{"id":2658,"date":"2013-03-30T11:00:22","date_gmt":"2013-03-30T10:00:22","guid":{"rendered":"http:\/\/gioiellis.com\/?p=2658"},"modified":"2024-06-23T18:13:47","modified_gmt":"2024-06-23T16:13:47","slug":"i-progetti-di-mister-brosway","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/gioiellis.com\/de\/i-progetti-di-mister-brosway\/","title":{"rendered":"Mr. Brosways Projekte"},"content":{"rendered":"

Herr Brosway spricht. Das ist Lanfranco Beleggia, Gr\u00fcnder und alleiniger Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der Gruppe Bros Manifatture, der Marken wie Brosway Jewels und S’Agap\u00f2 erfunden hat. Der Unternehmer erl\u00e4uterte Sole 24Ore seine Strategien und prognostizierte die Unternehmensergebnisse. Was trotz der Krise gar nicht so schlecht ist: Der Haushalt 2012 schloss mit Einnahmen von 38,8 Millionen Euro (+1,3 %). Ein nicht unerheblicher Anstieg, wenn man bedenkt, dass die Krise viele Modeh\u00e4user in Schwierigkeiten gebracht hat, wenn auch weniger als die +43 % von 2011. Von diesen 38,8 Millionen gesammelten 38,8 Millionen hat Bros Manifatture ein Ebitda (also den Bruttogewinn) von 20 %. Die gr\u00f6\u00dfte Genugtuung ist jedoch, gegen den Trend zu schwimmen. W\u00e4hrend der Verbrauch in Italien zur\u00fcckgeht (f\u00fcr den Sektor sprechen wir von -20 %), erwirtschaftet Bros Manifatture 95 % seines Umsatzes im Bel Paese.<\/p>\n

\"Anelli<\/a>
Brosway Ring<\/figcaption><\/figure>\n

\u201eEs ist stolz, dass es unser Referenzmarkt ist und das Ziel ist, ihn zu halten, aber wir untersuchen auch andere M\u00e4rkte, angefangen in den Vereinigten Staaten, weil wir uns auf die Internationalisierung konzentrieren werden\u201c, erkl\u00e4rte Beleggia der Zeitung. Kurz gesagt, der Hersteller aus den Marken m\u00f6chte seinen Erfolg nun exportieren. Ziele sind neben den USA auch Deutschland, Frankreich, Nordeuropa und Russland. Die Formel bleibt dieselbe: zug\u00e4nglicher Schmuck f\u00fcr alle, vermittelt mit einer erheblichen Investition in die Kommunikation: \u00fcber 7 Millionen. Dazu geh\u00f6ren nicht-traditionelle Initiativen: \u201eTage, die den Kunden in den Gesch\u00e4ften gewidmet sind, aber auch Abende in der Disco, an denen wir den Kindern unsere Geschichte erz\u00e4hlen\u201c, pr\u00e4zisiert der Unternehmer. Veranstaltungen wie der Verkauf eines limitierten Love-Edition-Rings zum Valentinstag: 15.000 St\u00fcck von morgens bis abends.<\/p>\n

\"Orecchini<\/a>
Ohrringe von Brosway<\/figcaption><\/figure>
\nAndererseits ist dem Unternehmen die Bedeutung des Internets nicht entgangen: \u00abDie Expertin in der Internetwelt ist meine 23-j\u00e4hrige Tochter Beatrice. In nur einem Jahr erreichten wir 200.000 Fans auf der Facebook-Seite. Die beiden anderen S\u00f6hne Valerio und Maurizio, die \u00e4lter sind, k\u00fcmmern sich jeweils um das Produkt und das Marketing\u201c, f\u00fcgt Beleggia hinzu. Dabei wird die sorgf\u00e4ltige Ausrichtung auf Haushaltsprodukte wie die von S’Agap\u00f2, einem Low-Cost-Produkt mit Preisen von bis zu 30 Euro, fortgesetzt. \u201eDie lohnende Strategie verst\u00e4rkte die Besonderheiten und Differenzierung jeder einzelnen Marke in Bezug auf Produkt, Vertrieb und Kommunikation.\u201c Und f\u00fcr Mai ist ein Multimedia-Projekt in Planung: ein Wettbewerb, der eine Kampagne in Print, Web und TV beinhalten wird\u201c, schlie\u00dft Beleggia.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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