stroili - Page 4

Es gibt Nudeln auf dem Tisch Stroili

Was mehr ist, als italienische Pasta? Stroili, empfindlich auf die kulinarische Tradition (und vielleicht auch für die Kombination der Expo von Mailand, das sich auf Essen), in Eingriff gebracht Pasta in Form von Schmetterlingen und Rigatoni. Aber sie sind nicht zu essen, sie sind jedoch in einer traditionellen Art und Weise in Goldmetall und Satin Hand. Das Ergebnis ist die Pasta Couture Collection, eine Kapsel, die nicht nur kitzelt den Appetit, sondern auch die gute Gefühle. Die Luxus-Version, in der Tat, eine Charity-Auktion von Charity Sterne organisiert verkauft werden, mit Erlös geht an 1Caffè gemeinnützige, gemeinnützige Organisation, die von dem Schauspieler Luca Argentero, die fördert und sammelt Geld für kleine italienische onlus gegründet unterstützen. Die Armbänder sind aus Silber 925 zurückgeführt, Hand glasiert und mit Zirkonia verziert gemacht. Sie werden bis zum Verkauf auf einer Auktion gestellt werden, mit einer Grundfläche von 500 €. Die Auktion wird von Juli 22 andere Sache zu erinnern beginnen: Die Schmuckstücke sind aus Recyclingmaterial zu Ketten von nachhaltigen Produkten zu fördern und nicht auf dem Planeten auswirken.
Wenn Sie die Armbänder gern und habe nicht vor, an der Auktion teilnehmen, keine Sorge: die Pasta von Stroili wird in der Boutique in Mailand Corso Vittorio Emanuele verkauft werden und auch online. Die vier Armbänder, zusätzlich zu vier Ringe aus Messing, wird einen Preis haben bzw. von 49,90 und 19,90 €. Federico Graglia

Collezione Pasta di Stroili
Collezione Pasta di Stroili

Stroili trägt Yamamay

Die Mutter trägt Stroili Leinen Yamamay. Gemeinsam ist natürlich ein besonderes Armband auf Verkauf für das Festival am Sonntag, 10. Mai, um die Mutter gewidmet. Stroili startet eine limitierte Edition in Zusammenarbeit mit Yamamay: Sie das Armband zu einem Preis von 1 € kaufen kann, verglichen mit einem Mindestbetrag von € 49,90, in einem Geschäft der Dessous-Marke. Rosa, gelb und weiß: Die Anhänger, zwei Herzen, auf einem starren Armband in drei Farben erhältlich montiert. “Wir wollten mit einem Partner wie Yamamay, Qualität Made in Italy zu arbeiten, weil wir mit ihm eine Leidenschaft teilen:., Dass für Frauen Beide Interpreten dell’attitude feminine, kommt dieser Wunsch, das Leben durch diese besonderen Schmuckstück zusammenfasst Eleganz, Raffinesse, Stil und Geschmack “, ist der Kommentar von Maurizio Merenda, CEO von Stroili. Cosimo Muzzano

I bracciali di Stroili. Prezzo: 49,90 euro
I bracciali di Stroili. Prezzo: 49,90 euro

(Italiano) Stroili fa i conti e si allarga

Leider ist der Eintrag nur auf Italienisch und Amerikanisches Englisch verfügbar. Der Inhalt wird in der Standard-Sprache dieser Website angezeigt. Sie können einen Link anklicken, um zu einer anderen verfügbaren Sprache zu wechseln.

Per Stroili l’Italia è ancora Oro e si prepara ad aprire nuovi negozi. L’azienda friulana fa sapere di aver chiuso il 2014 con una crescita del fatturato del 5% a 220 milioni di euro. A prima vista non sembrerebbe, però, se si prende in considerazione la Stroili spa. L’azienda, in un’intervista al Sole 24Ore ha fatto sapere anche di puntare a consolidare il proprio giro d’affari nel 2015 e che nel 2014 ha raggiunto un Ebitda di 30,6 milioni. Aspettando di conoscere nel dettaglio i conti di gruppo del 2014, si può solo ricordare che nel 2013 il fatturato della Stroili spa è stato di 238 milioni di euro (-1,66% sull’anno precedente), mentre il Mol (margine operativo lordo) era sceso a 25,8 milioni (-20,28%). Per finire, un patrimonio netto era calato (la crisi è stata dura per tutti) a 19,3 milioni (-62%). Non sorprende, quindi, che il bilancio fosse in rosso per 32 milioni, risultato in ulteriore discesa rispetto alla perdita dell’anno precedente (-8,6 milioni). Ora, però, sembra passato il grande freddo per i consumi e gli acquisti. Tanto che il gruppo Stroili prepara l’apertura di 15 nuovi store in Italia, che si aggiungono ai 367 punti vendita monomarca, mentre fa sapere che non è all’ordine del giorno una vendita dell’azienda con sede ad Amaro (Udine), né l’ingresso di nuovi soci. Al momento l’azienda guidata da Maurizio Merenda è controllata dalla Investindustrial di Andrea Bonomi (65%), 21 Investimenti (Benetton), Intesa Sanpaolo e Wise Venture, L Capital e Ergon Capital al 35%. Federico Graglia

Maurizio Merenda
Maurizio Merenda
La boutique in Corso Vittorio Emanuele, a Milano
La boutique in Corso Vittorio Emanuele, a Milano

Stroili tanzt mit Etoile

Ein Stern für Stroili. Étoile ist die 2015 Frühjahr-Sommer-Kollektion namens. Die Idee wird von der Welt des Balletts inspiriert, unter Satinbänder und Schuhe von Spitze verstärkt. Personen, die diese tragen zu tragen, gerade die étoiles, sind die Stars der Bühne. Die Sammlung setzt als wiederkehrende Form der Metalldrähte, die in Armbänder, Ohrringe, Halsketten, Anhänger gewebt sind. Die Verwendung von Draht Messing Rhodium Oberflächen, ermöglicht das Erstellen voll und leer, mit den Farben und der Silberglitter, um die Leichtigkeit des bijoux erhellen. Hier gibt es Bilder der Sammlung und den Preisen. Matilde de Bounvilles

Orecchini pendenti in ottone rodiato e glitter. Prezzo: 79,90 euro
Orecchini pendenti in ottone rodiato e glitter. Prezzo: 79,90 euro
Bracciale in ottone dorato e glitter. Prezzo: 39,90 euro
Bracciale in ottone dorato e glitter. Prezzo: 39,90 euro
Orecchini in ottone dorato e glitter. Prezzo: 59,90 euro
Orecchini in ottone dorato e glitter. Prezzo: 59,90 euro
Anello in ottone dorato e glitter. Prezzo: 19,90 euro
Anello in ottone dorato e glitter. Prezzo: 19,90 euro
Girocollo in ottone dorato e glitter. Prezzo: 39,90 euro
Girocollo in ottone dorato e glitter. Prezzo: 39,90 euro
Tuxedo, bangle con le cinque forme di diamanti in bianco e nero
Tuxedo, bangle con le cinque forme di diamanti in bianco e nero
Bracciale in ottone dorato e glitter. Prezzo: 69,90 euro
Bracciale in ottone dorato e glitter. Prezzo: 69,90 euro
Orecchini pendenti in ottone dorato e glitter. Prezzo: 49,90 euro
Orecchini pendenti in ottone dorato e glitter. Prezzo: 49,90 euro
Orecchini pendenti  in ottone dorato e glitter. Prezzo: 79,90 euro
Orecchini pendenti in ottone dorato e glitter. Prezzo: 79,90 euro
Orecchini Stroili Etoile, ottone rodiato e glitter
Orecchini Stroili Etoile, ottone rodiato e glitter. Prezzo: 79,90 euro
Orecchini pendenti in ottone rodiato e glitter. Prezzo: 79,90 euro
Orecchini pendenti in ottone rodiato e glitter. Prezzo: 79,90 euro
Anello in ottone rodiato e glitter. Prezzo: 29,90 euro
Anello in ottone rodiato e glitter. Prezzo: 29,90 euro
Bracciale in ottone rodiato e glitter. Prezzo: 69,90 euro
Bracciale in ottone rodiato e glitter. Prezzo: 69,90 euro
Bracciale in ottone rodiato e glitter. Prezzo: 79,90 euro
Bracciale in ottone rodiato e glitter. Prezzo: 79,90 euro
Girocollo in ottone rodiato e glitter. Prezzo: 59,90 euro
Girocollo in ottone rodiato e glitter. Prezzo: 59,90 euro

Stroili bleibt in Italien

Wir ändern, wir scherzten hatte: Stroili werden nicht an einem indischen (https://gioiellis.com/stroili-venduta-indiano/) verkauft werden. Die Zeitung Corriere della Sera, in einem Artikel von Carlo Turchetti, Schleifen der im November auf den gleichen Seiten veröffentlichten Nachrichten. Die Eigentümer der Marke von Schmuck, der Fond  Investindustrial von Andrea Bonomi (die 31% indirekt), zusammen mit Intesa Sanpaolo (12%), 21 Investments (Benetton, mit etwa 9%) und Wise Sgr (ca. 9%), plus die Ergon Fonds, Francesco Micheli und De Nora Familie haben zu viel gefragt, oder der Boden Emerisque direkt von der indischen Ajay Khaitan hat darüber überdacht. Fazit: Stroili bleibt Italienisch bis auf weiteres und wird weiterhin von ceo Maurizio Merenda gerichtet werden. Der Kaufpreis von rund 300 Millionen, Haupt der Umsatz (230 Millionen) können entmutigt Investition. Zum Kauf Stroili hatte auch der italienischen Fonds Clessidra von Claudio Sposito, die für die Tätigkeiten im Zusammenhang Luxus geleitet gesprochen wird, in die ehemalige Verwalter der Bulgari, Francesco Trapani. Federico Graglia

Vanitè: dettaglio bracciale in argento dorato e glitter. Prezzi: 159,90 e 44,90 euro
Vanité: dettaglio bracciale in argento dorato e glitter. Prezzi: 159,90 e 44,90 euro
ELISA-SEDNAOUI---MAURIZIO-MERENDA-
Selfie d’ordinanza di Elisa Sednaoui e il ceo Maurizio Merenda

Andrea Bonomi

Laura Pausini: Duett mit Stroili

Laura Pausini glänzt mit der Stroili bijoux. Der Sänger, für die neuen Video Entre tu Y Mil Mares, die spanische Version von seinem Erfolg Tra te e il mare, im Duett mit spanischen Liedermacher Melendi, hat sich entschieden, den Schmuck der italienischen Marke tragen. Insbesondere Elemente der neuen Kollektion Evanescence: aus zweifarbigen Bronze, rosa und weiß, ohne die Leichtigkeit vergessen gemacht. Im selben Frühjahr-Sommer-Kollektion 2015 gehören auch Elemente, die vergoldeten sind. G.N.

Collana Stroili Evanescence
Collana Stroili Evanescence
Bracciale della collezione Evanescence
Bracciale della collezione Evanescence
Anello Stroili Evanescence
Anello Stroili Evanescence
Stroili, orecchini Evanescence
Stroili, orecchini Evanescence
Stroili, bracciale in bronzo bicolore della collezione Evanescence
Stroili, bracciale in bronzo bicolore della collezione Evanescence
Laura Pausini e gioielli Stroili
Laura Pausini e gioielli Stroili
Laura Pausini con anelli Evanescence
Laura Pausini con anelli Evanescence

Valentine in Jeans mit Stroili

Eine verrückte Liebe zum Valentinstag: Stroili zum 14 Februar hat eine Sonderausgabe des Bling Bling Denim Kollektion genannt, genau, Crazy in Love vorbereitet. Die Schatten Jeans, auf der anderen Seite, hat sich zu einem stilistischen ewigen Weise. Also, warum nicht verbinden sie mit Liebe? Insbesondere für das Fest der Liebe die italienische Marke schlägt ein Armband in Jeans und goldenen Messing (19,90 €) und eine Kette aus dem gleichen Material (24,90 €). M.d.B.

Collana e bracciale Bling Bling Denim Collection.
Collana e bracciale Bling Bling Denim Collection. Prezzo: 24,90 e 19,90 euro

Der Valentinstag durch Stroili

[wzslider]Mondlandschaften oder optische, aber herzförmig: der Valentinstag durch Stroili ist in zwei Sammlungen New Moon und Vanité neu interpretiert nur für diesen Anlass. Verkratzt und sandgestrahlten Oberflächen in rosa Metall, mit Steinen Zirkonia verziert und machte sich an die Kontur des Juwel folgen: ein Herz im Herzen von New Moon. Und es ist diese Art von Form, die Geometrien Vanité Sammlung zu ändern, die die optische Wirkung mit wechselnden polierten und emaillierten Teile in Silber hält. Hier haben Sie Bilder und Preise.

 

Stroili optical sotto l’albero

[wzslider]Effetto optical per il Natale di Stroili: la linea Vanitè s’ispira alla Op(tical) Art degli anni Sessanta. E grazie all’alternanza di parti lucide e parti smaltate glitter nella ripetizione di linee sinuose configura delle vere e proprie geometrie dall’aspetto quasi tridimensionale. Insomma bracciali, anelli e orecchini in argento rodiato e argento placcato oro assumono dei riflessi cangianti a seconda delle diverse angolazioni. Leggera ed eterea la linea Evanescence, dove i fili rodiati a effetto diamante legano contorni curvilinei in metallo rosé che ricordano astratte figure della natura. Ecco immagini e prezzi. L.A

ukOptical Stroili under the tree

Optical effect for Christmas Stroili: Vanitè line is inspired by the Op (tical) Art of the Sixties. And thanks to the alternation of bright parts and enamelled parts glitter, repeating sinuous lines configure real geometry with an almost three-dimensional. That’s why bracelets, rings and earrings in rhodium-plated silver and gold plated silver take on the changing reflections depending on the different angles. Light and ethereal is the Evanescence line, where the wires rhodium-plated diamond-effect link edges curved metal rose reminiscent of abstract nature figures.

france-flagStroili optique sous l’arbre

Effet d’optique pour le Noël de Stroili: la ligne Vanitè est inspirée par l’Op Art (tique) des années soixante. Et grâce à l’alternance de zones claires et émaillé parties paillettes, en répétant des lignes sinueuses configurer géométrie réelle avec un aspect presque tridimensionnel. Voilà pourquoi bracelets, bagues et boucles d’oreilles en argent rhodié et argent plaqué en or donnent des reflets changeants, selon les différents angles. Lumière et éthérée est la ligne Evanescence, où les fils sont lien diamant effet rhodié bords roses métalliques courbes rappellent abstraites chiffres de natures.

german-flagOptische Stroili unter dem Baum

Optische Wirkung für Weihnachten durch Stroili: Vanitè Linie wird durch die Op (sche) Kunst der sechziger Jahre inspiriert. Und dank der Wechsel von hellen Teile und emaillierte Teile Glitter, sich wiederholenden gewundenen Linien konfigurieren reale Geometrie mit einer fast dreidimensionalen Aspekt. Deshalb Armbänder, Ringe und Ohrringe in rhodiniertem Silber und vergoldetem Silber geben wechselnden Spiegelungen, je nach den verschiedenen Winkeln. Leicht und ätherisch ist die Evanescence Linie, wo die Drähte sind rhodiniert Diamanteffekt -Link Kanten gebogene Metall Rosen erinnern an abstrakte Naturen Zahlen.

flag-russiaОптический Stroili под деревом

Оптический эффект на Рождество по Stroili: Vanitè линии вдохновлен Op (ческое) искусства шестидесятых. И благодаря чередованию светлых частей и эмалированного частей блеском, повторяющихся извилистые линии настройки реальной геометрии с почти трехмерной аспекте. Вот почему браслеты, кольца и серьги в родиевым серебра и позолоченные серебряные дать меняющиеся отражения, в зависимости от различных углов. Свет и эфирный является Evanescence линия, где провода родием алмаз-эффект ссылка края изогнутые металлические розы, напоминающие абстрактные натур фигур.

spagna-okStroili óptico bajo el árbol

Efecto óptico para la Navidad DE Stroili: línea Vanite está inspirado en el Op (tico) Art de los años sesenta. Y gracias a la alternancia de las partes brillantes y de las partes esmaltado, repitiendo líneas sinuosas se configura una la geometría muy realistica con un aspecto casi tridimensional. Es por eso que las pulseras, anillos y pendientes en rodio plateado y oro plateado dan reflejos cambiantes, dependiendo de los diferentes ángulos. Luz y etéreo es la línea Evanescence, donde los cables son enlace de diamante efecto rodiado bordes rosas de metal curvadas que recuerdan a las naturalezas abstractas figuras.

