sales rewards immediately, but then ends up distorting the brand». The consistency of Alessandro Testi, soul and guide Rebecca – jewelery brand that boasts the label made ​​in ltaly, because everything it’s really done in Italy – has been rewarded. From the 15 million euro turnover in 2010, the house has reached the 26 million in 2013, and the results achieved in the first six months of the year, predict with certainty that the growth will be confirmed in the 2014 financial statements. First in the industry to use in jewelry fashion the jewelery techniques, Rebecca (named after the eldest daughter) over the past three years has invested more than 11 millions of euro in technological innovation. Realizing a production process, «from cutting to turning, milling by welding, with high added value. And always maintaining a traditional approach». All collections by Rebecca are conceived, designed and created in the plant of Empoli, which employs 150 employees, as well as in the laboratories of the most important districts of jewelery made ​​in Italy. Among the first to use alternative materials to gold, at the beginning steel, then silver, bronze and gold plated». In 2011 the lunch of  a men’s collection and a 925 silver and precious stones line, called “Silver code” and a line of timewatches man and woman who takes up the themes of the collections.

france-flagLes secrets de Rebecca

Intuition, cohérence et innovation sont les ingrédients de la réussite de Rebecca, une marque de bijoux fabriqué en Italie, l’un des rares qui en temps de crise est de plus en plus. Comme l’a expliqué Alessandro Testi à la tête de la société, dans l’article publié on Affari e Finanza, l’insert de le journal quotidien Repubblica, a signé par Marcella Gabbiano. Voici une somme de l’article.

«Même pendant ces années de crise économique, nous n’avons jamais réduit notre garde. Nous n’avons pas pourchassés. Récompenses de vente faciles se termine immédiatement, mais par dénaturer la marque». La cohérence de Alessandro Testi, âme et guider Rebecca – marque de bijoux qui se vante l’étiquette made in Italy, parce que tout c’est vraiment fait en Italie – a été récompensée. Du chiffre d’affaires de 15 millions d’euros en 2010, la maison a atteint les 26 millions en 2013, et les résultats obtenus au cours des six premiers mois de l’année, prédire avec certitude que la croissance sera confirmée dans les états financiers 2014. Première dans l’industrie à utiliser pour le bijoux les techniques de la joaillerie, Rebecca (​​du nom de la fille aînée) au cours des trois dernières années a investi plus de 11 millions d’euros dans l’innovation technologique. Réalisation d’un processus de production, «de la découpe au tournage, le fraisage par soudage, à forte valeur ajoutée. Et toujours le maintien d’une approche traditionnelle». Toutes les collections de Rebecca sont conçus et créés dans l’usine des Empoli, qui emploie 150 salariés, ainsi que dans les laboratoires des districts les plus importants de bijoux fabriqués en Italie. Parmi les premiers à utiliser des matériaux alternatifs à l’or, à de l’acier à partir, alors l’argent, le bronze et plaqué or». En 2011, le déjeuner de la collection pour hommes et une ligne 925 d’argent et de pierres précieuses, appelé «Silver code” et une ligne de timewatches pour homme et femme qui reprend les thèmes des collections.

german-flagGeheimnisse der Rebecca

Intuition, Konsistenz und Innovation sind die Zutaten für den Erfolg von Rebecca, eine Marke der Schmuck in Italien, einer der wenigen, dass in Zeiten der Krise wächst gemacht. Wie von Alessandro Testi an der Spitze des Unternehmens in dem Artikel veröffentlicht on Affari e Finanza der Einsatz der Zeitung täglich Repubblica unterzeichnet von Marcella Gabbiano. erläutert. Hier ist eine Summe von dem Artikel.

«Auch in diesen Jahren der Wirtschaftskrise haben wir noch nie gesenkt unsererWache. Wir haben nicht nach unten gejagt. Einfache Vertriebs Belohnungen endet sofort, aber dann verzerren die Marke». Die Konsistenz des Alessandro Testi, Seele und führen Rebecca – Schmuckmarke, die das Label in ltalien gemacht rühmt, weil alles, was es wirklich ist in Italien getan – wurde belohnt. Von 15 Millionen Euro Umsatz im Jahr 2010, das Haus der 26 Millionen im Jahr 2013 erreicht hat, und die Ergebnisse in den ersten sechs Monaten des Jahres erreicht, mit Gewissheit vorhersagen, dass das Wachstum in den Jahresabschluss 2014 bestätigt werden. Ersten in der Branche, in Schmuck Mode verwenden die Schmucktechniken, Rebecca (nach der ältesten Tochter benannt) in den vergangenen drei Jahren mehr als 11 Millionen Euro in die technologische Innovation investiert. Realisierung eines Produktionsprozesses, «vom Schneiden zum Drehen, Fräsen durch Schweißen, mit hohem Mehrwert. Und immer die Aufrechterhaltung einer traditionellen Ansatz». Alle Kollektionen von Rebecca sind konzipiert, gestaltet und in der Anlage von Empoli, das 150 Mitarbeiter beschäftigt, sowie in den Laboratorien der wichtigsten Bezirke von Schmuck in Italien erstellt. Unter den ersten, alternativen Materialien Gold verwenden zu Beginn Stahl, dann Silber, Bronze und Gold überzogen». Im Jahr 2011 die Mittagessen auch eine Herrenkollektion und eine 925 Silber und Edelsteinen Linie, genannt “Silver-Code” und eine Linie von Mann und Frau, die sich nimmt timewatches die Themen der Sammlungen.

flag-russiaСекреты Rebecca

Интуиция, последовательность и инновации являются ингредиенты успеха Rebecca, бренд ювелирных изделий, сделанные в Италии, один из немногих, которые во время кризиса растет. Как пояснил Alessandro Testi у руля компании в статье, опубликованной на Affari e Finanza электронной вставка газеты Repubblica подписала ежедневно Marcella Gabbiano. Вот сумма статье.

