ricavi

Brillan los ingresos de Pandora




Pandora suma un balance de joyas a su historia: en 2022 vendió 103 millones de piezas en sus 6.500 tiendas en un centenar de países. Ha sido un año positivo para el grupo danés, con un crecimiento orgánico del 7% por el equivalente a 3.500 millones de euros y un margen Ebit (Beneficio antes de intereses e impuestos, básicamente un beneficio bruto) del 25,5% y un beneficio neto equivalente a 675 millones euros Más de 600 millones de personas han visitado tiendas y tiendas en línea. Resultados que son aún más positivos si contamos, para el cuarto trimestre de 2022, la pérdida estimada en torno al -1% provocada por el incendio del centro de distribución europeo. Por otro lado, la empresa contó con una expansión de red del 4%. Sin embargo, las cuentas Pandora divulgadas por el grupo subrayan las ventas negativas en Estados Unidos (-7%), mientras que en Europa el crecimiento fue del 2%. El informe financiero de la compañía también incluye un margen bruto positivo (+0,5%). El Ebit en el 4T 2022 fue del 32,5%, un aumento de 2,8 puntos porcentuales en comparación con el 4T 2021 y con un buen control de costos. Para 2023, Pandora espera un crecimiento orgánico entre -3% y +3% y un margen EBIT de alrededor del 25%.

Anello Pandora Onda Pietre Luminose in argento Sterling 925 e pietre di zirconia cubica
Anello Onda Pietre Luminose in argento Sterling 925, zirconia cubica

Cerramos 2022 por todo lo alto. A pesar de la presión macroeconómica sobre los consumidores y la agitación del covid-19 en China, seguimos registrando un sólido crecimiento desde los niveles previos a la pandemia. Hemos comenzado bien el 2023 y estamos seguros de que la transformación de la marca que ha tenido lugar en los últimos años coloca a Pandora en una buena posición para manejar la adversidad futura y emerger más fuerte que antes. En 2023, continuaremos ejecutando nuestra estrategia, capturando participación de mercado y acelerando la expansión de la red, mientras tomamos medidas de costos prudentes para proteger los márgenes.
Alexander Lacik, presidente y director ejecutivo de Pandora

Alexander Lacik, ceo di Pandora
Alexander Lacik, presidente e Ceo di Pandora

El balance del grupo también muestra una buena solidez financiera, con una exposición bastante baja y una fuerte liquidez. Para felicidad de los accionistas, junto con el dividendo (16 DKK por acción), Pandora ha anticipado un nuevo programa de recompra de acciones de 2400 millones DKK hasta el 30 de junio con la intención de llegar hasta los 5000 millones DKK, con el objetivo de respaldar el precio de las acciones. en la Bolsa de Valores.
Orecchini Cerchi Onde Pietre Luminose: sono realizzati in argento Sterling 925,  ispirati alle onde, con cubic zirconia, collezione Timeless
Orecchini Cerchi Onde Pietre Luminose: sono realizzati in argento Sterling 925, ispirati alle onde, con cubic zirconia, collezione Timeless

Bracciale Pandora con cuore, chiave e lucchetto in argento placcato oro
Bracciale in argento placcato oro 14 carati







Está creciendo el negocio de Diffusione Orologi




Diffusione Orologi, grupo italiano que cuenta en su cartera con las marcas propias Opsobjects, Kulto 925 jewellery e Iamthewatch, además de la distribución de las marcas de Pdpaola y Daniel Wellington, cerró el año 2021 de forma positiva con un incremento de la facturación del 26%. Además, el primer trimestre de 2022 registró otro +12%. Los relojes Daniel Wellington también se distribuyen en España (175 puntos de venta), Portugal (35 puntos de venta) y Holanda (40 puntos de venta). Próximos pasos: Austria, Alemania y Suiza. En comercio electrónico, el aumento general de las ventas fue del 35%.

Bracciale Love Spheres
Bracciale Love Spheres di Opsobjects

Estamos realmente orgullosos de los resultados obtenidos y de nuestro trabajo que, en un momento de profunda incertidumbre como el que estamos viviendo, va a contracorriente y disfruta de un crecimiento importante y satisfactorio. Hoy nuestro objetivo es continuar en esta dirección, trabajando para preservar el posicionamiento de la marca Opsobjects en el mercado de la joyería y la relojería, proceder a la distribución en el exterior de la marca Daniel Wellington que proyecta a nuestra empresa a nivel internacional, y seguir el desarrollo de PdPaola joyas con mucha ambición.
Mario Giglio, director ejecutivo de Diffusione Orologi

Mario Giglio
Mario Giglio

Collana di PdPaola
Collana di PdPaola

Bracciali tennis Kulto
Bracciali tennis Kulto







Para PdPaola se vuelve a expandir




Un aumento del 25% respecto a 2020: así es el crecimiento de ingresos de PdpPaola, una empresa de joyería accesible con sede en Barcelona, ​​pero con 2.000 puntos de venta en más de diez mercados internacionales. Fundada por los hermanos Paola y Humbert Sasplugas en 2014, la marca de joyería cerró 2021 con una facturación de 30 millones de euros y prevé un plan de expansión a través de la apertura de nuevas tiendas insignia. También porque las previsiones son halagüeñas: se espera una facturación de 52 millones de euros para 2022.

I fratelli Paola e Humbert Sasplugas
I fratelli Paola e Humbert Sasplugas

Italia se ha consolidado como uno de los países más importantes, con una facturación de 2,7 millones de euros en 2021, con un crecimiento del 44% respecto al año anterior. En el mercado italiano, la marca actualmente es omnicanal (es decir, tanto en tiendas tradicionales como en línea). En Italia, por ejemplo, en el sector minorista, la marca está presente en más de 622 tiendas físicas y planea expandirse aún más en 2022.

Collana in argento sterling placcato in oro 18 carati, indossata
Orecchini in argento sterling placcato in oro 18 carati e cubic zirconia, indossati

Finalmente, tras el debut en el mercado en 2021 con la primera colección de Alta Joyería, realizada con el uso de oro macizo de 18 quilates 100% reciclado y diamantes cultivados en laboratorio (es decir, no extraídos de la tierra, sino creados en un centro de producción) , PdPaola subraya su compromiso en el ámbito sostenible y social, reduciendo significativamente el impacto ambiental.

Interno del flagship store di Pdpaola
Interno del flagship store di Pdpaola
Catena con pendente robot
Catena con pendente robot
Anello in argento sterling placcato in oro 18 carati, indossato
Anello in argento sterling placcato in oro 18 carati, indossato







Primer trimestre récord para Gismondi 1754




Primer trimestre positivo para Gismondi 1754, empresa genovesa que cotiza en la lista Euronext Growth Milan de la Bolsa de Valores de Italia. La compañía continúa divulgando los resultados de su gestión comercial consolidada de forma voluntaria. A 31 de marzo, por tanto, Gismondi 1754 reportó una facturación consolidada de 3,5 millones de euros (+153% frente a 1,4 millones en el primer trimestre de 2021). ‘año anterior, al que contribuyeron todos los principales canales de venta de la marca genovesa. Destaca el canal mayorista, que a 31 de marzo de 2022 asciende a un total de 1,7 millones, con un incremento sobre todo en EE.UU. (+391%) y Europa (+227%). El segmento de Ventas Especiales también casi se ha duplicado, pasando de 513.536€ en el primer trimestre de 2021 a 939.286€ en la primera parte de 2022.

Los primeros tres meses del Grupo continúan con la excepcional tendencia de crecimiento que la Compañía ya ha mostrado con los resultados de fin de año. Estamos observando un creciente entusiasmo y pasión por nuestras joyas que luego se refleja diariamente en los datos de ventas tanto en el área de venta al por mayor como en la especial. La consolidación en curso del mercado americano, combinada con los próximos desarrollos comerciales que estamos planeando en Italia y el norte de Europa, nos permiten ser muy positivos sobre las perspectivas para el año.
Massimo Gismondi, director ejecutivo de Gismondi 1754

Massimo Gismondi
Massimo Gismondi

Predomina la incidencia en la facturación del área europea, con un 62%, en concreto del mercado suizo, que representa el 35% de los ingresos, seguido del mercado italiano, que supone el 18%. Estados Unidos duplicó la incidencia, que al 31 de marzo de 2022 representó el 18% de los ingresos totales, mientras que en conjunto los demás países representaron el 20%, de los cuales el 9% lo representa Rusia, país hacia el cual Gismondi 1754 tiene No hay ningún tipo de exposición económica. La empresa, al no operar actualmente en los mercados donde se desarrolla el conflicto, no detecta elementos directos que puedan afectar el buen desarrollo de las actividades para el año 2022.
Bracciale in oro rosa, diamanti e ceramica bianca
Bracciale in oro rosa, diamanti e ceramica bianca

Respecto a las cifras de ventas por canal de venta, en el primer trimestre de 2022 destacan los datos relativos a las ventas del canal Mayorista y del canal Ventas Especiales, que representan el 49% y el 27% de los ingresos respectivamente. Se confirma así la vocación a medida de Gismondi 1754 y su atención por construir una relación exclusiva con el cliente, mientras que el canal minorista (16%) se mantiene estable en términos de incidencia sobre los ingresos en el primer trimestre de 2022, que vio el reinicio de la tienda S. Moritz, tras un cierre parcial del año anterior, y un descenso de la tienda Galata que en el primer trimestre de 2021 había cerrado una importante venta que había dado un importante impulso a la facturación del primer trimestre del año, y la franquicia de Praga (9%).
Anello Clip Sintesi in oro rosa e diamante
Anello Clip Sintesi in oro rosa e diamanti







Cameo Italiano crece y apuesta por la exportación




Cameo Italiano, una marca de joyería artesanal de Campania especializada en la creación de camafeos, cerró 2021 con más de 2,5 millones de euros en ingresos. Un dato positivo para la compañía, que también es fruto de unas fuertes exportaciones: las ventas en los mercados exteriores superaron el 75% de la cuota de mercado global y que permitió a la compañía continuar con su senda de desarrollo internacional. En particular, los cameos gustaron a los chinos, donde registraron un crecimiento del 300 % sobre los datos previos a la pandemia, con una cuota de mercado del 16 %. Y precisamente sobre China, Cameo Italiano se ha fijado metas ambiciosas dado que la empresa de Torre del Greco (que tiene un laboratorio en Tarì di Marcianise) quiere abrir en 2022 cinco tiendas monomarca en centros comerciales de lujo en las principales metrópolis del país. y planea abrir un canal de ventas en línea dedicado al mercado chino.

