Federorafi

Die Schmuckbranche will junge Leute einstellen. Deshalb kann es sie nicht finden




Möchten Sie in der Schmuckwelt arbeiten? Komm schon, es ist Platz. Speziell für junge Leute, die die uralte Kunst der Goldbearbeitung, des Edelsteinfassens und Gestaltens erlernen möchten. Die Einladung kommt von den italienischen Branchenverbänden: Unternehmen suchen nach neuen beruflichen Ressourcen.
Laut Confindustria Federorafi, der italienischen Messegruppe (das Unternehmen, das Vicenzaoro organisiert), an der die Website Skuola.net beteiligt war, sind die Zahlen eindeutig: Die italienischen Exporte beliefen sich im November 2022 auf fast 9 Milliarden Euro (8,98 Millionen Euro) mit einem Anstieg von 22,1 % im gleichen Zeitraum 2021 und 40,6 % gegenüber 2019, vor Covid. Die Daten seien von großer Bedeutung für eine Branche, die 89,5 % ihres Umsatzes exportiert, betonen die Unternehmen.

Marco Carniello, Global Exhibition Director Jewellery & Fashion di Italian Exhibition Group
Marco Carniello, Global Exhibition Director Jewellery & Fashion di Italian Exhibition Group

Und Prognosen sind auch brillant (das richtige Adjektiv): Branchenumsatzprognosen für 2022 weisen trotz einer Abschwächung in den letzten Monaten auf einen absoluten Rekord von 10,9 Milliarden Euro hin. Der Export von italienischem Schmuck geht hauptsächlich in die USA (+13,9%), die Schweiz (+20,9%) und die Emirate (+20,9%), während die Covid-Beschränkungen nur Hongkong (-0,5%) verlangsamt haben. Auch die Konjunkturumfragen bei einer Stichprobe von Unternehmen zeigen eine positive Stimmung für das erste Halbjahr 2023, sowohl beim Umsatz als auch bei den Mitarbeitern: 36 % der befragten Unternehmen glauben, dass sie weitere Mitarbeiter einstellen werden. Die italienische Schmuckwelt umfasst 30.619 Menschen (58 % Frauen).
Studenti nel laboratorio di oreficeria Design del gioiello contemporaneo, a Venezia
Studenti nel laboratorio di oreficeria Design del gioiello contemporaneo, a Venezia

Kurz gesagt, große Zufriedenheit. Aber bis zu einem gewissen Punkt, denn die mehr als 7.100 italienischen Unternehmen der Branche finden kein Fachpersonal. Schlimmer noch, über die Hälfte der Erwerbstätigen wird in weniger als zehn Jahren das Rentenalter erreichen und nur 13 % der Erwerbstätigen sind unter 30 Jahre alt. Das florierende Goldschmiedegeschäft wird von jungen Leuten kaum wahrgenommen, es hat keine Attraktivität. An spezialisierten Schulen mangelt es jedoch nicht: Es gibt fast 40 Institute, die ausbilden, aber die Zahl der Doktoranden ist immer noch zu gering im Vergleich zur Nachfrage der Unternehmen, die insgesamt rund 3.000 Mitarbeiter suchen.

Unser Schulsystem hat im Vergleich zu Deutschland ein Zehntel an technischen Absolventen. Von der Sekundarstufe an sind Schulungs- und Informationsanstrengungen von Schulleitern, Lehrern und Beratern erforderlich, um alle Elemente und alle nützlichen Informationen zu erwerben, die an die Schüler weitergegeben werden sollen, um die vielen Möglichkeiten in beruflicher und gehaltsbezogener Hinsicht optimal zu nutzen der Sektor auch der Kostbarkeiten, die er zu bieten hat. Gleichzeitig muss das Geschäftssystem offener werden und besser kommunizieren.
Claudia Piaserico, Präsidentin der Confindustria Federorafi

Claudia Piaserico, presidente di Federorafi
Claudia Piaserico, presidente di Federorafi

Hier, genau. Denn wenn die Welt des Schmucks wenig anzieht, liegt das auch daran, dass sie oft ein angestaubtes Image vermittelt. Alt. Veraltet. Bitte nicht alle Firmen. Die großen Marken, die Unternehmen, die auf ausländischen Märkten mit dem fertigen Produkt und nicht mit dem Halbfertigprodukt konkurrieren, haben eine andere Herangehensweise an die Arbeitswelt. Aber von den 7.100 genannten Unternehmen sind die auf internationaler Ebene nicht mehr als hundert, vielleicht viel viel weniger. Schauen Sie sich einfach die Schreckensgalerie veralteter, alter, veralteter Unternehmenswebsites an. Kann es sich jeder leisten, der ein veredeltes Produkt verkauft, eine jahrelang stillgelegte Website als Visitenkarte anzubieten? Wer erklärt nicht, stellt sich nicht vor, bietet keinen interessanten Punkt für einen jungen Menschen? Und wir sprechen auch über Unternehmen, die edlen Schmuck herstellen. Aber wer will schon in einem Unternehmen arbeiten, das kein Interesse daran hat, über seine Geschäfte zu informieren? Ganz zu schweigen von den vielen Kleinstunternehmen, die auch keine Website haben.
Gioielli Zancan, laboratorio
Gioielli Zancan, laboratorio