«Даже в эти годы экономического кризиса мы никогда не снизили охранник. Мы не преследовали вниз. Награды Easy продаж сразу, а затем заканчивает искажая бренда». Консистенция Alessandro Testi, души и направлять Rebecca – ювелирный бренд, который может похвастаться этикетку, достигнутый в ltaly, потому что все это действительно сделано в Италии – была вознаграждена. Из оборота 15 млн евро в 2010 году, дом достиг 26 миллионов в 2013 году, и результаты, достигнутые в первые шесть месяцев года, с уверенностью предсказать, что рост будет подтверждена в финансовой отчетности 2014.Впервые в отрасли для использования в ювелирной моды методы ювелирные изделия, Rebecca (названные в честь старшей дочери) за последние три года вложила более 11 миллионов евро в технологические инновации. Понимая, производственный процесс, «от резки до токарные, фрезерные, сваркой, с высокой добавленной стоимостью. И всегда поддерживая традиционный подход». Все коллекции Ребекка задуманы, разработаны и созданы в заводе Эмполи, в которой работает 150 сотрудников, а также в лабораториях самых важных районов украшений, сделанных в Италии. Среди первых использования альтернативных материалов, в золото, в начале стали, то серебро, бронза и позолоченные ». В 2011 году обед из коллекции мужской и 925 серебра и драгоценных камней линия, называется “Silver code” и линия мужской и женской timewatches кто занимает тематику коллекций.

spagna-okLos secretos de Rebecca

Intuición, coherencia y innovación son los ingredientes del éxito de Rebecca, una marca de joyas hechas en Italia, uno de los pocos que en tiempos de crisis está creciendo. Según explicó Alessandro Testi en el timón de la compañía en el artículo publicado el Affari e Finanza el inserto del diario Repubblica firmado por Marcella Gabbiano. He aquí un resumen del artículo.

«Tambìen en estos años de crisis económica nunca hemos bajado nuestra guardia. No hemos perseguido. Recompensas de ventas fáciles de inmediato, pero luego termina por distorsionar la marca». La coherencia de Alessandro Testi, alma y guía de Rebecca – marca de joyería que cuenta con la etiqueta de hecho en ltalia, porque todo lo que realmente hace en Italia – ha sido recompensado. De la cifra de negocios € 15 millones en 2010, la casa ha llegado a los 26 millones en 2013, y los resultados obtenidos en los primeros seis meses del año, predecir con certeza que el crecimiento será confirmada en los estados financieros 2014. En primer lugar en la industria para su uso en joyería de moda las técnicas de joyería, Rebecca (​​el nombre de la hija mayor) en los últimos tres años ha invertido más de 11 millones de euros en innovación tecnológica. Al darse cuenta de un proceso de producción, «desde el corte hasta torneado, fresado mediante soldadura, con un alto valor añadido. Y siempre manteniendo un enfoque tradicional». Todas las colecciones de Rebecca son concebidos, diseñados y creados en la planta de Empoli, que emplea a 150 trabajadores, así como en los laboratorios de los distritos más importantes de joyas hechas en Italia. Entre los primeros en utilizar materiales alternativos al oro, en el acero comienza, entonces la plata, el bronce y dorados ». En 2011 el almuerzo de una colección masculina y una línea 925 de plata y piedras preciosas, llamado “Silver code” y una línea de timewatches para hombre y mujer que retoma los temas de las colecciones.

Da Artlinea il gioiello espresso

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Orecchini in oro giallo e bianco 18kt. Prezzo: -445 euro
Orecchini in oro giallo e bianco 18kt. Prezzo: -445 euro

Internet non è un nemico del negozio fisico. Anzi. E infatti, c’è chi si usa la Rete per fidelizzare i clienti o proporre nuovi servizi. Artlinea, azienda orafa toscana, l’ha capito in tempo, con quell’intuizione e quella capacità d’innovare tipica di alcuni imprenditori. Un modo per affrontare la crisi e con ottimi risultati, come si legge nell’articolo del quotidiano il Sole 24 Ore, scritto da Silvia Pieraccini.

Bracciale in oro giallo e bianco 18k. Prezzo: 1.730 euro
Bracciale in oro giallo e bianco 18k. Prezzo: 1.730 euro

«Se oggi in Italia vendessimo solo attraverso i canali tradizionali, non avremmo più mercato», E invece la Artlinea di Capolona (Arezzo), azienda orafa che produce tutto in “casa” e distribuisce nel mondo col marchio proprio, il mercato italiano lo sta tenendo stretto, grazie a un’innovazione produttivo-distributiva che ha richiesto investimenti in tecnologia, formazione del personale, commerciale e comunicazione. «La strategia – spiega Alberto Martinelli, 34 anni, seconda generazione dell’azienda familiare fondata dal padre Doriano più di 30 anni fa – punta a fornire gioielli personalizzati al cliente finale, che li sceglie e li compone sul nostro sito Internet ma non li compra direttamente: per farlo deve andare dal rivenditore, che dispone di un kit di campionarlo e può mostrare, spiegare, assistere», si legge nell’articolo.

Collana in oro giallo e bianco 18kt. Prezzo: 2.230 euro
Collana in oro giallo e bianco 18kt. Prezzo: 2.230 euro

È grazie a una rete di quasi 400 rivenditori in tutta Italia che il cliente ordina l’anello, il bracciale o la collana Artlinea con nomi, frasi, dediche o date personalizzate e, nel giro di pochi giorni, ritira in negozio il gioiello da lui creato. «Innovativo – aggiunge Martinelli – è il fatto che noi andiamo a produrre l’oggetto quando questo è già stato ordinato, col risultato di non avere scorte di magazzino, e che lo facciamo in tempi rapidissimi: entro 24 ore dall’ordine».

Collana in oro giallo e bianco 18kt. Prezzo: 2.945
Collana in oro giallo e bianco 18kt. Prezzo: 2.945

Insomma, secondo quanto si legge, personalizzazione e tecnologia permettono ad Artlinea non solo di rimanere sul mercato, ma di ridurre drasticamente i costi di magazzino. Un beneficio anche per i rivenditori  che in questo caso hanno un vantaggio in più:

L’azzeramento del magazzino è un toccasana per l’azienda orafa, ma anche per i rivenditori: «Con questa formula – aggiunge Alberto Martinelli, responsabile amministrativo di Artlinea – abbiamo affrontato il problema della distribuzione italiana, che spesso ha difficoltà ad approvvigionarsi ed è soffocata dalla mancanza di liquidità. Per vendere i nostri  prodotti il negozio acquista solo un kit espositivo, col vantaggio di non dover tenere scorte in magazzino e di avere flussi di cassa positivi perché riscuote subito dal cliente finale».