Bracciale con cammeo inciso su conchiglia sardonica e argento con galvanica oro
Bracciale con cammeo inciso su conchiglia sardonica e argento con galvanica oro

Por cuota de mercado, detrás de Italia (que tiene una cuota de mercado de poco menos del 25 %) Japón se confirma con un 21 %, donde Cameo Italiano cuenta con una presencia de más de 30 años con diferentes canales de venta que incluyen 60 tiendas dentro de los centros comerciales y 200 independientes. minoristas a nivel nacional. La compañía también indica una importante participación en los Estados Unidos, apoyada por la venta en centros comerciales de lujo y la presencia de las joyas de Cameo Italiano en los principales canales de televisión de compras. Finalmente, como mercado emergente, la empresa italiana reporta a Corea del Sur, con interesantes perspectivas de crecimiento para el futuro. Los signos positivos también provienen del comercio electrónico: el sitio web de la empresa, lanzado hace poco más de un año, registró el 80% de las ventas en Italia. Pero la compañía quiere desarrollar el canal de ventas con inversiones que brindan un enfoque específico en cuatro países: EE. UU., Alemania, Austria y Suiza. El proceso de internacionalización de Cameo Italiano continuará con mayor fuerza en 2022 con la presencia de la empresa de Campania en las principales ferias del sector en Italia y en el mundo. La empresa estará presente en Vicenzaoro en el Hall 1 stand 100.
Lavorazione di un cammeo
Lavorazione di un cammeo

Esperamos un fuerte crecimiento en la segunda mitad de 2022, especialmente en China, donde solo estamos al principio. Si tenemos en cuenta que hace tan solo 6 años el 90% de la facturación procedía del mercado italiano, podemos darnos cuenta del camino que hemos recorrido. Hoy somos una empresa internacional y nuestra marca ha crecido en todo el mundo: los mercados extranjeros han entendido la filosofía, la artesanía de nuestros maestros grabadores y el estilo de nuestras joyas Made in Italy. Por un lado, queremos consolidar mercados exitosos y apostar por los emergentes ampliando los canales de venta con acuerdos con distribuidores locales y tiendas de venta directa; por otro lado, invertiremos en recursos humanos donde se prevé un plan de reclutamiento de tres años para apoyar el crecimiento.
Gino Di Luca, fundador de Cameo Italiano

Gino Di Luca
Gino Di Luca

El catálogo de Cameo Italiano incluye más de 400 creaciones artesanales divididas en 32 colecciones con numerosas ediciones limitadas y creaciones a medida. En la empresa trabajan más de 40 artesanos que dan a cada joya un estilo naturalmente italiano nacido del encuentro entre la innovación y la historia del antiguo arte del procesamiento de camafeos realizado por maestros grabadores.
Anello con cammeo inciso a mano su argento con galvanica oro
Anello con cammeo inciso a mano su argento con galvanica oro







Año dorado para Pandora

/




Quienes también sigan el aspecto económico del mercado de la joyería estarán interesados ​​en los resultados financieros de Pandora, un gigante danés con presencia mundial. Las cuentas de Pandora también reflejan, en parte, la dinámica del mercado de la joyería.
Dicho esto, en 2021 el crecimiento orgánico (es decir, excluyendo cualquier operación adicional) del grupo fue del 23% en comparación con 2020 (que, sin embargo, recuerdan, se vio empañado por numerosos bloqueos pandémicos). El margen Ebit (ganancias antes de gastos por intereses e impuestos) del 25%. Datos que superaron las previsiones. En particular, el negocio ha estado en auge en los EE. UU. (+ 58% en comparación con 2020), mientras que en China fue solo del 5%, en Italia un 10%, en Francia un 5%, en Gran Bretaña un 14%.

Pendente porta charm a cuore Pandora Moments
Pendente porta charm a cuore Pandora Moments

Cabe señalar que los ingresos totales, de 23.300 millones de coronas danesas (alrededor de 3.100 millones de euros o 3.580 millones de dólares), son superiores no solo a las ventas de 2020 (19.000 millones), sino también a las de 2019 antes de la pandemia (21.800 millones de coronas). ). Ventas que generaron beneficios por 4.100 millones de coronas (550 millones de euros o 630 millones de dólares).
Charm in argento Pandora Moments
Charm in argento Pandora Moments

Terminamos 2021 con una nota alta con ingresos y ventas récord en el cuarto trimestre, y estoy encantado de que podamos aumentar nuestro objetivo de ingresos para 2023 en aproximadamente DKK 2 mil millones. Estoy particularmente complacido de que nuestro crecimiento haya sido sólido en todos los mercados clave. Nuestras inversiones digitales claramente están dando sus frutos, Moments está mostrando un crecimiento sólido y nos alientan las nuevas plataformas de productos como Pandora ME y Brilliance. Con esto, y con la aceleración de la expansión de la red en 2022, estoy seguro de que tenemos todos los ingredientes para generar un crecimiento de ingresos sostenible y rentable en los años venideros.
Alexander Lacik, presidente y director ejecutivo de Pandora

Alexander Lacik
Alexander Lacik, presidente e Ceo di Pandora

¿Qué joyas son la joya de tan positiva actuación? Pandora no piensa en joyas sueltas, sino en lo que ella llama «plataformas». En definitiva, una especie de maxi colecciones que se actualizan periódicamente con nuevas piezas. Cabe destacar que la plataforma Moments sigue generando muy buenos resultados, incluida la colección navideña. El relanzamiento de Pandora Me ha tenido una buena acogida, con un crecimiento del 57% respecto al lanzamiento inicial en 2019. Pero los ingresos de Pandora también están impulsados ​​por las ventas online, con un crecimiento orgánico del 91%, en lo que respecta a las últimas. tres meses, en comparación con el período correspondiente de 2019. Para aquellos que también son accionistas de Pandora, la compañía propone la distribución de un dividendo de 16 coronas danesas por acción, pero también un nuevo programa de recompra de acciones (una recompra) por 3.300 millones de coronas danesas, lo que debería respaldar el valor de las acciones.
Collana in argento sterling 925 con placcatura in oro rosa 14 carati
Collana in argento sterling 925 con placcatura in oro rosa 14 carati

Collana in argento sterling 925 con placcatura in oro rosa 14 carati
Pentente in argento a forma di ape







Bros Manifatture regresa a Jck y Vicenzaoro




La joya de Bros Manifatture ha batido al covid y está de vuelta en las ferias del sector. La empresa de Montegiorgio (Fermo, Marche, Italia) confirmó que cerró 2020 con un saldo positivo (los ingresos rondaron los 40 millones en 2019), aunque inevitablemente con un descenso de las ventas debido a una pandemia. Un resultado, comenta la nota de prensa de la compañía, que es fruto «de la apuesta de un grupo compacto y sólido, capaz de apoyar a sus minoristas con promociones destinadas a apoyar la liquidación en la reapertura». Paralelamente a la fuerte presencia en tiendas físicas, incluida la abierta en Miami, la compañía también incrementó las ventas online de las marcas de la casa en un 178%: Brosway, Rosato, S’Agapo y Pianegonda.

Lanfranco Beleggia, fondatore e amministratore unico del gruppo Bros Manifatture
Lanfranco Beleggia, fondatore e amministratore unico del gruppo Bros Manifatture

Pero la empresa no se apoya únicamente en el canal digital: Bros Manifatture ya ha decidido participar en la asistencia a las dos ferias internacionales Jck en Las Vegas el próximo mes de agosto y en Vicenzaoro en septiembre. De hecho, la expectativa sobre el negocio del futuro se ha más que duplicado en comparación con el año pasado y la propensión a participar en eventos físicos para fortalecer la relación directa con socios minoristas y establecer nuevas colaboraciones duraderas a lo largo del tiempo está creciendo.
Punto vendita di Brosway a Santiago
Punto vendita di Brosway a Santiago

Bros Manifatture también reafirmó el compromiso social de la compañía y el apoyo a causas benéficas, además del redescubrimiento de sus orígenes italianos. Por este motivo, se han activado y renovado colaboraciones con organizaciones sin ánimo de lucro y asociaciones sin ánimo de lucro en Italia y en el extranjero y se han donado fondos para apoyar la investigación científica. En particular, Rosato, en colaboración con Legambiente, ha desarrollado una línea de productos para la campaña Tartalove para proteger a las tortugas marinas caretta caretta. En Estados Unidos, Brosway Italia está involucrado con Lauren’s Kids Foundation en la lucha contra la violencia contra los menores y ha brindado a la Cruz Roja asistencia fundamental en la gestión de la crisis pandémica.
Bracciali della collezione New Chakra
Bracciali della collezione New Chakra

A nivel local, el fuerte vínculo con la región de Marche ha significado que también se prestó especial atención a las obras de recuperación ambiental: el histórico Palazzo Alaleona en el centro histórico de Montegiorgio (FM) ha sido renovado y estará abierto al público en el forma de relais de lujo, que acogerá a turistas de todo el mundo y agregará valor a los itinerarios de redescubrimiento de los pequeños pueblos italianos.
Además, la finca de Officina Del Sole, conocida por su posición en las colinas de la región de Marche, las impresionantes vistas y la producción de aceite y vino nativos y ya apreciada por cientos de turistas y aficionados cada año, se convertirá en la sede de un Actividad educativa y albergará un museo de la civilización campesina.