Wir möchten auch darüber sprechen, was diese Unternehmen einem jungen Menschen bieten? Und das nicht nur aus Gehaltssicht. Wenn die Arbeit in einer Goldschmiedebranche bedeutet, sich einer sich wiederholenden, nicht anregenden Aufgabe zu stellen, dann hängt die Wahl nur vom Gehalt ab. Ein junger Mann wird dorthin gehen, wo er am meisten verdient. Punkt. Wie viele Schmuckunternehmen bieten auch Perspektiven für berufliches Wachstum, Kreativität und ein anregendes Umfeld?
Lavorazione artigianale nel laboratorio di Luigi Sala Gioielli
Lavorazione artigianale nel laboratorio di Luigi Sala Gioielli

Auf jeden Fall sucht die Goldschmiedebranche junge Leute zur Einstellung. Aus diesem Grund hat Federorafi erstmals ein Mapping von Schulen und Instituten mit Goldschmiedekursen erstellt. Darüber hinaus hat der Verband die gefragtesten Berufsprofile wie Goldschmied, Kassierer, Graveur, Gemmologe, Reinigungskraft, 3D-Druck-Experte, Experte für numerische Steuerungsmaschinen, Designer, Spezialist für digitale Medien definiert und den ersten Orientierungstag während Vicenzaoro organisiert und wird auch eine Plattform aktivieren, um die Abstimmung zwischen Angebot und Nachfrage zu erleichtern. Darüber hinaus hat Federorafi in Zusammenarbeit mit Vicenzaoro eine Partnerschaft mit Skuola.net gestartet, um einen Kanal mit Studenten zu eröffnen. Hervorragende Eigeninitiative. Gleichzeitig könnte Federorafi aber auch Schulungen für seine Mitarbeiter durchführen.

Laboratorio orafo Cazzaniga Nobili
Laboratorio orafo Cazzaniga Nobili







Junge Leute arbeiten gerne in der Goldschmiedebranche, aber…




Wer jung ist und an einen Beruf mit Zukunft denkt, tut gut daran, die Welt der Schmuck- und Goldschmiedekunst nicht zu unterschätzen. In einer Welt, in der Unternehmen oft Schwierigkeiten haben, die richtigen Fähigkeiten für ihr Geschäft zu identifizieren, bietet die Arbeit mit Gold und Edelsteinen viele Möglichkeiten. Aber Angebot und Nachfrage stimmen nicht überein. Eine von Skuola.net unter 3.000 Mittel- und Oberschülern durchgeführte und von Federorafi, dem italienischen Verband der Branchenbetreiber, kommentierte Umfrage zeigt ebenfalls, dass die Schmuckherstellung auch für junge Menschen interessant zu sein scheint: 28 % der Mittel- und Oberschüler bewerten a mögliche Aufnahme in diesen Bereich. Dennoch führen viele Unternehmen, insbesondere große wie Damiani oder Bulgari, Ausbildungsaktivitäten durch, gerade weil es schwierig ist, junge Leute mit den erforderlichen Fähigkeiten zu finden.

Lavorazione artigianale di gioielli d'oro
Lavorazione artigianale di gioielli d’oro

Auch laut Umfrage ist das Interesse bei Studierenden technischer (52 %) und berufsbildender (40 %) Hochschulen größer. Männer scheinen deutlich interessierter zu sein als Frauen. Die meisten würden eine Stelle in der Konzeptions- und Designphase bevorzugen (64 %), gefolgt von denen, die die Objekte physisch produzieren möchten (22 %), gefolgt von denen, die sich für den Marketing- und Verkaufsteil interessieren (14 %). Allerdings sinkt das Interesse an einem Job in einem Goldschmiedebetrieb bei Abiturienten: Nur 13 % sehen einen Einsatz in diesem Produktionssegment vor. Aber diejenigen, die in der Mittelschule dafür sind, sind 24%.
Lavorazione di un cammeo
Lavorazione di un cammeo

Die von uns durchgeführte Umfrage bestätigt unsere Besorgnis und die Notwendigkeit, die Goldschmiedeprofessionalität bei jungen Menschen zu fördern, die noch wenig über die entsprechenden Möglichkeiten der Branche wissen, vor allem für alle möglichen Fähigkeiten: von Handwerkern zu denen, die es sind kreativer oder leidenschaftlicher in Bezug auf Informationstechnologie, 3D-Drucktechnologie oder neue Tools in Verbindung mit sozialen Netzwerken, Marketing und der Kreislaufwirtschaft. Es gibt Berufsschulen, die nicht nur in den wichtigsten Goldschmiedebezirken angesiedelt sind. Aus diesem Grund arbeiten wir mit meiner Präsidentschaft daran, Studenten einen modernen und zeitgemäßen Sektor näher zu bringen, der neue Talente braucht, um seine globale Führungsposition zu festigen.
Claudia Piaserico, Präsidentin der Confindustria Federorafi

