Vetrina di Stenzhorn a VicenzaOro September. Copyright: gioiellis.com
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Bis zu 21% Online-Schmuckverkauf





Vicenzaoro ist im Zeichen des Optimismus neu gestartet. Aber auch durch das Aufzeichnen der Zeichen der Veränderungen, die unweigerlich die Schmuckwelt mit sich bringen. Dies sind die Schlussfolgerungen des Eröffnungsgesprächs The State of the Art, das von Ieg (Italienische Ausstellungsgruppe, das Unternehmen, das das Format besitzt) und dem Club degli Orafi Italia organisiert wurde.

Da sinistra, Massimo Fasoli, Ceo e jewellery Designer, Fasoli, Jérôme Favier, Vice Presidente e Ceo di Damiani International, Stephen Lussier Executive Vice-President Consumer and Brands di De Beers, Andrea Cabrini Direttore Class CNBC, Nicolò Rapone, Operations Senior Director of Jewelry Business Unit, Bulgari | Stefania Trenti, Responsabile Ufficio Industry Direzione Studi e Ricerche Intesa Sanpaolo
Da sinistra, Massimo Fasoli, Ceo e jewellery Designer, Fasoli, Jérôme Favier, Vice Presidente e Ceo di Damiani International, Stephen Lussier Executive Vice-President Consumer and Brands di De Beers, Andrea Cabrini Direttore Class CNBC, Nicolò Rapone, Operations Senior Director of Jewelry Business Unit, Bulgari | Stefania Trenti, Responsabile Ufficio Industry Direzione Studi e Ricerche Intesa Sanpaolo

Meinungen auf der Grundlage konkreter Daten: Stefania Trenti, Leiterin der Abteilung für Studien und Forschung der Industrie Intesa Sanpaolo (die größte italienische Bank), präsentierte ein Update der makroökonomischen Daten des Sektors. Fazit: Nach dem Schock der Lockdowns und dem damit verbundenen Verkaufsstopp verzeichnet die Schmuckwelt nach einem Nachfragerückgang einen Preisschub. Doch die Branche „erholte sich schnell: Zwischen Januar und Juni 2021 wuchs der Umsatz um rund 80 Prozent gegenüber den Tiefstständen des ersten Halbjahres des Vorjahres“, erklärte der Manager. Das reale Maß für das Wachstum ergibt sich aus dem Vergleich mit 2019, der, wie Trenti betonte, “bereits 8% über dem gleichen Zeitraum im Jahr 2019 liegt, ein besseres Ergebnis als der Durchschnitt des verarbeitenden Gewerbes”. Und das prognostizierte globale Nachfrageszenario wächst in den kommenden Jahren weiter.

Il Talk «The State of the Art»
Il Talk «The State of the Art»

Im Detail verzeichnet der Bericht von Intesa Sanpaolo einen Sprung für E-Commerce und Digitalisierung, auch im Produktionsprozess. Fazit: Der Online-Verkauf von Schmuck wird 2025 zwischen 18 % und 21 % liegen, verglichen mit 13 % im Jahr 2019. Darüber hinaus steigt das Engagement der Unternehmen: 12 % der Unternehmen planen Investitionen in E-Commerce und digitales Marketing und 7 % Planung von Investitionen in digitale Fertigungslösungen.
Darüber hinaus bestätigt sich der Wert der Marke laut der im Vortrag vorgestellten Analyse zunehmend als Treiber der Produktverbesserung mit einem erwarteten durchschnittlichen Wachstum zwischen 8 % und 12 % im Zeitraum 2019-2025 für den Bestandteil der Markenprodukte. , mehr als das Doppelte des Branchendurchschnitts. Bis heute besitzen 13% der italienischen Unternehmen mindestens eine eingetragene Marke.
Vetrina di Stenzhorn a VicenzaOro September. Copyright: gioiellis.com
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Gleichzeitig nimmt die Aufmerksamkeit für nachhaltige Themen zu: 20-30% der Käufer (bis 2025) werden von diesem Aspekt betroffen sein. Nicht minder elementar ist die Ausbildung, die für die handwerkliche Kontinuität der Produktionen unabdingbar ist: Im Jahr 2020 galten 61 % der geplanten Einnahmen als schwer auffindbar und davon 72 % aufgrund mangelhafter Vorbereitung. Die Auswirkungen der Pandemie sollten jedoch insbesondere für die Anfangsstadien der Diamantenlieferkette wie die Gewinnung, die zu Momenten einer Versorgungskrise führte, nicht unterschätzt werden.
VicenzaOro January 2019. Copyright: gioiellis.com
VicenzaOro January 2019. Copyright: gioiellis.com

Wir standen einer Zukunft voller Unsicherheiten gegenüber, aber ich hätte nicht stolzer auf unsere Reaktion sein können. Wir haben sofort damit begonnen, alle Menschen – Länder, Gemeinden und Kunden – zu unterstützen, die auf Diamanten angewiesen sind. Wir bei De Beers und unsere JV-Partner haben ein Covid-19-Hilfsprogramm im Wert von ca. möglich. Wir sehen, dass die Nachfrage nach Diamanten in unseren Schlüsselmärkten die Vorpandemie übersteigt, denn diese Wunder der Natur haben etwas Wichtiges zu sagen: Sie sind Symbole einer bedeutungsvollen Verbindung, der Verbundenheit mit der Welt der Natur und eine Quelle der Freude danach eine Zeit der Dunkelheit.
Stephen Lussier Executive Vice President Consumer and Brands von De Beers

Il booth di Yoko London. Copyright: gioiellis.com
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Für eine Branche, in der die Möglichkeiten von Smartworking begrenzt sind, war das Management von Menschen ein relevanter Aspekt. “Die ersten Auswirkungen waren hart. Wir waren nah bei denen, die zu Hause waren, ohne arbeiten zu können, wir haben gelernt, die kleinen großen Anzeichen von Stress zu erkennen und dann die am besten geeignete Unterstützung anzubieten”, sagte Nicolò Rapone, Senior Director Operations von Jewelry Geschäftsbereich Bulgari Während der Monate der Pandemie lag das Augenmerk der Marke auf Innovation und Dialog, nicht nur mit Kunden: “Wir haben uns auf die Implementierung von Tools für die After-Sales-Phasen und Kooperationsplattformen mit Partnern und Lieferanten konzentriert.”
Jérôme Favier
Jérôme Favier

Für uns war die Krise ein Katalysator für die Transformation. Der Endkunde wird immer aufmerksamer und sucht nach der Marke mit all ihrem Erbe an Werten, Inhalten und Authentizität. Wir glauben, dass das Spiel auf dem Terrain von Omnichannel und mehreren Touchpoints gespielt wird. Es ist der komplette Weg, der im Kundenerlebnis zählt.
Jérôme Favier, Vizepräsident und CEO von Damiani International

„Die Digitalisierung aller Beteiligten, von der Marke bis zum Verbraucher, beschleunigt sich“, sagt Massimo Fasoli, CEO und Schmuckdesigner des gleichnamigen Unternehmens. Es gibt viele Facetten, vor allem geografisch: „Wer dem digitalen Rückgrat am nächsten ist, beschleunigt viel schneller, wer mehr in der Peripherie ist, erlebt eine langsame Kurve. Dies wird zu Unterschieden in den Konsumgewohnheiten führen.”

VicenzaOro January
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