Orecchino ape di Rosato
Orecchino ape di Rosato







PdPaola dobla y reposiciona




Es una paradoja, pero covid ha impulsado las ventas de PdPaola, una empresa de joyería catalana fundada en 2014 en Barcelona por Paola Sasplugas y su hermano Humbert. La marca, distribuida en Francia, Alemania, Italia, Reino Unido, Estados Unidos y España, creció en 2020 en tres cifras: incrementó sus ventas un 105%, con una facturación de 24 millones de euros. Mucho, pero la Maison planea hacerlo aún mejor este año, con un objetivo de facturación de 45 millones de euros. Todo gracias a la venta online, así como a la habilidad del diseñador y de los 60 empleados de la empresa.

PdPaola collezione New Letters
PdPaola collezione New Letters

De hecho, el 90% de las ventas de PdPaola se realizan fuera de España. La marca de joyería registra el 80% de sus ingresos a través de su propio e-commerce y el 20% con distribuidores autorizados, o marketplaces como Zalando. En cualquier caso, la marca se distribuye en 1.500 puntos de venta, de los cuales 300 en España. Y, tras marcar un gol con e-shopping, la Maison prevé desarrollar las ventas en las tiendas tradicionales, con la apertura de flagship store. No solo eso: la marca quiere reposicionarse en el ámbito del lujo accesible, mejorando la calidad. En Italia, la marca vende actualmente alrededor del 12% de sus joyas.

Collana Engrave Me
Collana Engrave Me
Orecchini Esssential
Orecchini Esssential

Collezione New Letters indossata
Collezione New Letters indossata







Fope permanece en ganancias


x



Fope aprieta los dientes y espera un futuro mejor. Las cuentas de 2020 de la empresa de orfebrería que figuran en la lista Aim de la Bolsa de Valores de Italia se ven inevitablemente afectadas por el efecto covid. Pero podría haber sido peor. Según los resultados preliminares consolidados a 31 de diciembre de 2020, los ingresos del grupo Veneto cayeron a 26 millones de euros en comparación con los 35 millones de 2019, pero la noticia positiva para los accionistas es que el año no terminó en rojo, sino que siguió obteniendo ganancias. , aunque se redujo a 1,65 millones frente a 4,85 millones en 2019. En línea con estos resultados se encuentran el Ebitda y el Ebit (esencialmente márgenes brutos) que ascendieron a 3,95 millones y 2,34 millones respectivamente.

Diego Nardin, amministratore delegato di Fope, alla presentazione dei dati di bilancio 2018
Diego Nardin, amministratore delegato di Fope

Estamos satisfechos con la cifra de ingresos al cierre, que supera las expectativas; el descenso del 25,7% respecto a 2019, y en particular del 11% si comparamos los datos referentes únicamente a países con un impacto turístico significativo, es un resultado que nos reconforta respecto a la importancia que tiene la marca Fope para nuestros distribuidores y como primera opción para nuestros clientes. La cuidadosa gestión de los costes en las fases de encierro y las ventas, realizadas con los márgenes previos a la emergencia sanitaria, permitió mantener un adecuado nivel de rentabilidad y distribución de dividendos durante el mes de diciembre de 2020. Gestión financiera, que ha no ha sufrido impactos significativos tras los periodos de bloqueo, ha permitido continuar con las inversiones previstas. También a la luz de los resultados de 2020 alcanzados en una situación difícil, miramos al 2021 con optimismo y creemos en la capacidad de lograr resultados positivos, a pesar de que el período contingente de emergencia sanitaria no permite resolver todas las incertidumbres sobre la respuesta de los mercados. . Sin embargo, los comentarios recibidos hasta ahora de nuestros mejores distribuidores son positivos y están en línea con nuestras expectativas.
Diego Nardin, director general de Fope

Fope, orecchini della collezione Panorama in oro e pavé di diamanti
Fope, orecchini della collezione Panorama in oro e pavé di diamanti







Ingresos brillantes para Gismondi 1754




Cuentas brillantes para Gismondi 1754, una histórica empresa genovesa que figura en la lista Aim de la Bolsa de Valores italiana. Desde principios de diciembre, los mayoristas en Italia han cerrado ventas por 155.000 miles de euros, así como desde el Mercado de Oriente Medio, además de los importantes pedidos confirmados y ya comunicados en noviembre, se han registrado nuevas ventas de 51.000 euros. La franquicia de Praga en los primeros 14 días de diciembre también registró unas ventas de 71.200 €.

Anello della collezione Era in oro rosa e smeraldi
Anello della collezione Era in oro rosa e smeraldi

También a la luz de estas nuevas ventas, los ingresos operativos consolidados (no sujetos a auditoría) al 10 de diciembre ascienden a 6 millones, frente a los 3,4 millones del 30 de septiembre, superando ya los ingresos consolidados del año completo 2019 en los que se situaban. 5,75 millones. Un dato en contraste, que asume un valor estratégico, considerando el momento histórico que atraviesa el mundo entero debido a la pandemia.
Collana della collezione Era in oro rosa e smeraldi
Collana della collezione Era in oro rosa e smeraldi

Queremos destacar estos resultados porque son el resultado de una estrategia proactiva de nuestra Compañía. Me enorgullece haber elaborado con mi dirección ya en marzo el plan de recuperación que, desarrollado en poco tiempo, nos permitió reaccionar ante la compleja situación dada por Covid concentrando nuestros esfuerzos en la creación de una fuerza de ventas en Italia, en la ‘expansión del canal internacional mayorista y de comercio electrónico que está demostrando ser eficaz y capaz de generar volúmenes de ventas incluso superiores a las expectativas, también teniendo en cuenta el contexto actual.
Massimo Gismondi, director ejecutivo de Gismondi 1754

Massimo Gismondi
Massimo Gismondi







Para Gismondi 1754 nueve meses de crecimiento




El covid no infectó el negocio de Gismondi 1754, una empresa de joyería genovesa que cotiza en la Bolsa de Valores de Italia en la lista Aim. Los datos correspondientes a los nueve primeros meses, de hecho, indican resultados que contrastan con las tendencias del sector. Al 30 de septiembre, Gismondi 1754 muestra, de hecho, una facturación creciente, consolidando su marca en el mercado. Los ingresos consolidados en los primeros nueve meses ascendieron a 3,4 millones de euros, un + 7% más que los 3,2 registrados en el período correspondiente en 2019. El tercer trimestre de 2020, en particular, creció un 9% en comparación con el tercer trimestre de 2019. Resultado que la compañía atribuye al canal mayorista a nivel europeo, que registró un crecimiento del 239% para unos ingresos iguales a 83.304 euros, la tienda S. Moritz, que registró un + 141% de las ventas correspondientes y ventas especiales, un fuerte punto y elemento distintivo de la oferta de Gismondi 1754.

Bracciale Dedalo in oro rosa e diamanti
Bracciale Dedalo in oro rosa e diamanti

En nota, la compañía precisa que analizando los ingresos por áreas geográficas, a 30 de septiembre de 2020 la incidencia en la facturación de la gestión consolidada está creciendo de forma generalizada con respecto a todos los mercados en los que opera Gismondi 1754, con especial mención al mercado estadounidense (equivalente al 43% de la facturación) y el mercado italiano (equivalente al 14% de los ingresos). EE.UU. y Europa se confirman como las áreas que más impacto tienen en la facturación del Grupo, pero el mercado ruso y Oriente Medio también se están consolidando paulatinamente, ambos con una incidencia del 7%. El resto de países valen el 10% de la facturación consolidada global.
Massimo Gismondi
Massimo Gismondi

Estamos muy satisfechos porque estos resultados forman parte de un contexto de mercado muy difícil a nivel mundial y en un sector, el del lujo, que está registrando pérdidas generalizadas en general. Gismondi 1754 crece contra la tendencia y por eso el valor del + 7% en los primeros 9 meses de 2020 adquiere un valor aún más significativo porque, más allá del aspecto económico, la Compañía hoy tiene una reconocibilidad propia que nos permite mantener nuestros estándares. sin comprometer nuestros principios que nos caracterizan, tanto en la creación artesanal de nuestras colecciones como en la relación de alta fidelidad con nuestros clientes, que va más allá de la venta de una joya.
Massimo Gismondi, director ejecutivo de Gismondi 1754

Alta gioielleria Gismondi 1754, collana e orecchini della collezione Essenza, in oro bianco, diamanti e zaffiri
Alta gioielleria Gismondi 1754, collana e orecchini della collezione Essenza, in oro bianco, diamanti e zaffiri

Respecto a las cifras de facturación por canal de venta, sigue destacando el rubro Ventas Especiales, que es la venta de joyas a medida fuertemente dedicadas a la medida que, «en una fase histórica económicamente compleja por la pandemia de coronavirus, atestigua la fuerza entre marca y sus clientes «. En general, sin embargo, todos los canales de venta se mantienen, como evidencia de un reconocimiento cada vez más consolidado del valor de los productos que ha permitido a Gismondi 1754 no solo absorber las dificultades del canal minorista (las tiendas de Milán y Portofino en particular), en tiempos de bloqueo, pero para lograr un crecimiento en la rotación para el período.
Collana della collezione Prato Fiorito, Gismondi 1754. Diamanti, zaffiri e smeraldi
Collana della collezione Prato Fiorito, Gismondi 1754. Diamanti, zaffiri e smeraldi