Claudia Piaserico
Claudia Piaserico

Diesem Interesse stehen jedoch eher vage Vorstellungen gegenüber: Nur jeder zehnte junge Mensch kennt die Berufsaussichten der Goldbranche und weiß, dass die Jobaussichten in der Welt der Juwelen hoch sind, da Unternehmen Schwierigkeiten haben, Arbeitskräfte zu finden. Im Gegenteil, 32 % der Befragten glauben, dass es schwierig ist, in diesem Sektor Beschäftigungsmöglichkeiten zu finden, und die meisten (58 %) glauben, dass er dem allgemeinen Trend des Arbeitsmarktes folgt. Andere Desinformationen: Nur jeder Vierte weiß, dass Italien zu den weltweiten Referenznationen für die Schmuckindustrie gehört, und fast jeder Fünfte denkt im Gegenteil, dass es kein so wichtiger Sektor für unsere Wirtschaft ist.
Vielleicht könnten sich die Unternehmen dazu verpflichten, etwas mehr zu informieren.
Disegno Cad di un gioiello
Disegno Cad di un gioiello

Lavorazione di gioielli Zancan
Lavorazione di gioielli Zancan
Progettazione di un gioiello
Progettazione di un gioiello







Oroarezzo beginnt zwischen Veranstaltungen und Geschäften

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Oroarezzo (7.-10. Mai) Countdown. Die von der Ieg in den Pavillons der Messen und Kongresse von Arezzo organisierte Veranstaltung erstreckt sich mit Initiativen für Aussteller und Besucher auch auf das Stadtzentrum. Zu den Themen von Oroarezzo gehören Fertigung und Design, aber vor allem Geschäfte für die Betreiber der Branche. An Weiterbildungsmöglichkeiten mangelt es nicht. Am Sonntag, den 8. Mai organisiert Confindustria Federorafi beispielsweise den technischen Workshop mit dem Titel „Nachhaltigkeit als Pass für die Zukunft“. Die Idee ist, eine Anleitung zu bieten, um das Bewusstsein für die Anforderungen des Marktes zu schärfen. Es schlägt einen Vergleich zu Zertifizierungen im Bereich Zirkularität und Rückverfolgbarkeit von Edelmetallen und zur Rolle der Nachhaltigkeit der Lieferkette als Schlüssel zur Verbesserung der Lieferkette in Bezug auf Kreativität und Innovation vor, insbesondere in der Welt des Luxus. Auf der Bühne Federorafi-Direktor Stefano de Pascale, Luca Parrini, Koordinator der Aretina Goldsmith Consultation, Silvia Bezzone (Manufaktur Bulgari), Egidio Chini (F.lli Chini), Raul Sapora (Auditor, Experte für CSR und Gemmologin), Cristina Squarcialupi ( Unoaerre Industries, Federorafi-Vizepräsident mit Verantwortung für Nachhaltigkeit) und Damiano Zito (Progold).

Bacheche a OroArezzo
Bacheche a OroArezzo

Am Sonntagabend findet am Hauptsitz von Sugar im Corso Italia in Arezzo die Preisverleihung des Premierenwettbewerbs statt. Unter den Juwelen des Wettbewerbs war der Fernsehmoderator Jo Squillo die beste Interpretation des Themas des Armbands unter 58 teilnehmenden Unternehmen in Bezug auf italienische Goldschmiedeherstellung und -design. Außerhalb des Messegeländes begleitet Ieg am Montag zusammen mit Confguide Confcommercio Arezzo die internationalen Einkäufer, die zu einer Erlebnistour eingeladen werden, um das kulturelle und künstlerische Erbe von Arezzo zu entdecken.
Una passata edizione di OroArezzo
Una passata edizione di OroArezzo







Hong Kong Ring den Gong

Asien ist immer noch das Mekka der Schmuck? Die Chinesen weiterhin Armbänder und Halsketten in Italien kaufen? Der Puls des Marktes Has Been an der Hong Kong International Jewellery Show, der größten Messe der asiatischen Sektor für viele Unternehmen der italienischen Schmuck überwacht, seit einigen Jahren ein Magnet. Die Organisatoren der Veranstaltung abgelaufenen Rede von ermutigenden Ergebnissen: im vergangenen Jahr die Zahl der Käufer, die die erste Ausgabe von 2015 (76 000 Menschen aus 140 Ländern) um 2% wuchs besucht. Eine zweistellige Zunahme registriert, aber die Teilnahme von einigen Märkten: wie den Vereinigten Staaten, Italien, Großbritannien und Japan. Leuchten die Delegationen von Schmuck amerikanischen Unternehmen, die es geschafft haben, 50 Veranstaltungen in vier Tagen zu organisieren. Eine positive Überraschung Zu den konjunkturellen Unsicherheiten in Europa, sind die Aussagen des Direktors des Federorafi, Steven Tranquilli, die Anzeichen für eine Erholung der nationalen Handel, mit einem Hang zum Artikel von mittlerer bis hoher kaufen. Also, Krise abgewendet? Mit dieser Perspektive ist es das Ziel, eine Delegation von 50 italienischen Einzelhändler für das nächste Jahr zu organisieren. Laut einer Umfrage von 1206 Einkäufern und Ausstellern, bleibt der Volksrepublik China einer der wichtigsten Märkte zu erkunden, und zwar der farblosen Diamanten von einem Karat, werden Rundschnitt weiterhin die nach dem Stein gesucht werden, werden die Perlen die sich abzeichnende Trend. Federico Graglia