 

Stroili sarà venduta a un indiano

Una notizia clamorosa scuote il mondo del gioiello: Stroili diventa indiana. Secondo quanto scrive il solitamente bene informato Carlo Turchetti sul Corriere Economia, Stroili Oro sta per essere venduta al fondo Emerisque. Si tratta di un fondo fondato e diretto da Ajay Khaitan, indiano con residenza britannica. Il negoziato sarebbe alle fasi conclusive e potrebbe essere portato a termine entro novembre, cioè nel giro di 15 giorni. Il prezzo di acquisto non è ancora noto, ma si parla di una cifra intorno a 300 milioni, più del fatturato (230 milioni). L’indiano Khaitan avrebbe così superato in corsa gli altri due pretendenti della catena di preziosi guidata da Maurizio Merenda, che conta su una distribuzione di 370 negozi. Insomma, gli altri in lizza, il fondo italiano Clessidra di Claudio Sposito, che si avvale dell’esperienza dell’ex amministratore di Bulgari, Francesco Trapani, così come i russi di Vtb, che stanno acquistando Roberto Cavalli, hanno perso la corsa. A vendere sono, ovviamente, i soci di Stroili: il fondo Investindustrial di Andrea Bonomi (che detiene il 31% in via indiretta), Intesa Sanpaolo (12%), 21 Investimenti (cioè i Benetton, con circa 9%) e Wise sgr (circa 9%). A questi, con quote minori, si aggiungono il fondo Ergon, il finanziere Francesco Micheli e i De Nora. Emerisque lo scorso anno ha acquisito da Permira i marchi Mcs. Federico Graglia 

Ajay Khaitan
Ajay Khaitan
Maurizio Merenda, ad di Stroili Oro
Maurizio Merenda, ad di Stroili Oro
Boutique Stroili a Milano
Boutique Stroili a Milano

ukStroili will be bought by an Indian

A bombshell shakes the world of jewelry: Stroili will become by a Indian businessman. As he writes the usually well-informed Carlo Turchetti on the Corriere Economia, Stroili Oro is going to be sold to the fund Emerisque. This is a fund established and managed by Ajay Khaitan, a Indian which lives in Britain. The talks would be in the final stages and would be completed by November, that is, within 15 days. The purchase price is not yet known, but it comes to a figure of around 300 million more that the revenues (230 million). And so Khaitan is exceeding the other two contenders in the running of the chain of precious driven by Maurizio Merenda, which has a distribution of about 370 shops. In short, the others lost the race: the Italian fund Clessidra of Claudio Sposito, which is helped by the former director of Bulgari, Francesco Trapani, as well as Russia’s VTB fund, that it’s buying Roberto Cavalli. The sellers are, of course, the Stroili shareholders: the fund Investindustrial Andrea Bonomi (which owns 31% indirectly), Intesa Sanpaolo (12%), 21 Investimenti (Benetton group, with about 9%) and Wise SGR (about 9%). And the others with lower odds: Ergon, the financier Francesco Micheli and De Nora. Emerisque last year acquired by Permira the brands MCS.

france-flagStroili sera acheté par un Indien

Une bombe secoue le monde de la joaillerie: Stroili sera acheté par un homme d’affaires indien. Comme écrit Carlo Turchetti, généralement bien informé, sur le Corriere Economia, Stroili Oro va être cédé au fonds Emerisque. Ceci est un fonds créé et géré par Ajay Khaitan, un Indien qui vit en Grande-Bretagne. Les négociations seraient dans la phase finale et sera achevée d’ici Novembre, qui est dans les 15 jours. Le prix d’achat est pas encore connu, mais il est livré à un chiffre d’environ 300 millions de plus que les recettes (230 millions). Et si Khaitan dépasse les deux autres prétendants à la gestion de la chaîne de précieux entraîné par Maurizio Merenda, qui a une distribution d’environ 370 magasins. En bref, les autres dans la course ont perdu: le fonds italien Clessidra de Claudio Sposito, qui est aidé par l’ancien directeur de Bulgari, Francesco Trapani, ainsi que le fonds VTB de Russie, qu’il achète Roberto Cavalli. Les vendeurs sont, bien sûr, les actionnaires Stroili: le fonds Investindustrial Andrea Bonomi (qui détient 31% indirectement), Intesa Sanpaolo (12%), 21 Investimenti (groupe Benetton, avec environ 9%) et Wise SGR (environ 9%) . Et les autres avec des cotes inférieures: Ergon, le financier Francesco Micheli et De Nora. Emerisque année dernière acquisition par Permira les marques MCS.

german-flagStroili wird von einem indischen gekauft werden

Eine Bombe erschüttert die Welt des Schmucks: Stroili wird von einem indischen Geschäftsmann geworden. Wie auf der Corriere Economia schreibt er das in der Regel gut informiert Carlo Turchetti, wird Stroili Oro geht an den Fonds Emerisque verkauft werden. Dies ist eine etablierte und von Ajay Khaitan, einem indischen, der in Großbritannien lebt verwalteten Fonds. Die Gespräche würden in der Endphase und würde bis November abgeschlossen sein, das heißt, innerhalb von 15 Tagen. Der Kaufpreis ist noch nicht bekannt, aber es auf einen Wert von rund 300 Millionen mehr kommt, dass die Einnahmen (230 Mio. Euro). Und so Khaitan wird, die über die beiden anderen Konkurrenten in der Lauf der Kette von Edel von Maurizio Merenda, die eine Verteilung von etwa 370 Geschäften hat angetrieben. Kurz gesagt, die anderen verlor das Rennen: die italienische Fonds Clessidra von Claudio Sposito, die durch den ehemaligen Direktor des Bulgari, Francesco Trapani, sowie Russlands VTB Fonds geholfen wird, dass es den Kauf von Roberto Cavalli. Die Verkäufer sind, natürlich, die Stroili Aktionäre: Der Fonds Invest Andrea Bonomi (die 31% indirekt), Intesa Sanpaolo (12%), 21 Investimenti (Benetton-Gruppe, mit etwa 9%) und Wise SGR (ca. 9%) . Und die anderen mit niedrigeren Gewinnchancen: Ergon, der Finanzier Francesco Micheli und De Nora. Emerisque letzten von Permira die Marken MCS erworben Jahr.

flag-russiaStroili будет куплен индейца

AБомба сотрясает мир ювелирных изделий: Stroili станет на индийский бизнесмен. Как он пишет, как правило, хорошо информированного Карло Turchetti на Corriere Economia, Stroili Oro будет продаваться в фонд Emerisque. Это фонд, созданный и управляемый Аджай Khaitan, в Индии, которая живет в Великобритании. Переговоры бы в завершающей стадии и будет завершено к ноябрю, то есть, в течение 15 дней. Покупная цена пока не известна, но речь идет о фигуре около 300 миллионов больше, что доходы (230 млн). И так Khaitan превышает двух других соперников в управлении цепи драгоценный обусловлен Маурицио Merenda, которая имеет распределение около 370 магазинов. Короче, другие в гонке проиграл гонку: итальянский фонд Clessidra Клаудио Спозито, который помог бывшим директором Bulgari Франческо Трапани, а также фонд ВТБ в России, что она покупает Роберто Кавалли. Продавцы, конечно, акционеры Stroili: фонд Investindustrial Андреа Бономи (владеет 31% опосредованно), Intesa Sanpaolo (12%), 21 инвестиции (группа Benetton, с около 9%) и Wise SGR (около 9%) , А остальные с более низкими шансы: Ergon, финансиста Франческо Микели и De Nora. Emerisque прошлом году приобретена Permira брендами MCS.

spagna-okStroili será comprada par Ajay Khaitan

Una bomba sacude el mundo de la joyería: Stroili se convertirá en un businessman de la India. Como escribe el generalmente bien informado Carlo Turchetti en el Corriere Economia, Stroili Oro va a ser vendido al fondo Emerisque. Este es un fondo creado y administrado por Ajay Khaitan, un hombre de la India que vive en Gran Bretaña. Las conversaciones estarían en las etapas finales y se completaría en noviembre, es decir, dentro de 15 días. El precio de compra no se conoce todavía, pero se trata de una cifra de alrededor de 300 millones de dólares más que los ingresos (230 millones). Y así Khaitan está excediendo los otros dos contendientes en la gestión de la cadena de preciosos impulsada por Maurizio Merenda, que tiene una distribución de cerca de 370 tiendas. En resumen, los otros en la carrera perdió: el fondo Clessidra italiana de Claudio Sposito, que está ayudado por el ex director de Bulgari, Francesco Trapani, así como fondos de VTB de Rusia, que está comprando Roberto Cavalli. Los vendedores son, por supuesto, los accionistas Stroili: el fondo de Investindustrial Andrea Bonomi (que posee el 31% de forma indirecta), Intesa Sanpaolo (12%), 21 Investimenti (grupo Benetton, con alrededor del 9%) y Wise SGR (alrededor del 9%) . Y los otros con probabilidades más bajas: Ergon, el financiero Francesco Micheli y De Nora. Emerisque año pasado adquirida por Permira las marcas MCS.

Stroili si infila i jeans

[wzslider]Una combinazione inedita tra denim, bronzo e strass: è la Bling Bling Denim Collection di Stroili. 12 modelli tra anelli, cuff, bracciali a catena e orecchini caratterizzati dalla tela jeans prodotta dall’azienda turca Isko, partner del marchio di gioielleria in questa operazione, e da borchie dorate o brillanti. L’idea di mischiare un tessuto, sempre molto di moda, con la tradizione della gioielleria made in Italy è senz’altro originale, così come le immagini della campagna pubblicitaria hanno un riferimento alla storia della rappresentazione del jeans negli anni passati. Insomma, una sfida secondo l’amministratore delegato di Stroili Oro, Maurizio Merenda. Il risultato? Una collezione di carattere dal forte impatto visivo, bling bling appunto. M.d.B.

 

ukStroili is wearing jeans

An unusual combination of denim, bronze and crystal: is the Bling Bling Denim Collection by Stroili. 12 models including rings, cuff, chain bracelets and earrings, characterized by denim produced by the Turkish Isko, partner of jewelery brand in this operation, and gold or diamonds studs. The idea of mixing a fabric, always very fashionable, with the tradition of Italian jewelery is certainly original, as well as images of the campaign have a reference to the history of the representation of jeans in years past. A challenge, according to the Ceo of Stroili Gold, Maurizio Merenda. The outcome? A collection with a strong visual impact, just bling bling.

france-flagStroili porte un jean

Une combinaison de denim, bronze et cristal inhabituel: le Denim Collection Bling Bling par Stroili. 12 modèles y compris les bagues, boutons de manchettes, bracelets et boucles d’oreilles de la chaîne, caractérisées par denim produite par le Isko turc, partenaire de la marque de bijoux dans cette opération, et de l’or ou de diamants goujons. L’idée de mélanger un tissu, toujours très à la mode, avec la tradition de la joaillerie italienne est certainement d’origine, ainsi que des images de la campagne ont une référence à l’histoire de la représentation de jeans dans les années passées. Un défi, selon le Pdg de Stroili Oro, Maurizio Merenda. Le résultat? Une collection avec un impact visuel fort, juste bling bling.

german-flagStroili trägt Jeans

Eine ungewöhnliche Kombination aus Denim, Bronze und Kristall: ist das Bling Bling Denim Collection von Stroili. 12 Modelle, darunter Ringe, Manschetten, Kette Armbänder und Ohrringe, gekennzeichnet durch Denim von der türkischen Isko produziert, Partner der Schmuckmarke in diesem Betrieb und Gold oder Diamanten Stollen. Die Idee des Mischens einer Stoff, immer sehr in Mode, mit der Tradition der italienischen Schmuck ist sicherlich originell, sowie Bilder der Kampagne haben einen Verweis auf die Geschichte der Darstellung der Jeans in den vergangenen Jahren. Eine Herausforderung, nach der Ceo von Stroili Oro, Maurizio Merenda. Das Ergebnis? Eine Sammlung mit einem starken visuellen Eindruck, nur bling bling.

flag-russiaStroili носит джинсы

Необычное сочетание джинсовой, бронзы и хрусталя: это Bling Bling Denim Collection по Stroili. 12 моделей, включая кольца, манжеты, цепи браслеты и серьги, характеризующихся деним производится турецкой Isko, партнер ювелирного бренда в этой операции, и золотые или бриллиантами шпильки. Идея смешивания ткань, всегда очень модно, с традицией итальянского ювелирного конечно оригинальная, а также образы кампании есть ссылка на историю представления джинсах и в прошлые годы.Задача, по словам генерального директора Stroili Oro, Maurizio Merenda. Исход? Коллекция с сильным визуальным воздействием, просто побрякушки побрякушки.

spagna-okStroili lleva los jeans

Una combinación inusual de mezclilla, bronce y cristal: es la colección Denim Bling Bling por Stroili. 12 modelos, incluyendo anillos, brazalete, pulseras de cadena y aretes, caracterizadas por denim producida por la turcoa Isko, socio de marca de joyería en esta operación, y de espárragos en oro o diamantes. La idea de mezclar una tela, siempre muy a la moda, con la tradición de la joyería italiana es sin duda original, así como las imágenes de la publicidà tienen una referencia a la historia de la representación de los pantalones vaqueros en los últimos años. Un desafìo, según el director general de Stroili Oro, Maurizio Merenda. El resultado? Una colección con un fuerte impacto visual, justamente bling bling.

A Parigi con Stroili (e l’aitante nuotatore)

Un week end per due persone a Parigi e una cena con il nuotatore olimpico francese Camille Lacourt: è il premio stabilito da Stroili per chi vincerà un concorso. Si può partecipare fino al 15 ottobre: basta acquistare un monile del valore minimo di 20 euro in uno dei negozi monomarca del brand, negli shop in shop all’interno degli store Coin, nell’e-shop Stroili, nelle gioiellerie Franco Gioielli e nei rivenditori autorizzati. Con l’acquisto si ricevere una cartolina con un codice alfanumerico. Il codice dovrà essere inserito nella pagina dedicata al contest sul sito vinciparigi.stroilioro.com. A questo punto basta compilare il form successivo con i dati personali. Tra i partecipanti verrà effettuata l’estrazione del premio in palio che comprende  un viaggio a Parigi con pernottamento in un hotel 4 Stelle, una visita alla Tour Eiffel, al Louvre e, infine, una cena con il nuotatore e testimonial Stroili, Camille Lacourt, in un ristorante parigino. Buona fortuna. G.N. 

Camille Lacourt
Camille Lacourt

ukIn Paris with Stroili
A weekend for two in Paris and a dinner with the French Olympic swimmer Camille Lacourt: the prize is determined by Stroili for who will win a competition. You can participate until 15 October: just buy a jewel worth a minimum of € 20 in one of the flagship stores of the brand, in the shop-in-shop within the store Coin, Stroili e-shop, in jewelry and Franco Gioielli, authorized dealers. With the purchase you will receive a postcard with an alphanumeric code. The code will be inserted into the page dedicated to the contest on the site vinciparigi.stroilioro.com. At this point, just fill out the following form with your personal data. Among the participants will carry out the extraction of the prize which includes a trip to Paris with an overnight stay in a 4 star hotel, a visit to the Eiffel Tower, the Louvre and, finally, a dinner with the swimmer and testimonial Stroili, Camille Lacourt, in a Parisian restaurant. Good luck.