Fope, la Prima es buena





El 2017 de Fope brilla gracias al éxito de la colección Prima y las ventas en los Estados Unidos y Europa. Nuevas inversiones planificadas ♦ ︎
Prima está bien. En el sentido de la colección Prima de Fope. De hecho, la línea de joyería Prima, presentada en 2017, tuvo el mérito de aumentar los ingresos de la compañía en un 20%, sin canibalizar las otras colecciones. Los datos fueron comunicados a una audiencia de analistas financieros en Milán, durante la presentación de los resultados económicos de la empresa de joyería para 2017. El éxito de la marca, y de la línea Prima en particular, se debe a dos factores, los que caracterizan Fope: el estilo y la tecnología utilizada para hacer las joyas. «Oculto en un brazalete Prima, por ejemplo, hay hasta 150 micro resortes, que le dan elasticidad pero también suavidad a la joya: un sistema que cuenta con una patente mundial», explicó el director general de la compañía, Diego Nardin. Eso, además de la continua renovación de las líneas de joyería, ha subrayado los esfuerzos de la compañía, enumerados hace un par de años en la bolsa de valores de Milán, en función de dos factores: la expansión de la distribución y las inversiones en tecnología.
Exportación e inversiones
El objetivo se logra. Y se consolida por Fope como el segundo grupo italiano en el sector, después de Damiani, que sin embargo tiene una historia completamente diferente. La decisión de cotizar en la bolsa de valores fue valiente y, en el panorama de las pequeñas y medianas empresas italianas, un movimiento bastante inusual. Pero con visión de futuro. De hecho, la compañía utilizó el nuevo capital para expandir su negocio. Y los inversores lo entendieron, dado que el valor de las acciones se ha más que duplicado en un año. «Hay un aumento significativo en todos los indicadores y una sólida solidez financiera», destacó Nardin. «El crecimiento en las ventas ha afectado a los principales mercados extranjeros en los que estamos centrando las inversiones». Por este motivo, por ejemplo, se creó Fope Usa, una subsidiaria que ha ocupado el lugar de la compañía anterior en Estados Unidos. En el exterior, por otro lado, Fope registra el 80% de los ingresos. Y en 2017, los de América (EE. UU., Canadá, América Central) aumentaron un 22%. Pero los ingresos también van bien en Europa (+ 24%): tenga en cuenta que Fope Jewellery Limited, una compañía constituida bajo la ley británica, acaba de establecerse. Los movimientos corporativos de reorientación de las filiales estadounidenses y británicas se deben ver, quizás, también en relación con dos aspectos no secundarios: la guerra arancelaria entre EE. UU. Y Europa y el Brexit: «Estamos preparados, en ambos casos podríamos usar los dos compañía con un simple redesarrollo del nombre de la compañía «, dijo el gerente.
En cualquier caso, incluso Italia, en general, no defrauda (+ 9%). Entre otras cosas, señaló Nardin, el crecimiento no se ha visto frenado por un retoque de aproximadamente el 5% en una parte de la lista de precios: las joyas de esa marca no se ven demasiado vinculadas por el precio. Por último, parte del resultado se debe también al éxito de la boutique monomarca inaugurada en Piazza San Marco, que forma parte del perímetro de la compañía desde noviembre pasado.
El budget de 2017
Las ventas netas para 2017 ascendieron a € 28,03 millones, un aumento del 21,4% en comparación con € 23,08 del año anterior. Los márgenes también mejoraron: el Ebitda (resultado bruto) fue de 3,9 millones (+ 72%) en comparación con 2,26 en 2016. Si usted es accionista de Fope, también debe saber que 600 mil euros del resultado neto aumentaron a 2, 33 millones. , se distribuirá en forma de dividendos, mientras que el resto se mantendrá en la empresa, porque Fope no se detiene allí. Nardin citó el deseo de aumentar el número de tiendas en tiendas (ahora 13) en todo el mundo, para abrir una tienda de una sola marca en Londres y un ambicioso proyecto para expandir las oficinas y el sitio de producción en Vicenza. Por último, pero no menos importante: las previsiones para 2018 son positivas. Debería ser otro año dorado.




Bracciali in oro rosa, bianco e giallo della collezione Prima
Bracciali in oro rosa, bianco e giallo della collezione Prima

Anello in oro e diamanti della collezione Prima
Anello in oro e diamanti della collezione Prima
Diego Nardin, amministratore delegato di Fope, alla presentazione dei dati di bilancio 2018
Diego Nardin, amministratore delegato di Fope, alla presentazione dei dati di bilancio 2018
Collane in oro e diamanti, Fope
Collane in oro e diamanti, Fope
Bracciali della collezione Prima
Bracciali della collezione Prima

Un anno del titolo Fope in Borsa
Un anno del titolo Fope in Borsa







Pandora a 2 mil millones

Las pulseras modulares de Pandora, unidos con los pendientes y colgantes, están en auge. Sobre la base de los informes preliminares, el volumen de negocio de la compañía danesa de 2015 se ha incrementado en un 40% con respecto a 2014, alcanzando los 2000 millones. El aumento en las ventas, decimos a los amantes de las finanzas, se ha visto facilitada por el cambio de moneda favorable respecto al año anterior a alrededor de 11%. Todas las regiones en las que se distribuyen de la joyería de Pandora han contribuido con un crecimiento de dos dígitos en moneda local en el cuarto trimestre, impulsado principalmente, con un crecimiento de más ventas de Navidad de lo esperado. Los ingresos que dijimos. Pero, ¿cómo gana Pandora en cada pulsera que vende? Aquí se revela: el margen bruto de explotación (Ebitda) es de alrededor de 37%. Traducimos para el lego. En un brazalete de 100 euros, Pandora gana bruto 370. Esta cifra, sin embargo, hay que restar el interés (gestión financiera), impuestos (gestión fiscal), la depreciación de los activos y la depreciación. Lo que queda son las utilidades netas y se darán a conocer en febrero. Federico Graglia

Pandora trimestre de oro

/

Grandes negocios (principalmente de plata) por Pandora. La compañía danesa de joyería a cerrado el segundo trimestre con una facturación de 482 millones de euros, con un incremento de 41,4% respecto al segundo trimestre de 2014. Pandora vuela en América (Norte y Sur), con un crecimiento del 43,8% (19,4% en moneda local moneda), Europa creció un 38% (32% en moneda local); Defendido para Asia y Oceanía de + 44,1% (26,9% en moneda local). Los ingresos procedentes de tiendas de marca aumentaron en un 54,7% y corresponde a 59,3% de las ventas totales. Lo que se impresionantes son las ganancias brutas: por cada 100 euros de las ventas, las ganancias antes de impuestos, depreciación, etc. (EBITDA) de 36,4 euros. Finalmente, la utilidad neta en el trimestre 122 millones de euros, aproximadamente 88 millones de euros en comparación con el segundo trimestre de 2014.

Collezione Pandora 2015
Collezione Pandora 2015

Damiani mejora las ventas

Damiani para 2014 se ha incrementado en los ingresos consolidados de las ventas en un 4,3% a tipos de cambio corrientes (150,4 millones). Es una confirmación de un «crecimiento sólido y duradero» en el segmento minorista (+ 7,2%), lo que representa alrededor del 41% de los ingresos totales. El beneficio no está allí todavía, pero las pérdidas se redujeron de manera significativa a 3,5 millones contra 8,6 en el presupuesto anterior. El consejo de administración del grupo de Valenza aprobó el proyecto de presupuesto (que se cerró el 31 de marzo de 2015). Mejora, sobre todo, la rentabilidad: el Ebitda (margen bruto) consolidado supera los 4 millones de euros (0,3 millones de euros en 2013). Al parecer, el negocio es bueno, sobre todo para una sola marca Damiani, que entre Italia y en el extranjero, creció un 25%. En el segmento mayorista también obtuvo buenos resultados (al por mayor) más afectados en el pasado por la crisis de consumo, que se recuperó con ingresos de hasta 2,4%. Damiani consigue 54 puntos directos de venta, incluyendo 41 sola marca. Las inversiones de todo el mundo tienen, sin embargo, empeoró la deuda, que se elevó a 50,5 millones contra 40,8 al 31 de marzo 2014: un recocido inevitable si la empresa quiere apoyar la expansión en los mercados fuera de las fronteras. Un ejemplo es el proyecto Damiani Ginza Tower, que es la transformación de un edificio de nueve pisos, ubicado en el centro de Chuo-calle del distrito de Ginza en Tokio. En el edificio se ubicará la nueva boutique de Damiani y una sala VIP, que ocupará cuatro pisos del edificio y las oficinas de la filial japonesa del grupo. La conclusión de los trabajos de construcción y la apertura de la boutique está prevista para el verano. Federico Graglia

Da sinistra, Giorgio Grassi Damiani, la signora Montolivo, Guido Grassi Damiani e Riccardo Montolivo
Da sinistra, Giorgio Grassi Damiani, la signora Montolivo, Guido Grassi Damiani e Riccardo Montolivo
Rocca 1794, corner Damiani
Rocca 1794, corner Damiani