(Italiano) Export a picco, Arezzo shock

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L’allegato «Affari & Finanza» di Repubblica, dedica un allarmato articolo al distretto orafo di Arezzo. Che, secondo quanto riporta il giornale, ha visto precipitare le esportazioni di gioielli del 40% in pochi mesi. Una débâcle che, però, è vista con meno ansia da alcuni, che sostengono come si stia semplicemente tornando ai livelli di qualche anno fa. Cauta, ma preoccupata, anche il neo presidente di Federorafi, Luciana Ciabatti, che indica la strada per recuperare: i Paesi in cui la ricchezza sta aumentando, come Indonesia, Tailandia, Messico. Basterà? Ecco l’articolo firmato Maurizio Bolognini. 

Gold/Italy, evento dedicato al Made in Italy nella produzione orafa, organizzato ad Arezzo
Gold/Italy, evento dedicato al Made in Italy nella produzione orafa, organizzato ad Arezzo

I migliori clienti dell’oreficeria aretina battono in ritirata, ma in soccorso si affacciano vecchi e nuovi compratori. Nel terzo trimestre del 2014 – ma il trend negativo prosegue tuttora – i sudditi degli Emirati Arabi, che nel 2013, avevano comprato quasi la metà dei gioielli in oro esportati da distretto aretino per un valore di 1 miliardo di euro, hanno tagliato gli acquisti del 40% rispetto all’anno prima. E gli algerini, secondi clienti, hanno azzerato lo shopping. Un’emorragia. Compensata dalla crescila di Hong Kong (+27% nei primi nove mesi del 2014) e dal ritorno degli americani, su cui punta il distretto per ripartire. Nei primi anni Duemila si accaparravano il 35% delle esportazioni aretine, ora solo il 9%, ma si spera nell’apprezzamento del dollaro sull’curo, nell’attesa abolizione del dazio sull’oro (al 5,8%) e sulla fame del lusso degli statunitensi, che nel 2014 hanno aumentato del 77% il consumo di gioielli.

Ivana Ciabatti, presidente di Federorafi
Ivana Ciabatti, presidente di Federorafi

Il salto da un mercato all’altro non è però banale. Serve un rapido aggiornamento di stile: dalle forme voluminose, barocche, etniche, gradite ad arabi e africani, a oggetti dalle linee moderne, essenziali, stilizzale, di gusto occidentale. «Dubbiamo reagire e non subire gli eventi, rivisitare e rilanciare il lifestyle italiano», esorta Luciana Ciabatti, amministratore dell’aretina Italpreziosi e dal 26 gennaio presidente nazionale di Federorafi Confindustria. Il dettaglio, anzitutto, della spaventosa retromarcia del terzo trimestre 2014, quando il valore delle esportazioni dell’oreficeria di Arezzo è calato a 382,4 milioni dai 504,9 dello stesso periodo dell’anno prima. Gli Emirati Arabi hanno dunque ridotto gli acquisti del 39,6%. Gli algerini hanno tagliato del99,2% lo shopping, che nel 2013 era stato spinto a 169,3 milioni di euro dai dazi favorevoli. E poi -14,4% la Turchia, che è il terzo mercato. Male anche la Cina (-91%) in conseguenza della stretta anticorruzione. Una Caporetto, insomma.

Anello d'oro 24 carati
Anello d’oro 24 carati

Fluttuazioni di valore della materia prima, instabilità politica nei Paesi medio orientali e da ultimo il crollo del prezzo del petrolio, sono le cause principali della fuga, proseguita fino a oggi, dei clienti mediorientali. Che ha messo in difficoltà un tessuto economico formato da 1.197 imprese che occupano 8.000 addetti (19,000 con l’indotto) ed esportano per 2 miliardi di euro. Il monitor dei distretti di Banca Cr Firenze evita però drammatizzazioni. «Il calo è in pane un fisiologico ripiegamento rispetto ai brillanti risultati registrati nel corso del 2013 – spiega – quando l’abbassamento del prezzo dell’oro e le buone condizioni economiche avevano fatto esplodere la domanda di gioielli. L’export di Arezzo verso gli Emirati Arabi Uniti sta rientrando sui livelli 2011-2012 e difficilmente si assisterà ad un recupero: la complessa situazione geopolitica del Medio Oriente sembra, infatti in costante peggioramento e inizieranno a stringere maggiormente le capacità di spesa». È in linea l’analisi di Luca Benvenuti, cfo di Unoaerre, storica industria del gioiello di Arezzo, che nel 2014 può vantare export in controtendenza, col segno più e a doppia cifra, dopo aver riannodato il filo con mercati esteri trascurati negli anni di crisi aziendale. «Fino ad agosto-spiega – gli acquisti sono stati scoraggiati dalla crescita del prezzo dell’oro. Dopo, fino a metà novembre, il valore del prezioso è precipitato da 1.300 a 1.140 dollari l’oncia, ma le tensioni in Medio Oriente hanno frenato i compratori. Il problema è che da metà novembre ad ora ci sono stati altri scossoni negativi: il petrolio è ancora sceso e l’oro è tornato sui 1.300 euro l’oncia».