Cambio al vertice di Buccellati

Via Thierry Andretta, arriva Gianluca Brozzetti: è lui il nuovo amministratore delegato del Gruppo Buccellati. Il famoso marchio della gioielleria è passato da qualche tempo sotto le insegne del fondo di private equity Clessidra di Claudio Sposito (https://gioiellis.com/una-clessidra-per-buccellati/), che ha chiamato a dirigere i brand del lusso Francesco Trapani, ex amministratore delegato di Bulgari e successivamente super manager di Lvmh. L’arrivo di Trapani ha coinciso con l’offerta di acquisto (forse assieme ai russi di Vtb) del gruppo Stroili. E, forse, anche il cambio della guardia al vertice del brand Buccellati potrebbe essere messo in relazione con un giudizio dell’ex numero uno di Bulgari. Ufficialmente Brozzetti è stato chiamato dal presidente Andrea Buccellati. Il manager fino al gennaio scorso è stato amministratore delegato del gruppo Cavalli, ma aveva lasciato l’incarico a sorpresa. Prima ancora, da 1999 to 2001, è stato president and chief executive officer alla Louis Vuitton. Andretta, come si usa in questi casi, non abbandonerà bruscamente il campo. Al contrario «per motivi personali lascerà i suoi incarichi operativi e assumerà la carica di vice presidente del gruppo, continuando a supportare il management nei programmi di sviluppo del marchio sui mercati internazionali». Federico Graglia

Gianluca Brozzetti & friend
Gianluca Brozzetti & freind
Thierry Andretta
Thierry Andretta
Francesco Trapani con la figlia Lorenza
Francesco Trapani con la figlia Lorenza
Gianmaria Buccellati a VicenzaOro Winter 2013
Gianmaria Buccellati a VicenzaOro Winter 2013

ukChange at the management of Buccellati 

Goodbye Thierry Andretta, comes Gianluca Brozzetti: he is the new ceo of the Group Buccellati. The famous brand of jewelry has gone for some time under the banner of private equity fund Claudio Sposito’s Clessidra (https://gioiellis.com/una-clessidra-per-buccellati/), who has called to lead the brands of  luxury Francesco Trapani, former ceo of Bulgari and then super manager of Lvmh. The arrival of Trapani has coincided with an offer to purchase (perhaps together with the Russian VTB) of the group Stroili. And, perhaps, Trapani is not extraneous even about the changing of the guard at the top of the Buccellati brand. Officially Brozzetti was called by President Andrea Buccellati. The manager, until last January he was managing director of the Cavalli group, but he had left office surprisingly. Prior to that, from 1999 to 2001, he was president and chief executive officer at Louis Vuitton. Andretta, as used in these cases, not leave hardly the company. On the contrary, “for personal reasons leave his operational duties and will assume the position of vice president of the group, continuing to support the management in the development programs of the brand in international markets.”

france-flagChangement à la direction de Buccellati 

Adieau Thierry Andretta, voila Gianluca Brozzetti: il est le nouveau chef de la direction du Groupe Buccellati. La célèbre marque italienne de bijoux a disparu pendant un certain temps sous la bannière de Clessidra de fonds de private equity Claudio Sposito (https://gioiellis.com/una-clessidra-per-buccellati/), qui a appelé à diriger les marques de luxe Francesco Trapani, ancien PDG de Bulgari et super gestionnaire de LVMH. L’arrivée de Trapani a coïncidé avec une offre d’achat (peut-être avec la VTB russe) du groupe Stroili. Et, peut-être, Trapani est pas étrangère même sur le changement de la garde au sommet de la marque Buccellati. Officiellement Brozzetti a été appelé par le président Andrea Buccellati. Le gestionnaire, jusqu’à Janvier dernier, il a été directeur général du groupe Cavalli, mais il avait quitté ses fonctions étonnamment. Avant cela, de 1999 à 2001, il a été président et chef de la direction de Louis Vuitton. Andretta, tel qu’il est utilisé dans ces cas, ne pas laisser à peine la société. Au contraire, “pour des raisons personnelles quittent ses fonctions opérationnelles et assumera les fonctions de vice-président du groupe, en continuant à soutenir la gestion dans les programmes de développement de la marque sur les marchés internationaux.”

german-flagWechsel an der Verwaltung der Buccellati 

Abschied Thierry Andretta, kommt Gianluca Brozzetti: Er ist der neue CEO der Gruppe Buccellati. Die berühmte Marke von Schmuck ist seit einiger Zeit unter dem Banner der Private-Equity-Fonds Claudio Sposito die Clessidra (https://gioiellis.com/una-clessidra-per-buccellati/), wer angerufen hat, um die Marken von Luxus Francesco Trapani führen weg , ehemaliger Ceo von Bulgari und dann Super-Manager LVMH. Die Ankunft von Trapani hat mit einem Angebot an (mit der russischen VTB vielleicht zusammen) den Kauf von der Gruppe Stroili zusammenfiel. Und, vielleicht, ist Trapani nicht fremd, auch über die Wachablösung an der Spitze der Marke Buccellati. Offiziell Brozzetti wurde von Präsident Andrea Buccellati genannt. Der Manager, bis im vergangenen Januar war er Geschäftsführer der Cavalli-Gruppe, aber er überraschend Büro verlassen hatte. Vor, dass von 1999 bis 2001 war er Präsident und Chief Executive Officer bei Louis Vuitton. Andretta, wie in diesen Fällen, nicht kaum verlassen das Unternehmen. Im Gegenteil, “aus persönlichen Gründen verlassen seine operativen Aufgaben und wird die Position des Vice President der Gruppe übernehmen, weiterhin das Management in den Entwicklungsprogrammen der Marke auf den internationalen Märkten zu unterstützen.”

flag-russiaИзменение в управлении Буччеллати 

До свидания Тьерри Andretta, приходит Джанлука Brozzetti: он новый генеральный директор Group Буччеллати. Знаменитый бренд ювелирных изделий пошло на некоторое время под знаменем Clessidra фонд прямых инвестиций Клаудио Спозито в (https://gioiellis.com/una-Clessidra-за-buccellati/), который призван привести бренды класса люкс Франческо Трапани , бывший генеральный директор Bulgari, а затем супер менеджер LVMH. Приход Трапани совпало с предложением купить (возможно совместно с Российской ВТБ) группы Stroili. И, пожалуй, Трапани не посторонний даже о смене караула в верхней части марки Буччеллати. Официально Brozzetti называли президентом Андреа Буччеллати. Менеджер, пока в январе прошлого года он был управляющим директором группы Cavalli, но он ушел в отставку неожиданно. До этого, с 1999 по 2001, он был президентом и главным исполнительным директором в Louis Vuitton. Andretta, используемый в этих случаях, не оставить вряд ли компанию. Напротив, “по личным причинам покинуть свои рабочие обязанности и возьмет на себя должность вице-президента группы, продолжая поддерживать управление в программах развития бренда на международных рынках.”

spagna-okCambie a la gestión de Buccellati 

Adiós Thierry Andretta, viene Gianluca Brozzetti: él es el nuevo director general del Grupo Buccellati. La famosa marca de joyería ha ido por algún tiempo bajo la bandera de Clessidra del fondo de capital privado Claudio Sposito (https://gioiellis.com/una-clessidra-per-buccellati/), que ha llamado a llevar las marcas de lujo Francesco Trapani , ex director ejecutivo de Bulgari y luego súper administrador de LVMH. La llegada de Trapani ha coincidido con una oferta de compra (tal vez junto con el VTB de Rusia) del grupo Stroili. Y, tal vez, Trapani no es ajena incluso sobre el cambio de guardia en la parte superior de la marca Buccellati. Oficialmente Brozzetti fue llamado por el presidente Andrea Buccellati. El gerente, hasta que en enero pasado fue director general del grupo de Cavalli, pero había dejado el cargo sorprendentemente. Antes de eso, desde 1999 a 2001, fue presidente y director ejecutivo de Louis Vuitton. Andretta, como se usa en estos casos, no deja apenas la empresa. Por el contrario, “por razones personales dejan sus tareas operativas y asumirá el cargo de vicepresidente del grupo, sin dejar de apoyar la gestión de los programas de desarrollo de la marca en los mercados internacionales.”

Stroili tra russi e Clessidra

Stroili, il più grande gruppo italiano della gioielleria, vicino alla vendita: la stanno trattando i russi di Vtb capital, che stanno acquistando il brand Cavalli, e l’italiana Clessidra, fondo di private equity guidato da Cludio Sposito. Lo scrive (di nuovo) il Corriere della Sera in un articolo di Daniela Polizzi, la cronista finanziaria più informata sul mondo del fashion. L’articolo è ingiustamente confinato in un trafiletto (non ci sono più i caporedattori di una volta…), mentre avrebbe meritato un risalto maggiore: Stroili, infatti, è il più grande gruppo italiano della gioielleria (seguito da Damiani, con 144 milioni di fatturato). Ma vale la pena di leggere l’articolo del Corriere.

«Si profila un doppio colpo in Italia per la russa Vtb capital, in procinto di chiudere il negoziato per l’acquisizione della griffe di Roberto Cavalli. Sotto traccia, Tim Demchenko, il manager a capo degli investimenti del colosso finanziario di Mosca, sta cercando di mandare in porto un altro affare. Si tratta dell’acquisizione di Stroili Oro, la maggiore catena di gioielleria, forte di 370 negozi, 1.800 dipendenti e 210 milioni di ricavi. In pratica, l’altro asset ufficialmente in vendita (oltre Cavalli) nel mondo della moda e del lusso in Italia. La novità è che al tavolo negoziale Demchenko non siede più solo. Al suo fianco ci sono Claudio Sposito, fondatore di Clessidra sgr, nonché Francesco Trapani, vicepresidente del private equity milanese e specialista del lusso, visto il suo passato come patron di Bulgari. Il progetto è di costruire una cordata con Clessidra capofila per rilevare il 100% della catena di preziosi. Dall’altra parte del tavolo ci sono Lazard e Banca Imi, advisor dell’articolata compagine di Stroili. Dall’Investindustrial di Andrea Bonomi, a L Capital, che di Stroili sono sono i soci maggiori (31% e 20% in trasparenza). Il resto del pool di investitori include Intesa Sanpaolo, Wise sgr e la 21 Investimenti di Alessandro Benetton. Vtb e Clessidra, se l’operazione andrà in porto, hanno perfettamente sposato i loro interessi. Clessidra ha trovato un ricco investitore e la russa Vtb un socio italiano forte ed esperto. Un buon viatico per una realtà di un Paese minacciato dalle sanzioni della Ue».

Maurizio Merenda, amministratore delegato di Stroili Oro, con colbacco russo
Maurizio Merenda, amministratore delegato di Stroili Oro, con colbacco russo
Claudio Sposito
Claudio Sposito
Boutique Stroili a Milano
Boutique Stroili a Milano

ukStroili between Russia and Clessidra

Stroili, the largest group of Italian jewelry, is close to the sale: are treating the Russian VTB Capital, who is buying the brand Cavalli, and the Italian Clessidra, a private equity fund led by Cludio Sposito. Writes (again) the Corriere della Sera in an article by Daniela Polizzi, the financial reporter more informed about the world of fashion. The article is unjustly confined in a short article (there are more editors in chief than once …), but would have deserved a greater prominence: Stroili, in fact, is the largest group of Italian jewelery (followed by Damiani, with 144 million in revenue). But it is worth reading the article in the Corriere.

“It looms a double blow in Italy for the Russian VTB Capital, which is about to close the negotiations for the acquisition of the brand Roberto Cavalli. Beneath the surface, Tim Demchenko, the manager in charge of investments in the financial giant of Moscow, is trying to send a port in another affair. It is the acquisition of Stroili Gold, the largest jewelry chain, stronger than 370 stores, 1,800 employees and 210 million in revenues. In practice, the other asset officially on sale (besides Cavalli) in the world of fashion and luxury goods in Italy. The novelty is that Demchenko it does not sit  alone at the table of negotiating. At his  side will are Claudio Sposito, founder of Clessidra sgr, and Francesco Trapani, vice-president of private equity fund and specialist of luxury, given his past as a patron of Bulgari. The project is to build a consortium with Clessidra leader to detect 100% of the chain of jewels. Across the table, there are Lazard and Banca Imi, advisor of the articulated structure of Stroili. From Andrea Bonomi’s Investindustrial , to L Capital, which are higher shareholders of Stroili  (31% and 20% transparency). The rest of the pool of investors includes Intesa Sanpaolo, Wise SGR and 21 Investments by Alessandro Benetton. VTB and Clessidra, if the transaction goes through, they are perfectly married to their interests. Hourglass has found a wealthy investor and the Russian VTB an Italian strong and experienced partner. A good omen for the reality of a country threatened by the sanctions of the EU. ”

france-flagStroili entre la Russie et Clessidra 

Stroili, le plus grand groupe de bijoux italienne, est proche de la vente par la VTB Capital Russian, qui achète la marque Cavalli, et le italien Clessidra, un fonds de private equity mené par Cludio Sposito. Écrit (encore une fois) le Corriere della Sera, dans un article de Daniela Polizzi, la journaliste financier plus informés sur le monde de la mode. L’article est injustement confiné dans un court article (il n’y a pas plus le rédacteurs en chef d’une fois …), mais auraient mérité une plus grande importance: Stroili, en fait, est le plus grand groupe de bijoux italienne (suivie par Damiani, avec 144 millions de recettes). Mais il vaut la peine de lire l’article dans le Corriere.

“Il se dessine un double coup en Italie pour la VTB Capital Russian, qui est sur ​​le point de conclure les négociations pour l’acquisition de la marque Roberto Cavalli. Sous la surface, Tim Demchenko, le directeur en charge des investissements dans le géant financier de Moscou, tente d’envoyer un port d’une autre affaire. C’est l’acquisition de Stroili Or, la plus grande chaîne de bijoux, fort de 370 magasins, 1800 collaborateurs et 210 millions de chiffre d’affaires. Dans la pratique, l’autre actif officiellement en vente (en dehors de Cavalli) dans le monde de la mode et du luxe en Italie. La nouveauté est que Demchenko il ne reste pas seul à la table de négociation. A ses côtés se sont Claudio Sposito, fondateur de Clessidra sgr, et Francesco Trapani, vice-président du fonds de private equity et spécialiste du luxe, compte tenu de son passé comme un patron de Bulgari. Le projet est de construire un consortium avec le chef Clessidra à détecter 100% de la chaîne de bijoux. Côté de la table, il y a Lazard et Banca IMI, conseiller de la structure articulée de Stroili. De Investindustrial de Andrea Bonomi, à L Capital, qui sont les actionnaires plus élevés de Stroili (31% et 20% de transparence). Le reste du pool d’investisseurs comprend Intesa Sanpaolo, Wise SGR et la 21 Investissements de Alessandro Benetton. VTB et Clessidra, si la transaction aboutit, ils sont parfaitement marié à leurs intérêts. Roue a trouvé un riche investisseur et la VTB russe un partenaire solide et expérimenté italien. Un bon présage pour la réalité d’un pays menacé par les sanctions de l’UE. ”

german-flagStroili zwischen Russland und Clessidra 

Stroili, die größte Gruppe der italienischen Schmuck, in der Nähe der Verkaufs: behandeln die russische VTB Capital, wer kauft die Marke Cavalli, und der italienische Clessidra, eine Private-Equity-Fonds, der von Cludio Sposito geführt. Schreibt (wieder) den Corriere della Sera in einem Artikel von Daniela Polizzi, der Finanz-Reporter besser informiert über die Welt der Mode. Der Artikel ist zu Unrecht in einem kurzen Artikel beschränkt (es gibt mehr Chefredakteure als einmal …), würde aber eine größere Bedeutung verdient: Stroili, in der Tat ist die größte Gruppe der italienischen Schmuck (gefolgt von Damiani, mit 144 Millionen Umsatz). Aber es lohnt sich das Lesen der Artikel in der Corriere.