Con Bulgari bilancio d’oro per Lvmh

Pare che i gioielli italiani servano a produrre utili. Per i francesi. Secondo il consuntivo 2013 del gruppo Lvmh, colosso che spazia dalle borse di pelle allo champagne, fino a orologi e gioielli, l’acquisizione di Bulgari sembra sia un toccasana per i conti, perlomeno a leggere quanto dichiara la società. Il gruppo Lvmh ha chiuso il 2013 con ricavi a oltre 29 miliardi, contro i 28 del 2012. Ma l’area di attività relativa a gioielli e orologi ha perso qualche colpo: il fatturato è infatti sceso a 2,7 miliardi dai 2,8 dell’anno precedente. Eppure, gli utili netti sono aumentati. In particolare, per la divisione che riunisce brand cone Tag Heuer e Bulgari, gli utili sono lievitati a 375 milioni di euro rispetto a 334 del 2011. Insomma, un po’ meno vendite, ma maggiori guadagni. In particolare, Bulgari ha fato segnare un grande anno, come dimostra il successo della collezione Serpenti, con esposizioni organizzate a Shanghai, Dubai e New York. È andato bene, pare, anche il lancio della nuova collezione Diva, oltre alle linee B.zero1 e agli anelli di fidanzamento, che hanno contribuito al successo del marchio. La super testimonial Carla Bruni ha rafforzato la presenza internazionale di Bulgari, che ha svettato anche nel segmento orologi, con Bulgari Octo che mantenuto la sua posizione come top-of-the-line premium segnatempo maschile. Federico Graglia 

Un orologio Serpenti del 1965
Un orologio Serpenti del 1965

 

 

Bernard Arnault, presidente di Lvmh
Bernard Arnault, presidente di Lvmh

 

 

tabellahttp://gioiellis.com/ciao-ciao-trapani/

http://www.youtube.com/watch?v=OCIeNZxgeMw&list=PL2eQdNFmyj5h2XYXakuh9ewIahoB9n65z&feature=share&index=7

ukWith Bulgari gold budget to LVMH

It seems that the Italian jewelry serve to generate profits. For the French. According to the final 2013 LVMH group, ranging from the giant champagne leather bags, watches and jewelry up to the acquisition of Bulgari seems to be a panacea for all, at least to read what the company says. The LVMH group closed 2013 with revenues of over 29 billion, compared with 28 in 2012. But the area of activity related to jewelry and watches has lost some stroke : the turnover is in fact dropped to 2.7 billion from 2.8 the previous year. Still, the net profits have increased. In particular, the division that brings together brand cone Tag Heuer and Bulgari, profits have soared to 375 million euro, compared to 334 in 2011. In short, a little ‘ less sales, but higher earnings. In particular, Bulgari fate score a great year, as evidenced by the success of the collection Snakes, with exhibitions held in Shanghai, Dubai and New York. It went well, it seems, even the launch of the new Diva collection, in addition to the lines B.zero1 and the engagement rings, which have contributed to the success of the brand. The super testimonial Carla Bruni has strengthened its international presence of the Bulgarians, who has excelled in the segment watches, Bulgari Octo which maintained its position as a top-of -the-line premium timepieces for men.

france-flagAvec Bulgari budgétaire d’or pour LVMH

Il semble que les bijoux italien servent à générer des profits. Pour les Français. Selon la finale 2013 le groupe LVMH, allant des sacs en cuir de champagne géantes, des montres et des bijoux à l’acquisition de Bulgari semble être une panacée pour tous, au moins de lire ce que dit la société. Le groupe LVMH a fermé 2013 avec des revenus de plus de 29 milliards de dollars, comparativement à 28 en 2012. Mais le domaine de l’ activité liée à bijoux et montres a perdu la course : le chiffre d’affaires est en effet tombé à 2,7 milliards de 2,8 l’année précédente. Pourtant, les bénéfices nets ont augmenté. En particulier, la division qui regroupe marque cône Tag Heuer et Bulgari, les bénéfices ont grimpé à 375 millions d’euros, par rapport à 334 en 2011. En bref, un peu moins de ventes, mais des gains plus élevés. En particulier, Bulgari sort marquer une grande année, comme en témoigne le succès des serpents de collecte, avec des expositions tenues à Shanghai, Dubaï et New York. Ça s’est bien passé, il semble, même le lancement de la nouvelle collection Diva, en plus de la ligne B.zero1 et les bagues de fiançailles, qui ont contribué au succès de la marque. Le super témoignage Carla Bruni a renforcé sa présence internationale des Bulgares, qui a excellé dans les montres de segment, Bulgari Octo qui a maintenu sa position en tant que haut – de -gamme montres haut de gamme pour hommes.

german-flagMit Bulgari Gold Budget für LVMH

Es scheint, dass die italienischen Schmuck dienen, Gewinne zu erzielen. Für die Französisch. Nach dem abschließenden 2013 LVMH-Gruppe, die von den riesigen Champagner Ledertaschen, Uhren und Schmuck bis zu der Übernahme von Bulgari scheint ein Allheilmittel für alle sein, zumindest zu lesen, was die Firma sagt. Die LVMH-Gruppe geschlossen 2013 mit einem Umsatz von über 29 Milliarden, verglichen mit 28 im Jahr 2012. Aber der Tätigkeitsbereich, um Schmuck und Uhren Zusammenhang hat einige Schlaganfall verloren : Der Umsatz ist in der Tat fiel auf 2,7 Milliarden von 2,8 im Vorjahr. Dennoch haben sich die Netto- Gewinne erhöht. Insbesondere die Sparte, die Marke Tag Heuer Kegel und Bulgari zusammen bringt, Gewinne zu 375.000.000 € gestiegen, im Vergleich zu 334 im Jahr 2011. Kurz gesagt, ein wenig «weniger Umsatz, aber höhere Erträge. Insbesondere Bulgari Schicksal punkten ein großartiges Jahr, wie der Erfolg der Sammlung Schlangen, mit Ausstellungen in Shanghai, Dubai und New York statt belegt. Es ging gut, so scheint es, auch die Markteinführung der neuen Diva -Kollektion, neben der Linien B.zero1 und die Verlobungsringe, die zum Erfolg der Marke beigetragen haben. Der Super- Zeugnis Carla Bruni hat seine internationale Präsenz der Bulgaren, die im Segment Uhren übertroffen hat, Bulgari Octo, der seine Position als Top -of- the-Line- Premium- Uhren für Männer beibehalten gestärkt.

flag-russiaС золотой Bulgari бюджета на LVMH

Кажется, что итальянский ювелирный служить для получения прибыли. Для французов. Согласно окончательному 2013 LVMH группы, начиная от гигантских шампанское кожаные сумки, часы и ювелирные изделия до приобретения Bulgari кажется панацеей для всех, по крайней мере, читать то, что говорит, что компания. Группа LVMH закрыты 2013 с доходами более 29 млрд. по сравнению с 28 в 2012 году. Но сфера деятельности, связанной с ювелирных изделий и часов потерял некоторое инсульт :оборот на самом деле упал до 2,7 млрд. с 2,8 в предыдущем году. Тем не менее, чистая прибыль увеличились. В частности, подразделение, которое объединяет бренд конуса Tag Heuer и Bulgari, прибыль резко возросли до 375 млн. евро, по сравнению с 334 в 2011 году. Короче говоря, немного » меньше продаж, но более высокие заработки. В частности, Bulgari судьба забить отличный год, о чем свидетельствует успех Змеи сбора, с выставок, проводимых в Шанхае, Дубае и Нью-Йорке. Все прошло хорошо, кажется, даже о запуске новой коллекции Diva, в дополнение к линии B.zero1 и обручальные кольца, которые внесли свой вклад в успех бренда. Супер свидетельство Карла Бруни укрепила свое международное присутствие болгар, кто преуспел в часы сегмента, Bulgari Octo который сохранил свои позиции в качестве топ-оф -линии премиум часы для мужчин.

spain-flagCon Bulgari balance en oro por LVMH

Parece que la joyería italiana sirven para generar beneficios. Para los franceses. De acuerdo con el grupo final 2013 LVMH, que van desde las gigantescas bolsas de cuero de champagne, relojes y joyas hasta la adquisición de Bulgari que parece ser una panacea para todos, por lo menos para leer lo que dice la compañía. El grupo LVMH cerró 2013 con unos ingresos de más de 29 millones de dólares, en comparación con 28 en 2012. Pero el área de la actividad relacionada con las joyas y relojes ha perdido algún golpe : el volumen de negocios es, de hecho se redujo a 2,7 mil millones desde el 2,8 del año anterior. Sin embargo, los beneficios netos han aumentado. En particular, la división que agrupa a cono marca Tag Heuer y Bulgari, los beneficios se han disparado a 375 millones de euros frente a 334 en 2011. En resumen, un poco ‘ menos ventas, pero mayores ingresos. En particular, Bulgari destino anotar un gran año, como lo demuestra el éxito de las Serpientes de cobro, con exposiciones celebradas en Shanghai, Dubai y Nueva York. Me fue bien, al parecer, incluso el lanzamiento de la nueva colección de la diva, además de las líneas B.zero1 y los anillos de compromiso, que han contribuido al éxito de la marca. El súper testimonial Carla Bruni ha reforzado su presencia internacional de los búlgaros, que se ha destacado en los relojes del segmento, Bulgari Octo que mantuvo su posición como un top- of-the -line de relojes de alta calidad para hombres.

Damiani, tre mesi in bianco e nero

Niente da fare, Damiani resta in rosso, anche se di poco. Direte: ma a noi che importa? Importa, invece. Perché in Italia di grandi gruppi nel settore ce ne sono pochi, anzi, praticamente nessuno. La piemontese Damiani è una delle poche aziende che tenta di farsi largo tra i colossi francesi che come schiacciasassi acquistano marchi di gioielleria (e del lusso) come fossero sacchetti di patatine. Quindi, i conti della Damiani ci interessano.  Il risultato è incoraggiante, ma la strada da fare è lunga.