Collana in oro rosa e bianco 18kt con pavé di zirconi. Prezzo: 2.545
Collana in oro rosa e bianco 18kt con pavé di zirconi. Prezzo: 2.545

La distribuzione diretta al punto vendita di gioielli personalizzati – avviata sei anni fa con la collezione “tvb”, e ora estesa anche alla linea di fedi “forever” -dà oggi il 66% del fatturato italiano di Artlinea, e dunque consente di mantenere un mercato che vale tre milioni di euro; i due terzi dei ricavi arrivano invece dall’estero, per un totale di 8,8 milioni realizzati nel 2013. Ma, come spesso accade per le aziende orafe, quel che conta non è tanto il fatturato (sceso del 21 % rispetto al 2012) quanto il valore delle lavorazioni: su questo fronte Artlinea (85 dipendenti) ha segnato +21% l’anno scorso (grazie al “conto lavorazione”, cioè di oro fornito dai committenti) e addirittura +91% nel primo semestre di quest’anno, grazie al traino del Medio Oriente che, però, sta rallentando gli ordini a causa degli avvenimenti politici».

Collana in oro bianco 18kt con pavé di zirconi. Prezzo: 2.525
Collana in oro bianco 18kt con pavé di zirconi. Prezzo: 2.525

ukFrom Artilinea the expresso jewel

The Internet is not an enemy of the physical store. On the contrary. And indeed, there are those who use the Internet to build customer loyalty or offer new services. Artlinea, Tuscan jewelery company, has realized in time, with intuition and the ability to innovate typical of some entrepreneurs. One way to deal with the crisis and with excellent results, as we read in the newspaper Il Sole 24 Ore, written by Silvia Pieraccini.

«If today we would sell in Italy only through traditional channels, we would not have a market. And instead the Artlinea jewelery company based in Capolona (Arezzo), that produces everything in” home “and distributes the world with its own brand, the Italian market is tight held, thanks to an innovating production-distribution which required investments in technology, staff training, and commercial communication. «The strategy – says Alberto Martinelli, 34, second generation of the family business founded by his father Dorian more than 30 years ago – aims to provide personalized jewelry to the final customer, who chooses them and composes them on our website, but do not buy them directly: for it should go to the dealer, who has a kit to sample it and can show, explain and assist», you can read on the article. It is thanks to a network of nearly 400 dealers across Italy that the customer orders the ring, bracelet or necklace Artlinea with names, phrases, dedications or custom dates and, in a few days, collect in store the jewel from him created. «Innovative – adds Martinelli – is the fact that we are going to produce the object when it has already been ordered, with the result of not having inventory, and we do it very quickly: within 24 hours of ordering».

So, as you read, customization and technology allow Artlinea not only stay on the market, but to drastically reduce inventory costs. A benefit for retailers who in this case have an advantage:

Warehouse elimination is a panacea for the jewelery company, but also for retailers: «With this formula – adds Alberto Martinelli, CEO of Artlinea – we faced the problem of distribution Italian, who often have difficulty in sourcing and stifled by a lack of liquidity. To sell our products to the store just buy a kit exhibition with the advantage of not having to keep inventory in stock and have positive cash flow because soon met by the end customer». Direct distribution in store of personalized jewelry – launched six years ago with the collection “tvb”, and now extended to the line of faiths “forever”-from now 66% of the turnover of Italian Artlinea, and therefore allows you to maintain a market worth three million euro; two-thirds of revenues come from abroad instead, for a total of 8.8 million earned in 2013, but, as is often the case for gold companies, what matters is not so much the turnover (decreased by 21% compared to 2012) as the value of the work: on this front Artlinea (85 employees) surged 21% last year (thanks to the “tolling”, ie of gold provided by customers) and even 91 +% in the first half of this year thanks to tow the Middle East, however, is slowing down the orders because of political events».

france-flagDe Artilinea le bijou expresso 

L’Internet n’est pas un ennemi de la boutique physique. Au contraire. Et en effet, il ya ceux qui utilisent l’Internet pour fidéliser la clientèle ou offrir de nouveaux services. Artlinea, bijoux société toscane, a réalisé dans le temps, avec l’intuition et la capacité d’innovation typique de certains entrepreneurs. Une façon de faire face à la crise et avec d’excellents résultats, comme nous le lisons dans le journal Il Sole 24 Ore, écrit par Silvia Pieraccini.

«Si aujourd’hui nous vendre en Italie que par les canaux traditionnels, nous n’aurions pas un marché. Et à la place de l’entreprise Artlinea de bijoux basé à Capolona (Arezzo), qui produit tout dans la «maison» et distribue dans le monde avec sa propre marque, le marché italien est serré lieu, grâce à une production-distribution innovante qui a nécessité des investissements dans la technologie, le personnel la formation et la communication commerciale. «La stratégie – dit Alberto Martinelli, 34, deuxième génération de l’entreprise familiale fondée par son père Dorian il ya plus de 30 ans – vise à fournir bijoux personnalisés pour le client final, qui les choisit et les compose sur notre site Web, mais ne pas acheter directement, car il doit aller chez le concessionnaire, qui dispose d’un kit pour goûter et peut montrer, expliquer et aider », vous pouvez lire sur l’article. C’est grâce à un réseau de près de 400 concessionnaires à travers l’Italie que le client commande de la bague, bracelet ou collier Artlinea avec des noms, des phrases, des dédicaces ou des dates de mesure et, dans quelques jours, la collecte en magasin le joyau de l’a créé. «Innovative – ajoute Martinelli – est le fait que nous allons produire l’objet quand il a déjà été commandé, avec le résultat de ne pas avoir des stocks, et nous le faisons très rapidement: dans les 24 heures de la commande».