“Es droht ein Doppelschlag in Italien für die russische VTB Capital, die etwa um die Verhandlungen für die Übernahme der Marke Roberto Cavalli zu schließen ist. Unter der Oberfläche, Tim Demchenko, der Manager verantwortlich für Investitionen in den Finanzriesen von Moskau, versucht, einen Hafen in einem anderen Angelegenheit zu senden. Es ist der Erwerb von Stroili Gold, der größte Schmuck-Kette, stärker als 370 Stores, 1.800 Mitarbeitern und 210 Millionen Umsatz. In der Praxis ist die andere Anlage offiziell zum Verkauf (neben Cavalli) in die Welt der Mode und Luxusgüter in Italien. Neu ist, dass Demchenko es nicht alleine am Tisch sitzen zu verhandeln. an seiner Seite wird sind Claudio Sposito, der Gründer von Clessidra SGR, und Francesco Trapani, Vize-Präsident der Private-Equity-Fonds und Fach von Luxus, wenn man seine Vergangenheit als Schirmherr des Bulgari. das Projekt ist ein Konsortium mit Clessidra Führer zu bauen, um der Kette von Edelsteinen zu erkennen 100%. Über den Tisch, es gibt Lazard und Banca Imi, Berater der Gelenkstruktur von Stroili. Von Andrea Bonomi Investcapital, bis L Capital, die höher Aktionäre der Stroili (31% und 20% Transparenz) sind. Der Rest der Pool von Investoren umfasst Intesa Sanpaolo, Wise und SGR 21 Investitionen von Alessandro Benetton. VTB und Clessidra, wenn die Transaktion durchgeht, sind sie perfekt verheiratet, ihre Interessen. Sanduhr hat ein wohlhabender Investor und die russische VTB eine italienische starken und erfahrenen Partner gefunden. Ein gutes Omen für die Realität eines Landes durch die Sanktionen der EU bedroht.”

flag-russiaStroili между Россией и Clessidra 

Stroili, самая большая группа итальянских ювелирных изделий, близка к продаже: лечите российский ВТБ Капитал, который покупает марку Кавалли, и итальянский Clessidra, фонд прямых инвестиций во главе с Cludio Спозито. Пишет (снова) на делла сера Corriere в статье Даниэла Полицци, финансового репортера более информированного о мире моды. Статья несправедливо заключен в короткой статье (есть еще главные редакторы не раз …), но было бы заслужили большего внимания: Stroili, по сути, является самой большой группой итальянских ювелирных изделий (с последующим Дамиани, с 144 млн дохода). Но это стоит читать эту статью в Corriere.

“Это вырисовывается двойной удар в Италии для российского ВТБ Капитал, который собирается завершить переговоры по приобретению бренда Роберто Кавалли. Под поверхностью, Тим Демченко, менеджер отвечал за инвестиции в финансовый гигант Москвы, пытается отправить порт в другом деле. это приобретение Stroili Gold, крупнейшей сети ювелирных изделий, сильнее, чем 370 магазинов, 1800 сотрудников и 210 миллионов доходов. на практике, с другой актив официально в продаже (кроме Cavalli) в мир моды и предметов роскоши в Италии. новизна в том, что Демченко не сидеть в одиночестве за столом переговоров. на его стороне будет являются Клаудио Спозито, основатель Clessidra SGR, и Франческо Трапани, вице-президент фонда прямых инвестиций и специалист роскоши, учитывая его прошлое как покровитель Bulgari. проект заключается в создании консорциума с лидером Clessidra обнаружить 100% цепи ювелирных изделий. Через стол, есть Лазар и Banca Ими, советник шарнирным структуры из Stroili. От Investindustrial Андреа Бономи в, к L Capital, которые выше акционеры Stroili (31% и 20% прозрачности). Остальная часть пула инвесторов включает Intesa Sanpaolo, Wise SGR и 21 Инвестиции от Алессандро Бенеттон. ВТБ и Clessidra, если сделка состоится, они совершенно женат на своих интересов. Песочные часы нашла богатого инвестора и российский ВТБ итальянский сильный и опытный партнер. Хороший знак для реальности страны угрожает санкциями ЕС.”

spagna-okStroili entre Rusia y Clessidra 

Stroili, el mayor grupo de la joyería italiana, se encuentra cerca de la venta: se trata al VTB capital de Rusia, que está comprando la marca Cavalli, y la Clessidra, un fondo  italiano de capital privado liderado por Cludio Sposito. Escribe (de nuevo) el Corriere della Sera en un artículo de Daniela Polizzi, la reportera financiera más informada sobre el mundo de la moda. El artículo se limita injustamente en un breve artículo (hay más editores en jefe de una vez …), pero habría merecido un mayor protagonismo: Stroili, de hecho, es el mayor grupo de la joyería italiana (seguido de Damiani, con 144 millones en ingresos). Pero vale la pena leer el artículo en el Corriere.

“Se avecina un golpe doble en Italia para el VTB capital de Rusia, que está a punto de cerrar las negociaciones para la adquisición de la marca Roberto Cavalli. Debajo de la superficie, Tim Demchenko, el director a cargo de las inversiones en el gigante financiero de Moscú, trata de enviar un puerto de otro asunto. Es la adquisición de Stroili Oro, la mayor cadena de joyería, más fuerte de 370 tiendas, 1.800 empleados y 210 millones de dólares en ingresos. En la práctica, el otro activo oficialmente a la venta (además de Cavalli) en el mundo de la moda y artículos de lujo en Italia. La novedad es que Demchenko que no se sienta solo en la mesa de negociación. A su lado, se trata de Claudio Sposito, fundador de Clessidra SGR, y Francesco Trapani, vice-presidente del fondo de capital privado y especialista de lujo, dado su pasado como un mecenas de Bulgari. El proyecto es construir un consorcio con el líder Clessidra para detectar el 100% de la cadena de joyas. al otro lado de la mesa, hay Lazard y Banca Imi, asesor de la estructura articulada de Stroili. Desde Investindustrial de Andrea Bonomi, a L Capital, que son más altos los accionistas de Stroili (31% y 20% de transparencia). El resto del grupo de inversores incluye Intesa Sanpaolo, Wise SGR y 21 Inversiones por Alessandro Benetton. VTB y Clessidra, si la transacción se realiza, que son perfectamente casada con sus intereses. Reloj de arena ha encontrado un rico inversionista y el VTB de Rusia un socio fuerte y con experiencia italiana. Un buen augurio para la realidad de un país amenazado por las sanciones de la UE. ”

 

Da Stroili i gioielli emoticon

Leitmotiv, la coppia di designer composta da Juan Caro e Fabio Sasso, firma una capsule collection per Stroili. Si chiama Leitmoticon Collection, ed è stata presentata in un evento blindato nel negozio di corso Vittorio Emanuele, a Milano. Girocolli, bracciali e orecchini sono realizzati in bronzo, ottone e smalto colorato. Lo stile si ispira alle emoticons, cioè quelle icone che si utilizzano nei messaggi web o nelle chat per sintetizzare uno stato d’animo o un concetto: per esempio, una faccina sorridente o arrabbiata, un cuore, una mano con il pollice alzato e così via. Spesso le emoticons sono utilizzate al posto delle parole. Ora arrivano in negozio e uniscono il piacere di indossare un gioiello a quello di esprimere con le immagini uno stato d’animo. Ma quelle della collezione Leitmoticon non sono le solite icone. Queste sono reinterpretate dai designer: come il simbolo wink, che ispira ottimismo, oppure l’alce che si riferisce alla natura, o le note musicali. Sono vistose, colorate, allegre. Prezzo: a partire dai 29,90 euro. Matilde de Bounvilles

Bracciale Leitmoticon
Bracciale Leitmoticon
Bracciale con pendente Leitmoticon
Bracciale con pendente Leitmoticon
Le icone della collezione Stroili
Le icone della collezione Stroili
Collana Leitmoticon
Collana Leitmoticon
Bracciale Stroili
Bracciale Stroili

IMG_7367

Pendenti della collezione Leitmoticon
Pendenti della collezione Leitmoticon
Bracciali Leitmoticon di Stroili
Bracciali Leitmoticon di Stroili
Bracciali Stroili
Bracciali Stroili
L'evento per la presentazione di Leitmoticon
L’evento per la presentazione di Leitmoticon
Al centro, l'amministratore delegato Maurizio Merenda con i designer Fabio Sasso (a sinistra) e Juan Caro (a destra)
Al centro, l’amministratore delegato Maurizio Merenda con i designer Fabio Sasso (a sinistra) e Juan Caro (a destra)
Avvistate nella folle folla: 1 Candela Novembre,  2 Cristina Del Pin,  3 Jo Squillo, 4 Veronica Ferraro, 5 Justine Mattera, 6 Paola Iezzi
Avvistate nella folle folla: 1 Candela Novembre, 2 Cristina Del Pin, 3 Jo Squillo, 4 Veronica Ferraro, 5 Justine Mattera, 6 Paola Iezzi

uk Stroili, jewelry as emoticon 

Leitmotiv, the designer duo composed by Juan Caro and Fabio Sasso, signs a capsule collection for Stroili. It’s called Leitmoticon Collection, and was presented at an event armored in the store on Corso Vittorio Emanuele in Milan. Necklaces, bracelets and earrings are made of bronze, brass and colored enamel. The style is inspired by emoticons, ie those icons that are used in web or chat messages to synthesize a state of mind or concept: for example, a smiley face or angry, a heart, a hand with thumbs up and so away. Often the emoticons replace the words. Now they come into the store and combine the pleasure of wearing a jewel to express with pictures a state of mind. But those of the collection Leitmoticon are not the usual icons. These are reinterpreted by designers: like the wink symbol that inspires optimism, or moose that relates to nature, or musical notes. They are showy, colorful, cheerful. Price: starting from 29.90 eur.

france-flagStroili, bijoux comme émoticône 

Leitmotiv, le duo de designers composé par Juan Caro et Fabio Sasso, signe une collection capsule pour Stroili. C’est ce qu’on appelle Leitmoticon Collection, et a été présenté lors d’un événement blindé dans le magasin sur le Corso Vittorio Emanuele à Milan. Colliers, bracelets et boucles d’oreilles sont faites de bronze, le laiton et émail de couleur. Le style est inspiré par des émoticônes, à savoir les icônes qui sont utilisées dans le Web ou messages de synthétiser un état d’esprit ou un concept: par exemple, un visage souriant ou en colère, un cœur, une main avec le pouce en place et ainsi de suite. Souvent, les émoticônes remplacent les mots. Maintenant, ils viennent dans le magasin et se combinent le plaisir de porter un bijou à exprimer avec des photos un état d’esprit. Mais ceux de la Leitmoticon de collecte ne sont pas les icônes habituelles. Ceux-ci sont réinterprétés par les concepteurs: comme le symbole de clin d’oeil qui inspire l’optimisme, ou un orignal qui se rapporte à la nature, ou des notes de musique. Ils sont voyantes, coloré, gai. Prix: à partir de 29.90 eur.

german-flagStroili, Schmuck als Emoticon 

Leitmotiv, das Designer-Duo von Juan Caro und Fabio Sasso besteht, unterschreibt einen Kapsel-Kollektion für Stroili. Es heißt Leitmoticon Collection und wurde bei einer Veranstaltung in der Filiale am Corso Vittorio Emanuele in Mailand vorgestellt gepanzert. Halsketten, Armbänder und Ohrringe aus Bronze, Messing und farbige Emaille. Der Stil ist von Emoticons inspiriert, dh jene Symbole, die in Web-Nachrichten verwendet werden oder Chat, um einen Zustand des Geistes oder ein Konzept zu synthetisieren: zum Beispiel, ein Smiley-Gesicht oder wütend, ein Herz, eine Hand mit Daumen nach oben und so weg. Oft sind die Emoticons ersetzen die Worte. Jetzt in den Laden kommen sie und kombinieren die Freude trägt ein Juwel mit Bildern ein Zustand des Geistes zum Ausdruck bringen. Aber die von der Sammlung Leitmoticon sind nicht die üblichen Symbole. Diese werden von Designern neu interpretiert: wie die Nachricht, dass der Optimismus Symbol inspiriert, oder Elche, die Natur oder Noten betrifft. Sie sind auffällig, bunt, fröhlich. Preis: ab 29,90 Euro.

flag-russiaStroili, ювелирные изделия, как смайлика 

Leitmotiv, дизайнер дуэт состоит Хуан Каро и Фабио Сассо, подписывает капсульную коллекцию для Stroili. Она называется Leitmoticon Коллекция, и был представлен на мероприятии бронированный в магазине на Corso Vittorio Emanuele в Милане. Ожерелья, браслеты и серьги выполнены из бронзы, латуни и цветной эмалью. Стиль вдохновлен смайликов, то есть тех значков, которые используются в Интернете или сообщений чата синтезировать состояние души или концепции: например, смайлик или сердится, сердце, руки с большими пальцами вверх и так далеко. Часто смайликов заменить слова. Теперь они приходят в магазин и совместить удовольствие носить драгоценности, чтобы выразить с фотографиями состояние души. Но те из коллекции Leitmoticon не обычные значки. Они переосмыслил дизайнерами: как подмигиванием символа, что внушает оптимизм, или лося, что относится к природе, или музыкальных нот. Они эффектны, красочный, веселый. Стоимость: от 29.90 Eur.

spagna-okDesde Stroili, joyería como emoticon 

Leitmotiv, el dúo de diseñadores formado por Juan Caro y Fabio Sasso, firma una colección cápsula para Stroili. Se llama Leitmoticon Collection, y se presentó en un evento blindado en la tienda en Corso Vittorio Emanuele de Milán. Collares, pulseras y aretes están hechos de bronce, latón y esmalte de color. El estilo está inspirado en emoticonos, es decir, los iconos que se utilizan en la web o mensajes de chat para sintetizar un estado de ánimo o el concepto: por ejemplo, una cara sonriente o enfadada, un corazón, una mano con el pulgar hacia arriba y lo lejos. A menudo, los emoticons sustituyen las palabras. Ahora vienen a la tienda y se combinan el placer de llevar una joya de expresar con imágenes un estado de la mente. Pero los de la Leitmoticon colección no son los iconos habituales. Estos son reinterpretados por diseñadores: como el símbolo guiño que inspira optimismo, o alces que se relaciona con la naturaleza, o notas musicales. Son llamativo, colorido, alegre. Precio: a partir de 29,90 eur.

Anche a Putin piace Stroili

In un’intervista esclusiva a Gioiellis, l’amministratore delegato di Stroili, Maurizio Merenda, aveva giurato: «L’azienda non è in vendita». Forse. Ma questo non esclude che ci sia qualcuno che vorrebbe acquistarla. E tutto ha un prezzo. Ne dà notizia il Corriere della Sera, in un articolo firmato da Carlo Turchetti. «Il carnet delle offerte per Stroili Oro, una mezza dozzina in forma ancora non vincolante, può dirsi ormai completo. E adesso la compagine dei fondi venditori assistita dagli advisor Banca Imi e Lazard sta pianificando le prossime tappe dell’asta (Project Venere, il nome in codice) per valorizzare la maggiore catena italiana di gioiellerie, forte di 370 negozi, 1.800 dipendenti e 210 milioni di ricavi. Si è fatta avanti Clessidra, cui non difettano le competenze nei preziosi visto che ha già comprato Buccellati e ingaggiato Francesco Trapani come vicepresidente esecutivo della sgr», scrive il giornalista, solitamente molto ben informato sul mondo della finanza. «Ha sottoposto un’offerta Emerisque, il fondo che in Italia ha rilevato Marlboro Classic e i marchi sportswear ex Moncler (Marina Yachting, HenryCotton’s). E si è fatto sotto un pretendente molto ricco, Vtb capital, private equity guidato da Tim Dernchenko e braccio del Vtb group, una delle maggiori conglomerate finanziarie di Mosca, controllata al 60% dal Cremlino», continua l’articolo. Insomma, allo Stato russo e dal governo di Vladimir Putin piacciono i gioielli del brand italiano. «Il progetto dei russi? Replicare anche in patria la formula Stroili Oro (gioielli per tutte le tasche,  riassortimento veloce, presenza nei centri commerciali) forti dell’esperienza che Vtb private equity ha nel reitail con le controllate Burger King Russia, Lenta (ristoranti) e World class (centri fitness). Il pallino della decisione è in mano a Investindustrial, il fondo di Andrea Bonomi, e L-Capital, che di Stroili sono gli azionisti di maggior peso con il 31% e 20% in via indiretta. Ma questo nell’ambito di un pool investitori articolato che include anche Intesa Sanpaolo (12%), Wise e 21 Investimenti di Alessandro Benetton (9% a testa), Ergon (7%) e con un piccolo cip anche Francesco Micheli e i De Nora. Fuori gara appaio invece i competitor i più affini, come la catena francese Histoire d’Or (Bridgepoint) e Oro Vivo, basata a Ginevra. Il piano della Stroili, disegnato dal presidente Silvano Storer e dall’ad Maurizio Merenda, prevede a budget 2014 circa 220 milioni di ricavi con 30 di ebitda, in crescita soprattutto sul fronte estero, in virtù di accordi di distribuzione con partner di Russia Usa e Cina. Il consorzio proprietario di Investindustrial, L-Capital & C., secondo indiscrezioni, mira a spuntare un valore pari a 9 volte il margine. Quindi attorno a 270 milioni comprendendo il debito. Prossima tappa, la data per le offerte vincolanti».

