![\"Nicolas](\"http:\/\/gioiellis.com\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/nicolas-bos.jpg\" "\\"\\"")
<\/a><\/p>\nNicolas BosLa continuidad es un gran problema en el mundo del trabajo artesanal. Despu\u00e9s de cientos de a\u00f1os, las empresas que siguen activas quieren continuar con su tradici\u00f3n y el mercado parece \u00e1vido de este tipo de cosas. Hablamos de ello con Nicolas Bos, presidente y director ejecutivo de Van Cleef & Arpels. Quien logr\u00f3 sustituir a Stanislas de Quercize, que ascendi\u00f3 a la cima de Cartier. En broma, se puede decir que Bos (juego de palabras: jefe significa jefe en ingl\u00e9s) ciertamente tiene el nombre correcto para su trabajo. M\u00e1s en serio, tambi\u00e9n tiene ideas muy firmes sobre la importancia de la identidad y la continuidad de las marcas de lujo contempor\u00e1neas.<\/p>\n
Bos ha cultivado estas ideas sobre el uso de las mejores marcas desde que se uni\u00f3 al Grupo Richemont en 1992, inicialmente con la Fondation Cartier pour l’art contemporain. Despu\u00e9s de que el grupo adquiriera Van Cleef & Arpels en 2000, Bos ascendi\u00f3 al piso superior y se convirti\u00f3 en director creativo y de marketing de la casa. La continuidad, incluso en su nuevo rol como presidente y director ejecutivo, es totalmente consistente con su larga historia compartida con la empresa en su forma actual. Hemos conversado con ejecutivos de la Casa muchas veces a lo largo de los a\u00f1os sobre c\u00f3mo contin\u00faan brindando creatividad a los relojes y las joyas. Adem\u00e1s de las \u201ccomplicaciones po\u00e9ticas\u201d en piezas de relojer\u00eda y joyas suntuosas, como el ic\u00f3nico collar Zip, Van Cleef & Arpels tiene una variedad maravillosamente distintiva de bellos objetos en su cat\u00e1logo. El ex director general de Quercize afirm\u00f3 que el acr\u00f3nimo VCA no significa s\u00f3lo Van Cleef & Arpels, sino tambi\u00e9n Very Creative Artists, artistas muy creativos. Como uno de esos artistas, Bos tiene un profundo conocimiento del papel de Van Cleef & Arpels, pero es una figura bastante diferente del t\u00edpico hombre de compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo fue llegar a la cima de Van Cleef & Arpels?<\/p>\n Fui vicepresidente, responsable de diferentes \u00e1reas, y luego fui responsable del mercado americano, adem\u00e1s del director creativo. Ahora no es tan diferente para m\u00ed; no hubo un cambio de estrategia ni una situaci\u00f3n que remediar… La presidencia para m\u00ed es realmente una cuesti\u00f3n de continuidad, porque estuve en Van Cleef & Arpels durante mucho tiempo. Una cosa que es diferente para m\u00ed es viajar a Asia y estoy muy contento con ello. Este no fue el caso cuando me indicaron la ubicaci\u00f3n en EE. UU. Van Cleef & Arpels es muy popular y tiene seguidores en todo el mundo, incluida Asia. \u00bfHas podido desarrollar tu negocio porque otros ya te han allanado el camino?<\/p>\n Los clientes acuden a nosotros despu\u00e9s de haber adquirido un determinado conocimiento, una determinada experiencia, que les permite diferenciarse en t\u00e9rminos de calidad. Este tipo de conocimiento no se puede inventar. Y es que el mercado del lujo ha sido desarrollado por marcas globales m\u00e1s accesibles que existe esta educaci\u00f3n… Para que los clientes puedan desarrollar su gusto y observar lo que las empresas internacionales pueden proponer. De esta manera los clientes deciden que quieren algo menos obvio, menos visible, pero quiz\u00e1s m\u00e1s sofisticado… Quiz\u00e1s sea m\u00e1s un placer para ellos. En los \u00faltimos a\u00f1os, vemos m\u00e1s l\u00edneas como Perlee y Alhambra que hacen una propuesta ligeramente diferente al cliente. Es un esfuerzo por diversificar el negocio. \u00bfC\u00f3mo influye esto en la propuesta exclusiva de Van Cleef & Arpels?