Donc, pendant que vous lisez, la personnalisation et la technologie permettent Artlinea non seulement rester sur le marché, mais de réduire drastiquement les coûts d’inventaire. Un avantage pour les détaillants qui dans ce cas a un avantage:

L’élimination de l’entrepôt est une panacée pour l’entreprise de bijoux, mais aussi pour les détaillants: «Avec cette formule – ajoute Alberto Martinelli, directeur général de Artlinea – nous avons été confrontés au problème de la distribution en Italie, qui ont souvent des difficultés dans l’approvisionnement et étouffés par un manque de liquidité . Pour vendre nos produits au magasin juste acheter une exposition de kit avec l’avantage de ne pas avoir à tenir un inventaire en stock et ont un cash flow positif parce que bientôt rencontré par le client final». La distribution directe en boutique de bijoux personnalisés – lancé il ya six ans avec la collection “tvb”, et maintenant prolongée jusqu’à la ligne de religions “forever” -from maintenant 66% du chiffre d’affaires de Artlinea italien, et donc vous permet de maintenir un marché vaut € 3,000,000; les deux tiers des revenus proviennent de l’étranger à la place, pour un total de 8,8 millions gagné en 2013, mais, comme c’est souvent le cas pour les entreprises de l’or, ce qui importe n’est pas tant le chiffre d’affaires (baisse de 21% par rapport à 2012) en tant que valeur du travail: sur ce Artlinea avant (85 employés) a bondi de 21% l’an dernier (grâce à la “péage”, c’est à dire de l’or fourni par les clients) et même 91 +% au premier semestre de cette année grâce à remorquer le Moyen-est cependant, ralentit les ordres en raison d’événements politiques».

german-flagVon Artilinea das Juwel Espresso 

Das Internet ist nicht ein Feind der physikalischen Speicher. Im Gegenteil. Und in der Tat, es gibt diejenigen, die das Internet nutzen, um die Kundenbindung zu bauen oder neue Dienstleistungen anzubieten. Artlinea, toskanische Schmuck-Unternehmen, hat in der Zeit realisiert, mit der Intuition und die Fähigkeit, typisch für einige Unternehmer, um innovativ zu sein. Ein Weg, um mit der Krise und mit hervorragenden Ergebnissen umzugehen, wie wir es in der Zeitung Il Sole 24 Ore, geschrieben von Silvia Pieraccini lesen.

«Wenn heute würden wir in Italien nur über traditionelle Kanäle zu verkaufen, hätten wir nicht einen Markt. Und stattdessen die Artlinea Schmuckunternehmen in Capolona (Arezzo) basiert, die alles produziert in “Heimat” und verteilt die Welt mit seiner eigenen Marke, der italienische Markt wird festgehalten, dank einer innovativen Produktionsverteilung , die Investitionen in Technologie, Personal erforderlich Ausbildung und kommerziellen Kommunikation. «Die Strategie – sagt Alberto Martinelli, 34, der zweiten Generation des Familienunternehmens vor mehr als 30 Jahren von seinem Vater Dorian gegründet – zielt darauf ab, personalisierten Schmuck an den Endkunden, der sie wählt und komponiert sie auf unserer Website bieten, aber nicht kaufen sie direkt: denn es sollte dem hat Händler, zu gehen der einen Bausatz, um es zu probieren und kann zeigen, zu erklären und zu unterstützen», können Sie auf den Artikel lesen können. Es ist dank einem Netzwerk von fast 400 Händler in ganz Italien, die der Kunde bestellt den Ring, Armband oder Halskette Artlinea mit Namen, Phrasen, Widmungen oder individuelle Termine und, in ein paar Tagen, sammeln im Shop das Juwel von ihm erstellt. «Innovative – fügt Martinelli – ist die Tatsache, dass wir, um das Objekt zu erzeugen, wenn sie bereits bestellt, mit dem Ergebnis, der nicht mit Inventar, und wir haben es sehr schnell tun: innerhalb von 24 Stunden».

So, wie Sie lesen, Anpassung und Technologie ermöglichen Artlinea nicht nur auf dem Markt bleiben, aber um Lagerkosten drastisch zu reduzieren. Ein Vorteil für die Einzelhändler, die in diesem Fall einen Vorteil haben:

Das Warehouse Beseitigung ist ein Allheilmittel für die Schmuckunternehmen, sondern auch für den Handel: «Mit dieser Formel – fügt Alberto Martinelli, CEO von Artlinea – wir vor dem Problem der Verteilung Italienisch, die oft Schwierigkeiten haben in der Beschaffung und durch einen Mangel an Liquidität erstickt . Um unsere Produkte in den Laden verkaufen nur kaufen, ein Kit Ausstellung mit dem Vorteil, nicht auf Bestände an Lager zu halten und haben einen positiven Cashflow, da bald durch den Endkunden »erfüllt. Direktvertrieb in Shop von personalisierten Schmuck – vor sechs Jahren ins Leben gerufen mit der Kollektion “tvb”, und jetzt auf die Linie der Glaubensrichtungen erweitert “forever” -von jetzt 66% des Umsatzes der italienischen Artlinea und somit können Sie einen Markt zu halten wert 3.000.000 €; zwei Drittel des Umsatzes aus dem Ausland kommen, statt, für insgesamt 8,8 Millionen im Jahr 2013 verdient, aber, wie es oft der Fall für Goldunternehmen, was zählt, ist nicht so sehr der Umsatz (um 21% im Vergleich zu 2012) als die Wert der Arbeit: an dieser Front Artlinea (85 Mitarbeiter) stieg von 21% im letzten Jahr (dank der “Maut”, also von Gold durch Kunden zur Verfügung gestellt) und sogar 91 +% in der ersten Hälfte dieses Jahres dank den Nahen schleppen Osten, jedoch verlangsamt sich die Aufträge wegen der politischen Ereignisse ».

flag-russiaОт Artilinea драгоценностей экспресса 

Интернет не враг физическом магазине. Напротив. И в самом деле, есть те, кто пользуется Интернетом, чтобы завоевать доверие клиентов или предложить новые услуги. Artlinea, тосканский ювелирная компания, понял вовремя, с интуицией и способностью к инновациям типично некоторых предпринимателей. Один из способов борьбы с кризисом и с отличными результатами, как мы читаем в газете Il Sole 24 Ore, написанной Silvia Pieraccini.