La boutique Stroili negli Emirati Arabi
La boutique Stroili negli Emirati Arabi
Maurizio Merenda, ad di Stroili Oro
Maurizio Merenda, ad di Stroili Oro
Vladimir Putin
Vladimir Putin

ukAlso Putin wants to buy Stroili 

In an exclusive interview with Gioiellis, the CEO of Stroili, Maurizio Merenda, had vowed: “The company is not for sale.” Maybe. But this does not mean that there is someone who wants to buy it. And everything have a price. It gives the news Corriere della Sera, in an article signed by Carlo Turchetti. “The scrapbook of tenders non-binding for Stroili Gold, half a dozen, it can now be said to be complete. And now the team of funds sellers assisted by Banca Imi advisor and Lazard, are planning the next stages of the auction (Venus Project, the code name) to enhance value of the largest chain of Italian jeweleries, stronger than 370 stores, 1,800 employees and 210 million of revenues. Has come forward Clessidra, which do not lack the skills in the precious, since it already bought Buccellati and hired Francesco Trapani as executive vice president of asset management companies, “writes the reporter, usually very knowledgeable about the world of finance. “He submitted a bid Emerisque, the fund that noted in Italy Marlboro Classic and sportswear brands Moncler former (Marina Yachting, HenryCotton’s). And there is a very rich suitor, VTB capital, private equity arm of VTB leaded by  Tim Dernchenko group, one of the largest financial conglomerates in Moscow, 60% controlled by the Kremlin, “the article continues. In short, the Russian state and the government of Vladimir Putin want the jewels of the Italian brand. “The project of the Russians? Replicate at home the formula Stroili Gold (jewelry for all budgets, fast replacement, shopping centers) that VTB strong experience in private equity reitail with subsidiary Burger King Russia, Lenta (restaurants) and World Class (centers fitness). The ball of the decision is in the hands of Investindustrial, the bottom of Andrea Bonomi, and L-Capital, who are the weight shareholders of Stroili with 31% and 20% indirectly. But this is part of an articulated group of investors that includes Intesa Sanpaolo (12%), and 21 Wise Investments Alessandro Benetton (9% each), Ergon (7%) and also little bit by Francesco Micheli and De Nora . They appear out of the race, instead, the most similar competitors, such as the French chain Histoire d’Or (Bridgepoint) and Oro Vivo, based in Geneva. The plan of Stroili, designed by the president Silvano Storer and by Ceo Maurizio Merenda, provides a budget in 2014 to 220 million in revenue with Ebitda of 30, growing mainly on the foreign front, under distribution agreements with partners from Russia, the U.S. and China. The target of consortium owner Investindustrial, L-Capital & C., according to rumors, is to fetch a value equal to 9 times the margin. So around 270 million including debt. Next stop, the date for the binding offers.”

france-flagAussi Poutine veut acheter Stroili 

Dans une interview exclusive avec Gioiellis, le PDG de Stroili, Maurizio Merenda, avait promis: “La société n’est pas à vendre.” Peut-être. Mais cela ne signifie pas qu’il y a quelqu’un qui veut acheter. Et tout a un prix. Il donne des nouvelles Corriere della Sera, dans un article signé par Carlo Turchetti. “L’album des offres non contraignantes pour Stroili Oro, une demi-douzaine, il peut maintenant être considérée comme complète. Et maintenant, l’équipe de ventes de fonds assistés par le conseiller Banca Imi et Lazard, envisagent les prochaines étapes de la vente aux enchères (Vénus projet, le nom de code) pour augmenter la valeur de la plus grande chaîne de bijouteries italiens, fort de 370 magasins, 1800 collaborateurs et 210 millions de chiffre d’affaires. Est venu avant Clessidra, qui ne possèdent pas les compétences en la précieuse, car elle a déjà acheté Buccellati et embauché Francesco Trapani en tant que vice-président exécutif des sociétés de gestion d’actifs “, écrit le journaliste, généralement très bien informé sur le monde de la finance. “Il a soumis une offre Emerisque, le fonds qui a noté en Italie Marlboro Classic et marques de vêtements de sport Moncler ancien (Marina Yachting, HenryCotton basique). Et il est un prétendant très riche, capitale VTB, branche private equity de la VTB dirigée par groupe Tim Dernchenko, un des plus grands conglomérats financiers à Moscou, contrôlée par le Kremlin de 60% », poursuit l’article. En bref, l’Etat russe et le gouvernement de Vladimir Poutine veulent les bijoux de la marque italienne. “Le projet des Russes? Répliquer à la maison la formule Stroili Oro (bijoux pour tous les budgets, le remplacement rapide, centres commerciaux) que VTB solide expérience dans les capitaux propres reitail privé avec la filiale de Burger King Russie, Lenta (restaurants) et de classe mondiale (centres de remise en forme ). le ballon de la décision est entre les mains de Investindustrial, le fond de Andrea Bonomi, et L-Capital, qui sont les actionnaires de poids de Stroili avec 31% et 20% indirectement. Mais cela fait partie d’un ensemble articulé d’investisseurs qui comprend Intesa Sanpaolo (12%), et 21 Wise Investissements Alessandro Benetton (9% chacun), Ergon (7%) et an petit peu par Francesco Micheli et De Nora. Ils semblent hors de la course, à la place, les concurrents les plus proches , comme la chaîne française Histoire d’Or (Bridgepoint) et Oro Vivo, basée à Genève. le plan de Stroili, conçu par le président Silvano Storer et chef de la direction par Maurizio Merenda, prévoit un budget en 2014 pour 220 millions en revenus avec Ebitda de 30, de plus en plus principalement sur ​​le front extérieur, en vertu d’accords de distribution avec des partenaires de la Russie, les Etats-Unis et la Chine. L’objectif du propriétaire du consortium Investindustrial, L-Capital & C, selon les rumeurs, est d’aller chercher une valeur égale à 9 fois la marge. Donc, environ 270 millions en incluant la dette. Prochain arrêt, la date des offres fermes.”

german-flagAuch Putin will Stroili kaufen 

In einem exklusiven Interview mit Gioiellis, Ceo von Stroili, Maurizio Merenda, hatte sich geschworen: “Das Unternehmen ist nicht zu verkaufen.” Vielleicht. Aber das bedeutet nicht, dass es jemanden gibt, der es kaufen will. Und alles, was einen Preis haben. Es gibt die Nachrichten Corriere della Sera in einem Artikel von Carlo Turchetti unterzeichnet. “Das Sammelalbum der Angebote unverbindlich für Stroili Gold, ein halbes Dutzend, kann es jetzt gesagt werden, vollständig zu sein. Und jetzt das Team der Mittel Verkäufer von der Banca Imi Berater und Lazard unterstützt wird, planen die nächsten Etappen der Auktion (Venus Project, der Codename), um den Wert der größten Kette der italienischen Juweliere, stärker als 370 Filialen, 1.800 Mitarbeitern und 210 Millionen Umsatz zu steigern. Hat vorne Clessidra, die nichts können, die Fähigkeiten in der kostbar, da es bereits gekauft Buccellati kommen Francesco Trapani und heuerte als Executive Vice President von Vermögensverwaltungsgesellschaften “, schreibt der Reporter, in der Regel sehr gut informiert über die Welt der Finanzen. “Er ein Angebot eingereicht Emerisque, den Fonds, die in Italien Marlboro Classic und Sportswear Marken Moncler ehemaligen (Marina Yachting, HenryCotton die) festgestellt. Und es ist eine sehr reiche Freier, VTB Capital, Private Equity Arm der VTB von Tim Dernchenko-Gruppe, einer verbleit der größten Finanzkonglomerate in Moskau, 60% vom Kreml gesteuert “, fährt der Artikel fort. Kurz gesagt, der russische Staat und die Regierung von Wladimir Putin will die Juwelen der italienischen Marke. “Das Projekt der Russen? Replizieren zu Hause die Formel Stroili Gold (Schmuck für jeden Geldbeutel, schnellen Austausch, Einkaufszentren), dass VTB starke Erfahrung im Private-Equity-Tochter reitail mit Burger King Russland, Lenta (Restaurants) und World Class (Fitness-Zentren ). die Kugel der Entscheidung ist in den Händen der Invest, unten von Andrea Bonomi, und L-Hauptstadt, die die Gewichts Aktionäre der Stroili mit 31% und 20% indirekt. Aber dies ist Teil eines Gelenk Gruppe von Investoren das schließt Intesa Sanpaolo (12%), und 21 Wise Investments Alessandro Benetton (jeweils 9%), Ergon (7%) und auch etwas von Francesco Micheli und De Nora. Sie scheinen aus dem Rennen, sondern die am ähnlichsten Konkurrenten wie die Französisch-Kette Histoire d’Or (Bridgepoint) und Oro Vivo, in Genf. Stroili der Plan, durch den Präsidenten Silvano Storer und Ceo Maurizio Merenda entwickelt wurde, bietet ein Budget in 2014-220000000 Umsatz mit Ebitda von 30, wächst vor allem auf die ausländischen vorne, unter Vertriebsvereinbarungen mit Partnern aus Russland, den USA und China. Das Ziel des Konsortiums Eigentümer Invest, L-Capital & C, Gerüchten zufolge, ist es, einen Wert, der gleich 9 mal den Rand zu holen. Also rund 270 Mio. inklusive Schulden. Weiter zu stoppen, das Datum für die Bindungs ​​Angebote.”

flag-russiaТакже Путин хочет купить Stroili 

В эксклюзивном интервью Gioiellis, генеральный директор Stroili, Маурицио Merenda, поклялся: “Компания не продается”. Может быть. Но это не означает, что есть кто-то, кто хочет купить его. И все имеют цену. Это дает пресс-Коррьере делла сера, в статье за подписью Карла Turchetti. “Записки тендеров необязательных для Stroili Gold, полдюжины, он теперь может быть называется полным. И теперь команда фондов продавцов содействии Banca Ими советника и Lazard, планируют следующие этапы аукциона (Венера Проект, кодовое название) для повышения стоимости крупнейшей сети итальянских jeweleries, сильнее, чем 370 магазинах, 1800 сотрудников и 210 миллионов доходов. Пришла вперед Clessidra, которые не имеют навыков в драгоценных, так как он уже купил Буччеллати и нанял Франческо Трапани в качестве исполнительного вице-президента по управлению активами “, пишет репортер, как правило, очень хорошо осведомлен о мире финансов. “Он подал заявку Emerisque, фонд, который отмечается в Италии Marlboro Classic, и спортивной брендов Moncler бывший (Марина Yachting, HenryCotton-х). И есть очень богатый жених, капитал ВТБ, подразделения прямых инвестиций ВТБ во главе с Тим Dernchenko группы, один из крупнейших финансовых конгломератов в Москве, 60% контролируется Кремлем “, статья продолжается. Короче говоря, русское государство и правительство Владимира Путина хотят драгоценности итальянского бренда. “Проект россиян? Репликация дома формула Stroili золото (ювелирные изделия для всех бюджетов, быстрой замены, торговых центров), что ВТБ сильный опыт в частной reitail долевого со вспомогательным Burger King России, Лента (рестораны) и World Class (центры фитнес ). мяч решения находится в руках Investindustrial, нижней части Андреа Бономи, и L-Капитал, которые являются вес акционеры Stroili с 31% и 20% косвенно. Но это часть сочлененного группой инвесторов который включает в себя Intesa Sanpaolo (12%), и 21 Мудрый Инвестиции Алессандро Бенеттон (9% каждая), Ergon (7%), а также немного Франческо Микели и Де Нора. Они появляются из гонки, вместо этого, наиболее схожи конкуренты , например, французской цепи Histoire d’Or (Bridgepoinr) и Oro Vivo, базирующейся в Женеве. план Stroili, разработанный президентом Сильвано Сторера и генеральный директор Маурицио Merenda, обеспечивает бюджет в 2014 году до 220 млн дохода с Ebitda 30, растет в основном на внешнем фронте, под дистрибьюторских соглашений с партнерами из России, США и Китая. Цель владельца консорциума Investindustrial, L-Капитал & C, по слухам, является извлечение значение, равное 9 раз на полях. Так вокруг 270 миллионов, включая долг. Следующая остановка, дату обязательных предложений “.

spagna-okTambién Putin quiere comprar Stroili 

En una entrevista exclusiva con Gioiellis, el Ceo de Stroili, Maurizio Merenda, había jurado: “La compañía no está en venta”. Quizá. Pero esto no quiere decir que hay alguien que quiere comprar. Y todo tiene un precio. Se da la noticia de el Corriere della Sera, en un artículo firmado por Charles Turchetti. “El libro de recuerdos de las ofertas no vinculantes para Stroili Oro, media docena, que ahora puede decirse que sea completa. Y ahora el equipo de ventas de fondos asistida por el asesor Banca Imi y Lazard, están planeando las próximas etapas de la subasta (Venus Proyecto, el nombre en clave) para mejorar el valor de la mayor cadena de joyerías italianas, más fuerte que 370 tiendas, 1.800 empleados y 210 millones de los ingresos. ha presentado Clessidra, que no carecen de las habilidades en el precioso, puesto que ya compró Buccellati y contrató a Francesco Trapani como vicepresidente ejecutivo de las empresas de gestión de activos”, escribe el periodista, por lo general muy bien informado sobre el mundo de las finanzas. “Se presentó una oferta Emerisque, el fondo que observó en Italia Marlboro Classic y marcas de ropa deportiva Moncler ex (Marina Yachting, HenryCotton de). Y hay un pretendiente muy rico, el capital VTB, rama de capital privado de VTB liderado por el grupo de Tim Dernchenko, uno de los mayores conglomerados financieros en Moscú, controlada por el Kremlin el 60% “, continúa el artículo. En resumen, el Estado ruso y el gobierno de Vladimir Putin quiere las joyas de la marca italiana. “El proyecto de los rusos? Replicar en casa la fórmula Stroili oro (joyas para todos los presupuestos, sustitución rápida, centros comerciales) que VTB sólida experiencia en reitail capital privado con la filial de Burger King Rusia, Lenta (restaurantes) y de Clase Mundial (centros de fitness). la bola de la decisión está en manos de Investindustrial, la parte inferior de Andrea Bonomi, y L-Capital, que son los accionistas de peso de Stroili con un 31% y un 20% indirectamente. Pero esto es parte de un grupo articulado de los inversores que incluye Intesa Sanpaolo (12%), y 21 Wise Investments Alessandro Benetton (9% cada uno), Ergon (7%) y también poco por Francesco Micheli y De Nora. parecen fuera de la carrera, en cambio, los competidores más similares , tales como la cadena francesa Histoire d’O (Bridgepoint) y Oro Vivo, con sede en Ginebra. el plan de Stroili, diseñado por el presidente Silvano Storer y por el consejero delegado Maurizio Merenda, ofrece un presupuesto en 2014 para 220 millones en ingresos, con un Ebitda de 30, creciendo principalmente en el frente externo, bajo acuerdos de distribución con socios procedentes de Rusia, los EE.UU. y China. El objetivo del consorcio propietario Investindustrial, L-Capital & C., según los rumores, es para ir a buscar un valor equivalente a 9 veces el margen. Así que alrededor de 270 millones de dólares incluyendo deuda. Siguiente parada, la fecha de las ofertas vinculantes”.

 

Diventate designer con Stroili

Orecchini serpente pendenti, metallo placcato oro e cristalli. Prezzo: 79,90
Orecchini serpente pendenti, metallo placcato oro e cristalli. Prezzo: 79,90

Volete diventare designer? Stroili vi offre un’opportunità: un concorso, con premio finale. L’idea si chiama Stroili Loves Fashion. Obiettivo: scovare i giovani creativi, e allo stesso tempo dare un sostegno economico ai nuovi talenti. Il premio è alla prima edizione e individuerà un designer, che sarà selezionato dal team creativo Stroili. Il suo lavoro sarà presentato durante la Fashion Week di Milano. Inoltre, il vincitore collaborarerà con Stroili nella creazione di una speciale capsule collection, che sarà presentata al grande pubblico nelle boutique monomarca del brand. «Il nostro intento principale è proprio quello di dare un reale sostegno ai giovani fashion designer investendo nel loro futuro, con l’obiettivo d’incentivare l’innovazione e il ricambio generazionale», spiega Maurizio Merenda, amministratore delegato di Stroili. Per i designer si apre, insomma, la possibilità di una vetrina di primo piano. Chi vincerà? G.N.