Veniamo prima alle notizie positive: nel periodo in questione i negozi a gestione diretta in Italia e all’estero hanno complessivamente registrato ricavi in incremento del 24,1% a tassi costanti. Anche perché i negozi sono aumentati di numero e, quindi, è logico che anche i ricavi si siano incrementati. Con un distinguo generale: il fatturato ha registrato una buona performance all’estero, mentre nel mercato italiano, «sempre colpito dalla stagnazione dei consumi e da una generale incertezza, hanno evidenziato una contrazione». Non per nulla l’azienda spinge per aprire nuovi store nei Paesi in cui l’economia tira (gestisce 52 punti vendita diretti posizionati nei principali vie internazionali del lusso), mentre in Italia i consumi ristagnano. Nonostante questo, però, Damiani nota che anche Italia c’è stato un incremento, anche se contenuto: +1,5% rispetto al 30 giugno 2012.

I conti: il gruppo Damiani nei tre mesi in esame ha incassato 33,1 milioni di euro, rispetto ai 31,4 milioni registrati nell’analogo periodo dell’esercizio precedente, con una variazione positiva del 7,7% a tassi di cambio costanti e del 5,4%, a tassi di cambio correnti. In particolare, i ricavi nel canale retail sono cresciuti del 24,1%, a tassi di cambio costanti e del 20,3% a tassi di cambio correnti.

Note negative: Damiani venderà anche di più, ma perde. L’ebitda (spieghiamo a chi non se ne intende di finanza: si tratta dell’utile lordo, prima delle tasse) del gruppo è negativo  per 572mila euro, anche se in miglioramento rispetto ai –1,1 milioni di euro al 30 giugno 2012. Il problema è che le vendite non coprono i costi: il risultato operativo del gruppo è stato negativo (–1,3 milioni di euro) e alla fine la perdita netta del Gruppo è stata di 2 milioni di euro. Guadiamo il lato positivo: l’anno scorso alla stessa data la perdita era di 2,8 milioni. Il fatto è che Damiani deve continuare a investire sui mercati esteri, ma questo costa. E così i debiti aumentano, anche se sono sotto la soglia del livello di guardia: le passività sono salite a 34,3 milioni di euro rispetto ai 33,0 milioni al 31 marzo 2013. Federico Graglia

Guido Grassi Damiani all'inagurazione dello store di Mosca
Guido Grassi Damiani all’inagurazione dello store di Mosca

English flagDamiani black and white
Nothing to do, Damiani remains in the red, albeit slightly . You say, but what does it matter to us ? Import instead. Why in Italy in the field of large groups there are few , indeed , virtually none. The Piedmont Damiani is one of the few companies that try to make their way among the giants of French as a steamroller buy jewelery brands ( and luxury ) as if they were bags of chips . Therefore , the accounts of Damiani interest us. The result is encouraging, but it is a long way to go .

We come before the good news : in the period in question directly operated stores in Italy and abroad have registered a total revenue increase of 24.1 % at constant rates . Also because the stores are increased in number and , therefore, it is logical that the revenues will be increased. With a general distinction : the turnover registered a good performance abroad, while the Italian market , «always struck by the stagnation of consumption and a general uncertainty , showed a contraction .» Not for nothing the company pushes to open new stores in countries where the economy pulls ( handles 52 direct points of sale located in the main streets of the international luxury ), while in Italy the consumption stagnated . Despite this, however , note that even Damiani Italy there has been an increase , although content : +1.5 % compared with 30 June 2012.

Accounts : the Damiani group in the three -month period has grossed 33.1 million euro , compared to 31.4 million in the same period the previous year, an increase of 7.7 % at constant exchange rates and 5.4% at current exchange rates . In particular , sales in the retail channel grew by 24.1% , at constant exchange rates and by 20.3 % at current exchange rates .

Only negative : Damiani also sell more, but loses. EBITDA ( explain who does not understand finance : this is the gross profit , before taxes ) of the group was a negative € 572mila , although an improvement compared to € 1.1 million at 30 June 2012 . The problem is that sales do not cover costs : the operating profit of the group was negative (-1.3 million euro ) and at the end of the Group’s net loss was EUR 2 million . Ford on the bright side : last year at the same date the loss was 2.8 million. The fact is that Damiani must continue to invest in foreign markets, but this costs . And so the debt increases, even if they are below the threshold of alert level : liabilities increased to € 34.3 million compared to 33.0 million at March 31, 2013.

France flagDamiani noir et blanc
Rien à faire , Damiani reste dans le rouge , bien que légèrement . Vous dites , mais qu’importe nous ? Importer à la place. Pourquoi en Italie dans le domaine des grands groupes, il ya peu , en effet , pratiquement aucun. Le Piémont Damiani est l’une des rares entreprises qui tentent de se frayer un chemin parmi les géants de français un rouleau compresseur acheter des marques de bijoux ( et de luxe ) comme si elles étaient des sacs de chips. Par conséquent , les comptes de Damiani nous intéressent . Le résultat est encourageant, mais il reste un long chemin à parcourir.

Nous venons devant les bonnes nouvelles : dans la période en question directement magasins exploités en Italie et à l’étranger ont enregistré une augmentation du chiffre d’affaires total de 24,1% à taux de change constants . Aussi parce que les magasins sont augmentés en nombre et, par conséquent , il est logique que les revenus seront augmentés . Avec une distinction générale : le chiffre d’affaires a enregistré une bonne performance à l’étranger , tandis que le marché italien , «toujours frappé par la stagnation de la consommation et une incertitude générale , a montré une contraction . » Pas pour rien la société pousse à ouvrir de nouveaux magasins dans les pays où l’économie tractions ( poignées 52 points directs de vente situés dans les principales rues de la luxe international ) , tandis qu’en Italie, la consommation a stagné . Malgré cela, cependant, noter que même Damiani Italie il ya eu une augmentation , bien que le contenu : +1,5% par rapport au 30 Juin 2012.

Comptes : le groupe Damiani dans la période de trois mois a rapporté € 33,1 millions , contre 31,4 millions pour la même période de l’exercice précédent, soit une hausse de 7,7 % à taux de change constants et de 5,4 % à taux de change courants . En particulier , les ventes du réseau de détail ont augmenté de 24,1% , à taux de change constants et de 20,3 % à taux de change courants .

Seul point négatif : Damiani vendent également plus , mais perd . EBITDA ( expliquer qui ne comprend pas la finance : c’est le bénéfice brut , avant impôts ) du groupe était un 572mila négatif de € , même si une amélioration par rapport à 1,1 M € au 30 Juin 2012 . Le problème est que les ventes ne couvrent pas les coûts : le bénéfice d’exploitation du groupe a été négatif (-1,3 millions d’euros) et à la fin de la perte nette du Groupe était de 2 millions d’euros . Ford sur le côté positif : l’année dernière à la même date , la perte était de 2,8 millions . Le fait est que Damiani doit continuer à investir sur les marchés étrangers , mais cela coûte . Et si la dette augmente , même si elles sont en dessous du seuil de niveau d’alerte : passifs ont augmenté à 34,3 M € contre 33,0 millions au 31 Mars 2013.

German flagDamiani Schwarz und Weiß
Nichts zu tun , bleibt Damiani in rot, wenn auch nur geringfügig . Sie sagen , aber was bedeutet es für uns keine Rolle ? Importieren statt . Warum in Italien im Bereich der großen Gruppen gibt es nur wenige , ja , praktisch keine. Das Piemont Damiani ist eines der wenigen Unternehmen, die ihren Weg zu den Giganten der Französisch als Dampfwalze kaufen Schmuckmarken ( und Luxus ) zu machen , als ob sie Tüten Chips waren zu versuchen. Daher werden die Konten der Damiani interessiert uns . Das Ergebnis ist ermutigend, aber es ist ein langer Weg zu gehen.

Wir kommen , bevor die gute Nachricht : in der fraglichen Zeit direkt betriebenen Filialen in Italien und im Ausland eine Gesamtumsatzsteigerung von 24,1% zu konstanten Wechselkursen angemeldet haben. Auch, weil die Geschäfte sind in der Anzahl erhöht , und daher ist es logisch , dass die Einnahmen erhöht werden. Mit einem allgemeinen Unterscheidung : Der Umsatz registriert eine gute Leistung im Ausland, während der italienische Markt , » immer von der Stagnation des Konsums und einer allgemeinen Unsicherheit schlug , zeigte eine Kontraktion. » Nicht umsonst hat das Unternehmen stößt auf neue Geschäfte in Ländern, in denen die Wirtschaft reißt ( Griffe 52 direkte Verkaufsstellen in den Hauptstraßen der internationalen Luxus befindet ), während in Italien der Konsum stagnierte. Trotz dieser, beachten Sie jedoch, dass auch Damiani Italien gibt es einen Anstieg , obwohl Gehalt: 1,5 % im Vergleich zum 30. Juni 2012 .

Konten : Die Damiani Gruppe im Zeitraum von drei Monaten hat 33.100.000 € brutto verdient , im Vergleich zu 31,4 Mio. in der Vergleichsperiode im Vorjahr , eine Steigerung von 7,7% zu konstanten Wechselkursen und 5,4% zu aktuellen Wechselkursen . Insbesondere wuchs der Umsatz im Retail-Kanal von 24,1% bei konstanten Wechselkursen und von 20,3% bei aktuellen Wechselkursen .