«Если сегодня мы будет продавать в Италии только через традиционные каналы, у нас не будет рынка. И вместо Artlinea ювелирная компания основана в Capolona (Arezzo), который производит все, что в “доме” и распространяет мир с собственной торговой маркой, итальянский рынок плотно состоялась, благодаря инновационному производства-распределения, необходимой инвестиции в технологии, персонал обучение, и коммерческая коммуникация. «Стратегия – говорит Alberto Martinelli, 34, второе поколение семейного бизнеса, основанного его отцом Doriano более 30 лет назад – призван обеспечить персонализированный ювелирных изделий до конечного потребителя, который выбирает их и сочиняет их на нашем сайте, но не купить их прямо: для он должен идти к дилеру, у которого есть набор пробовать его и можно показать, объяснить и помочь», вы можете прочитать на статьи. Именно благодаря сеть из почти 400 дилеров по всей Италии, что клиент заказывает кольцо, браслет или ожерелье Artlinea с именами, фразы, посвящений или особый график и, в течение нескольких дней, собрать в магазине драгоценность от него создано. «Инновационный – добавляет Мартинелли – это то, что мы собираемся производить объект, когда он уже был заказан, с результатом не имея инвентаризации, и мы делаем это очень быстро: в течение 24 часов после заказа».

Так что, как вы читаете, настройка и технологии позволяют Artlinea остаться не только на рынке, но резко сократить затраты на хранение.Выгода для розничной торговли, которые в этом случае имеют преимущество: Ликвидация Склад является панацеей для ювелирной компании, но и для розничной торговли:

«С этой формуле – добавляет Alberto Martinelli, генеральный директор Artlinea – мы столкнулись с проблемой распределения итальянской, которые часто испытывают трудности в поиске и душит отсутствием ликвидности . Чтобы продавать нашу продукцию в магазин просто купить комплект выставку с преимуществом не имея того чтобы держать инвентарь в наличии и имеют положительный денежный поток, потому что скоро встретил конечного потребителя». Прямая рассылка в магазине персонализированных ювелирных изделий – запущен шесть лет назад с коллекции “tvb”, и теперь распространяется на линии конфессий “forever” -из сейчас 66% от оборота итальянской Artlinea, и, следовательно, позволяет поддерживать рынок стоит три миллиона евро; две трети доходов из-за рубежа, а, в общей сложности 8800000 заработанных в 2013 году, но, как это часто бывает для золотодобывающих компаний, что имеет значение не столько оборот (снизился на 21% по сравнению с 2012 г.) в качестве стоимость работ: на этом фронте Artlinea (85 сотрудников) выросли на 21% в прошлом году (благодаря «толлинга», т.е. золота представленной клиентами) и даже 91 +% в первой половине этого года, благодаря отбуксировать Посередине Восток, однако, замедляется заказы из политических событий».

 

spagna-okDesde Artilinea la joya expreso 

El Internet no es un enemigo de la tienda física. De lo contrario. Y de hecho, hay quienes utilizan Internet para fidelizar a los clientes u ofrecer nuevos servicios. Artlinea, empresa de joyería de la Toscana, se ha dado cuenta en el tiempo, con la intuición y la capacidad de innovación típico de algunos empresarios. Una manera de hacer frente a la crisis y con excelentes resultados, como se lee en el diario Il Sole 24 Ore, escrito por Silvia Pieraccini.

«Si hoy en Italia vendemos sólo a través de los canales tradicionales, no tendríamos el mercado, y en lugar de la Artlinea Capolona (Arezzo), empresa de joyería que produce todo en” casa “y distribuye al mundo con su propia marca, el mercado italiano es el sosteniendo con fuerza, gracias a una producción-distribución de adelanto que requiere inversiones en tecnología, capacitación del personal, y la comunicación comercial. «La estrategia – dice Alberto Martinelli, de 34 años, una segunda generación de la empresa familiar fundada por su padre Dorian hace más de 30 años – tiene como objetivo proporcionar la joyería personalizada al cliente final, quien los elige y los compone en nuestro sitio web, pero no los compre directamente: para ello debe ir al concesionario, que tiene un kit para tomar muestras y puede mostrar, explicar y ayudar», se lee en el artículo. Es gracias a una red de casi 400 distribuidores en toda Italia que el cliente pide el anillo, pulsera o collar con Artlinea nombres, frases, dedicatorias o fechas personalizadas y, en unos pocos días, recoger en tienda de la joya de él creado. “Innovador – añade Martinelli – es el hecho de que vamos a producir el objeto cuando ya ha sido ordenada, con el resultado de no tener inventario, y lo hacemos con gran rapidez: en 24 horas después del pedido.”

Así, a medida que lee, la personalización y la tecnología permiten Artlinea no sólo permanecer en el mercado, pero para reducir drásticamente los costos de inventario. Un beneficio para los minoristas que en este caso tiene una ventaja:

La eliminación de la bodega es una panacea para la empresa de joyería, sino también para los minoristas: “Con esta fórmula – añade Alberto Martinelli, director general de Artlinea – nos enfrentamos al problema de la distribución italiana, que a menudo tienen dificultades en el abastecimiento y sofocado por la falta de liquidez. Para vender nuestros productos a la tienda acaba de comprar un kit de exposiciones con la ventaja de no tener que mantener el inventario en stock y tener un flujo de caja positivo porque pronto se reunió por el cliente final». La distribución directa a tiendas de joyería personalizada – puesto en marcha hace seis años con la colección “tvb”, y ahora se extendió a la línea de los credos “forever” -desde ahora el 66% de la facturación de Artlinea italiano, y por lo tanto le permite mantener un mercado por valor de € 3.000.000; dos tercios de los ingresos provienen del extranjero en vez, para un total de 8,8 millones obtenidos en 2013, pero, como suele ser el caso de las compañías de oro, lo que importa no es tanto el volumen de negocios (se redujo en 21% en comparación con 2012) a medida que el valor de la obra: en este Artlinea frontal (85 empleados) aumentaron un 21% el año pasado (gracias al “peaje”, es decir, de oro proporcionada por los clientes) y hasta 91 +% en el primer semestre de este año Gracias a remolcar el Medio Oriente, sin embargo, se está ralentizando las órdenes debido a los acontecimientos políticos».