Anello di metallo placcato oro e cristalli, misura regolabile. Prezzo: 39,90 euro
Anello di metallo placcato oro e cristalli, misura regolabile. Prezzo: 39,90 euro
Maurizio Merenda, ceo di  Stroili
Maurizio Merenda, ceo di Stroili

ukBecome a designer with Stroili 

Do you want to become a designer? Stroili offers an opportunity: a competition, with the ultimate prize. The idea is called Stroili Loves Fashion. Objective: To find the young creatives, and at the same time give economic support to new talent. The award is the first edition. The designer will be identified by the creative team Stroili. His work will be presented during the Milan Fashion Week. In addition, the winner will have a collaboration with Stroili to the creation of a special capsule collection, which will be presented to the public in single-brand boutique of the brand. “Our main aim is just to give real support to young fashion designers by investing in their future, with the aim of stimulating innovation and generational change,” says Maurizio Merenda, Ceo of Stroili. For the designer will be opened, in short, the possibility of a window of the first class. Who will win?

france-flagDevenir un designer avec Stroili 

Voulez-vous devenir un designer? Stroili offre une opportunité: un concours, avec le prix ultime. L’idée est appelée Stroili aime la mode. Objectif: trouver les jeunes créateurs, et en même temps apporter un soutien économique à de nouveaux talents. Le prix est la première édition. Le créateur sera identifié par l’équipe créative Stroili. Son travail sera présenté lors de la Fashion Week de Milan. En outre, le gagnant aura une collaboration avec Stroili à la création d’une collection capsule spéciale, qui sera présenté au public dans une seule marque de la marque boutique. «Notre principal objectif est juste de donner un soutien réel aux jeunes créateurs de mode en investissant dans leur avenir, dans le but de stimuler l’innovation et le changement de génération», dit Maurizio Merenda, directeur général de Stroili. Pour le concepteur sera ouvert, en bref, la possibilité d’une fenêtre de la première classe. Qui va gagner?

german-flagWerden Sie ein Designer mit Stroili 

Wollen Sie ein Designer zu werden? Stroili bietet eine Chance: ein Wettbewerb, mit dem ultimativen Preis. Die Idee wird als Stroili liebt Mode. Ziel: Die jungen Kreativen zu finden, und gleichzeitig die wirtschaftliche Unterstützung zu geben, neue Talente. Die Auszeichnung ist die erste Ausgabe. Der Designer wird durch das kreative Team Stroili identifiziert werden. Seine Arbeiten werden während der Mailänder Modewoche präsentiert. Darüber hinaus wird der Gewinner haben eine Zusammenarbeit mit Stroili auf die Schaffung einer speziellen Kapsel-Kollektion, die der Öffentlichkeit im Ein-Marken-Boutique der Marke präsentiert werden. “Unser Hauptziel ist, nur um echte Unterstützung für junge Modedesigner, durch Investitionen in ihre Zukunft, mit dem Ziel der Förderung von Innovation und Generationswechsel geben”, sagt Maurizio Merenda, Ceo von Stroili. Für den Designer wird geöffnet, kurz gesagt, die Möglichkeit, ein Fenster von der ersten Klasse. Wer wird gewinnen?

flag-russiaСтать дизайнером с Stroili 

Вы хотите стать дизайнером? Stroili дает возможность: конкуренции, с высшей наградой. Идея называется Stroili любит моду. Цель: найти молодых креативщиков, и в то же время дать экономическую поддержку новых талантов. Награда является первым изданием. Дизайнер будет идентифицироваться творческого коллектива Stroili. Его работа будет представлен на Миланской неделе моды. Кроме того, победитель будет иметь сотрудничество с Stroili к созданию специальной капсульной коллекции, которая будет представлена ​​публике в одной марки бутика бренда. “Нашей главной целью является только, чтобы дать реальную поддержку молодых модельеров, инвестируя в свое будущее, с целью стимулирования инноваций и смена поколений”, говорит Маурицио Меренда, генеральный директор компании Stroili. Для дизайнера будет открыта, короче говоря, возможность окна первого класса. Кто победит?

spagna-okConviértete en un diseñador con Stroili 

¿Quieres convertirte en un diseñador? Stroili ofrece una oportunidad: una competición, con el premio final. La idea se llama Stroili le encanta la moda. Objetivo: Conocer los jóvenes creativos, y al mismo tiempo dar apoyo económico a los nuevos talentos. El premio es la primera edición. El diseñador será identificado por el equipo creativo Stroili. Su trabajo será presentado durante la Semana de la Moda de Milán. Además, el ganador tendrá una colaboración con Stroili a la creación de una colección cápsula especial, que será presentado al público en una sola marca de boutique de la marca. “Nuestro principal objetivo es dar un apoyo real a los jóvenes diseñadores de moda, invirtiendo en su futuro, con el objetivo de estimular la innovación y el cambio generacional”, dice Maurizio Merenda, Ceo de Stroili. Para el diseñador se abrirá, en definitiva, la posibilidad de una ventana de la primera clase. ¿Quién ganará?

 

Ora chiamatela Stroili d’Arabia

Stroili punta sull’Oriente. Come aveva anticipato a Gioiellis Maurizio Merenda, amministratore delegato di Stroili Oro Group (https://gioiellis.com/merenda-stroili-non-in-vendita/), il brand vuole uscire di più dai confini italiani. Stroili ha infatti inaugurato due nuove boutique negli Emirati Arabi, che si aggiungono alle tre già esistenti. Le boutique Stroili, di 40 e 35 metri quadri,  si trovano ad Abu Dhabi, nel Mushriff Mall, e a Sharjah, nel Saharjah City Centre, e secondo l’azienda «rileggono in chiave luxury il concept dei negozi Stroili». L’interior design punta finiture in oro e riflessi che esaltano la luce dei gioielli in esposizione, con un gusto decisamente esotico. «Le nostre collezioni, nate dalla perfetta sintesi tra design e ricerca, sono diventate simbolo di autentico Made in Italy nel mondo capaci di promuovere eccellenza, creatività e artigianalità, permettendoci una crescita costante a livello internazionale», è il commento di Maurizio Merenda, amministratore delegato dell’azienda. Stroili Oro Group è il primo retailer della gioielleria made in Italy, con una catena di 366 boutique monomarca, distribuzione in oltre 100 gioiellerie e una presenza in 24 Paesi esteri. Stroili Oro ha chiuso il 2013 con un fatturato in crescita del 5% rispetto all’esercizio precedente, a quota di 210 milioni di euro. Federico Graglia

La boutique Stroili negli Emirati Arabi
La boutique Stroili negli Emirati Arabi
Boutique Stroili in Medio Oriente
Boutique Stroili in Medio Oriente
Dèsire of love, orecchini in metallo dorato e zirconi. Prezzo: 99,90 euro
Dèsire of love, orecchini in metallo dorato e zirconi. Prezzo: 99,90 euro
Bracciale New Moon in metal dorato e cristalli. Prezzo: 99 euro
Bracciale New Moon in metal dorato e cristalli. Prezzo: 99 euro

ukNow call it Stroili of Arabia

Stroili tip of the Orient. As anticipated on Gioiellis by Maurizio Merenda, CEO of Stroili Gold Group (https://gioiellis.com/merenda-stroili-non-in-vendita/), the brand wants to get out more Italian borders. Stroili has inaugurated two new boutiques in the UAE, in addition to the three existing ones. The boutique Stroili, 40 and 35 square meters, are located in Abu Dhabi, in the Mushriff Mall and Sharjah City Centre in Saharjah, and according to the company “reinterpret the concept of luxury shops Stroili.” The interiors have design with reflections that highlight the light of the jewels on display, with a decidedly exotic flavor. “Our collections, created by the perfect synthesis between design and research, have become a symbol of authentic Made in Italy in the world capable of promoting excellence, creativity and craftsmanship, allowing a steady growth internationally,” is the comment by Maurizio Merenda, Director CEO of the company. Stroili Gold Group is the first retailer of jewelry made in Italy, with a chain of 366 single-brand stores, distribution in more than 100 jewelers and a presence in 24 foreign countries. Stroili Gold closed 2013 with a turnover growth of 5% over the previous year, at an altitude of 210 million euro.

france-flagMaintenant vous l’appelez Stroili d’Arabie

Stroili pointe de l’Orient. Comme prévu sur Gioiellis par Maurizio Merenda, directeur général de Stroili Gold Group (https://gioiellis.com/merenda-stroili-non-in-vendita/), la marque veut sortir des frontières italiennes plus. Stroili a inauguré deux nouvelles boutiques dans les Émirats arabes unis, en plus des trois existants. La boutique Stroili, 40 et 35 mètres carrés, est situé à Abu Dhabi, dans le centre commercial Mushriff et Sharjah City Centre à Saharjah, et selon la société «réinterpréter le concept de boutiques de luxe Stroili». Les intérieurs ont un design avec des reflets qui mettent en valeur la lumière des bijoux exposés, avec une saveur résolument exotique. «Nos collections, créées par la synthèse parfaite entre design et de recherche, sont devenus un symbole de foi Made in Italy dans le monde capable de promouvoir l’excellence, la créativité et de l’artisanat, ce qui permet une croissance soutenue à l’échelle internationale», est le commentaire par Maurizio Merenda, directeur pdg de la société. Stroili Gold Group est le premier détaillant de bijoux fabriqués en Italie, avec une chaîne de 366 magasins monomarques, la distribution dans plus de 100 bijoutiers et une présence dans 24 pays étrangers. Stroili or a clôturé 2013 avec une croissance du chiffre d’affaires de 5% par rapport à l’année précédente, à une altitude de 210 millions d’euros.

german-flagJetzt nennen sie Stroili von Arabien

Stroili Spitze des Orients. Wie auf Gioiellis von Maurizio Merenda, CEO von Stroili Gold Group (https://gioiellis.com/merenda-stroili-non-in-vendita/) erwartet, will die Marke mehr raus italienischen Grenzen. Stroili hat zwei neue Boutiquen in den Vereinigten Arabischen Emiraten eröffnet, zusätzlich zu den drei bestehenden. Das Boutique-Stroili, 40 und 35 Quadratmetern, in Abu Dhabi, in der Mushriff Mall und Sharjah City Centre in Saharjah, und nach Angaben des Unternehmens “neu zu interpretieren das Konzept der Luxus-Geschäfte Stroili.” Die Innenräume haben Design mit Reflexionen, die das Licht der Schmuckstücke auf dem Display zu markieren, mit einem ausgesprochen exotischen Geschmack. “Unsere Kollektionen, die durch die perfekte Synthese zwischen Design und Forschung haben in der Welt in der Lage, die Förderung der Exzellenz, Kreativität und Handwerkskunst, so dass ein stetiges Wachstum international zu einem Symbol der authentischen Made in Italy”, ist der Kommentar von Maurizio Merenda, Direktor ceo des Unternehmens. Stroili Gold Group ist der erste Einzelhändler von Schmuck in Italien hergestellt, mit einer Kette von 366 Single-Brand-Stores, die Verteilung in mehr als 100 Juweliere und einer Präsenz in 24 anderen Ländern. Stroili Gold schloss 2013 mit einem Umsatzwachstum von 5% über dem Vorjahr, in einer Höhe von 210 Millionen Euro.

flag-russiaСейчас называют его Stroili Аравии

Stroili верхушка Востока. Как и ожидалось на Gioiellis Маурицио Merenda, генеральный директор Stroili Gold Group (https://gioiellis.com/merenda-stroili-non-in-vendita/), бренд хочет получить больше итальянских границ. Stroili принял участие в открытии двух новых бутиков в ОАЭ, в дополнение к трем уже существующим. Бутик Stroili, 40 и 35 квадратных метров, расположены в Абу-Даби, в Mushriff Mall и Центр города Шарджа в Saharjah, и по данным компании “переосмыслить концепцию роскоши магазинов Stroili.” Интерьеры имеют конструкцию с отражениями, которые подчеркивают свет жемчужин на дисплее, с решительно вкусом экзотических. “Наши коллекции, созданные идеального синтеза между дизайном и исследований, стали символом подлинной сделанная в Италии в мире, способствующей совершенство, творчество и мастерство, что позволяет устойчивый рост на международном уровне,” является комментарий Маурицио Merenda, директор генеральный директор компании. Stroili Gold Group является первым розничным ювелирных изделий в Италии, с цепочкой 366 монобрендовых магазинов, распределения в более чем 100 ювелиров и присутствием в 24 зарубежных странах. Stroili Золото закрыты 2013 с ростом оборота в размере 5% по сравнению с предыдущим годом, на высоте 210 млн евро.

spagna-okAhora la llaman Stroili de Arabia

Stroili punta del Oriente. Como se anticipó en Gioiellis por Maurizio Merenda, CEO de Stroili Gold Group (https://gioiellis.com/merenda-stroili-non-in-vendita/), la marca quiere salir de las fronteras más italianos. Stroili ha inaugurado dos nuevas tiendas en los Emiratos Árabes Unidos, además de las tres ya existentes. La boutique de Stroili, 40 y 35 metros cuadrados, se encuentra en Abu Dhabi, en el Centro Comercial Mushriff y centro de la ciudad de Sharjah en Saharjah, y de acuerdo con la empresa “reinterpretar el concepto de tiendas de lujo Stroili.” Los interiores presentan un diseño con reflexiones que ponen de relieve la luz de las joyas en exhibición, con un sabor decididamente exótico. “Nuestras colecciones, creadas por la síntesis perfecta entre el diseño y la investigación, se han convertido en un símbolo de la auténtica Made in Italy en el mundo capaz de promover la excelencia, la creatividad y la artesanía, lo que permite un crecimiento constante a nivel internacional”, es el comentario de Maurizio Merenda, Director CEO de la compañía. Stroili Gold Group es el primer minorista de joyas hechas en Italia, con una cadena de 366 tiendas monomarca, la distribución en más de 100 joyerías y presencia en 24 países extranjeros. Stroili oro cerró 2013 con un crecimiento de la facturación del 5% respecto al año anterior, a una altitud de 210 millones de euros.

Mettetevi il Brasile addosso

È l’ora del Brasile. I campionati Mondiali di Calcio coinvolgono milioni di persone, appassionati dello sport più diffuso sul pianeta. Ma non bisogna dimenticare che il Brasile piace anche a chi il calcio non lo segue. Ed ecco che si moltiplicano gioielli e bijoux dedicati agli appassionati e le appassionate di Cristiano Ronaldo e Gianluigi Buffon, di Mario Balotelli e Lionel Messi. E terminato il torneo sportivo, il bijoux resta sintonizzato con quello che è considerato il Paese sudamericano più colorato e allegro. Ecco una rassegna di bijoux dedicati alla patria del samba. Oppure ai colori dell’Italia. M.d.B.  