Negozio di gioielleria a Dubai
Negozio di gioielleria a Dubai

Eppure ci sono anche segnali positivi. Il primo è che dopo oltre 15 anni consecutivi di diminuzione della produzione orafa italiana, il 2014 ha segnato un’inversione di tendenza passando da 62,6 tonnellate del 2013 a 86,4. Di questo trend, e a fronte di una domanda mondiale di gioielli in calo, sembra aver beneficiato l’export degli altri distretti italiani, in particolare Valenza, (+23,7% nel terzo trimestre), meno sbilanciati sui mercati medio orientali rispetto a quello toscano, e così per Arezzo è diventato obbligatorio diversificare gli sbocchi. Sugli Usa le speranze ora si incentrano sull’azzeramento dei dazi, che dovrebbe comportare, da solo, un incremento immediato dell’export del 20%, per oltre 1 miliardo di euro. Ma non solo. «Dobbiamo scommettere sui quei 30 Paesi emergenti dove, secondo un o studio di Confindustria, nei prossimi 5 anni emergeranno 200 milioni di nuovi ricchi affamati dei nostri prodotti e dove il nostro business, potrà salire fino a oltre 3 miliardi di euro», sostiene Ivana Ciabatti. «Penso a mercati importanti come Brasile e India, ma anche ad ex repubbliche sovietiche, Europa Orientale, Tailandia, Malesia, Indonesia e Messico, dove siamo poco o per nulla presenti. E auspico anche un rilancio del dialogo per accordi di libero scambio Cina-Ue». Ma c’è anche l’altra sfida. «Dobbiamo – dice Ciabatti – sviluppare marketing e produzione di qualità alta – perché non possiamo competere coi grandi volumi produttivi asiatici – aggregare e far crescere la dimensione delle nostre imprese. Al governo chiediamo che si varino finalmente le riforme attese da troppo tempo e renda più facile la vita alle aziende». Maurizio Bolognini 

Anello d'oro 24 carati
Anello d’oro 24 carati

Ivana Ciabatti Präsident Federorafi

Die Goldschmiede haben einen neuen Vertreterist Ivana Ciabatti, Unternehmer im Landkreis ArezzoSie war Präsident der Confindustria Federorafidem nationalenVerband, der mehr als 500 Produktionsunternehmen der Goldschmied Silberschmiedund italienischen Schmuck gewählt. Sie ersetzt Licia Mattioli, der seine Amtszeitbeendet. Ivana Ciabatti ist Alleinvorstand der Italpreziosi Arezzo und seit 1984 auchCEO von GoldlakeEr war Präsident der Sektion Gold- und Silberschmiede inConfindustria ArezzoF.G.

Ivana CIabatti
Ivana CIabatti

Addio Lorenzo Buccellati

lorenzokCon Lorenzo Buccellati scompare il decano della gioielleria. Buccellati è morto il 3 giugno a Milano, alla vigilia del novantesimo compleanno. Suo padre, Mario, fu l’orafo di Gabriele D’Annunzio. Il poeta lo chiamava «mastro paragon coppella». Lorenzo Buccellati ha ereditato la guida dell’azienda nel 1965, dopo una giovinezza passata tra lo studio del violino (con il padre di Claudio Abbado) e le partite di basket: ha giocato anche nella squadra di Milano, «le scarpette rosse», quella che è ora la EA7 Olimpia. Alla guida dell’azienda è stato poi affiancato dalla seconda moglie, Claudia Granati e dal secondogenito Luca. Ma la storia della famiglia Buccellati è complicata: Lorenzo era il primogenito, che ha rilevato l’attività del fondatore. Ma aveva altri tre fratelli. Federico, Giorgio (archeologo di fama) e GianMaria, il più piccolo. Come spesso succede, dopo la morte del fondatore dell’azienda è iniziata una dynasty in famiglia, con una frattura che non si è ancora rimarginata. I fratelli hanno iniziato a litigare. All’inizio Lorenzo e Federico erano alleati, così Gianmaria ha deciso di mettersi per conto suo, e con il marchio Gianmaria Buccellati è stato il primo italiano a riuscire ad aprire un negozio nell’olimpo della gioielleria, la parigina place Vendome. Ma poi anche Lorenzo e Federico hanno deciso di seguire strade diverse. Lorenzo ha tenuto il negozio di Milano, in via Monte Napoleone, mentre a Federico sono andati le boutique di Firenze e Roma. Fino alla riunificazione, avvenuta nel 2011: Simest ha acquisito il 49% della Mario Buccellati Srl per 2,94milioni di euro. Gianmaria, a sua volta, ha acquisito il restante 51%. Luca (figlio di Lorenzo) è rimasto alla guida operativa della nuova struttura. Lo scorso anno, poi, Gianmaria ha venduto la sua Buccellati holding al fondo Clessidra di Claudio Sposito.