 

Dsquared est inspiré par Jackie

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[wzslider]La femme Dsquared pour l’automne 2014 est un peu Jackie Kennedy et un peu star de sixties. La marque créée par les jumeaux canadiens Dean et Dan Caten (d’origine italienne: le vrai nom est Catenacci) et choisi par le célèbre que Madonna, Rihanna et Laura Pausini, même a signé une ligne bijoux. Le style qui implique une femme qui a toujours bien habillé, emploie pour le jour lignes de couture dans le mini tunique avec des inserts de vison et bijoux appliquées, dans des vestes avec des paillettes en trois dimensions et des pantalons de soie jacquard. Les robes du soir sont d’une avant-première pour La Scala avec des plumes dans leurs manteaux de soie émeraude de vert et cristal de flocons dans la taille. Et les bijoux ne sont pas en reste: de bracelets avec profils de cuivre chargé de bijoux brillants, porté dans les gants pastel et aux poignets, ou attachés à des anneaux mousseux ou encore répliquées pour trois sur le bras. Swarovsky profusion pour boucles d’oreilles et des colliers. Voici les photos et les prix.

 

 

Nouveauté de Yves Saint Laurent

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[wzslider] Certains disent que l’automne-hiver 2014 Yves Saint Laurent a été le meilleur parmi ceux conçus par Hedi Slimane. Imprimé de canons chers au designer français, il existe toujours, mais à côté de détails pop respire un air de normalité, animée par une touche d’extravagance: gros points parsemés de paillettes, shorts écossais brodées de cristaux, petit robes tecno jacquard  en or et argent, robes des velours taille haute et recadrée avec des éléments métalliques. Partout, des éclairs inattendus. Et les accessoires ont la même version de rythme: de la Monogramme classique pour bagues et bracelets, pour les montants sur des lanières de cuir, canons de bronze dans toutes les versions, boucles d’oreilles triangle avec des franges. Enfin, même dans les bijoux est la flammèche a secouer les formes classiques. Voici les photos et les prix.

 

 

Cavalli  florales (et fouet)

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[wzslider] Roberto Cavalli n’a jamais été un minimaliste de styliste et aussi pour l’automne prochain propose empreintes d’animaux et de motifs floraux, joué sur tous les types de tissus, de la soie au cuir de velours. Donc, le roi du «baroque ‘n’ roll” ne ne renonce de détails rock, par exemple, les caftans sont décorées avec des dessins de flammes enveloppent comme les casques des pilotes. Et les bijoux, très voyantes, suivent le même style: le collier avec la tête de panthère et les montants, le bracelet avec la tête du cheval dans Swarosvky, let e fouet pour les plus audacieux. Voici les photos et les prix.

 

Barela méditerranée

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[wzslider] Les bijoux de la créatrice romaine Giulia Barela ont un caractère immédiatement reconnaissable, celle de l’art méditerranéen. Vous pouvez les porter toujours, mais en regardant leur a rappelé de la mer et de l’été. Parmi les nouvelles pièces proposées, une bague avec serpent de mer, un avec des ailes que s’appuyant sur deux doigts, boucles d’oreilles en émail vert profond comme l’eau de la Méditerranée, ceux qui ont un motif qui ressemble à une éponge et le bouclier en forme d’une saveur antique. Voici les photos et les prix.

 

 

Armani brilla con Swarovski

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[wzslider]Anche Giorgio Armani si prepara alla battaglia d’inverno. E Gioiellis.com è lieta di anticipare a tutti i suoi affezionati lettori le immagini delle nuove collezioni Empori o Armani autunno/inverno 2014/2015. Non ha un nome particolare, la linea: si compone di orecchini e collane con forme geometri e decorate con l’aquila stilizzata che è il brand dello stilista milanese. Ma ci sono anche sagome più tonde, a cui sono aggiunti cristalli Swarovski nella tonalità topazio fumé. C’è anche spazio per una linea dedicata all’uomo. In questo caso l’ispirazione è al mondo militare, come va di moda da un po’: colori e disegni camouflage compaiono anche su gemelli, collane, anelli e bracciali in acciaio. A cui si aggiungono anche elementi in pelle. Ecco le immagini dei gioielli in anteprima, con la descrizione dei singoli pezzi. Matilde de Bounvilles 

ukArmani sparkles with Swarovski 

Giorgio Armani is preparing to battle of the winter. And Gioiellis.com is pleased to anticipate at all his loyal readers pictures of the new collections Emporio or Armani autumn / winter 2014/2015. The collection does not have a particular name: it consists of earrings and necklaces with geometric forms and decorated with stylized eagle, which is the brand of the designer from Milan. But there are also more rounded shapes, which are added with Swarovski crystals in shades smoky topaz. There is also space for a dedicated line to the man. In this case, the inspiration is the military world, as is fashionable from a while: camouflage colors and designs also appear on cufflinks, necklaces, rings and bracelets made ​​of steel. To which we add leather elements. Here are pictures of the jewels in preview, with the description of the individual pieces.