Pandora: charm Brasile in argento Sterling e smalto. Prezzo: 49 euro
Pandora: charm Brasile in argento Sterling e smalto. Prezzo: 49 euro
Bracciale con elementi componibili dedicato al Brasile. Link in oro 18 kt, acciaio e smalto colorato in verde e giallo. Ogni singolo elemento costa 17 euro
Bracciale con elementi componibili dedicato al Brasile. Link in oro 18 kt, acciaio e smalto colorato in verde e giallo. Ogni singolo elemento costa 17 euro
Bracciale Cruciani. Prezzo: 10 euro
Bracciale Cruciani. Prezzo: 10 euro
Mikyri: bracciale con i colori della bandiera italiana. è disponibile in due varianti, Swaroski elements colorati e perle, che come da tradizione richiama il nostro tricolore e la variante più chic arricchita dalla presenza delle doppie perle, il tutto su montature d'acciaio totalmente anallergico.
Mikyri: bracciale con i colori della bandiera italiana. è disponibile in due varianti, Swaroski elements colorati e perle, che come da tradizione richiama il nostro tricolore e la variante più chic arricchita dalla presenza delle doppie perle, il tutto su montature d’acciaio totalmente anallergico. A partire da 25 euro
Bracciale Ops!Love Brazil in acciaio. Prezzo: 36 euro
Bracciale Ops!Love Brazil in acciaio. Prezzo: 36 euro 
Nardelli Gioielli, ha realizzato un bracciale unisex in oro bianco con targhetta impreziosito da diamanti white, rubini e smeraldi, che richiamano il tricolore
Nardelli Gioielli, ha realizzato un bracciale unisex in oro bianco con targhetta impreziosito da diamanti white, rubini e smeraldi, che richiamano il tricolore
I bracciali Knots Luxury unisex in ecopelle o cordino nautico tricolore o azzurri, impreziositi da una maxi àncora in argento 925. Prezzo: 39 euro
I bracciali Knots Luxury unisex in ecopelle o cordino nautico tricolore o azzurri, impreziositi da una maxi àncora in argento 925. Prezzo: 39 euro
So funny Italia by Stroili Oro. In caucciù con cristalli
So funny Italia by Stroili Oro. In silicone con cristalli. Prezzo: 29,90 euro
Per rendere omaggio alla Nazionale Italiana Rovian propone un bracciale in sagola marina blu annodata a mano con ball centrale in corallo Mediterraneo e dettagli in diamanti e oro bianco 18 carati. Disponibile anche con cordino brown e nero con ball in corallo bianco. Prezzo: 490 euro
Per rendere omaggio alla Nazionale Italiana Rovian propone un bracciale in sagola marina blu annodata a mano con ball centrale in corallo Mediterraneo e dettagli in diamanti e oro bianco 18 carati.  Disponibile anche con cordino brown e nero con ball in corallo bianco. Prezzo: 490 euro
Braccialetto in silicone del brand I Birikini
Braccialetto in silicone del brand I Birikini

ukWearing the Brazil 

It’s time for Brazil. The World Cup championships involving millions of people, fans of the most popular sport in the world. But we must not forget that Brazil also like to those who do not follow football. And for this there are a lot of jewelry and costume jewelry dedicated to the  fans of Cristiano Ronaldo and Gianluigi Buffon, Mario Balotelli and Lionel Messi. It finished the tournament sporting the jewelery stay tuned with what is considered the South American country’s most colorful and cheerful. Here’s a rundown of jewelry dedicated to the land where the samba is born. Or to the colors of the Italian flag.

france-flagBrésil prêt-à-porter

Il est temps pour le Brésil. Les championnats de la Coupe du monde impliquant des millions de personnes, fans de sport le plus populaire dans la Terre. Mais nous ne devons pas oublier que le Brésil aiment aussi à ceux qui ne suivent pas le football. Et pour cela, il y a beaucoup de bijoux et bijoux de fantaisie dédié aux fans de Cristiano Ronaldo et Gianluigi Buffon, Mario Balotelli et Lionel Messi. Et terminé le tournoi sportif, le séjour de bijoux à l’écoute de ce qui est considéré comme le plus coloré et gai. Du pays sud-américain Voici un aperçu de bijoux dédiée à la terre où la samba est née. Ou aux couleurs du drapeau italien.

german-flagDas Tragen der Brasilien 

Es ist Zeit für Brasilien. Die WM-Meisterschaften mit Millionen von Menschen, die Fans der beliebteste Sport der Welt. Aber wir dürfen nicht vergessen, dass Brasilien auch gerne diejenigen, die sich nicht an Fußball. Und dafür gibt es eine Menge von Schmuck und Modeschmuck zu den Fans von Cristiano Ronaldo und Gianluigi Buffon, Mario Balotelli und Lionel Messi gewidmet. Es beendete das Turnier der sportlichen Aufenthalt mit Schmuck, was als abgestimmte des südamerikanischen Landes die meisten bunt und fröhlich. Hier ist ein Überblick von Schmuck in das Land, wo die Samba geboren gewidmet. Oder, um den Farben der italienischen Flagge.

flag-russiaНошение Бразилию

Это время для Бразилии. Чемпионаты Кубок мира с участием миллионов людей, поклонников самого популярного вида спорта в мире. Но мы не должны забывать, что Бразилия также хотел бы те, кто не следуют футбол. И для этого есть много ювелирных изделий ювелирного и костюма, посвященной поклонников Криштиану Роналду и Джанлуиджи Буффон, Марио Балотелли и Лионель Месси. Это закончил турнир спортивных ювелирной Оставайтесь с того, что считается южноамериканской страны самый красочный и веселый. Вот краткое изложение ювелирных изделий, посвященная земле, где самба рождается. Или в цветах итальянского флага.

spagna-okDesgaste el Brasil

Es la hora de Brasil. Los campeonatos de la Copa Mundial de la participación de millones de personas, los fans del deporte más popular. Pero no hay que olvidar que Brasil también les gusta a los que no siguen el fútbol. Y para ello hay una gran cantidad de joyas y bisutería dedicada a los fans de Cristiano Ronaldo y Gianluigi Buffon, Mario Balotelli y Lionel Messi. Se terminó el torneo luciendo la estancia joyas sintonizado con lo que se considera el país sudamericano más colorido y alegre. He aquí un resumen de la joyería dedicada a la tierra donde nace el samba. O a los colores de Italia.

Merenda: Stroili non è in vendita

Maurizio Merenda, ad di Stroili Oro
Maurizio Merenda, ad di Stroili Oro

[wzslider]Dopo il rilancio, il consolidamento. In cinque anni Maurizio Merenda, amministratore delegato di Stroili Oro dal 2008, ha dato nuova luce a una catena di negozi un po’ appannata e l’ha trasformata completamente: è entrato nei centri commerciali, ha introdotto un concetto di punto vendita, nuovo per il settore, senza barriere con l’assortimento in vetrina e il cartellino ben in vista, ha applicato il modello di business del fast fashion, che prevede una rotazione dei prodotti molto veloce, con almeno quattro collezioni a stagione. Risultato? Fatturato in crescita anno su anno: nel 2013 è stato di 210 miliardi. Di ebitda Merenda non vuole parlare, ma le fonti bancarie parlano di 15-20%. Ora, il manager ha un altro obiettivo e lo racconta in esclusiva a Gioiellis.com: «Siamo gli unici sul mercato ad avere un’offerta così ampia, dai bijoux di grande qualità, alle griffe, all’alta gioielleria in oro e diamanti, a prezzi competitivi. Con questi asset vogliamo diventare il punto di riferimento nel mondo dei gioielli».

Domanda: Quali sono le linee guida delle prossime collezioni? E come fate a proporre alta gioielleria a prezzi competitivi? Suona come un ossimoro.

Risposta. Le linee guida sono quelle di sempre: qualità, sensualità e glamour. Il nostro modello di business viene dalla moda, che è fonte d’ispirazione anche per la creatività. Certo, non è l’unica: il design e l’arte hanno un peso rilevante, per esempio abbiamo una collezione battezzata Frida, in omaggio all’artista messicana, di cui è in corso una mostra a Roma. Il collegamento con l’attualità è indispensabile per cogliere e anticipare le tendenze. Per i prossimi Mondiali di calcio abbiamo realizzato per la linea So Funny, in silicone e cristalli Swarosky, un braccialetto con i colori del Brasile. In più, con 368 negozi abbiamo una massa critica tale che ci permette di acquistare le materie prime a prezzi competitivi, anche l’oro e i diamanti. Ma attenzione, produciamo quasi tutto in Italia. Di cinese ci sono solo le copie.

D. Nell’ultimo spot compare un uomo accanto a tre modelle straniere. Non uno ma quattro testimonial, c’è un cambio di strategia nella comunicazione?

R. Il pay off «Vèstiti Stroili», è un invito alle donne a valorizzarsi, a brillare di luce, che si riflette anche sull’uomo al loro fianco, in questo caso il campione del mondo di nuoto Camille Lacourt. È un messaggio diverso dai precedenti, abbiamo scelto tre volti che esprimono diverse personalità ed è pensato per un pubblico internazionale.

D. Quindi puntate all’estero. Non è che siete troppo esposti in Italia, un mercato in evidente difficoltà?

R. Il momento è difficile in generale, ma noi per fortuna non lo stiamo vivendo. Certo, bisogna fare i conti con la realtà e investire al massimo sulla rete che c’è già. La fase di espansione comunque non è finita, ma invece di 30 aperture quest’anno saranno quattro o cinque. Inoltre, vogliamo replicare la logica italiana in Paesi come la Spagna e il Portogallo. Il ritmo lo darà il sell out dei negozi. E poi ci sono gli Stati Uniti, con grandissime potenzialità e gli Emirati Arabi, dove stiamo per concludere degli accordi con dei partner, per attività wholesale e franchising. In queste modalità siamo già presenti in 21 Paesi.

D. Non avete pensato a uno sbarco in Borsa?

R. In Borsa ci si va quando si ha bisogno di soldi e al momento non è una nostra necessità. Chissà, forse in futuro, non si può mai dire. Di sicuro non adesso.

D. Si è parlato nei mesi scorsi di un possibile ingresso di nuovi soci (ora sono Investindustrial con il 31%, 21 Partners e Wise con il 10% a testa e Banca Intesa Sanpaolo con il 12%). A che punto è la discussione?

R. A nessun punto, perché non è mai stata presa in considerazione un’ipotesi del genere. Mi domando da dove venga fuori questa notizia, che smentisco categoricamente.

D. Ma le trattative con Histoire d’Or e Oro Vivo? Il mandato a Lazard come advisor?

R. Ripeto, non c’è nulla di verosimile.

D. Però è vero che lei ha parlato di discontinuità. Può spiegare meglio? È nella strategia? Nella gestione interna?

R. Beh, non ho intenzione di cambiare me stesso, e tantomeno la squadra che va benissimo. Ma non ho nemmeno in mente la continuità se si tratta di marketing: rimane sul mercato chi riesce a stupire il cliente. In questo caso sì, sono il fautore della discontinuità. Monica Battistoni

 

 

 

uk

Merenda: Stroili is not for sale

It’s consolidation time. In five years, Maurizio Merenda, Ceo of Stroili Oro since 2008, has completely transformed a bit blurred chain of stores in somenthing new: entered in shopping centers, has introduced a concept of point of sale, new for this sector, with no barriers with  all the products in the window and the price in plain view, has applied the business model of fast fashion, which provides a very fast rotation of the products, with at least four collections per season. The result? Turnover in year over year growth : in 2013 it was 210 billion. Merenda does not want to talk about Ebitda, but banking sources speak about 15-20%. Now, the manager has another goal that we reported exclusively in Gioiellis.com : «We are the only ones on the market to have a so wide offer: great quality costume jewelry, many brands, gold and diamonds hig-end jewelery, at competitive prices. With these assets we want to become the benchmark in the world of jewelry».

Question: What are the guidelines for future collections ? And how do you propose fine jewelry at competitive prices ? Sounds like an oxymoron.

Answer. The guidelines are the same as ever: quality, sensuality and glamor. Our business model is fashion, which is a source of inspiration for creativity. Of course, it is not the only one: design and art have a significant role, for example, we have a collection named Frida, a tribute to the Mexican artist, which has an ongoing exhibition in Rome. The connection with current events is essential to understand and anticipate trends. For the next World Cup we made for the line So Funny, silicone and Swarovski crystals, a bracelet with brazilian flag colours. In addition, with 368 stores we have a critical mass that allows us to buy raw materials at competitive prices, including gold and diamonds. But I want to underline that we produce almost all in Italy, from China there are only copies .

Q. In the last spot appears a man next to three foreign models. Not one but four testimonial, there is a change in strategy communication?

A. The pay-off ” Wear Stroili ,” is an invitation for women to valorize themselves, to shine in the light, which is also reflected on the man at their side, in this case the world swimming champion Camille Lacourt. It’s a different message from the previous ones, we chose three different personalities thinking on international audience.

Q. So you are focused abroad. Is that because you’re too exposed in Italy, a market in obvious difficulty?

A. The moment it is difficult in general, but fortunately not for us. Sure, we have to deal with reality and concentrate investments on the existing network. The expansion phase however is not over, but instead of 30 openings this year will be four or five. In addition, we want to replicate the Italian model in Spain and Portugal. The pace it will depend on the shops sell-out. And then there are the United States, with huge potential and the Uae, where we are about to conclude agreements with partners, for wholesale and franchising. In these modes we are already in 21 countries.

Q. Have you been thinking on the stock market?

A. At the Stock Exchange you go when you need money and nowadays is not our needs. Who knows, maybe in the future , you can never tell . For sure not now.

Q. There has been talks in recent months about a possible entry of new members (now Investindustrial with 31%, 21 Partners and Wise with 10% each and Banca Intesa Sanpaolo with 12% ). At what point is the discussion ?

A. At no point, because it has never been taken into consideration such circumstances. I wonder where it comes out this news, which I deny categorically.

Q. But negotiations with Histoire d’Or and Oro Vivo ? The mandate to Lazard as an advisor ?

A. Again, there is nothing true.

Q. But it is true that you spoke about discontinuity. Can you explain better? It’s the strategy? In the internal management?

A. Well, I’m not going to change myself, not even the team that is fine. But I have not even mind the continuity if it comes to marketing: it remains on the market who can impress the customer. In this case, yes, I am a supporter of the discontinuity.

 france-flagMerenda: Stroili n’est pas à vendre

Après la reprise, la consolidation. En cinq ans, Maurizio Merenda , Pdg  Stroili Oro depuis 2008, a donné une nouvelle naissance à chaîne de magasins un peu floue et il a transforme complètement: il est entré dans les centres commerciaux , a mis en place un concept de point de vente nouveau pour le secteur, sans barrières avec l’assortiment de la fenêtre et le prix bien en vue, a appliqué le modèle d’affaires de la mode rapide, qui fournit une rotation très rapide des produits, avec au moins quatre collections par saison. Le résultat? La croissance des ventes d’année en année en 2013 était de 210 millions d’euros. De Ebitda Merenda veut pas parler, mais des sources bancaires parle de 15-20%. Maintenant, le gestionnaire a un autre objectif et nous avons signalé exclusivement dans Gioiellis.com: «Nous sommes les seuls sur le marché à avoir une offre aussi large, les bijoux fantaisie de grande qualité, la marque, les beaux bijoux d’or et de diamants, à des prix compétitifs. Fort de ces atouts, nous voulons devenir la référence dans le monde de la joaillerie».

Question: Quelles sont les lignes directrices pour les collections futures? Et comment proposez-vous la haute joaillerie à des prix compétitifs? Sonne comme un oxymore.

Réponse. Les lignes directrices sont les mêmes que jamais: la qualité, la sensualité et le glamour. Notre modèle d’affaires est à la mode, qui est une source d’inspiration pour la créativité. Bien sûr, il n’est pas le seul: le design et l’art ont un poids significatif, par exemple, nous avons une collection nommée Frida, en hommage à l’artiste mexicaine, qui est une exposition en cours à Rome. Le lien avec l’actualité est essentiel de comprendre et d’anticiper les tendances. Pour la prochaine Coupe du Monde, nous avons fait pour la ligne So Funny , silicone et cristaux Swarovski, un bracelet aux couleurs du Brésil. En outre, avec 368 magasins, nous avons une masse critique qui nous permet d’acheter des matières premières à des prix compétitifs, y compris l’or et les diamants. Mais attention, nous produisons presque tous en italien. Chinois sont que des copies.

Q. Dans la dernière film publicitaire apparaît un homme à côté de trois modèles étrangers. Non pas un mais quatre témoignages, il ya un changement de stratégie dans la communication?

R. Le pay-off Port Stroili, est une invitation pour les femmes à valoriser, faire briller la lumière, qui se reflète aussi sur l’homme à côté d’eux, dans ce cas, le champion du monde de natation Camille Lacourt. C’est un message différent des précédents, nous avons choisi trois visages exprimant différentes personnalités et est destiné à un public international.