Nur negativ: Damiani auch mehr verkaufen , verliert aber . EBITDA ( erklären , die nicht Finanz verstehen : das ist das Bruttoergebnis vor Steuern ) der Gruppe betrug minus € 572mila , obwohl eine Verbesserung gegen auf 1,1 Mio. € zum 30. Juni 2012 . Das Problem ist , dass der Umsatz nicht die Kosten decken : Das operative Ergebnis der Gruppe negativ war (-1,3 Millionen Euro) und am Ende der Nettoverlust des Konzerns betrug 2 Mio. EUR. Ford auf der hellen Seite : Im vergangenen Jahr zum gleichen Zeitpunkt betrug der Verlust 2,8 Millionen . Tatsache ist, dass Damiani müssen weiterhin in ausländischen Märkten investieren, aber das kostet . Und so werden die Schulden erhöht , auch wenn sie die Schwelle von Alarmstufe sind : Verbindlichkeiten stiegen auf 34,3 Mio. € zum 31. März 2013 im Vergleich zu 33,0 Mio. Euro.

Russian flagДамиани черно-белый

Ничего общего, Дамиани не остается в минусе, хотя и немного. Вы говорите, но какое это имеет значение для нас? Импорт вместо этого. Почему в Италии в области больших групп есть немногие, действительно, практически нет. Пьемонт Дамиани является одним из немногих компаний, которые пытаются внести свой путь среди гигантов французского как паровой каток бай ювелирных брендов (и роскоши), как если бы они были мешки с чипов. Таким образом, счета Дамиани интересовать нас. Результат обнадеживает, но это долгий путь.

Мы пришли, прежде чем хорошие новости : в рассматриваемый период непосредственно работать магазины в Италии и за рубежом зарегистрировали общее увеличение выручки на 24,1% при постоянном валютном. Также, потому что магазины увеличиваются в количестве и, поэтому, логично, что доходы будут увеличены. С общей различия : оборот зарегистрировано хорошую производительность за рубежом, в то время как итальянский рынок, » всегда поражала стагнации потребления и общей неопределенности, показали сокращение. » Не зря компания толкает открывать новые магазины в странах, где экономика тянет (ручки 52 прямых торговых точек, расположенных на главных улицах международного роскоши), в то время как в Италии потребление на прежнем уровне. Несмотря на это, однако, отметить, что даже Дамиани Италия наблюдается увеличение, хотя содержание : 1,5 % по сравнению с 30 июня 2012 года.

Счета группа Дамиани в трехмесячный срок собрал 33100000 евро, по сравнению с 31,4 млн за тот же период предыдущего года, увеличившись на 7,7% при неизменном курсе валют и 5,4% по текущему обменному курсу. В частности, объем продаж в розничном канале вырос на 24,1%, при неизменном курсе валют и на 20,3% по текущим обменным курсам.

Только отрицательный : Дамиани также продавать больше, но проигрывает. EBITDA (объяснить, кто не понимает, финансы : это валовая прибыль, до вычета налогов) группы был отрицательным € 572mila, хотяулучшение по сравнению с 1,1 млн. € на 30 июня 2012. Проблема в том, что продажи не покрывают издержек : операционная прибыль группы был отрицательным (-1,3 миллионов евро) и в конце чистый убыток Группы составил 2 млн. евро. Форд на яркой стороне : в прошлом году на эту же дату убыток составил 2,8 млн.. Дело в том, что Дамиани должны продолжать вкладывать средства на зарубежных рынках, но это стоит. И поэтому долг растет, даже если они ниже порога уровня оповещения : обязательства увеличились на 34,3 млн. € по сравнению с 33,0 млн. на 31 марта 2013 года.

Damiani più rosa che rosso

[wzslider]

Si può perdere soldi ed essere felici? No. Ma un po’ meno preoccupati sì. È quanto accade a Damiani, apprezzata maison italiana, l’unica che abbia avuto il coraggio di quotarsi in Borsa. Rispetto agli altri gruppi della gioielleria, quindi, Damiani è costretta a rendere pubblici i conti della propria attività. Ergo, mentre molti colleghi piangono in silenzio i danni della crisi, Damiani non li nasconde. Premesso questo, veniamo ai conti del 2012, approvati dall’assemblea di bilancio di venerdì 14 giugno. Damiani ha dovuto archiviare un altro anno in rosso ma, per sua fortuna, si tratta di un rosso più tendente al rosa, cioè meno profondo di quello dell’anno precedente: siamo ora a – 8,6 milioni si euro, mentre 12 mesi fa il risultato negativo era stato di 11,9 milioni. Ok, non è che uno fa i salti di gioia se perde soldi a ripetizione, ma sembra il segno di un trend in miglioramento. Il margine lordo consolidato (Ebitda) è invece negativo per 2,7 milioni, anche qui in migliorameto.

I dati di bilancio dicono anche che i ricavi al 31 marzo 2013 (i Damiani hanno un anno fiscale spostato di tre mesi)  sono stati di 137,8 milioni rispetto ai 151,6 milioni di euro al 31 marzo 2012. Insomma, il 9% in meno di ricavi, ma meno perdite: segno che l’azienda non sta con le mani in mano. Anzi, per la verità prosegue nella sua espansione all’estero, dove la crisi italiana non c’è: Damiani gestisce 70 punti vendita, di cui 49 diretti e 21 in franchising nelle principali vie delle grandi città in Italia e all’estero. Nel corso dello scorso anno sono state inaugurate sei nuove boutique all’estero. E a maggio è arrivata la prima boutique monomarca Damiani a New Delhi, all’interno del lussuoso Oberoi Hotel.

Ecco il commento ufficiale del  presidente del gruppo: Guido Grassi Damiani:

“L’anno fiscale si chiude in un contesto ancora complicato e difficile con il quale il nostro Gruppo si è dovuto confrontare e che ha fortemente condizionato i risultati conseguiti. Tuttavia nel corso dei dodici mesi chiusi al 31 marzo 2013 siamo cresciuti con le nostre boutique monomarca e multimarca a gestione diretta, che hanno confermato i trend positivi che si protraggono da quattro esercizi consecutivi a testimonianza dell’apprezzamento delle nostre collezioni da parte del cliente finale, nazionale ed estero. Abbiamo continuato ad investire in Greater China dove siamo presenti con 9 negozi, tra cui Pechino e Shanghai recentemente inaugurati. L’ulteriore implementazione della strategia distributiva, più orientata sul canale retail e sull’estero, e la piena evidenza degli interventi strutturali sui costi operativi, confermati dall’avvio del nuovo esercizio, porta a ritenere che nel 2013/2014 il Gruppo Damiani possa veder riflessi anche in apprezzabili risultati economico-finanziari quanto raggiunto sul piano commerciale, di prodotto e di mercato”.

Ed è anche quanto si augura gioiellis.com. Federico Graglia

English flagDamiani in pink
You can lose money and be happy ? No. But a little ‘ less concerned yes . This is what happens to Damiani , popular Italian fashion house , the only one who has had the courage to go public . Compared with other groups of the jewelry , then , Damian is forced to make public the accounts of its activities . Ergo , while many colleagues mourn in silence the damage of the crisis, Damiani does not hide them . That said, we come to the accounts of 2012, approved by the budget on Friday, June 14. Damiani has had to close another year in the red , but luckily for him , it is a more pinkish red , that is shallower than that of the previous year , we are now in – is € 8.6 million , but 12 months ago the negative result was 11.9 million . Okay, that one does not jump for joy if it loses money in repetition , but it seems a sign of an improving trend . The consolidated gross margin (EBITDA ) was a loss of 2.7 million , even here in migliorameto .

The budget figures also say that the revenue March 31, 2013 ( the fiscal year Damiani have moved three months ) were 137.8 million compared with € 151.6 million at 31 March 2012 . In short, the 9 % less revenue , less losses but a sign that the company is not in our hands . Indeed, for the truth continues its expansion abroad , where the crisis is not Italian Damiani operates 70 outlets , including 49 direct and 21 franchises in the main streets of the big cities in Italy and abroad. During last year’s were opened six new stores abroad. And in May came the first store in New Delhi Damiani , inside the luxurious Oberoi Hotel.

Here’s the official comments of the president of the group: Guido Grassi Damiani :

» The fiscal year ends in a still complicated and difficult with which our Group has been confronted and has strongly influenced the results . However, during the twelve months ended March 31, 2013 we have grown with our mono-brand boutiques and multi-brand direct management, which confirmed the positive trends that continue for four consecutive years in testimony to the appreciation of our collections by the end customer , domestic and foreign . We continued to invest in Greater China where we have 9 stores , including Beijing and Shanghai recently opened . The further implementation of the distribution strategy , geared more to the retail channel and external , and the full evidence of structural interventions on operating costs , confirmed since the start of the new year , leads us to believe that in 2013/2014 will see the Damiani Group also reflected in appreciable financial results as achieved in commercial , product and market . »

And it is also what is hoped gioiellis.com .

France flagDamiani en rose

Vous pouvez perdre de l’argent et d’être heureux ? Non, mais un peu moins oui concernés. C’est ce qui arrive à Damiani, maison populaire de la mode italienne, le seul qui a eu le courage de le rendre public. Comparé avec d’autres groupes de la bijouterie, alors, Damian est obligé de rendre publics les comptes de ses activités. Ergo, tandis que de nombreux collègues pleurent en silence les dégâts de la crise, Damiani ne les cache pas. Cela dit, nous arrivons à les comptes de 2012, approuvés par le budget, le vendredi 14 Juin. Damiani a dû fermer une autre année dans le rouge, mais heureusement pour lui, il est d’un rouge plus rosé, qui est moins profond que celui de l’année précédente, nous sommes maintenant en – est € 8,6 millions il ya 12 mois, mais le résultat négatif de 11,9 millions d’euros. D’accord, on ne saute pas de joie si elle perd de l’argent dans la répétition, mais il semble un signe d’une tendance à l’amélioration. La marge brute consolidée ( BAIIA ) est une perte de 2,7 millions, même ici dans migliorameto.