france-flagArmani brille avec Swarovski

Giorgio Armani se prépare à la bataille de l’hiver. Et Gioiellis.com est heureux d’anticiper à tous ses lecteurs fidèles photos de la nouvelle collection Emporio Armani ou automne / hiver 2014/2015. La collection n’a pas de nom particulier: il se compose de boucles d’oreilles et des colliers avec des formes géométriques et décoré avec aigle stylisé, qui est la marque de la créatrice de Milan. Mais il y a aussi des formes plus arrondies, qui sont ajoutés avec des cristaux Swarovski dans les tons topaze fumé. Il y a également un espace pour une ligne dédiée à l’homme. Dans ce cas, la source d’inspiration est le monde militaire, comme c’est la mode à partir d’un tout: les couleurs de camouflage et des conceptions apparaissent également sur les boutons de manchette, colliers, bagues et bracelets en acier. À laquelle on ajoute des éléments en cuir. Voici les photos des bijoux en avant-première, avec la description des pièces individuelles.

german-flagArmani glänzt mit Swarovski 

Giorgio Armani ist in den Kampf des Winters vor. Und Gioiellis.com freut sich auf alle seine treuen Leser Bilder der neuen Kollektionen Emporio Armani oder Herbst / Winter 2014/2015 rechnen. Die Sammlung hat keinen besonderen Namen: Es besteht aus Ohrringen und Halsketten mit geometrischen Formen und mit stilisierten Adler, der die Marke des Designers von Mailand ist eingerichtet. Aber es gibt auch mehr abgerundeten Formen, die mit Swarovski-Kristallen in den Farben Rauchtopas hinzugefügt werden. Es gibt auch Platz für eine Standleitung zu dem Mann. In diesem Fall ist die Inspiration der Welt des Militärs, wie es modisch aus einer Weile: Camouflage-Farben und Designs auf Manschettenknöpfe, Halsketten, Ringe und Armbänder aus Stahl werden ebenfalls angezeigt. Auf die wir hinzufügen, Leder-Elemente. Hier gibt es Bilder der Schmuckstücke in der Vorschau, mit der Beschreibung der einzelnen Stücke.

flag-russiaАрмани сверкает Swarovski 

Джорджио Армани готовится битве зимой. И Gioiellis.com рада предвидеть на всех своих верных читателей фотографии новых коллекций Emporio Armani или осень / зима 2014/2015. Коллекция не имеет конкретное имя: он состоит из серьги и ожерелья с геометрическими формами и украшены стилизованный орла, который является брендом дизайнера из Милана. Но есть и более округлые формы, которые добавляются с кристаллами Сваровски в оттенки дымчатого топаза. Существует также место для выделенной линии к человеку. В этом случае, вдохновение военные мир, как это модно от некоторое время: камуфляж цвета и дизайна также появятся на запонки, ожерелья, кольца и браслеты из стали. На что мы добавляем кожаные элементы. Вот фотографии жемчужин в предварительном просмотре, с описанием отдельных частей.

spagna-okArmani brilla con Swarovski 

Giorgio Armani se está preparando para la batalla del invierno. Y Gioiellis.com se complace en anticipar a todos sus fieles lectores fotografías del nuevo Emporio Armani colecciones o el otoño / invierno 2014/2015. La colección no tiene un nombre en particular: se trata de aretes y collares con formas geométricas y decorado con el águila estilizada, que es la marca de la diseñadora de Milán. Pero también hay formas más redondeadas, que se añaden con cristales Swarovski en tonos topacio ahumado. También hay espacio para una línea dedicada al hombre. En este caso, la inspiración es el mundo militar, como está de moda desde hace tiempo: los colores de camuflaje y diseños también aparecen en gemelos, collares, anillos y pulseras de acero. A lo que añadimos elementos de cuero. Aquí están las fotos de las joyas de la vista previa, con la descripción de las piezas individuales.

United Colors of automne-hiver

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[wzslider] Photos de l’automne-hiver 2014-15, le style rétro, signé United Colors of Benetton. Ils sont des bijoux très abordable (les bracelets coûtent moins de 10 euros). Broches, boucles d’oreilles, colliers et boucles décorées avec des cristaux et jais en verre qui semblent venir d’un coffret à bijoux vintage, qui fera appel à une femme sophistiquée. Bijoux de déjà porté sur les revers de manteaux pour donner une touche de couleur sur les vêtements de transformer un décolleté, les chaussures pour changer votre look en un seule pièce.

 

 

 

Niarchos vers l’espace

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Anello Venyx Star in oro giallo, diamanti, zaffiri gialli, rosa, arancioni e blu, tsavoriti e ametiste

Le nom est un de ceux connus dans le monde entier: Niarchos. Il est celui d’une grande dynastie (très riches) des armateurs grecs. Mais pas seulement. Il est maintenant aussi populaire dans la conception de bijoux. Theiya, la deuxième collection d’Eugénie Niarchos, quitte la Terre et le monde animal et et se jette dans la constellation céleste. Où brille la déesse grecque de la vue, la lumière et des étincelles qui est référencé par le concepteur, qui continue d’être inspiré par les phénomènes naturels, mais cette fois, elle crée des accessoires minces et légers. Il ya la bague Venix Star avec sa queue en diamants, saphirs et tasvoriti fantaisie, étoiles qui émaillent la manchette d’oreille Lady Australis, et l’aube e le crépuscule de pendentif Theiya Lumia en or blanc ou jaune, pierre de lune, labradorite et petites fragments de la météorite Gibeon, tombés en Namibie. Et pourtant, boucles d’oreilles Electra manipulé par les flèches de la foudre avec diamants ou pierres de couleur. Ils sont tous fabriqués en Italie, mais avec un look du monde extérieur.