Q. Donc, guardez à l’étranger. Ce n’est pas que vous êtes trop exposé en Italie, un marché en difficulté évidente?

R. Le moment où il est difficile en général, mais heureusement nous n’avons pas nous vivons . Bien sûr, vous avez à traiter avec la réalité et à investir moins sur votre réseau qui est déjà là. La phase d’expansion n’est cependant pas terminée, mais au lieu de 30 ouvertures cette année sera de quatre ou cinq. En outre, nous voulons reproduire la logique de l’italien dans les pays tels que l’Espagne et le Portugal. Le rythme donnera le sell-out des magasins. Et puis il ya les États-Unis, avec un énorme potentiel et les Émirats arabes unis, où nous sommes sur le point de conclure des accords avec des partenaires, à ses activités et la franchise de gros. De cette façon nous sommes déjà présents dans 21 pays.

Q. J’ai pensé à le marché boursier?

R. A la Bourse de là vous allez quand vous avez besoin de l’argent et le temps n’est pas à nos besoins. Qui sait, peut-être dans l’avenir, on ne sait jamais. Certainement pas maintenant.

Q. Il a été question ces derniers mois sur une entrée éventuelle de nouveaux membres ( maintenant Investindustrial avec 31 %, 21 Partners et Wise avec 10 % chacun et Banca Intesa Sanpaolo à 12% ). À quel point est la discussion?

R. À aucun moment, parce qu’il n’a jamais été prise en considération de telles circonstances. Je me demande d’où elle vient cette nouvelles, ce que je nie catégoriquement .

Q. Mais les négociations avec Histoire d’Or et Oro Vivo? Le mandat de Lazard en tant que conseiller?

R. Encore une fois, il n’y a rien plausible.

Q. Mais il est vrai que vous avez parlé de la discontinuité. Pouvez-vous expliquer mieux? C’est la stratégie? Dans la gestion interne?

R. Je ne vais pas me changer, sans parler de l’équipe qui est très bien. Mais je n’ai même pas l’esprit de la continuité, si il s’agit de marketing: il reste sur le marché qui peut impressionner le client. Dans ce cas, oui, je suis un partisan de la discontinuité.

german-flagMerenda: Stroili ist nicht zu verkaufen

Es ist Zeit der Konsolidierung . In fünf Jahren , Maurizio Merenda , Vorstandsvorsitzender der Stroili Oro seit 2008 verändert hat, ganz wenig verschwommen Kette von Läden in New somenthing: in Einkaufszentren getreten ist, hat ein Konzept Eingeführt von Point-of -Sale, neu für diesen Bereich, ohne Barrieren mit im Fenster und die Preis in der normalen Ansicht, angewendet Hat das Geschäftsmodell der schnellen Mode, die eine sehr schnelle Rotation der Produkte, mit mindestens vier Kollektionen pro Saison. Das Ergebnis? Umsatz im Vergleich zum Vorjahr Wachstum : Im Jahr 2013 betrug 210 Millionen Euro. Merenda will nicht zu Ebitda sprechen, aber Banken Quellen sprechen von 15-20%. Jetzt hat der Manager, dass wir ein weiteres Tor berichtet exklusiv in Gioiellis.com: «Wir sind die einzigen auf dem Markt, um ein so breites Angebot haben: große Qualität Modeschmuck, viele Marken , Gold und Diamanten hig -End- Schmuck, zu wettbewerbsfähigen Preise. Mit diesen Vermögenswerten wollen wir die Benchmark in der Welt des Schmucks zu werden».

Frage: Was sind die Leitlinien für die künftige Sammlungen ? Und wie sehen Sie edlen Schmuck zu günstigen Preisen vor? Klingt wie ein Widerspruch in sich.

Antwort. Die Leitlinien sind die gleichen wie immer : Qualität, Sinnlichkeit und Glamour. Unser Geschäftsmodell ist Mode, die eine Quelle der Inspiration für Kreativität. Natürlich ist es nicht die einzige: Kunst und Design eine wichtige Rolle , zum Beispiel, haben wir eine Sammlung namens Frida, eine Hommage an die mexikanische Künstlerin, was sich eine laufende Ausstellung in Rom. Die Verbindung mit den aktuellen Ereignissen ist wichtig zu verstehen und zu erwartenden Trends. Für die nächste Weltmeisterschaft , die wir für die Leitung So Funny, Silikon und Swarovski-Kristallen , ein Armband mit brasilianische Flagge Farben. In Zugänge , mit 368 Filialen haben wir eine kritische Masse, das uns zu den Rohstoffen zu wettbewerbsfähigen Preisen zu kaufen, darunter Gold und Diamanten. Aber ich möchte unterstreichen, die wir produzieren fast alle in Italien, aus China gibt es nur Kopien.

F. In der letzten Stelle Erscheint in Mann neben drei ausländische Modelle. Nicht eine, sondern vier Zeugnis, gibt es eine Änderung in der Kommunikationsstrategie?

A. Gürte Stroili, ist eine Einladung für Frauen, um sie selbst zu verwerten, um in das Licht, das spiegelt sich auch auf den Mann an ihrer Seite, in diesem Fall die Schwimmweltmeister Camille Lacourt glänzen. Es ist eine Botschaft von den vorherigen, haben wir uns für drei verschiedene Persönlichkeiten Denken auf internationales Publikum.

F: Ich weiß, dass Sie im Ausland ausgerichtet sind. Ist das, weil Sie auch in den Vereinigten Staaten, einem Markt in offensichtliche Schwierigkeit ausgesetzt?

A. Der Moment ist es schwierig, im Allgemeinen, aber zum Glück nicht für uns. Sicher, wir haben mit der Realität und gezielten Investitionen in das bestehende Netz umzugehen. Der Expansionsphase ist jedoch noch nicht vorbei, aber statt 30 Öffnungen in diesem Jahr vier oder fünf sein. In Zugänge, wollen wir das italienische Modell in Spanien und Portugal zu replizieren. Die Ruhe wird es auf den Geschäften Ausverkauf ab. Und dann gibt es die Vereinigten Staaten, mit großem Potenzial und die Vereinigten Arabischen Emirate, wo wir über Vereinbarungen mit Partnern zu schließen, für Groß-und Franchise sind. In diesen Modi sind wir bereits in 21 Ländern.

F. Ich habe über die Börse nachgedacht?

A. An der Börse Sie gehen, wenn Sie fertig sind und Geld brauchen heutzutage nicht unsere Bedürfnisse. Wer weiß, vielleicht in der Zukunft, kann man nie sagen. Für Sie sicher nicht jetzt.

F. Es hat in den letzten Monaten Gespräche über einen möglichen Einstieg neuer Mitglieder (jetzt Investindustrial mit 31%, 21Partners und Wise mit je 10% und die Banca Intesa Sanpaolo mit 12%). An welchem ​​Punkt ist die Diskussion?

A. Zu keinem Zeitpunkt, weil es nie in Betracht mehr verfügbar Umstände getroffen. Ich frage mich, wo es kommt diese Nachricht, die ich kategorisch verweigern.

F. Aber die Verhandlungen mit Histoire d’Or und Oro Vivo? Lazard Die gesendete als Berater?

A. Auch hier gibt es nichts wahr.

F. Aber es ist wahr, dass Sie sprach über Diskontinuität. Können Sie erklären, besser? Es ist die Strategie? In der internen Management?

A. Nun, ich werde mich nicht, mich zu ändern, auch nicht das Team, das in Ordnung ist. Aber ich habe nicht einmal etwas dagegen die Kontinuität wenn es um Marketing geht: es auf dem Markt, die den Kunden beeindrucken bleibt. In diesem Fall, ja, ich bin ein Fan der Diskontinuität.

flag-russiaStroili не продается
После возрождения, консолидации. Через пять лет , Маурицио Меренда , генеральный директор компании Gold Stroili с 2008 года, родила новую сеть магазинов ‘немного размыты и превратил его полностью : он вступил в торговых центрах , ввел понятие точки продажи для новых сектор , без барьеров с ассортиментом в окне и картой на самом видном месте , применил бизнес-модель быстрой моды , которая обеспечивает очень быстрое вращение продуктов , по крайней мере с четырех коллекций за сезон. Результат ? Оборот в год в течение года рост : в 2013 году он составил 210 миллиардов долларов. EBITDA из Merenda не хочу говорить , но банковские источники говорят о 15-20%. Теперь , у менеджера есть еще один гол , и мы сообщили исключительно в Gioiellis.com : «Мы единственные на рынке , чтобы иметь предложение настолько широк , ювелирные изделия высокого качества , марки , высокий золотых ювелирных изделий и бриллиантов , по конкурентоспособным ценам. С помощью этих средств мы хотим стать эталоном в мире ювелирных украшений ” .

Вопрос: Каковы принципы для будущих коллекций? И как вы предлагаете ювелирных украшений по конкурентоспособным ценам ? Звучит как оксюморон .

Ответ . Руководящие принципы те же, что когда-либо : качества , чувственности и гламура. Наша бизнес-модель является мода, которая является источником вдохновения для творчества. Конечно, это не единственный : дизайн и искусство имеют значительный вес , например, у нас есть коллекция с именем Фрида , в дань мексиканской, котораяпродолжается выставка в Риме . Связь с текущими событиями важно понять и предвидеть тенденции . Для следующем чемпионате мира мы сделали для линии так смешно , силиконовой и кристаллами Swarovski ,браслет с цветами Бразилии. Кроме того, с 368 магазинов у нас есть критическая масса , которая позволяет нам закупать сырье по конкурентным ценам , в том числе золота и бриллиантов. Но будьте осторожны, мы производим почти все на итальянском языке. Китайцы просто копирует .

Q. В последнем месте появляется человек рядом с тремя иностранными моделями. Не один, а четыре свидетельство , происходит изменение стратегии в общении?

А.окупаемости ” Одежда Stroili , ” является приглашением для женщин повысить ценность , чтобы сиять свет , который также отражается на человеке рядом с ними , в этом случаеплавание чемпион мира Камиль Lacourt . Это сообщение отличается от предыдущих, мы выбрали три лица , выражающие разные личности и предназначен для международной аудитории .

Q. Таким образом ставки за рубежом . Это не то, что вы слишком подвержены в Италии , на рынке в очевидную трудность ?

А. В тот момент, трудно вообще, но, к счастью , мы не живем . Конечно, вам приходится иметь дело с реальностью и вкладывать меньше в сети, которая уже есть. Фаза расширения , однако, не закончилась, но вместо 30 отверстий в этом году будет четыре или пять. Кроме того, мы хотим повторить логику итальянски в таких странах, как Испания и Португалия . Темпы даст аншлаг из магазинов . А еще есть Соединенные Штаты , с огромным потенциалом и ОАЭ , где мы собираемся заключить соглашения с партнерами, его оптовой торговли и франчайзинга. В этих режимах уже присутствуют в 21 странах .

В. Я думал о посадке на фондовом рынке ?

А. На фондовой бирже там вы идете , когда вам нужны деньги и время не наши потребности . Кто знает, возможно, в будущем , вы никогда не сможете сказать . Конечно, не сейчас .

Вопрос Там было говорить в последние месяцы о возможном вступления новых членов (в настоящее время Investindustrial с 31%, 21 партнеров и Мудрого с 10% каждый и Banca Intesa Sanpaolo с 12% ) . В какой момент является обсуждение ?

А. Ни в каком смысле , потому что это никогда не было принято во внимание такие обстоятельства. Интересно, где он выходит эту новость , которую я отказать категорически .

В. Но переговоры с Histoire d’Or и Золотого жизни? Мандат на Lazard в качестве советника ?

А. Опять же, нет ничего правдоподобно.

В. Но это правда, что вы говорили о разрыве. Можете ли вы объяснить лучше? Это стратегия ? Во внутреннем управлении ?

А. Ну, я не собираюсь изменить себя , не говоря уже та команда, которая прекрасно. Но я даже не возражаю непрерывность если дело доходит до маркетинга : она остается на рынке , которые могут произвести впечатление на клиента . В этом случае , да, я сторонник разрыва.

spagna-okStroili no está en venta

Después de la recuperación, consolidación. En cinco años, Maurizio Merenda, Ceo de Stroili Oro desde 2008, ha dado a luz a una nueva cadena de tiendas un poco borrosa y la transformó por completo: su inscripción en los centros comerciales, ha introducido un concepto de punto de venta para la nueva el sector, sin barreras con el surtido de la ventana y de la tarjeta a la vista, se ha aplicado el modelo de negocio de la moda rápida, que proporciona una rotación muy rápida de los productos, por lo menos con cuatro colecciones por temporada. ¿El resultado? Facturación en crecimiento año tras año: en 2013 fue de 210 millones de dólares. De Ebitda Merenda no quiere hablar, pero fuentes bancarias hablan de un 15-20%. Ahora, el gerente tiene otra meta y nos informó exclusivamente en Gioiellis.com: «Somos los únicos en el mercado que tienen una oferta tan amplia, las joyas de gran calidad, la marca, la alta joyería de oro y diamantes, a precios competitivos. Con estos activos queremos llegar a ser el punto de referencia en el mundo de la joyería».

Pregunta: ¿Cuáles son las pautas para futuras colecciones? ¿Y cómo te propones joyería fina a precios competitivos? Suena como una contradicción. 

Respuesta. Las directrices son las mismas de siempre: la calidad, la sensualidad y el glamour. Nuestro modelo de negocio es el de la moda, que es una fuente de inspiración para la creatividad. Por supuesto, no es el único: el diseño y el arte tienen un peso significativo, por ejemplo, tenemos una colección con nombre Frida, en homenaje a l’artista mexicana, que tiene una exposición en Roma. La conexión con los acontecimientos actuales es esencial para entender y anticipar las tendencias. Para la próxima Copa del Mundo, hicimos para la línea So Funny, en silicona y cristales de Swarovski, una pulsera con los colores de Brasil. Además, con 368 tiendas que tenemos una masa crítica que nos permite comprar materias primas a precios competitivos, incluidos el oro y los diamantes. Pero tenga cuidado, producimos casi todas en Italia. Los chinos son sólo copias.

P. En película de la publicidad aparece un hombre junto a tres modelos extranjeros. No uno, sino cuatro testimonial, hay un cambio de estrategia en la comunicación?

R. El pay-off  Vèstiti Stroili, es una invitación a las mujeres a valorizarse, a hacer brillar la luz, que también se refleja en el hombre que esta junto a ellas, en este caso el campeón de natación del mundo Camille Lacourt. Es un mensaje diferente a los anteriores, hemos elegido tres caras que expresan diferentes personalidades y está destinado a un público internacional.

P. Entonces, las apuestas es en el extranjero. No es que usted está demasiado expuesto en Italia, un mercado en crisis evidente?

R. En el momento en que es difícil en general, pero, afortunadamente, nosotros no estamos viviendo. Claro, usted tiene que tratar con la realidad e invertir en la red que ya está. Sin embargo, la fase de expansión no ha terminado, pero en lugar de 30 aperturas este año será de cuatro o cinco. Además, queremos replicar la lógica italiana en países como España y Portugal. El ritmo lo dará el sell-out de las tiendas. Y luego están los Estados Unidos, con un enorme potencial y los Emiratos Árabes Unidos, donde estamos a punto de celebrar acuerdos con socios, a su negocio al por mayor y franquicias. En estos modos ya somos presentes en 21 países.

P. Esta pensando en el mercado de valores? 

R. En la Bolsa hay que ir cuando se necesita dinero y no son nuestras necesidades. Quién sabe, tal vez en el futuro. Ciertamente, no ahora.

P. ¿Se ha hablado en los últimos meses sobre un posible ingreso de nuevos miembros (ahora Investindustrial con 31%, 21 Partners y Wise con un 10% cada uno y Banca Intesa Sanpaolo, con un 12%). ¿En qué punto está la discusión? 

R. En ningún momento, ya que nunca se ha tenido en cuenta tales circunstancias. Me pregunto de dónde viene esta noticia, que me niego categóricamente.

P. Pero las negociaciones con Histoire d’Or y Oro Vivo? El mandato a Lazard como asesor? 

R. Una vez más, no hay nada plausible.

P. ¿Pero es cierto que usted ha hablado de la discontinuidad. ¿Puede explicar mejor? Es la estrategia? En la gestión interna? 

R. Bueno, yo no voy a cambiarme a mí mismo, y mucho menos el equipo que está muy bien. Pero yo ni siquiera me importa la continuidad si se trata de marketing: se mantiene en el mercado que puede impresionar a los clientes. En este caso, sí, soy un defensor de la discontinuidad.