Lorenzo Buccellati, oltre a grande firma della gioielleria, è stato anche una figura di rilievo nel settore. Dal 1982 al 1991 è stato presidente della Federazione nazionale dettaglianti orafi, poi presidente onorario della Confedeorafi. Federico Graglia 

Anelli della collezione Romanza
Anelli della collezione Romanza

ukFarewell Lorenzo Buccellati

Lorenzo Buccellati disappears: was the dean of italian jewelry. Buccellati died on 3 June in Milan, on the eve of the ninetieth birthday. His father, Mario, was the goldsmith by Gabriele D’Annunzio. The poet called him «mastro paragon coppella». Lorenzo Buccellati has inherited the leadership of the company in 1965, after a youth spent in the study of the violin (with the father of Claudio Abbado) and the basketball games: he also played in the Milan team, „red shoes“, which is now the EA7 Olimpia. At the helm of the company was then joined by his second wife, Claudia Granati and, now, from second son Luca. But the family history is complicated Buccellati: Lorenzo was the eldest son, who took over the business of the founder. But he had three other brothers: Federico, Giorgio (famous archaeologist) and GianMaria, the smallest. As often happens, after the death of company founder is started a family dynasty, with a fracture that has not yet healed. The brothers began to argue. At the beginning Lorenzo and Federico were allies, so Gianmaria decided to get on his own, and with the brand Gianmaria Buccellati was the first Italian to be able to open a store in the Olympus of the jewelry, the Place Vendome in Paris. Then Lorenzo and Federico have decided to follow different paths. Lorenzo took the shop in Milan, in Via Monte Napoleone, while to Federico the boutiques in Florence and Rome. Until the reunification, which took place in 2011: Simest has acquired 49% of Mario Buccellati Srl for 2.94 million euro. Gianmaria, in turn, has acquired the remaining 51%. Luca (son of Lorenzo) remained at the helm of the new operational structure. Last year, then, Gianmaria Buccellati sold its holding to the bottom hourglass Claudio Sposito.

Lorenzo Buccellati, in addition to large signature of jewelery, was also an important figure in the field. From 1982 to 1991 he was president of the National Federation retailers goldsmiths, then honorary president of the Confedeorafi.

france-flagAdieu Lorenzo Buccellati

Lorenzo Buccellati disparaît: était le doyen de bijoux italien. Buccellati est décédé le 3 Juin à Milan, à la veille de la dixième anniversaire. Son père, Mario, était l’orfèvre par Gabriele D’Annunzio. Le poète l’a appelé «Mastro parangon coppella». Lorenzo Buccellati a hérité de la direction de l’entreprise en 1965, après une jeunesse passée dans l’étude du violon (avec le père de Claudio Abbado) et les jeux de basket-ball: il a également joué dans l’équipe de Milan, „chaussures rouges“, qui est maintenant la EA7 Olimpia. À la barre de l’entreprise a ensuite été rejoint par sa seconde épouse, Claudia Granati et, maintenant, de deuxième fils Luca. Mais l’histoire de la famille est compliquée Buccellati: Lorenzo était le fils aîné, qui a repris l’entreprise de son fondateur. Mais il a eu trois autres frères: Federico, Giorgio (célèbre archéologue) et Gianmaria, la plus petite. Comme il arrive souvent, après la mort du fondateur est commencé une dynastie familiale, avec une fracture qui n’a pas encore guéri. Les frères ont commencé à se disputer. Au début Lorenzo et Federico étaient des alliés, si Gianmaria décidé de monter sur son propre, et avec la marque Gianmaria Buccellati est le premier Italien à être en mesure d’ouvrir un magasin dans l’Olympe de la bijouterie, de la place Vendôme à Paris. Puis Lorenzo et Federico ont décidé de suivre des chemins différents. Lorenzo a pris la boutique à Milan, Via Monte Napoleone, tandis que Federico les boutiques à Florence et à Rome. Jusqu’à la réunification, qui a eu lieu en 2011: Simest a acquis 49% de Mario Buccellati Srl pour € 2,94 millions. Gianmaria, à son tour, a acquis les 51% restants. Luca (fils de Lorenzo) est resté à la tête de la nouvelle structure opérationnelle. L’année dernière, alors, Gianmaria Buccellati a vendu sa participation au sablier fond Claudio Sposito.