<\/p>\n No importa si es verdaderamente exclusivo. Incluso en este caso se trata nuevamente de identidad. No s\u00f3lo ofrecemos piezas excepcionales de alta joyer\u00eda… Desde los primeros tiempos de la casa, desde los d\u00edas del collar Zip, han existido lo que llamamos piezas boutique, que eran menos complejas y m\u00e1s peque\u00f1as: estoy hablando sobre l\u00edneas de 1920, anteriores a cualquier campa\u00f1a de marketing contempor\u00e1nea. La publicidad en ese momento trataba sobre c\u00f3mo los clientes pod\u00edan comprar joyas para el uso diario. Volviendo al presente, se puede ver c\u00f3mo esto es coherente con la identidad de Van Cleef & Arpels. En el caso de la Alhambra, tiene m\u00e1s de 40 a\u00f1os (fue creada en 1968) y por tanto es una de las dimensiones de nuestra Casa. En algunos mercados este es un buen punto de entrada porque, por supuesto, el precio es diferente y es m\u00e1s f\u00e1cil de usar. Hoy en d\u00eda hay mujeres trabajadoras que quieren lucir cada d\u00eda algo excepcional, pero quiz\u00e1s no algo muy llamativo, pero s\u00ed con el mismo valor que piezas m\u00e1s formales. No se me ocurren clientas de alta joyer\u00eda que no lleven Alhambra o Perl\u00e9e… Recordad tambi\u00e9n que nuestra forma de producir estas joyas es la misma que las piezas m\u00e1s formales, pero un collar Alhambra es menos complejo que, digamos, la cremallera. Una vez m\u00e1s una es una joya para el d\u00eda, quiz\u00e1s en la oficina, mientras que la otra es m\u00e1s bien para la noche: ni nosotros ni el cliente vemos ninguna contradicci\u00f3n.<\/p>\n La idea es que Van Cleef & Arpels ofrezca creaciones extraordinarias a todos los niveles. Pero si todo es extraordinario, \u00bfno existe el peligro de que nada sea realmente especial?<\/p>\n Buena pregunta. En primer lugar, hay un problema de idioma, porque todos usan las mismas palabras. Todo es extraordinario, \u00fanico, excelente, innovador, etc. Las palabras a veces pierden su sustancia, pero m\u00e1s all\u00e1 de las palabras creo que hay emociones. Se trata de apostar, en la medida de lo posible, por la calidad de la piedra, por la perfecci\u00f3n del dise\u00f1o, por la expresi\u00f3n artesanal… La pregunta es muy v\u00e1lida, pero si cada una de nuestras creaciones nos hace sentir algo extraordinario, entonces han logrado algo extraordinario. Es cierto que puedes decir si miras nuestras colecciones que hemos hecho piezas incre\u00edbles, pero eso no quita el significado cuando creamos nuevos objetos. Nos sentimos tan c\u00f3modos con las piezas que creamos hoy como con las que hemos hecho en el pasado. En cierto modo es sencillo porque cuando se trata de lo que creamos, hemos establecido algunos criterios y nunca nos comprometemos.<\/p>\n La complicaci\u00f3n po\u00e9tica de Van Cleef & Arpels fue y sigue siendo especialmente atrevida en el \u00e1mbito de la relojer\u00eda. \u00bfVes estos interesantes relojes para hombre y mujer?<\/p>\n Hemos visto que aunque la colecci\u00f3n est\u00e1 desarrollada principalmente para mujeres, tenemos un buen n\u00famero de coleccionistas entre hombres tambi\u00e9n, la respuesta ha sido buena en general. El Poetic Complication es un modelo muy espec\u00edfico y destaca en el mundo de los relojes de mujer, porque no hay tantas opciones. Me refiero al mundo de las \u00abcomplicaciones\u00bb de la mujer. En el mundo de los relojes para hombre hay muchas ofertas diferentes, con muchos enfoques diferentes, pero el aspecto narrativo sigue siendo \u00fanico. Vemos a muchos hombres que quieren relojes deportivos reales, tal vez un reloj delgado sea demasiado elegante. Pero tambi\u00e9n quieren algo extremadamente po\u00e9tico, algo diferente…<\/p>\n
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