Les chiffres du budget disent aussi que les recettes 31 Mars 2013 (la exercice Damiani ont déménagé trois mois) étaient 137,8 M par rapport à € 151,6 millions au 31 Mars 2012. En bref, les 9% moins de revenus, moins de pertes, mais un signe que la société n’est pas entre nos mains. En effet, pour la vérité continue son expansion à l’étranger, où la crise n’est pas italien Damiani exploite 70 points de vente, dont 49 directs et 21 franchises dans les principales rues des grandes villes en Italie et à l’étranger. Au cours de l’année dernière ont été ouvert six nouveaux magasins à l’étranger. Et en mai provenait du premier magasin à New Delhi Damiani, dans le luxueux Hôtel Oberoi.

Voici les commentaires officiels du président du groupe : Guido Grassi Damiani :

» L’exercice se termine par un toujours compliqué et difficile à laquelle notre groupe a été confronté et a fortement influencé les résultats. Cependant, au cours des douze mois terminés le 31 Mars, 2013, nous avons grandi avec nos boutiques mono – marque et la gestion multi- marque directe, qui a confirmé les tendances positives qui continuent pendant quatre années consécutives dans le témoignage de l’appréciation de nos collections par le client final, nationaux et étrangers. Nous avons continué à investir dans la Grande Chine où nous avons 9 magasins, dont Beijing et Shanghai récemment ouvert. La poursuite de la mise en œuvre de la stratégie de distribution, plus orientée vers le canal de vente au détail et externe, et la preuve complète des interventions structurelles sur le coût de fonctionnement, confirmés depuis le début de la nouvelle année, nous porte à croire que 2013/2014 verra le groupe Damiani reflète également dans les résultats financiers appréciables comme atteint dans commercial, produit et marché «.

Et c’est aussi ce que l’on espérait gioiellis.com.

German flagDamiani in pink
Sie können Geld verlieren und glücklich sein ? Nein, aber ein wenig » weniger besorgt ja. Dies ist, was passiert mit Damiani , beliebte italienische Modehaus , der einzige, der den Mut gehabt hat, die Öffentlichkeit zu gehen . Im Vergleich mit anderen Gruppen der Schmuck , dann Damian ist gezwungen, die Öffentlichkeit über seine Tätigkeiten zu machen. Ergo , während viele Kollegen trauern in Stille den Schaden der Krise Damiani nicht verstecken. Das heißt, wir auf die Konten von 2012, durch den Haushalt am Freitag, 14. Juni gebilligt kommen . Damiani musste ein weiteres Jahr in den roten schließen , aber zum Glück für ihn, eine rosa- rot ist , ist, dass die flacher als die des Vorjahres , wir sind jetzt in – 8,6 Mio. € , aber vor 12 Monaten das negative Ergebnis betrug 11,9 Millionen Euro. Okay, dass man nicht vor Freude springen , wenn er Geld verliert in der Wiederholung , aber es scheint ein Zeichen von einem Aufwärtstrend . Die Konzern- Bruttomarge (EBITDA) wurde ein Verlust von 2,7 Millionen , auch hier in migliorameto .

Die Haushaltszahlen auch sagen , dass die Einnahmen 31. März 2013 ( das Geschäftsjahr Damiani haben 3 Monate verschoben) waren 137,8 Millionen , verglichen mit 151.600.000 € zum 31. März 2012 . Kurz gesagt, die 9% weniger Einnahmen , weniger Verluste, sondern ein Zeichen, dass das Unternehmen nicht in unseren Händen. In der Tat , nach der Wahrheit setzt ihre Expansion im Ausland, wo die Krise ist nicht italienisch Damiani betreibt 70 Filialen , darunter 49 Direkt-und 21 Franchise-Niederlassungen in den Hauptstraßen der großen Städte in Italien und im Ausland. Im vergangenen Jahr wurden sechs neue Filialen im Ausland eröffnet . Im Mai kam die erste Filiale in New Delhi Damiani , in der luxuriösen Oberoi Hotel.

Hier ist die offizielle Stellungnahme der Präsident der Gruppe : Guido Grassi Damiani:

» Das Geschäftsjahr endet in einem immer noch kompliziert und schwierig , mit denen unsere Gruppe hat sich gegenüber und hat die Ergebnisse stark beeinflusst. Doch in den zwölf Monaten bis zum 31. März 2013 haben wir mit unserer Monobrand- Boutiquen und Multi-Brand- Direktverwaltung , die die positiven Trends, die für vier Jahre in Folge in Zeugnis für die Wertschätzung unserer Sammlungen weiterhin durch den Endkunden bestätigt gewachsen und Ausland . Wir haben weiter in Greater China zu investieren , wo wir neun Filialen, darunter Peking und Shanghai vor kurzem eröffnet. Die weitere Umsetzung der Vertriebsstrategie , mehr auf den Retail-Kanal und externe , und die volle Beweis der Strukturinterventionen auf die Betriebskosten , da der Beginn des neuen Jahres bestätigt ausgerichtet ist, führt uns zu glauben, dass in 2013/2014 wird die Damiani Gruppe sehen auch in nennenswerten finanziellen Ergebnisse reflektiert, wie in Gewerbe-, Produkt-und Markt erreicht haben. »

Und es ist auch das, was gehofft gioiellis.com.

Russian flagДамиани в розовом
Вы можете потерять деньги и быть счастливым? Нет, но немного » меньше заинтересованные да . Это то, что происходит с Дамиани , популярного итальянского модного дома , единственного , кто имел мужество пойти общественности . По сравнению с другими группами ювелирных изделий , то , Дамиан вынужден обнародовать отчетность своей деятельности . Ergo , в то время как многие коллеги скорбят в тишине ущерб от кризиса , Дамиани не скрывает их . Тем не менее, мы пришли на счета 2012 , утвержденным бюджетом в пятницу, 14 июня. Дамиани пришлось закрыть еще один год в минусе, но, к счастью для него , он является более розовато красный, что мельче , чем у предыдущего года , сейчас мы находимся в – это 8,6 млн. € , но 12 месяцев назад отрицательный результат составил 11,9 млн. долл. США. Хорошо, что никто не прыгать от радости , если он теряет деньги в повторении , но мне кажется признаком тенденция к улучшению ситуации . Консолидированный валовой (EBITDA) была потеря 2,7 млн. , даже здесь, в migliorameto .

Бюджетные показатели также говорят , что доходы 31 марта 2013 ( фискальная Дамиани году переехали три месяца ) были 137800000 по сравнению с 151 600 000 € на 31 марта 2012 года. Короче говоря, на 9% меньше выручки , за вычетом расходов , но признак того, что компания не в наших руках. В самом деле, за правду продолжает свое расширение за границей, где кризис не является итальянский Дамиани работает 70 торговых точек , в том числе 49 прямых и 21 франшиз в главных улиц больших городов в Италии и за рубежом . Во время прошлогоднего были открыты шесть новых магазинов за границей. А в мае пришел первый магазин в Нью-Дели Дамиани , внутри роскошного Oberoi Hotel.

Вот официальные комментарии президента группы : Гвидо Дамиани Грасси :

» Финансовый год заканчивается веще сложно и трудно , с которой наша группа столкнулась и сильно повлияли на результаты . Тем не менее, в течение двенадцати месяцев , закончившихся 31 марта 2013 году мы выросли с нашими монобрендовых бутиков и мульти- бренда непосредственного управления , которые подтвердили положительные тенденции , которые продолжают в течение четырех лет подряд в показаниях к удовлетворением наших коллекциях конечного потребителя , отечественных и зарубежных . Мы продолжали инвестировать в Большом Китае , где у нас есть 9 магазинов, включая Пекин и Шанхай недавно открывшемся . Дальнейшее осуществление стратегии распределения , приспособлен больше для розничных каналов и внешних, и полный доказательства структурных вмешательств на операционные затраты, подтвержденные с начала нового года , приводит нас к мысли , что в 2013/2014 будет увидеть Damiani Группе также отражается в значительных финансовых результатов , как достичь в коммерческих, продукта и рынка » .

И это также то, что есть надежда, gioiellis.com.

L’italiano Bottoli al vertice di Pandora

Marcello Bottoli
Marcello Bottoli

Un italiano al vertice di Pandora. Il gruppo danese ha annunciato che Allan Leighton, attuale presidente del consiglio d’amministrazione, succederà a Bjørn Gulden (che resterà nel consiglio di amministrazione) nella carica di ceo (chief executive officer) dal prossimo luglio. Allo stesso tempo Marcello Bottoli, che al momento occupa la posizione di vice presidente, succederà a Leighton in qualità di presidente del consiglio d’amministrazione. Bottoli ha una lunga storia manageriale alle spalle: laureato alla Bocconi, è stato ceo di Samsonite, vice presidente in Reckitt Benckiser, senior consultant in Boston Consulting Group e, all’inizio di carriera, brand manager in Procter & Gamble. Intanto, il gruppo di gioielli accessibili ha fatto sapere che la crisi dei consumi non le fa un baffo. Il 2013 si è aperto in crescita, con un primo trimestre da record: il fatturato del gruppo è salito a 269 milioni di euro (+40,6% rispetto al 2012), con un margine ebitda (profitto lordo) del 32,1% e un utile netto di 59 milioni di euro. Complimenti. Federico Graglia

 

Bracciali Pandora
Bracciali Pandora

An Italian at the top of Pandora. The Danish group has announced that Allan Leighton, the current chairman of the board of directors, will succeed Bjørn Gulden (which will remain on the board of directors) in the office of CEO (chief executive officer) from next July. At the same time Mr. Bottoli, which currently holds the position of vice president, will succeed Leighton as chairman of the board of directors.

Bijoux Pandora
Bijoux Pandora
Lo store di Pandora a Roma
Lo store di Pandora a Roma