Lorenzo Buccellati, en plus grande signature de bijoux, a également été une figure importante dans le domaine. De 1982 à 1991, il a été président de la Fédération nationale des détaillants orfèvres, puis président d’honneur de la Confedeorafi.

german-flagFarewell Lorenzo Buccellati 

Lorenzo Buccellati verschwindet: war der Dekan der italienischen Schmuck. Buccellati starb am 3. Juni in Mailand, am Vorabend des neunzigsten Geburtstag. Sein Vater, Mario, war der Goldschmied von Gabriele D’Annunzio. Der Dichter nennt ihn Abgelaufen „Mastro Paragon Coppella.“ Lorenzo Buccellati Hat erbte die Führung des Unternehmens im Jahr 1965 Effektive Jugend wurde in der Studie der Geige (mit dem Vater von Claudio Abbado) und die Basketball-Spiele ausgegeben: aussi er in der Milan-Team gespielt, „rote Schuhe“ All das ist Jetzt die EA7 Olimpia. An der Spitze des Unternehmens wurde dann von seiner zweiten Frau Claudia Granati und jetzt von seiner zweiten Luca beigetreten. Ziel der Familiengeschichte ist kompliziert Buccellati: War der älteste Sohn Lorenzo, der den Betrieb des Firmengründers übernahm. Zweck Er hatte drei Brüder Federico, Giorgio (berühmten Archäologen) und GianMaria, die kleinste. Wie so oft, Partner nach dem Tod des Firmengründers ist eine Familiendynastie begann, mit einer Fraktur, die noch nicht verheilt ist. Die Brüder begannen zu argumentieren., Am Anfang waren Federico Lorenzo und Verbündeten, so Gianmaria beschlossen, sich auf seine eigene zu bekommen, und mit der Marke Gianmaria Buccellati war der erste italienische lich, um ein Geschäft in der Olympus der Schmuck, der Place Vendome in Paris zu öffnen sein. Dann Lorenzo und Federico-haben beschlossen, andere Wege zu gehen. Lorenzo Took The Shop in Mailand, in der Via Monte Napoleone, während Federico zu den Geschäften in Florenz und Rom. Bis zur Wiedervereinigung, die im Jahr 2011 stattfand: Simest hat 49% der Mario Buccellati Srl für 2.940.000 € erworben. Gianmaria wiederum hat die restlichen 51% erworben. Luca (Sohn von Lorenzo) blieb an der Spitze der neuen Betriebsstruktur. Letztes Jahr dann verkauft Gianmaria Buccellati IKT hält an der Unterseite Sanduhr Claudio Sposito.

Lorenzo Buccellati, zusätzlich zu Abmeldung von Schmuck, WAS aussi Gesicht bedeutendes Jahr auf dem Feld. Von 1982 bis 1991 war er Präsident der National Federation Einzelhändler Goldschmiede, dann Ehrenpräsident des Confedeorafi.

flag-russiaПрощание Лоренцо Буччеллати 

Lorenzo Буччеллати гаснет: был деканом итальянского ювелирного искусства. Буччеллати умер 3 июня в Милане, в канун девяностый день рождения. Его отец, Марио, Был ювелир Габриэле Д’Аннунцио. Поэт назвал Истекло его „Мастро Paragon Coppella.“ Лоренцо Буччеллати унаследовал лидерство компании в 1965 Эффективное молодежи прошла в изучении скрипки (с отцом Клаудио Аббадо) и баскетбольных игр: Aussi он играл в команде Милан, „красные туфли“ Все что теперь EA7 Олимпия. У руля компании тогда присоединился его второй жены, Клаудии Granati и, в настоящее время, с его второй Лука. Цель семейная история осложняется Буччеллати: Был старшим сыном Лоренцо, который взял на себя бизнес основателя. Цель у него было три других братьев Федерико, Giorgio (известный археолог) и Gianmaria, самый маленький. Как это часто бывает, партнер после смерти основателя компании запускается в семейную династию, с переломом, который еще не зажила. Братья начали спорить. В начале были Федерико Лоренцо и союзники, поэтому Gianmaria Решил воспользоваться по своему усмотрению, и с брендом Gianmaria Буччеллати Был первым итальянским быть BLE открыть магазин в Олимп ювелирных изделий, Вандомской площади в Париже. Тогда Лоренцо и Федерико-решили следовать разными путями. Лоренцо взял магазин в Милане, на улице Монте Наполеоне, а Федерико в магазины во Флоренции и Риме. До воссоединения, который состоялся в 2011 году: Simest не приобрел 49% Марио Буччеллати Srl для 2940000 евро. Gianmaria, в свою очередь, приобрела оставшиеся 51%. Лука (сын Лаврентия) оставался у руля новой операционной структуры. В прошлом году, Тогда, Gianmaria Буччеллати продается ИКТ, удерживающие к нижней песочные часы Клаудио Sposito.