Anello Meteoryx Aurora, in oro bianco, diamanti e zaffiri fancy
Anello Meteoryx Aurora, in oro bianco, diamanti e zaffiri
Bracciale Zeus, in oro giallo e diamanti
Bracciale Zeus, in oro giallo e diamanti
Orecchini Lady Australis, in oro giallo e tsavoriti
Orecchini Lady Australis, in oro giallo e tsavoriti
Anello Venyx Star in oro giallo, diamanti, zaffiri gialli, rosa, arancioni e blu, tsavoriti e ametiste
Anello Venyx Star in oro giallo, diamanti, zaffiri gialli, rosa, arancioni e blu, tsavoriti e ametiste
Orecchini Electra in oro giallo e diamanti da 1,78 carati
Orecchini Electra in oro giallo e diamanti da 1,78 carati
Orecchini Electra in oro giallo, con diamanti gialli e blu, zaffiri rosa, rubini da 0,30 carati e tsavoriti
Orecchini Electra in oro giallo, con diamanti gialli e blu, zaffiri rosa, rubini da 0,30 carati e tsavoriti
Senza titolo 13 1
Pendente Lumia in oro bianco e giallo con pietra di luna, labradorite, diamanti, zaffiri e frammenti di meteorite Gibeon
Anello Zeus in oro rosa
Anello Zeus in oro rosa
L’armatore greco Stavros Niarchos con la famiglia in una foto d’epoca
L’armatore greco Stavros Niarchos con la famiglia in una foto d’epoca







Les bijoux des princes à Christie

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Spilla in oro giallo, che raffigura un pappagallino, appoggiato su un ramo d'onice, con un diamante nero come occhio e il corpo decorato con diamanti gialli. Firmato Cartier. Stima 15 mila – 20 mila

La prochaine vente aux enchères chez Christie’s est ce qu’il aurait dû contenir l’ècrin d’une femme chic de la Paris aristocratique Belle Èpoque: au moins deux colliers de perles fines, deux bagues serties de diamants, de rubis et de saphirs, un sutoir de petits diamants en platine, un pair boucles d’oreilles en perles et diamants, trois clips et un bracelet en diamants et en pierres précieuses de couleur. Tous, bien sûr, signé par les plus grands joailliers de la capitale, comme Boivin, Cartier et Chaumet. Ils avaient invités très spéciaux: la provenance de certains lots, des morceaux vieux, mais toujours moderne, est princière. Par exemple, le fermoir d’un collier de perles est un don de la dernière souveraine de la France, l’impératrice Eugénie, le soutoir appartenait à Son Altesse Royale, la princesse Cécile Murat. Bien que l’anneau de Chaumet, d’un rare saphir du Cachemire, était la duchesse de Luynes, une famille mentionné dans les livres d’histoire, et même dans les romans d’Alexandre Dumas. En plus de cette collection, autres nombreux créatrice de bijoux Boucheron, Bulgari, Buccellati, Graff, Mauboussin, Tiffany et Van Cleef & Arpels. Bien sûr, plus récente, mais non moins élégant. Parce qu’ils représentant le goût et la personnalité des femmes qui les ont choisis.

Soutoir appartenuto alla principessa Cécile Murat con piccoli diamanti taglio antico alternati a brillanti più grandi, montati su platino. Stima 20 mila-30 mila euro
Soutoir appartenuto alla principessa Cécile Murat con piccoli diamanti taglio antico alternati a brillanti più grandi, montati su platino. Stima 20 mila-30 mila euro

Orecchini a forma di nodo con diamanti taglio antico montati su platino e oro grigio. Firmati Chaumet, sono un dono della principessa Alexandre Murat. Stima 7 mila- 10 mila euro
Orecchini a forma di nodo con diamanti taglio antico montati su platino e oro grigio. Firmati Chaumet, sono un dono della principessa Alexandre Murat. Stima 7 mila- 10 mila euro
Collana di perle naturali, con fermaglio in oro, zaffiro taglio cuscino e doppia fila di diamanti taglio antico, dono dell'imperatrice Eugenia per il fidanzamento del Principe Murat. Certificato Laboratoire Français de Gemmologie. Stima 150 mila - 200 mila euro
Collana di perle naturali, con fermaglio in oro, zaffiro taglio cuscino e doppia fila di diamanti taglio antico, dono dell’imperatrice Eugenia per il fidanzamento del Principe Murat. Certificato Laboratoire Français de Gemmologie. Stima 150 mila – 200 mila euro
Anello firmato Chaumet con un rubino taglio ovale di 3.119 carati e un diamante ovale taglio antico. Montatura in platino. Certificato dall'Institut Suisse de Gemmologie, evidenza le caratteristiche dei giacimenti birmani per il rubino e non riscontra alterazioni termiche. Stima 40 mila -60 mila euro
Anello firmato Chaumet con un rubino taglio ovale di 3.119 carati e un diamante ovale taglio antico. Montatura in platino. Certificato dall’Institut Suisse de Gemmologie, evidenza le caratteristiche dei giacimenti birmani per il rubino e non riscontra alterazioni termiche. Stima 40 mila -60 mila euro
Anello della duchessa de Luynes, ha uno zaffiro taglio cuscino di 7,05 carato con caratteristiche dei giacimenti del Cachemire e due diamanti a baguette sui lati montati su platino. Firmato da Chaumet. Certificato Gia non sono state riscontrate alterazioni termiche. Stima 150 mila – 200 mila euro
Anello della duchessa de Luynes, ha uno zaffiro taglio cuscino di 7,05 carato con caratteristiche dei giacimenti del Cachemire e due diamanti a baguette sui lati montati su platino. Firmato da Chaumet. Certificato Gia non sono state riscontrate alterazioni termiche. Stima 150 mila – 200 mila euro

Les bojoux perdu des Romanov

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[wzslider] Les photographies perdues de quatre joyaux de la couronne russe des Romanov, datant d’avant la révolution bolchevique, ont été découverts dans une bibliothèque aux Etats-Unis, le US Geological Survey, Virginie. Les bibliothécaires ont découvert les quatre photographies dans un vieil album il ya 90 ans, sans étiquette.

Les chercheurs ont décrit la découverte comme un événement unique, notant que les photos n’ont pas été inclus dans le ” trésor de diamants et pierres précieuses de la Russie “, un livre considéré comme le plus vaste inventaire des joyaux de la couronne de la Russie. Les quatre pièces récemment découvertes sont sur un diadème de diamants saphir, un bracelet de saphir, un collier d’émeraudes et de saphirs, et une broche de forme courbe. Le livre avait été déposée dans la catégorie « minéraux et de pierres précieuses. ” Les bibliothécaires ont rencontré les photos lors d’un processus de numérisation des livres. La date qui apparaît sur le volume indique 1922. Les photographies appartenaient à l’origine de la collection personnelle de George F. Kunz, un minéralogiste et gemmologue.

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