Лоренцо Буччеллати, в дополнение к подписанию с ювелирных изделий, БЫЛ Aussi лицо важным годом в области. С 1982 по 1991 год он был президентом розничной торговли ювелиров Национальная федерация, то почетный президент Confedeorafi.

spagna-okAdiós Lorenzo Buccellati 

Lorenzo Buccellati desaparece: era el decano de la joyería italiana. Buccellati murió el 3 de junio en Milán, en la víspera del nonagésimo cumpleaños. Su padre, Mario, fue el orfebre de Gabriele D’Annunzio. El poeta llamado él caducado „Mastro Paragon Coppella.“ Lorenzo Buccellati ha heredado el liderazgo de la compañía en 1965 la juventud eficaz que se gastó en el estudio del violín (con el padre de Claudio Abbado) y los partidos de baloncesto: aussi que jugó en el equipo de Milán, „zapatos rojos“ Todo lo que es ahora el EA7 Olimpia. Al frente de la empresa entonces fue acompañado por su segunda esposa, Claudia Granati y, ahora, de su segundo Luca. Apunte la historia familiar se complica Buccellati: ¿Era el hijo mayor de Lorenzo, quien se hizo cargo del negocio de su fundador. Propósito que tenía otros tres hermanos Federico, Giorgio (famoso arqueólogo) y GianMaria, el más pequeño. Como sucede a menudo, pareja después de la muerte del fundador de la empresa se inicia una dinastía familiar, con una fractura que aún no ha sanado. Los hermanos comenzaron a discutir. En el principio fueron Federico Lorenzo y sus aliados, por lo que Gianmaria decidió obtener por su propia cuenta, y con la marca de Gianmaria Buccellati Ha sido el primer italiano en ser ble para abrir una tienda en el Olimpo de la joyería, de la Place Vendome en París. Entonces Lorenzo y Federico-han decidido seguir caminos diferentes. Lorenzo tomó la tienda en Milán, en la Via Monte Napoleone, mientras que Federico a las tiendas en Florencia y Roma. Hasta la reunificación, que tuvo lugar en 2011: Simest ha adquirido el 49% de Mario Buccellati Srl de € 2.940.000. Gianmaria, a su vez, ha adquirido el 51% restante. Luca (hijo de Lorenzo) se mantuvo al frente de la nueva estructura operacional. El año pasado, Entonces, Gianmaria Buccellati vendió TIC sostienen que el reloj de arena de fondo Claudio Sposito.

Lorenzo Buccellati, además de la firma de artículos de joyería, fue la cara aussi año significativo en el campo. De 1982 a 1991 fue presidente de la Federación Nacional de minoristas orfebres, entonces presidente de honor de la Confedeorafi.

VicenzaOro Spring allo sprint

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Anche il «Sole 24Ore» si occupa di VicenzaOro Spring, con un occhio all’aspetto economico del settore, rappresentato nella manifestazione in cui sono attese circa 1.400 aziende espositrici provenienti dai principali distretti orafi italiani e da 32 Paesi. Un settore che, secondo il quotidiano della Confindustria, presenta qualche dato positivo, perlomeno sotto i profilo dell’export. Per la verità nel 2012 la domanda italiana di gioielleria in oro è diminuita del 15% a 23,5 tonnellate (il valore più basso degli ultimi dieci anni). Ma, secondo Augusto Ungarelli, presidente del Club degli Orafi il comparto è ancora «competitivo», forte di «9mila imprese con 30mila addetti e 6 miliardi di fatturato, di cui 5,6 miliardi export». L’articolo di Barbara Ganz mette sotto la lente anche un altro problema, molto sentito dalle imprese orafe: da aprile è in vigore la nuova direttiva europea sul nichel che, «pur condivisibile nei contenuti, comporta inevitabili aumenti di complessità sui costi e sulla burocrazia. Non è accettabile che i nostri competitor ne siano esentati». «C’è una sostanziale inaffidabilità dal punto di vista scientifico», rileva nell’articolo Stefano De Pascale, direttore Federorafi «e sono in ballo sanzioni che partono da 40mila euro con risvolti anche penali. Abbiamo chiesto chiarezza all’Europa: con noi si sono schierate anche Spagna, Francia, Portogallo e Inghilterra; speriamo di avere al nostro fianco i ministeri competenti, Salute e Sviluppo economico». Non è l’unica normativa nuova con la quale fare i conti: da inizio anno negli Usa è entrata in vigore una nuova disciplina per il controllo dell’origine dell’oro, mirata a limitare il rischio che alcuni minerali contenuti negli oggetti in commercio possano provenire da zone di conflitto come il Congo. Insomma, il terreno della gioielleria è minato. Ma a VicenzaOro si cercherà di pensarci il meno possibile. Almeno fino all’ultima giornata, il 22 maggio. Federico Graglia

 

Start VicenzaOro spring, an event to which they are expected around 1,400 exhibiting companies from leading Italian gold districts and 32 countries. In Italy, the sector is still „competitive“, whith than 9 thousand companies with 30 thousand employees and 6 billion in revenue, of which 5.6 billion export